Bionexo anuncia troca de comando da empresa e marca nova fase de crescimento em tecnologia

TIMES BRASIL - LICENCIADO EXCLUSIVO CNBC

A Bionexo inicia nova fase com Solange Plebani como CEO e aposta na inteligência artificial para crescer. Com financiamento do BNDES, a empresa vai lançar 20 produtos de IA ainda em 2025. Rafael Barbosa passa a integrar o Conselho de Administração e fala sobre o futuro da healthtech.

🚨Inscreva-se no canal e ative o sininho para receber todo o nosso conteúdo!

Siga o Times Brasil - Licenciado Exclusivo CNBC nas redes sociais: @otimesbrasil

📌 ONDE ASSISTIR AO MAIOR CANAL DE NEGÓCIOS DO MUNDO NO BRASIL:

🔷 Canal 562 ClaroTV+ | Canal 562 Sky | Canal 592 Vivo | Canal 187 Oi | Operadoras regionais

🔷 TV SINAL ABERTO: parabólicas canal 562

🔷 ONLINE: https://timesbrasil.com.br | YouTube

🔷 FAST Channels: Samsung TV Plus, LG Channels, TCL Channels, Pluto TV, Roku, Soul TV, Zapping | Novos Streamings

#CNBCNoBrasil
#JornalismoDeNegócios
#TimesBrasil

Categoria

🗞

Notícias

Transcrição

Exibir transcrição completa do vídeo

00:00A Bionexo, gigante da tecnologia em saúde, entra em nova fase com a chegada de Solange Plebani ao comando da empresa.

00:08A executiva, que tem no currículo passagem pela Philips e a criação do sistema TASE,

00:14assume o posto de CEO com a missão de acelerar o crescimento do negócio.

00:19Rafael Barbosa, que agora passa a integrar o conselho de administração, participa da transição

00:25e vai passar o bastão ao vivo, sabe onde? Aqui no Radar.

00:30Estamos com os dois aqui no estúdio, Solange e Rafael, boa tarde, sejam bem-vindos, obrigado pela presença.

00:35Boa tarde, obrigado por nos receber.

00:38Solange, vou começar por você, como é que deve ser a sua gestão?

00:42Você olhando para frente, fazendo o seu planejamento, colocando planos e sonhos em prática,

00:48que marca você pretende impor a essa sua gestão?

00:51Bom, eu estou começando de um lugar privilegiado, porque o Rafael passou 10 anos na companhia

00:58e fez um trabalho extraordinário, incluindo várias aquisições.

01:03Então, é um presente ter um portfólio como o portfólio da Bionexo.

01:07A experiência que eu quero trazer é a experiência de crescer esse portfólio,

01:12de escalar o crescimento da Bionexo e poder impactar mais serviços de saúde no Brasil.

01:17Hoje a Bionexo impacta 9 mil clientes, entre hospitais, clínicas e fornecedores,

01:23mas o potencial é muito maior.

01:26Em segundo lugar, eu trabalho com inovação há quase 30 anos, na área da saúde.

01:31Então, eu acredito que na minha liderança eu tenho muito para contribuir

01:34com a próxima fase de inovação nesse portfólio da Bionexo,

01:38em especial nesse momento que nós estamos, onde inteligência artificial virou a palavra da vez,

01:46e a gente sabe do potencial enorme que nós temos e, para mim, voltar para o Brasil

01:50e desenvolver tecnologia no Brasil, para serviço de saúde na América Latina, é uma honra.

01:56Você estava baseada onde até agora?

01:58Até agora eu estava na Holanda, passei 8 anos na Holanda, por conta da minha passagem na Philips,

02:04e a Bionexo me oportunizou retornar ao Brasil.

02:08Então, uma felicidade dupla, voltar para o Brasil e trabalhar para uma empresa como a Bionexo.

02:12Rafael, eu faço a pergunta paralelamente para você também, após 7 anos de comando,

02:17quais marcas você acha que deixou, qual legado você acha que deixou na Bionexo?

02:22Bom, acho que a gente tem algumas marcas bem positivas.

02:25A primeira, como a gente sempre costuma dizer, é a ampliação do nosso impacto no setor.

02:30Então, a companhia é uma companhia que desenvolve tecnologia para a transformação do setor.

02:34O setor de saúde é um setor que hoje ainda é muito carente do uso de tecnologia digital

02:38e tecnologia como um todo. E a gente conseguiu ampliar isso, não só ampliando o portfólio,

02:44tendo mais soluções disponíveis, como ampliando a base de clientes.

02:47Então, esse é um ponto-chave.

02:49O outro ponto fundamental também é estruturar a governança da companhia.

02:53Eu acho que a gente estava ouvindo aqui um pouco antes falando de Trump, Estados Unidos,

02:58e a Bionexo é uma empresa que tem 25 anos de tecnologia criada no Brasil,

03:02com a atuação na América Latina.

03:05Então, a gente estruturou uma governança para que seja uma empresa global,

03:09para atuar na América Latina e onde for possível, com tecnologia nacional.

03:14Então, esse é um pouco da nossa... que a gente se honra também de dizer,

03:18trazer impacto da saúde com tecnologia criada por nós mesmos.

03:21Solange, você falou há pouco sobre IA e você assume agora, pouco tempo depois,

03:28da emissão de um financiamento do BNDES de 23 milhões de reais para a Bionexo,

03:33um financiamento que é voltado para investimento exatamente em plataformas digitais e soluções em IA.

03:39Você pode falar para a gente um pouco mais desse projeto, como é que ele está,

03:42o que se espera conseguir a partir dele?

03:44Sim, é um projeto bastante ambicioso.

03:47Nós temos um roadmap para entregar 20 novos produtos de inteligência artificial até o final desse ano.

03:5320 até o fim desse ano?

03:5520 novos produtos até o final desse ano e são produtos que nós estamos endereçando

04:00para as áreas que trazem o maior impacto operacional e financeiro para os serviços de saúde.

04:07E focando em especial no ciclo de receita dos hospitais,

04:11a gente sabe que é um grande desafio do setor da saúde equilibrar as despesas e o resultado.

04:18Então, aqui nós podemos trazer um impacto importante para os nossos clientes

04:22e também no ciclo de compras, que é onde a Bionexo nasceu.

04:26A Bionexo foi a empresa que nasceu transformando como as compras se davam no setor brasileiro.

04:32Então, foi a primeira empresa que criou uma plataforma digital para hospitais e suppliers se conectarem.

04:40Então, nós temos muitos dados.

04:41Nós temos dados de 25 anos.

04:43Então, a nossa prioridade é colocar essa inteligência artificial para extrair valor de todos esses dados.

04:50Rafael, como é que será a sua atuação no Conselho agora, mudando de posição na empresa?

04:56Bom, acho que a gente tem um privilégio também, porque quando a gente iniciou esse processo de busca,

05:01que eu tive a honra de conduzir também, a Solange já está no Conselho desde 2023, se não me engano.

05:06Então, é uma pessoa que já conhece um tanto da companhia, então tem uma entrada um tanto mais facilitada também por conta disso.

05:14E eu acho que o meu trabalho continua.

05:17A companhia é uma companhia que a gente quer ver se desenvolver, crescer,

05:20quando a gente vê o potencial que tem o uso da inteligência artificial e de outras tecnologias também.

05:26Se fala muito em inteligência artificial, mas tem outras tecnologias que não são inteligência artificial,

05:32que também tem um impacto e uma contribuição grande dar para o setor.

05:35Então, o trabalho é de fazer essa supervisão, garantindo que a gente tenha sempre capital necessário,

05:40gente de qualidade, condições, as melhores condições possíveis para que a Solange tenha sucesso nessa nova fase.

05:47Esse é o nosso trabalho enquanto conselheiro aqui, o Conselho da Administração tem a missão de fazer isso.

05:52Solange, você tocou no assunto na sua resposta anterior, eu vou te pedir por gentileza para detalhar um pouco mais para a gente.

05:58Quais são os grandes desafios que a gestão hospitalar hoje enfrenta no Brasil

06:03e que a gestão, os sistemas de gestão podem ajudar a endereçar?

06:08É, assim, talvez o maior desafio, não só no Brasil, mas globalmente é o acesso.

06:15As pessoas terem acesso ao cuidado de saúde na hora que elas precisam.

06:19E há uma complexidade enorme dessas autorizações de uma cirurgia por uma operadora de saúde,

06:26que tem vários estágios, os hospitais estarem bem preparados para atender essas demandas.

06:34E aí, as soluções que nós trazemos para o mercado, elas endereçam muito a questão econômica.

06:42Então, hospitais, eles não podem ter um estoque muito elevado.

06:47Por quê? Porque isso é impacto direto no caixa.

06:49Mas eles têm que ter tudo que aquele paciente que mais precisa, no momento que é necessário.

06:56Então, as nossas soluções, elas já trazem uma série de garantias para os nossos clientes,

07:02nesse sentido, mas as nossas soluções de IA vão, por exemplo, permitir que os clientes possam ver no longo prazo

07:11as tendências de necessidades para comprar melhor, por exemplo.

07:16Então, tomar decisões mais bem informadas e com inteligência preditiva, prevendo o que vai acontecer no futuro.

07:24E vai dar condição do gestor hospitalar melhorar como ele utiliza o recurso das áreas que é um dos maiores gastos da área da saúde,

07:33que é medicamentos e materiais.

07:35Mas aí nós podemos ir para ciclo da receita e temos outros exemplos.

07:39E temos exemplos também, Fábio, na parte clínica do prontuário médico,

07:44porque uma das nossas soluções, o Clínica nas Nuvens, é uma solução para clínicas médicas.

07:49Hoje nós temos duas mil clínicas usando essa solução e também existe um programa de inteligência artificial

07:55voltado para ajudar os médicos e a sua prática médica no consultório,

07:59que daí vai impactar a qualidade do atendimento ao paciente.

08:02Você diria que a sua experiência internacional vai te ajudar nesse novo desafio?

08:06Eu acredito que ela colabora, sim, né?

08:10Porque eu tive a oportunidade de experienciar diferentes modelos de saúde em vários países.

08:17Especialmente na Holanda, eu não só experienciei como negócio, mas como paciente.

08:22E eu percebo as transformações que já aconteceram lá, que resolveram desafios que nós temos hoje aqui.

08:29E também eu vivi mercados de tecnologia muito madura, países que têm já muita automação.

08:37Então, como eu já vi, já experienciei, eu também posso trazer uma série de ideias práticas

08:43para desenvolver melhor o portfólio da Bionexo.

08:48Mas, Fábio, uma coisa que eu acredito muito é a cocriação com o cliente.

08:53Os hospitais do Brasil, eles são muito sofisticados.

08:57Nós temos hospitais de altíssima qualidade, pessoas muito qualificadas no mercado.

09:01E eu tenho certeza que essa experiência que eu tenho lá fora, toda a experiência do time da Bionexo,

09:07que é um time muito forte, cocriando com o cliente, nós podemos realmente colocar inovações no mercado

09:15que não impactam um, mas podem impactar a maioria.

09:20Rafael, e quais são os focos estratégicos para essa nova fase de crescimento da Bionexo?

09:26Bom, acho que a gente já esteve falando um pouquinho do ciclo da receita, né?

09:29Que é uma dor muito grande dos hospitais, a relação dos hospitais com as operadoras.

09:34Para quem está no setor, sabe que esse é um tema bem quente e que a gente vê que tem camadas e camadas

09:40onde a tecnologia pode auxiliar, pode criar mais eficiência nessa conversa, mais inteligência, mais produtividade.

09:47A ideia é que a visão é que a incorporação de tecnologia como eixo estratégico,

09:52ela deve substituir os trabalhos que são hoje manuais, que ainda existem muitos trabalhos manuais,

09:57para trabalho de natureza mais inteligente, porque tem muita coisa que a tecnologia já dá conta

10:02e vai dar cada vez mais conta de coisas que o ser humano hoje faz, né?

10:06Ainda tem espaço para embarcar inteligência humana também, no desenho da saúde suplementar,

10:13no desenho dos processos e na construção de uma saúde mais forte,

10:17como a gente tem necessidade, vê, já é no Brasil, mas tem muitas camadas.

10:21Esse é um eixo estratégico importante, né?

10:24A Bionexo, ela cresceu através de novos produtos nos clientes atuais e também através de aquisições,

10:29que é uma coisa que a gente sempre olha no sentido de complementação e fortalecimento do nosso portfólio, né?

10:35Faz parte da nossa estratégia, a gente continuará olhando isso com bastante carinho.

10:40Está passado o bastão, então?

10:42Já está passado o bastão, já.

10:43Está aí, boa sorte para vocês, sucesso aí nas novas jornadas, nessa carreira profissional,

10:51boa sorte nos negócios para a Bionexo.

10:53Recebemos aqui, então, a Solange Plebani, a partir de agora a nova CEO da Bionexo,

10:58e o Rafael Barbosa, ex-CEO, a partir de agora, membro do Conselho de Administração da Bionexo.

11:04Muito obrigado a vocês pela gentileza da presença e uma boa semana.

11:08Obrigado, igualmente.

11:09Obrigado.

Seja a primeira pessoa a comentar

Adicionar seu comentário

Recomendado