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No Seminário de Inteligência Ambiental, Rafael Serpa, diretor de vendas da Neuman & Esser Brasil, explicou os desafios de implementar novas tecnologias na indústria nacional, destacando projetos-piloto, planejamento estratégico e a importância de políticas públicas alinhadas à transição energética.

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Transcrição
00:00Durante o Seminário de Inteligência Ambiental, o diretor de vendas da Neumann Yeser Brasil,
00:10Rafael Serpa, falou sobre as tendências de curto prazo e os desafios na implementação
00:14de novas tecnologias na indústria brasileira. Vamos ouvir.
00:19Como toda implementação de uma nova tecnologia com uma transição energética estruturada,
00:24a gente tem que pensar nos passos que têm que ser dados.
00:26E, em curto prazo, o que a gente tem visto sendo implementado na indústria brasileira
00:31são projetos de escala considerado ainda piloto, mas já de algumas dezenas de milhares de reais
00:40de potencial de negócio por solução apresentada, que vão ser escaladas depois, no médio e longo prazo,
00:46para soluções de grande porte, de escalas tipo Vale, para poder descarbonizar os processos como um todo.
00:54Então, em curto prazo, a gente tem que olhar para o que existe e disponível,
00:58que são o piloto, a demonstração, a ambientação com as novas tecnologias,
01:02já pensando nos próximos passos de implementação de larga escala,
01:05obviamente pensando os dois juntos.
01:08E eu acho que é muito importante trazer um pouco também de desafio.
01:13Acho que todo mundo conhece o tamanho da própria perna.
01:16E, às vezes, para as pequenas e médias indústrias, igual a gente deu o foco aqui,
01:20às vezes a perna é mais curta que a gente gostaria, a nenhuma é,
01:24seria uma empresa média, não uma empresa grande como a Vale e a Veg.
01:28Então, a gente tem que dar os passos certos, os passos estratégicos,
01:31para também não se expor a riscos que não são abraçáveis pelo porte da empresa.
01:37Então, esse planejamento estratégico de como eu vou utilizar a minha tecnologia
01:42para poder abraçar os mercados que estão vindos,
01:45ele tem que ser feito de forma muito pensada e tem que ser feito de forma resiliente.
01:50Porque se a gente estudou, estruturou, investiu,
01:54a gente não pode, por uma questão de quebra de expectativa de prazos, de curto prazo,
02:00mudar essa estratégia porque isso não é sustentável.
02:03De novo, qualquer transição precisa de tempo.
02:05E as nossas estratégias como indústria, como desenvolvimento de tecnologia
02:09para máquinas e equipamentos, a gente precisa estar alinhado com esses prazos
02:14de qualquer transição.
02:16E um desafio clássico que a gente tem são as políticas públicas,
02:20que elas têm que andar junto também com essa transição,
02:23ouvindo quem são os demandantes da tecnologia,
02:27quem são os desenvolvedores da tecnologia,
02:29o que precisa ser feito adequado para poder criar a base, a estrutura
02:33para ser construída toda essa tecnologia.
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