Chef Bob quer faturar R$ 50 milhões com comida natural para pets; sócio-diretor comenta

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Em entrevista ao Real Time, Bernardo Peirão, sócio-diretor da Chef Bob, explicou como a empresa pretende crescer no mercado pet com alimentação natural. Com 290 pontos de venda, a meta é alcançar R$ 50 milhões em faturamento até 2026.   🚨Inscreva-se no canal e ative o sininho para receber todo o nosso conteúdo!   Siga o Times Brasil nas redes sociais: @otimesbrasil   📌 ONDE ASSISTIR AO MAIOR CANAL DE NEGÓCIOS DO MUNDO NO BRASIL:   🔷 Canal 562 ClaroTV+ | Canal 562 Sky | Canal 592 Vivo | Canal 187 Oi | Operadoras regionais   🔷 TV SINAL ABERTO: parabólicas canal 562   🔷 ONLINE: https://timesbrasil.com.br | YouTube   🔷 FAST Channels: Samsung TV Plus, LG Channels, TCL Channels, Pluto TV, Roku, Soul TV, Zapping | Novos Streamings   #CNBCNoBrasil  #JornalismoDeNegócios  #TimesBrasil

Transcript

00:00O mercado PET no Brasil é um setor em constante crescimento.

00:08Eu vou conversar agora com o Bernardo Peirão, que é sócio-diretor da Chef Bob,

00:12uma empresa especializada em alimentação natural PET.

00:15A companhia deve atingir 50 milhões de reais em faturamento até o fim do ano que vem

00:19e já está presente em aproximadamente 290 pontos de venda.

00:24Boa tarde para você, seja muito bem-vindo.

00:26Boa tarde, Marcelo. Tudo bem? Prazer em falar com vocês.

00:30Como é que surgiu a ideia do Chef Bob, que é essa empresa focada na alimentação natural?

00:36Então, a ideia do Chef Bob surgiu lá em 2016, com um ex-sócio nosso, o Matheus,

00:44que tinha um cachorro muito doente, o Bob.

00:47E ele já tinha tentado de tudo, já tinha tentado tipos de medicação diferentes,

00:52já tinha ido a diversos veterinários, gasto muito dinheiro até.

00:57E aí, um veterinário, na época, falou para ele assim,

01:00cara, cozinha em casa, tenta mudar a alimentação dele,

01:03faz uma alimentação própria para ele, natural, na sua casa.

01:07E ele, que gostava muito de cozinhar, começou a fazer.

01:11E o Bob melhorou muito.

01:13O Bob, que estava quase morrendo, tinha seis anos na época,

01:17acabou vivendo mais dez.

01:18E, nesse meio tempo, ele começou a se empolgar,

01:23começou a cozinhar para os amigos e tal.

01:25Chamou outros dois sócios, tá?

01:27Um deles, o Tiago, que continua sendo nosso sócio hoje.

01:30E cresceram o negócio até o ano passado,

01:34já faturando mais de 25 milhões, tá?

01:38Foi assim que começou.

01:40E explica para a gente por que esses alimentos são diferentes.

01:43O que é que vai na composição, por exemplo, da...

01:45Não sei se a gente pode chamar de ração.

01:46É uma ração, né?

01:47É, a gente, na verdade, a gente chama de alimentação natural.

01:50Porque ele é feito com alimentos que nós comemos, né?

01:54Seres humanos.

01:54Então, ele é feito com proteína, com arroz, com legumes.

02:00Não tem conservantes.

02:02São frescos.

02:03A gente não pode dizer que é a mesma comida que a gente come em casa,

02:07porque a alimentação natural para a PET,

02:09ela ainda demanda algumas suplementações que a gente faz, tá?

02:13Mas é uma alimentação que a gente chama de human grade, né?

02:18Que os alimentos são alimentos que os humanos podem comer.

02:21Isso faz toda a diferença, né?

02:23Para o animal, a gente vê muitos animais que hoje comem ração,

02:28que têm problemas de pele, principalmente,

02:29outros tipos de problema,

02:31e que a alimentação natural elimina isso, tá?

02:35Como a nossa alimentação, quando a gente se alimenta bem, né?

02:37A gente tem mais saúde.

02:39Com o animal, é a mesma coisa.

02:42Qual a estratégia de vocês para atingir essa meta ambiciosa

02:45de 50 milhões de reais de faturamento no ano que vem?

02:49Então, a gente...

02:51Essa nova administração, né?

02:53Eu e meu outro sócio, Rafael Porto,

02:56ele...

02:56A gente está focando muito em reestruturação da empresa, tá?

03:01A gente...

03:02Desde que a gente chegou aqui,

03:04a gente trouxe pessoas muito grandes de mercado,

03:06e a gente tem alguns pilares nessa reestruturação, tá?

03:11Reestruturação da fábrica, que já está terminando,

03:15acompanhamento mais próximo de um canal veterinário e científico,

03:19então, a gente está trazendo veterinários para perto da gente,

03:22a gente está fazendo com que a Chef Bob

03:25seja a detentora desse conhecimento de alimentação natural,

03:29e dentro do marketing, que a gente pode dizer assim,

03:33a gente precisa quebrar paradigmas,

03:35as pessoas precisam conhecer mais,

03:36as pessoas precisam entender que a ração,

03:40ela é o que é feito com alimentos,

03:44digamos assim,

03:45da cadeia alimentar, os piores possíveis, tá?

03:49Óbvio que existe ciência dentro da ração,

03:52não é que a ração seja a pior coisa do mundo,

03:54mas,

03:55a gente entendendo,

03:57as pessoas entendendo que a alimentação natural

03:59é a melhor

04:00coisa para o pet delas,

04:03a gente acha que essa mudança de paradigma

04:05pode ser muito importante,

04:07então, a gente está focando muito no B2B,

04:09ou seja, nos mercados,

04:11nos pet shops,

04:12ganhar força nos mercados e nos pet shops,

04:13assim, isso já está acontecendo

04:15de forma bem grande, tá?

04:17A gente está com negociações muito avançadas

04:20com grandes mercados

04:21e com pet shops no Brasil inteiro,

04:24e a gente já faz um trabalho muito grande

04:27com o nosso cliente no B2C,

04:28a gente entrega em casa

04:29para mais de 10 mil clientes todos os meses,

04:32então, assim,

04:32fortalecer esses dois lados, né?

04:34Seja um clube de assinatura,

04:35que a gente já tem muito forte,

04:37e que a gente vai fortalecer cada vez mais,

04:39seja o contato com esses grandes mercados,

04:42com essa quebra de paradigma,

04:43as pessoas conhecerem mais,

04:45a gente sente que no Brasil as pessoas

04:46ainda estão começando a conhecer,

04:47quando nos Estados Unidos

04:48e no resto do mundo,

04:50a alimentação natural já funciona

04:53e já ganha muito mercado,

04:55até mais, até do que a ração,

04:57se você pegar nos Estados Unidos,

04:58já é uma coisa bem parecida, tá?

05:00Bom, esse daí é um produto premium,

05:01imagino também que ele seja mais caro

05:03do que uma ração, né?

05:05Quais são os principais competidores

05:06de vocês hoje?

05:07Vocês têm uma penetração

05:08de quantos por cento no mercado?

05:11Então, é um produto premium,

05:14que custa um pouco mais que a ração, sim,

05:17mas a gente costuma dizer

05:18que a gente gasta um pouco mais

05:20na alimentação para ganhar

05:22não só em longevidade do pet,

05:24mas para ganhar também

05:25em menos ida veterinários,

05:28mais saúde,

05:29menos custo com remédio

05:30e outras coisas.

05:33A gente costuma dizer,

05:36na minha opinião,

05:37hoje os nossos principais concorrentes

05:40são as próprias indústrias de ração, tá?

05:41A gente tem outras empresas

05:43no Brasil de alimentação natural,

05:44a Chef Bob é a maior de todas,

05:46tá?

05:46Em termos de mercado,

05:48mas cada vez mais,

05:49eu acredito muito mais

05:50no ganho de mercado

05:52para o segmento de alimentação natural

05:54do que outros concorrentes

05:56de alimentação natural.

05:57Então, assim,

05:58a gente torce muito aqui

06:00para que o segmento consiga crescer,

06:03e quando eu digo torcer,

06:04é para que as outras empresas

06:05também cresçam, tá?

06:06de alimentação natural.

06:09Hoje,

06:10eu olho muito mais

06:11para o segmento de ração

06:13e como é que a gente consegue

06:14ganhar market share

06:16do que concorrentes

06:18em empresas de alimentação natural.

06:20Tá certo.

06:21Bernardo Perão,

06:22sócio-diretor da Chef Bob,

06:24muito obrigado

06:24pela sua participação hoje

06:25aqui no Real Time,

06:26e boa tarde para você.

06:28Eu que agradeço a você,

06:29boa tarde.

06:30Obrigado.

06:31Obrigado.

06:32Obrigado.

06:33Obrigado.

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