Especialista analisa cenário do Brasil em uma possível crise econômica em 2027 | SÓ VALE A VERDADE - Vídeo Dailymotion

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No Só Vale a Verdade, Marco Antonio Villa recebe Maílson da Nóbrega para debater os desafios da reforma da previdência prevista para 2026. O ex-ministro avalia como o envelhecimento populacional e o aumento dos gastos obrigatórios pressionam as contas públicas e tornam inevitável uma nova reforma para garantir a sustentabilidade fiscal do país.  Baixe o app Panflix: https://www.panflix.com.br/  Inscreva-se no nosso canal: https://www.youtube.com/c/jovempannews  Siga o canal "Jovem Pan News" no WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VaAxUvrGJP8Fz9QZH93S  Entre no nosso site: http://jovempan.com.br/  Facebook: https://www.facebook.com/jovempannews  Siga no Twitter: https://twitter.com/JovemPanNews  Instagram: https://www.instagram.com/jovempannews/  TikTok:  https://www.tiktok.com/@jovempannews   Kwai: https://www.kwai.com/@jovempannews  #JovemPan

Transcript

00:00É interessante essas questões que o senhor destaca.

00:02Sendo assim, nós já estamos indo para a etapa final da nossa conversa,

00:07foram muitas questões importantes que o senhor destacou, né?

00:11Agora, se nós conseguimos fazer, como o senhor lembrou, ao diagnóstico, né?

00:18Se discute...

00:19É bom lembrar, um parênteses, que o governo Lula 1 fez uma reforma da Previdência, né?

00:24Que levou até uma dissidência dali que nasceu o PSOL.

00:28Depois será uma reforma da Previdência no governo Temer.

00:31E certamente o governo eleito em 26 fará uma reforma da Previdência, porque não há saída.

00:36Não é que vai querer fazer, vai ser obrigado a fazer, né?

00:40E aí mexer em interesses, inclusive, na Previdência dos Militares,

00:44que o senhor fez menção anteriormente, que é uma questão que passou ao largo aí.

00:48Então, a questão, eu acho que o senhor lembrou, mas tem um ponto, eu queria destacar um outro.

00:53Mas antes, falar da questão da abertura.

00:56Não ter medo do mundo, né?

01:00O Brasil se abriu o mundo.

01:01Quando isso ocorreu no governo Collor, não sei se de forma desastrada ou não,

01:06não vou entrar nessa questão,

01:08muitas indústrias, setores aqui, quase que desapareceram aqui no Brasil.

01:13O senhor acha que a indústria, que já é, já tem uma presença tímida hoje no PIB nacional,

01:18como a abertura, ela não vai simplesmente desaparecer?

01:21A abertura não pode ser feita como o Martínez de Osso fez na agenda.

01:26Sim, abriu e quebrou todo mundo.

01:28Não, a abertura tem que estar associada também à melhoria do ambiente de negócios.

01:33Porque muitas empresas que não conseguem competir nos mercados internacionais,

01:37não é culpa dela.

01:38Ela tem um sistema tributário caótico, que vai melhorar agora,

01:41ela tem infraestrutura deficitária,

01:44agora que o Brasil está tendo ferrovias,

01:46os Estados Unidos já tem isso há mais de um século.

01:50Aqui no Brasil, a força da indústria automobilística

01:53levou o governo a fechar um monte de ramais ferroviários.

01:57O Brasil fica muito tempo com um pobre sistema ferroviário.

02:01Isso está voltando agora nas mãos do setor privado.

02:05Então, tudo isso vai ter que ser feito, sabe?

02:09para gerar as condições de competitividade da indústria brasileira.

02:16Então, não é simplesmente abrir e não fazer nada.

02:20Ela tem que ter as condições para competir.

02:23E se você me permite, tem dois minutos?

02:25Não, não temos mais.

02:26Eu não gostaria de terminar sem abordar esse ponto.

02:30As pessoas me perguntam,

02:32e aí, se vier a crise,

02:34como é que vai acontecer com as empresas,

02:37com as famílias,

02:39com a agricultura, certo?

02:43Nesse ponto, eu também sou muito otimista, sabe?

02:47Porque o Brasil nunca esteve tão preparado,

02:52tão resiliente,

02:54para enfrentar os efeitos dessa crise.

02:57Por que isso?

02:59Nós temos um agronegócio altamente competitivo,

03:03gerador de expressivos superávores comerciais.

03:06Nós temos a indústria mineral e de petróleo altamente competitiva,

03:11também geradoras de superávores comerciais.

03:14Nós temos sete das dez melhores universidades da América Latina.

03:19Nós deixamos para trás as fontes de crise do passado.

03:24Quem acompanha a história da economia brasileira

03:26deve se lembrar que as crises vinham de dois fatores.

03:30Ou era uma crise de balanço de pagamentos,

03:31o governo se via impossibilitado de pagar suas contas externas,

03:35decretava uma oratória da dívida,

03:37era um desastre, né?

03:38Ou então quebra de bancos, crise bancária,

03:41bancos quebrando em cadeia,

03:43as empresas vão junto porque o capital de giro desaparece.

03:46Isso ficou para trás.

03:47O Brasil tem uma situação confortável de balanço de pagamentos.

03:50Nós temos, como você menciona ali,

03:52360, 380 bilhões de dólares de reserva.

03:56É mais do que a gente deve, né?

03:57Nós temos, somos credores internacionais líquidos.

04:00Aqui é que lá empata, aqui é que lá fica um pouquinho,

04:02mas somos muito confortáveis nisso aí.

04:04Está longe o risco de uma crise de balanço de pagamento.

04:09O sistema financeiro brasileiro é sólido, sofisticado,

04:12bem regulado por um regulador de alta qualidade.

04:16O Banco Central do Brasil foi eleito ano passado

04:19o melhor Banco Central do mundo.

04:21Nós somos melhores que os americanos

04:23na regulação do sistema financeiro, né?

04:26O Brasil tem empresas de classe mundial, né?

04:30O Brasil tem energia 85% renovável, né?

04:36Que será uma fonte de atração de investimentos

04:38quando a gente der um jeito para esses desequilíbrios fiscais

04:42e problemas econômicos que tudo isso causa, né?

04:45Então, e essas empresas de classe mundial que a gente tem,

04:48mais do que em qualquer outra época,

04:50são empresas de grande capacidade de planejamento,

04:54de previsão, de se preparar para a crise,

04:58gestores de alta qualidade, executivos,

05:02o pessoal como um todo,

05:05selecionado por critérios muito rigorosos, né?

05:08Então, são empresas que não quebram, tá certo?

05:11Elas são bem administradas, são raríssimas que quebram.

05:14Então, essa crise não vai ter, como no passado,

05:18uma grande quebra de empresas,

05:21quebra de banco, nada disso, né?

05:22O Brasil vai sofrer, mas as empresas vão sobreviver

05:26e o Brasil terá mais capacidade de enfrentar a crise.

05:29Ou seja, o dano de uma crise na atividade econômica,

05:33financeira, será menor, a meu ver, de qualquer outra época.

05:37Interessante ainda, nós tivemos uns minutinhos,

05:39porque nós temos sempre a questão,

05:41o nosso adversário histórico é o tempo, né?

05:45A questão, ministro, é interessante,

05:48se eu lembro, nós tivemos uma crise terrível

05:49em 1929, né?

05:52Atingiu também o Brasil.

05:53O Brasil se recuperou rapidamente

05:55por uma política muito erosal da arena,

05:57o ministro da Fazenda, né?

05:58No início dos anos 30,

05:59eu lembro que eu li um belíssimo texto,

06:00uma vez, de Mário Henrique Simons,

06:02fazendo uma análise da recuperação do Brasil,

06:04que foi ela mais rápida do que a recuperação

06:08nos anos 30, tão terríveis na economia norte-americana, né?

06:11Então, pode ser que eu estou embarcando

06:14nesse otimismo do senhor,

06:15que nós vamos ter de chegar depois de 26, né?

06:19E ter de enfrentar de forma muito original.

06:21Mas aí precisamos ter,

06:22eu acho que temos dois minutos, ministro,

06:24para ter um projeto nacional,

06:26nós precisamos saber para onde vamos.

06:28A China sabe para onde vai,

06:30pela peculiaridade do seu regime político também,

06:33daqui 10, 20 anos.

06:34O senhor fez menção à Índia,

06:35eu fico muito impressionado

06:36que a gente esquece de discutir muitas vezes

06:38a Índia no Brasil,

06:39o que está ocorrendo aqui ainda

06:40é uma coisa fantástica,

06:41daqui é sexto, quinto PIB do mundo,

06:44quarto, daqui a pouco não sei onde vai para a Índia.

06:46Outros têm seus projetos nacionais,

06:48e nós, a impressão, é que daqui não temos, né?

06:51Olha, eu acho que o Brasil

06:52tem que ter um grande objetivo.

06:54Síntese,

06:55o Brasil tem que querer ficar rico,

06:58porque é ficando rico

07:00que a gente reduz a pobreza,

07:02que a gente melhora a qualidade de vida,

07:04que a gente melhora a qualidade de governos,

07:06a gente elege de forma mais adequada

07:09os nossos governantes e assim por diante.

07:11E para ficar rico, o que é preciso fazer?

07:13A gente sabe o que fazer.

07:15O que falta é reunir as condições políticas

07:18para transformações que são impopulares,

07:23mas que são fundamentais

07:24para a gente retomar essa trajetória

07:27rumo a ser um país rico.

07:29Ou seja, vencer a chamada armadilha

07:32da renda média em que a gente está estagnado.

07:35Então, o que a gente vai precisar?

07:38Além do que a gente já tem de diagnóstico,

07:41de proposta,

07:42a gente precisa de líderes.

07:44Porque o líder político

07:45é o fundamental nesse processo.

07:48Ele tem que comprar as ideias,

07:50ele tem que ser favorável às ideias.

07:52Não é que nós estamos copiando,

07:54nós estamos copiando aqui o que dá certo,

07:57e não qualquer coisa.

07:58E a gente sabe o de que precisamos.

08:02E se o objetivo for esse,

08:04quais são os instrumentos para isso?

08:05Aí entra tudo o que a gente conversou aqui.

08:08Educação,

08:09um sistema fiscal sustentável,

08:12um processo em que o Banco Central

08:14tem a responsabilidade de manter a estabilidade da moeda,

08:18infração sob controle,

08:20mas não pode ter o gasto fiscal do outro lado

08:22fazendo o contrário,

08:23como a gente tem hoje aqui,

08:24o Banco Central pisando no freio

08:26e o governo pisando no acelerador.

08:28Então, eu acho que é isso.

08:30Ele elegeu o grande objetivo nacional.

08:33E eu diria que tem que ter uma cruzada nacional.

08:36A cruzada nacional pela produtividade.

08:39Saber o que gera produtividade.

08:41Entender que é ela

08:42que vai fazer o país

08:44voltar a sonhar

08:46a ser um país rico.

08:47O senhor falou em líder.

08:49Aí eu me permito colocar

08:50uma última questão, senhor.

08:53Onde está,

08:54ou se usarmos o plural,

08:57onde estão os líderes?

08:59Não sou pessimista em relação a isso,

09:01mas eu constato,

09:02pelo que eu acompanho,

09:03ministro,

09:04no parlamento brasileiro,

09:05ou no executivo,

09:07ou no que nós vemos por aí,

09:09o panorama não é dos melhores, né?

09:11Não, não é.

09:12Mas se nós tivermos um líder maior,

09:14um bom líder,

09:15isso já é meio caminhondado

09:17ou mais de meio de caminhondado.

09:18E tem uma coisa que me anima

09:20é que,

09:21se você olhar de 89,

09:23a primeira eleição presidencial

09:25pós-regime militar,

09:26para cá,

09:27a polarização foi a característica, né?

09:30O PT contra outro grupo, né?

09:33E os demais, né?

09:37Eram lá embaixo, né?

09:38Então, você tinha os dois com 30,

09:40perto de 40%,

09:41e os outros,

09:43o Ciro Gomes chegava em dois dígitos, né?

09:45Com 10, 12%,

09:46o resto era abaixo de 10%.

09:48Desta vez,

09:49nós temos cinco governadores

09:51de tendências moderadas,

09:55conservadoras,

09:56de direita,

09:57se você incluir o Eduardo Leite

10:00como centro-direita,

10:02porque ele está caminhando para isso, né?

10:05Boas administrações,

10:06espetaculares administrações.

10:09Por exemplo,

10:09eu estive no Paraná,

10:10semana passada,

10:11num debate,

10:12numa palestra,

10:13sentei ao lado do secretário da Fazenda.

10:16E ele falou,

10:16ó, ministro,

10:16você sabia que o Paraná

10:18é um credor líquido?

10:21Como assim?

10:22A gente tem mais dinheiro em caixa

10:24e aplicado no sistema financeiro

10:26do que a nossa dívida.

10:28Quer dizer,

10:28temos exemplos desse tipo.

10:30O governador de Goiás

10:31é super bem avaliado

10:32pelos seus conterrâneos,

10:34é o mais bem avaliado

10:35em questão de segurança.

10:37Ninguém tem dúvida

10:38da capacidade de gestão,

10:39de administração

10:40do governador de São Paulo,

10:42do governador de Minas Gerais.

10:44Então,

10:45eu acho que

10:47pode sair daí

10:49o novo líder,

10:51porque

10:51é difícil fazer projeções

10:54nessa altura,

10:55porque está muito longe ainda

10:57das eleições.

10:57Ninguém pode

10:58desprezar

10:59o Lula

11:00como

11:00a grande

11:03força eleitoral

11:04que ele tem,

11:05mas eu acho que

11:06a queda

11:07de popularidade

11:08do Lula

11:08provavelmente está indicando

11:10que

11:11são pequenas

11:12as chances

11:13dele se eleger.

11:14E aí nós vamos discutir

11:16qual desses cinco

11:17será o presidente.

11:19Tem uma ideia aí

11:20de juntar os cinco,

11:22fazer um programa comum

11:23e eles escolherem

11:25o presidente

11:25e o vice-presidente.

11:27Não tem capacidade

11:28de coordenação

11:29para isso.

11:30Alguém chegar

11:31para o Caiado

11:31e diz,

11:31olha,

11:31você está fora do jogo.

11:33Ele não vai aceitar.

11:35Eu acho que

11:35quem vai definir

11:36o candidato

11:37do PT,

11:38porque o PT

11:39estará no segundo turno,

11:40vai ser o eleitor.

11:43Então,

11:43dos cinco,

11:44digamos assim,

11:45o mais votado

11:46é que vai

11:46para o segundo turno.

11:47É uma escolha

11:48do eleitor.

11:49E eu acho

11:50que a probabilidade

11:51de termos

11:52uma mudança

11:53de governo

11:54em

11:552026,

11:57eu acho

11:57que é crescente.

11:59Claro,

12:00pode acontecer

12:00coisas,

12:01o Lula já

12:02teve desenganado

12:03eleitoralmente

12:03uma vez

12:05e superou

12:06e se reelegeu,

12:08mas eu acho

12:08que essa vez

12:09está mais difícil

12:10do que foi

12:10no seu segundo mandato.

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