Fidelizar talentos pode trazer diversas vantagens para um negócio, como competitividade. No brasil, 28% das companhias têm alta rotatividade, um indicador crítico. Nesta reportagem Originais Times, você vai saber quais as tendências que moldam o ambiente de trabalho. E vai entender como os benefícios se tornaram uma estratégia usada pelas dez empresas mais admiradas do país para conquistar e reter profissionais.
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00:00O que faz um profissional escolher ficar em uma empresa?
00:03E o que leva um talento a pedir demissão?
00:06Fidelizar colaboradores é uma estratégia de negócio.
00:09Afinal, é uma via de mão dupla.
00:11Isso porque uma equipe engajada pode apresentar resultados positivos,
00:15principalmente na qualidade das entregas.
00:18Só que para engajar, é preciso ouvir as expectativas dessas pessoas.
00:22Uma pesquisa recente aponta algumas tendências que moldam hoje o ambiente de trabalho.
00:27A Angélica Madaloso, CEO e cofundadora do hub I Love My Job,
00:32explica que as empresas devem ir além de salários competitivos.
00:36E nesse caso, a oferta de benefícios tem um papel relevante.
00:40Hoje, quando a gente olha para pacotes de benefícios competitivos,
00:44eles são compostos de benefícios que impactam a vida do colaborador.
00:50Pode ser por meio de um benefício de viagem para que o colaborador possa usar nas férias.
00:55Hoje, a gente vê empresas que ajudam os seus colaboradores a realizarem o sonho de ser pai ou mãe.
01:01Então, dessa forma, construindo um pacote de benefícios que gera impacto,
01:06além da vida profissional, do talento, é que esse tipo de estratégia pode funcionar.
01:12Não à toa, a variedade de benefícios é um ponto de destaque das 10 empresas mais admiradas do Brasil.
01:18Natura, Vale e o Grupo Boticário estão no topo do ranking.
01:22O levantamento ainda mostra que a escolha desses benefícios provavelmente parte de conversas com os talentos.
01:29Os negócios que levam em conta as questões individuais dos colaboradores saem na frente, afirma Ricardo Roche.
01:37Ele é CEO da Acaso, uma startup com soluções de inteligência de skill match.
01:42É o processo para alinhar as competências e qualificações dos profissionais com as tarefas que eles desempenham.
01:48As empresas que estão tendo sucesso hoje com isso, elas estão olhando os benefícios muito mais como experiências
01:55e tentando entender para cada colaborador quais são as suas individualidades, quais são as suas necessidades e seu estilo de vida
02:02para garantir que hajam benefícios, isso é, experiências, que mais façam sentido dado a cada contexto individual.
02:11Como, por exemplo, para um pai solteiro, talvez seja uma creche.
02:15Para uma pessoa que tem carro, talvez seja a gasolina.
02:18Para uma pessoa que trabalha de home office, talvez seja um auxílio para comprar uma cadeira ou pagar a internet de melhor qualidade.
02:25Outras estratégias das empresas mais admiradas envolvem investimentos em tecnologia e práticas de ESG
02:32que focam em questões ambientais, sociais e de governança.
02:36Isso é reflexo da transformação digital e da chegada da inteligência artificial ao mercado de trabalho.
02:43A pandemia também teve efeitos.
02:45Depois da crise sanitária, muitos profissionais passaram a priorizar a saúde e o bem-estar.
02:50E quando esse profissional, ele já tem as suas necessidades básicas supridas, como remuneração, salário e benefícios,
03:00ele começa a colocar na balança outros aspectos que têm muito mais a ver com o jeito que as coisas são feitas dentro da organização
03:08do que fatores tangíveis como o próprio salário.
03:13Atualmente, são cerca de 2 milhões de jovens que não estudam nem trabalham.
03:17Por um lado, a presença de novos talentos provoca mudanças nas empresas, que precisam se adaptar às demandas dessa geração.
03:25Por outro, é necessário investir em capacitação, principalmente diante do avanço da tecnologia.
03:31A velocidade da mudança nunca esteve tão alta.
03:35E, junto com isso, a velocidade da necessidade de novas habilidades pelo mercado nunca esteve também tão alta.
03:44O que está gerando um claro descolamento entre a real necessidade por habilidades e as habilidades que estão sendo formadas nos jovens no sistema educacional.
03:54O que torna que o jovem não esteja verdadeiramente preparado para resolver os desafios que o mercado hoje tem.
04:01Capacitação dos jovens e dos líderes.
04:04Também é importante atualizar a formação de quem comanda as equipes.
04:08A principal materialização da empresa é o líder.
04:11Então, investir numa capacitação de liderança e numa cultura consistente para que as lideranças tenham valores semelhantes dentro da organização,
04:21traz um impacto muito positivo para ajudar o talento a tomar a decisão de seguir ou não dentro da sua empresa.
04:28Quando os talentos decidem ficar numa empresa, isso é um sinal de competitividade.
04:33No cenário atual, muitas companhias do país têm alta rotatividade.
04:38Em 2024, 28% dos negócios atingiram uma taxa de turnover superior a 10%.
04:45Um indicador crítico.
04:47A gente lembra, turnover é a entrada e saída de funcionários geralmente no período de um ano.
04:53Mas como as empresas podem fidelizar seus times?
04:56Algumas práticas, segundo os profissionais, podem fazer a diferença.
05:00Sem dúvida, as empresas que conseguem ser competitivas no mercado de talentos hoje são aquelas que escutam os seus talentos,
05:10aplicam pesquisas de clima com frequência, olham para dados, acompanham os indicadores dentro da empresa,
05:17seja o de rotatividade, seja indicadores de engajamento.
05:21E por meio desses dados e dessa conversa com o talento, fazem melhorias nos seus processos que podem tornar o ambiente mais atrativo para se trabalhar.
05:32Não vamos nos enganar, o salário, os benefícios ainda são muito importantes.
05:36Mas por a cada pessoa no centro entender o que essa pessoa preza, como ela trabalha, o que ela acredita,
05:45tem sido parte essencial na forma de construir uma experiência que se conecte com a real necessidade de cada pessoa.
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