00:00 Bonjour Nathalie Popiolek.
00:10 Bonjour Jean-Philippe Denis.
00:12 Nathalie Popiolek, vous êtes présidente d'Adéquate Consulting,
00:15 vous êtes conseillère scientifique à France Stratégie.
00:18 Et vous êtes auteur dans un ouvrage collectif coordonné par Karine D'Artic Pérou et Michel
00:23 Salov-Coste intitulé Futur, c'est le volume 15 de la série Innovation et Technologie,
00:28 collection ISTE. Vous êtes auteur d'un chapitre consacré à la prospective,
00:32 la prospective au service de l'innovation. La question qui vient c'est comment la
00:38 prospective peut nous aider précisément à innover ou à penser stratégiquement le futur ?
00:44 Alors déjà elle nous aide à comprendre l'écosystème de l'entreprise,
00:49 à repérer où elle irait si elle ne faisait rien.
00:53 L'écosystème innovant vous dites ?
00:55 Voilà, l'écosystème innovant de l'entreprise. Donc ça permet de voir qu'est-ce qui se passerait
01:01 si je ne faisais rien, où est-ce que j'irais. Donc là comme on est dans un monde en transition et
01:07 que l'on a envie d'un futur souhaitable, d'un futur durable par rapport aux problèmes
01:12 environnementaux notamment, on a envie d'envisager des choses disruptives, qui soient vraiment
01:19 différentes de ce que l'on connaît. Et la prospective, sa partie créative, sa partie
01:26 qui permet de générer des idées nouvelles peut être extrêmement utile.
01:31 Extrêmement utile, vous évoquez le fait que c'est très difficile d'imaginer quand on est
01:36 en prospective les conséquences de l'investissement innovant, de rapprocher par exemple la rentabilité
01:40 et la décision d'investissement.
01:41 Oui, on peut le faire grâce à cette vision justement globale et systémique,
01:47 qui permet de voir l'impact de nos décisions et c'est d'autant plus important qu'on a une
01:52 responsabilité par rapport au futur, puisque lorsqu'on décide et qu'on investit sur le long
01:57 terme, on colonise le futur. Donc il faut avoir cette vision des impacts de façon globale et
02:06 pas simplement considérer un impact restreint à un secteur.
02:09 Absolument, un message porteur d'espoir aussi sur la prospective. J'aime beaucoup quand vous
02:15 évoquez le fait que le vélo, ce n'est pas le vélo en fait, c'est le transport individuel public,
02:23 le TIP. C'est une autre façon de parler du vélib.
02:28 Oui, je prends ça au Georges Amart qui fait de la prospective en utilisant la poésie,
02:36 il nomme les concepts en mutation et là il a voulu rapprocher des choses complètement
02:41 différentes pour créer un concept nouveau. Avec cette vision système, on est capable de
02:47 rapprocher des choses différentes et de nommer une innovation qui est en train de naître et qui va
02:55 devenir ensuite un concept très répandu, pour le meilleur ou pour le pire.
03:00 Mais oui, parce que qui dit transport individuel public dit aussi dégradation de transport public,
03:07 personne n'en prend soin et on voit s'empiler des vélos, mais ça permet d'imaginer justement
03:11 aussi pour parer ses risques. C'est absolument passionnant, futur, c'est le volume 15 de cette
03:17 série Innovation et technologie, édition ISTE. Merci Nathalie Piccolet.
03:21 Merci beaucoup Jean-Philippe Denis.
03:23 Merci.
03:25 [Musique]
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