Comércio exterior em foco: entenda oportunidades brasileiras com China, México e América Latina

TIMES BRASIL - LICENCIADO EXCLUSIVO CNBC

O cenário global segue desafiador, mas também repleto de oportunidades. Bruno Russo, fundador e vice-presidente da Timbro, analisou o papel da diversificação, os riscos regionais e os caminhos estratégicos para fortalecer a presença brasileira no comércio internacional.

🚨Inscreva-se no canal e ative o sininho para receber todo o nosso conteúdo!

Siga o Times Brasil - Licenciado Exclusivo CNBC nas redes sociais: @otimesbrasil

📌 ONDE ASSISTIR AO MAIOR CANAL DE NEGÓCIOS DO MUNDO NO BRASIL:

🔷 Canal 562 ClaroTV+ | Canal 562 Sky | Canal 592 Vivo | Canal 187 Oi | Operadoras regionais

🔷 TV SINAL ABERTO: parabólicas canal 562

🔷 ONLINE: https://timesbrasil.com.br | YouTube

🔷 FAST Channels: Samsung TV Plus, LG Channels, TCL Channels, Pluto TV, Roku, Soul TV, Zapping | Novos Streamings

#CNBCNoBrasil
#JornalismoDeNegócios
#TimesBrasilCNBC

Categoria

🗞

Notícias

Transcrição

Exibir transcrição completa do vídeo

00:006h24, o radar está de volta.

00:03O mercado internacional segue em ritmo desafiador,

00:06com volatilidade em commodities, moedas, cadeias de suprimentos.

00:11Especialistas em trading, que atuam com importação e exportação,

00:16destacam o papel estratégico da China e dos países da América Latina,

00:20apontando oportunidades em setores como energia, alimentos, tecnologia,

00:25além de desafios ligados a políticas comerciais, câmbio e instabilidade global.

00:32Sobre esse assunto, eu recebo aqui no estúdio o Bruno Russo,

00:35fundador e vice-presidente da Timbro.

00:38Boa noite, Bruno. Tudo bem?

00:39Boa noite, Fábio. Tudo ótimo. Obrigado. É um prazer estar com você.

00:42Obrigado. Obrigado pela visita aqui ao nosso estúdio.

00:45Bom, o momento não está fácil, né?

00:47Eu citei algumas variáveis que estão desafiando a vida de quem mexe com o comércio exterior.

00:52Agora, daria para resumir, Bruno, um caminho, e que é um caminho não só para empresas,

00:58mas para países também, como sendo o da diversificação para enfrentar um momento como esse?

01:05Sem dúvida. Eu acho que, acima de tudo, é um momento de se buscar novos parceiros,

01:11novas possibilidades.

01:13Na Timbro, a gente faz isso já há 15 anos, né?

01:16Criamos uma trading com uma diversidade de negócios muito interessante,

01:21sem concentração de negócios em setores ou mesmo clientes.

01:26Nós temos hoje mais de 600 clientes ativos,

01:28trabalhamos com mais de 40 commodities,

01:31tendo a China como um dos nossos principais parceiros.

01:34Então, eu acredito bastante na diversidade, sim.

01:37Nós estamos agora, inclusive, com uma missão brasileira, né?

01:40Com representantes do setor privado e do governo também no México.

01:43Você acha que o México é um mercado potencial importante?

01:48A gente tem razões para apostar no México num momento como esse?

01:52Olha, sem dúvida alguma.

01:54O México tem que nos inspirar.

01:58Aproximadamente 36% do PIB mexicano hoje é em exportações.

02:02O Brasil está tentando chegar em 20%.

02:04Então, acho que qualquer esforço comercial nesse sentido vale muito a pena.

02:07Não só o México, mas também a gente recebeu uma grande delegação da Nigéria

02:12essa semana aqui no Brasil.

02:13Então, acho que são esforços muito válidos.

02:15Em relação à China e vocês que trabalham com a China,

02:18então você tem autoridade para falar.

02:21Como caminhar com a China num momento como esse?

02:24Quais frentes buscar com a China?

02:25Onde é que a gente consegue, a um prazo mais curto,

02:29uma ampliação de comércio com os chineses?

02:32Olha, acho que o grande problema da China é justamente a distância, né?

02:36Qualquer negócio que você feche hoje,

02:38você só vai concluir daqui a 90 ou 120 dias.

02:40Então, antecipar essa questão temporal é importante.

02:46A China sempre foi muito receptiva ao Brasil,

02:48conta com uma infraestrutura logística inigualável,

02:52sedenta pelas commodities que o Brasil tão bem produz.

02:55Ou ele é líder, ou ele é top 3, top 5,

02:58na grande maioria das commodities comercializadas globalmente.

03:02Então, não tenho dúvida que essa aproximação cada vez mais intensa

03:07será muito benéfica para o Brasil nesse momento de tarifácio e guerra comercial como nunca se viu.

03:12Agora, quando a gente fala em diversificação,

03:16isso tem uma escala de, vamos dizer assim, de viabilidade muito diferente dependendo do produto,

03:22dependendo do setor.

03:23Quais são os setores que acabam ficando mais amarrados no meio de uma relação

03:27como essa que a gente está vivendo com os Estados Unidos hoje,

03:30com mais dificuldade de buscar uma alternativa?

03:32Olha, do que nós acompanhamos, eu acho que o setor de manufatura,

03:35que tem como, tem nos Estados Unidos o principal,

03:40se não o principal ou um dos principais compradores.

03:44Então, acho que esse tem sofrido,

03:45a gente tem acompanhado esforços de também se buscar novos destinos.

03:51Então, enfim, acho que é uma questão de difícil solução no curto prazo,

03:56a não ser uma intensificação de diplomacia, intensificação comercial por novas possibilidades.

04:04Para a América Latina, que tipo de perspectiva você vê?

04:07Olha, a gente acompanha o fluxo do Brasil também aumentando com alguns países da América Latina,

04:13o que é saudável por definição.

04:15São alguns países em que tem que se tomar um cuidado grande com o ponto de vista crédito,

04:21um tema muito sensível numa operação de comércio exterior,

04:25você ter a certeza que você vai receber por aquilo que você vai entregar para o seu cliente.

04:30Então, acho que essa é uma dificuldade importante na relação comercial com alguns países da América Latina.

04:36E enquanto o cenário internacional está turbulento dessa forma,

04:41internamente o que o país pode fazer, o que as empresas daqui podem fazer

04:44para não perder o bonde também?

04:48Olha, a gente viu, acho que teve um exemplo muito interessante da Embraer.

04:52Ela foi buscar lá soluções por conta própria, até em alguns momentos lá nos Estados Unidos.

05:00Eu acho que fez um trabalho brilhante, conseguiu reduzir a alíquota que tinha sido inicialmente imposta aos aviões.

05:07Então, o empresariado tem essa força.

05:08Acho que ninguém melhor do que o empreendedor, o empresário, para tentar achar uma solução.

05:14E se puder ter um apoio do governo, claro, fica muito mais fácil.

05:18Então, acho que as associações de classe, estudos estratégicos que possam identificar oportunidades pelo mundo.

05:26A gente na Timbro investe muito em inteligência artificial, em tecnologia,

05:30justamente para poder conhecer os setores que a gente atua de uma maneira diferenciada

05:36e tentar sair na frente.

05:38Te dou um exemplo.

05:39A gente montou, no ano passado, um centro automotivo no Espírito Santo,

05:43dado o gargalo logístico que foi criado pela transição energética

05:47com a vinda de veículos elétricos e híbridos para o Brasil.

05:50Então, isso foi uma fila que, às vezes, chegava a ter custos altíssimos de demurra,

05:58de dos navios poderem atracar, os carros caírem em containers.

06:01A gente conseguiu resolver investindo.

06:04Então, muitas vezes, gera, demanda um esforço como esse para que se encontre uma solução.

06:10Bruno Russo, fundador e vice-presidente da Timbro.

06:13Obrigado, Bruno, pela sua presença aqui.

06:15Bom restinho de semana para você.

06:16Muito obrigado. Boa noite.

06:18Valeu, boa noite. Obrigado.

06:18Obrigado.

Seja a primeira pessoa a comentar

Adicionar seu comentário

Recomendado