SMART @WORK - Des réseaux d’énergie nomades et décentralisés - Vidéo Dailymotion

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Entrepreneur estampillé Forbes 30 Under 30, Maxime Cousin a fondé Osol, une solution de réseaux d’énergie nomades et décentralisés pour flexibiliser l’ensemble de la chaîne de valeur de l’immobilier tertiaire.

Transcript

00:00Générique

00:06Notre troisième lauréat de ce prix, Mouve with Manutan, Maxime Cousin, ravi de vous accueillir.

00:12Merci.

00:13Vous avez tous le sourire parce que vous êtes lauréat, vous avez été évidemment sélectionné et vous avez gagné après un travail du jury.

00:20Combien de personnes dans le jury, d'ailleurs Xavier, d'un mot ?

00:22On était 6 ou 7.

00:246 ou 7 qui ont examiné tous les dossiers et vous êtes le troisième lauréat.

00:28Vous êtes à la tête d'OSOL, on dit bien OSOL.

00:31C'est ça exactement.

00:32Vous avez 30 ans depuis 14 jours, si ma mémoire est bonne.

00:35Quelle précision.

00:36J'ai travaillé ma fiche.

00:37Quelques mots sur OSOL.

00:39Comment est né ?

00:40D'abord, racontez-nous ce qu'est OSOL et comment est né ce concept ?

00:45Bien sûr.

00:46En fait, OSOL, c'est une entreprise qui est partie d'un constat.

00:48Mes associés et moi, on voulait travailler dans l'humanitaire, initialement.

00:51Et on avait tous une sensibilité spatiale et on a remporté un concours de l'agence spatiale européenne

00:57qui avait pour but de transposer des technologies spatiales sur Terre

01:00pour utiliser des brevets existants et leur donner une autre application.

01:03Et en faisant ça, on a commencé à utiliser des technos de nanosat

01:06pour créer des générateurs solaires pour les ONG,

01:08histoire de remplacer les groupes électrogènes polluants qui demandent des enjeux.

01:12Tout ça venant de l'espace, l'idée venant de l'espace ?

01:14Exactement.

01:15Parce que c'est des panneaux solaires qui font tourner les...

01:17En fait, on crée des espèces de générateurs qui faisaient comme une fleur solaire

01:19qui suivait le soleil et qui refournissait de l'énergie en mobilité.

01:22Et en fait, en travaillant sur ces enjeux d'apporter de l'énergie en mobilité,

01:25on s'est amené à rencontrer des directeurs immobiliers,

01:27des directeurs d'innovation de grands comptes qui nous disent

01:29qu'il faut travailler sur de l'énergie mobile.

01:31C'est bien pour l'ave d'or, c'est un sujet,

01:33mais nous, on aurait besoin d'énergie mobile aussi en ave d'or dans nos bâtiments.

01:36Et donc, de là a commencé l'histoire d'aller parler aux prospects,

01:39comprendre le marché, caractériser le besoin

01:41et développer ce qui est devenu la branche principale de SOL aujourd'hui.

01:44Ça, c'est intéressant aussi dans les parcours d'entrepreneurs,

01:47dans les rencontres, c'est qu'on part d'un point A

01:49et puis finalement, l'entreprise grande se développe

01:51et puis elle part un peu ailleurs, en fait.

01:53Oui, exactement. C'est assez intéressant de voir

01:55comment on finit par exécuter quelque chose qui n'était pas l'idée initiale

01:58et c'est le marché qui nous drive.

02:00C'est génial. Qu'est-ce qui vous a séduit, là ?

02:02Parce que les jurys étaient séduits par au SOL.

02:04Alors au SOL, ils sont arrivés par un autre biais.

02:07En fait, on les avait rencontrés, nous, sur un salon

02:10parce qu'on a un site qui est très preneur de ces nouvelles technologies

02:14qu'on veut faire très souple,

02:16qui est un site qu'on a complètement transformé

02:18pour accueillir nos salariés,

02:20notamment après le Covid, parce qu'on voulait vraiment avoir quelque chose de plus

02:23pour qu'ils viennent au bureau.

02:25Et Nathalie Cara, qui est la grande patronne de ce site-là,

02:29m'a mis en contact avec au SOL.

02:31Je les ai mis en contact avec le Mouv'J

02:33et évidemment, quand on a lancé Mouv' Manutant,

02:35ils se sont présentés.

02:37Ce qui est intéressant, au-delà de votre âge

02:39un peu plus âgé que les autres lauréats,

02:42votre entreprise a 25 salariés,

02:44elle est déjà assise, elle est en développement commercial très avancé.

02:48Qu'est-ce que vous attendez de Manutant, là, aujourd'hui ?

02:50C'est quoi le step suivant pour vous ?

02:52En fait, énormément de choses.

02:54Je pense que le propre de la start-up, c'est de devoir aller vite

02:58et en allant vite, on prend beaucoup de raccourcis

03:02et il y a plein de sujets sur lesquels,

03:05à un certain moment, on a besoin de structuration,

03:07que ce soit, on va vite sur un marché,

03:10on fait des premières ventes, et puis tout d'un coup,

03:12on se dit « Ok, comment est-ce qu'on structure notre marché ? »

03:14« Comment est-ce qu'on structure nos processus de vente ? »

03:16sur les sujets légaux, sur les sujets RH, etc.

03:18Et en fait, on arrive à une étape où on a fait une première levée de fond,

03:21il y en a une deuxième qui arrive, il y a des sujets d'intégration ou autres,

03:24et tout d'un coup, on se dit « Ok, on est allé vite,

03:27mais là, maintenant, on a besoin de consolider les bases

03:29pour être capable de passer à l'étape d'après. »

03:31Et je pense que Manutant, c'est vraiment ça,

03:33c'est consolider ces bases-là

03:35et aller complémenter les compétences clés

03:37qu'on n'est pas capable d'avoir en interne

03:39ou qu'on n'est pas capable de se payer en interne

03:41pour être capable, justement, de faire en sorte

03:43qu'on puisse avancer sur une structure qui est solide.

03:45Mais ce qu'on veut comprendre aussi,

03:47et c'est ça qui est intéressant,

03:49c'est que Manutant ouvre grand les portes à la structure,

03:51à ses start-upers et entrepreneurs.

03:53C'est-à-dire qu'ils ont le badge, ils peuvent venir.

03:55Comment ça se passe concrètement pour ces lois ?

03:57Alors, ils ont le badge, ils peuvent venir.

03:59Le café gratuit ?

04:01Le café gratuit, le restaurant, la salle de sport.

04:03La salle de sport, parce que la DRH était venue ici.

04:05Ils sont traités comme des employés Manutant.

04:07C'est exactement les mêmes avantages, la conciergerie,

04:09tout l'avantage du campus.

04:11Mais aussi et surtout, on leur donne deux sponsors

04:13qui sont toujours des membres de la direction du groupe

04:15et qui vont les accompagner pendant un an

04:17à comprendre ce qu'ils veulent faire

04:19et les mettre en relation avec les spécialistes

04:21chez nous qui vont les aider justement à passer ces étapes-là.

04:23Donc ça veut dire que là, vous allez enclencher

04:25un travail, la main dans la main

04:27avec ces deux experts, ces deux cadres Manutant.

04:29Vous avez peut-être déjà commencé.

04:31On l'a déjà enclenché et on sent déjà les résultats.

04:33Vous le sentez.

04:35En fait, ce qui est assez intéressant, c'est qu'au-delà

04:37de la compétence clé, parfois c'est juste

04:39l'expérience ou le fait d'être bien entouré

04:41qui permet de se poser des questions

04:43qu'on ne se pose pas nous-mêmes.

04:45Parce qu'on est sur la tête dans le guidon

04:47à exécuter.

04:49On lève la caméra.

04:51Vous êtes à regarder la boîte d'en haut.

04:53Exactement.

04:55Ou à prendre des hypothèses

04:57et à re-questionner des hypothèses qu'on a prises

04:59et qu'on a bien fait peut-être de sauter au début.

05:01Mais maintenant, on se dit, attention peut-être.

05:03C'est excellent.

05:05Honnêtement, ça structure beaucoup plus.

05:07Vous étiez en train de me dire

05:09qu'après avoir créé ces outils sans câble,

05:11sans fil, parce que c'est ça l'intérêt,

05:13on prend ses plugs et on est autonome en énergie.

05:15Quelle galère, je n'ai pas le bon câble,

05:17je n'ai pas la prise.

05:19Là, j'ai réglé le problème avec au sol.

05:21Vous êtes déjà en train de penser à un autre projet ?

05:23Vous repartez dans l'espace, vous allez dans les champs ?

05:25Non, on continue très fort sur ce sujet-là

05:27puisqu'in fine, ce qu'on vend comme proposition de valeur

05:29aux directions immobilières, aux directions de l'environnement,

05:31de travail, c'est leur aider à faire des économies,

05:33réduire leur maintenance, améliorer l'expérience de leurs collaborateurs

05:35et diminuer leur empreinte carbone.

05:37On n'exécute forcément cette vision-là,

05:39il y a énormément de choses sur lesquelles on peut avancer

05:41de façon tangentielle.

05:43Merci Maxime Cousin, créateur d'Ossol,

05:45avec l'accompagnement manutent, on l'aura compris,

05:47cette expertise qui va vous aider à grandir.

05:49Merci d'être venu nous rendre visite.

05:51Bravo évidemment à vous,

05:53quatrième et dernier lauréat,

05:55un jeune entrepreneur passionné et motivé

05:57avec un projet absolument incroyable

05:59qui est d'ailleurs bien plus qu'un projet.

06:01On l'accueille tout de suite, on le découvre.

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