00:00Le Petit Matin Sud Radio, 5h-7h, Benjamin Glaze.
00:05Et ce matin, Sud Radio et vous, j'ai le plaisir d'accueillir un tout nouveau chroniqueur.
00:08Il sera avec nous tous les mercredis pour nous mener sur la voie de la réussite professionnelle.
00:13Bonjour à Pierre-Yves Martin.
00:15Bonjour Benjamin.
00:15Et un grand merci d'avoir accepté de rejoindre l'équipe du Petit Matin.
00:18Vous êtes consultant indépendant et puis pour les fidèles de Sud Radio, on vous connaît.
00:22Vous faites partie des vraies voix de Sud Radio qu'on retrouve régulièrement le soir
00:26avec Cécile Le Minibus, Philippe David, Patrick Roger.
00:28Désormais, on aura le plaisir de vous entendre aussi le matin sur Sud Radio
00:31pour, je le disais, nous partager les clés, quelques clés de la réussite professionnelle.
00:35On va répondre à des questions très concrètes tout au long de cette saison.
00:38Par exemple, comment réussir à s'intégrer dans une équipe ?
00:40Comment changer de métier quand on a 40, 50, 60 ans ?
00:43Mais aussi, faut-il tout dire à ses collaborateurs ?
00:46Quelle limite poser entre le professionnel et le personnel ?
00:48C'est une question de toute bête, mais c'est vrai que c'est une question qu'on sait tous
00:51poser un jour.
00:52Aujourd'hui en tout cas, pour la première, on parle de la rentrée.
00:55Alors, pas de la rentrée scolaire, c'est vrai qu'on en a beaucoup, beaucoup parlé ces derniers jours.
01:00On va parler de la rentrée professionnelle.
01:02Beaucoup de salariés, d'artisans qui ont repris 7 semaines après la coupure estivale.
01:06Pierre-Yves Martin, comment bien appréhender sa rentrée professionnelle ?
01:09C'est quoi finalement la première question qu'on va se poser ?
01:12Alors, la première question que l'on peut se poser pour sa rentrée professionnelle, c'est comment regarder ce que
01:22l'on vient de vivre dans l'année écoulée ?
01:24Dans notre vie professionnelle, on enchaîne les projets, les décisions, les réussites, parfois aussi les échecs, il faut le dire.
01:30Et finalement, on prend rarement le temps de s'arrêter pour faire le point.
01:33Alors, comment faire un vrai bilan professionnel Benjamin ?
01:37Plusieurs questions. La première, c'est se poser la question, qu'est-ce qui a finalement marché ?
01:41Un projet réussi, une promotion, une responsabilité, une relation professionnelle qui s'est particulièrement bien passée.
01:48Mais surtout, la vraie question Benjamin, c'est pourquoi ça a marché ?
01:51Parce que comprendre les raisons d'une réussite, c'est se donner les moyens de la reproduire.
01:56Par exemple, cela a marché parce que je ne me suis pas précipité, ou j'ai su écouter les avis,
02:00ou encore j'ai construit une méthode à suivre,
02:02ou enfin j'ai veillé à ce que mon comportement soit constructif.
02:06Alors ça, c'est qu'est-ce qui a bien marché ?
02:09J'imagine qu'on se pose aussi la question de ce qui a moins bien marché.
02:12Exactement Benjamin.
02:14Un objectif non atteint, une mauvaise décision, un conflit, un projet qui s'est enlisé.
02:19L'objectif n'est surtout pas de culpabiliser, il faut se demander qu'est-ce que j'aurais pu faire
02:24différemment,
02:25et aussi qu'est-ce qui ne dépendait pas de moi.
02:28Par exemple, une mauvaise compréhension des besoins d'un client,
02:30un manque de ressources disponibles, un retard d'un prestataire,
02:33ou simplement un manque de communication en interne.
02:36Et alors, qu'est-ce qu'on en fait une fois qu'on a fait ce bilan ?
02:38Eh bien, c'est une vraie bonne question Benjamin.
02:40On peut retenir une règle très simple, je continue ce qui fonctionne,
02:44je change ce qui doit l'être, et j'expérimente ce que je n'ai pas encore essayé.
02:49Parce qu'un bilan réussi n'est pas une liste de bonnes et de mauvaises notes,
02:53c'est un outil pour décider de la suite.
02:55Alors, plutôt que de se demander est-ce que j'ai réussi mon année,
02:59posons-nous cette question Benjamin.
03:01Qu'est-ce que cette année m'a appris sur moi,
03:04et qu'est-ce que je vais en faire demain ?
03:06Et finalement, le meilleur bilan n'est pas celui qui regarde le mieux derrière soi,
03:11c'est celui qui permet de regarder plus clairement devant soi.
03:14Alors justement, on se projette, l'idée c'est de se fixer des objectifs
03:18pour cette nouvelle année qui démarre, en tout cas au niveau professionnel.
03:22Pour atteindre ces objectifs, il faut d'abord se fixer un horizon,
03:25une échéance, ça passe par là forcément.
03:28Exactement, et en parlant d'horizon,
03:30et si Noël était notre premier rendez-vous avec nos objectifs ?
03:34On a souvent tendance à se fixer des objectifs très lointains,
03:37dans six mois, dans un an, dans trois ans.
03:39Le problème, c'est qu'un objectif trop éloigné devient vite un vœu.
03:43Alors, pourquoi ne pas choisir une échéance plus proche et très concrète ?
03:47Noël, par exemple.
03:48Trois ou quatre mois, c'est suffisamment long pour obtenir de vrais résultats,
03:52mais suffisamment court pour garder le sentiment d'urgence et l'envie d'agir.
03:56Attention, se fixer un objectif ne suffit pas.
03:59Il faut, Benjamin, le transformer en plan d'action.
04:02Alors, plusieurs étapes.
04:03La première, c'est de définir précisément ce que l'on veut obtenir.
04:06Pas, par exemple, améliorer mon organisation,
04:09mais plutôt dire, d'ici Noël, je veux avoir réduit de 20% le temps que je consacre à mes
04:14tâches administratives.
04:16Sacré défi !
04:16Exactement, pas développer mon réseau ou ma clientèle,
04:19mais avoir plutôt rencontré dix nouveaux contacts et transformer cinq nouveaux clients.
04:25En fait, Benjamin, un bon objectif doit être concret, mesurable et daté.
04:31Définir les étapes, ça c'est important, effectivement.
04:33Il y a Noël qui arrive, mais avant ça, il y a plusieurs étapes.
04:36Exactement, il faut regarder le chemin pour y arriver
04:40et du coup se poser d'ici Noël les questions suivantes.
04:44Que dois-je avoir réalisé fin septembre, fin octobre, fin novembre ?
04:48Ces étapes permettent de vérifier finalement régulièrement si l'on avance dans la bonne direction.
04:53Et puis la troisième étape, c'est de définir le résultat attendu.
04:57Et alors, il y a l'étape aussi qui suit, c'est se donner les moyens.
05:01C'est aussi une question qu'il faut se poser.
05:03Oui, exactement, parce qu'un objectif sans moyens reste une intention.
05:07Et un objectif, c'est de combien de temps ai-je besoin,
05:11de quelles compétences, de quelles personnes, quels sont les outils,
05:14et qu'est-ce que je dois commencer à faire dès maintenant ?
05:17Et puis, il y a quelque chose encore de plus important, Benjamin, me semble-t-il.
05:22C'est l'état d'esprit.
05:24Il y a forcément des imprévus, des retards, des journées moins productives.
05:28Ce n'est vraiment pas grave.
05:29L'objectif, ce n'est pas d'être parfait.
05:31L'objectif, c'est de progresser.
05:33Et pour avancer, il faut cultiver un état d'esprit positivement.
05:37Savoir se regarder et s'encourager jour après jour,
05:40devant la glace de sa salle de bain, si l'on veut,
05:43pour être en capacité de créer une distance
05:48par rapport aux différents événements quotidiens
05:49et d'avancer dans la durée.
05:51Mais être capable de relativiser d'une certaine manière,
05:53pour ne pas se tomber et baisser les bras.
05:56Plutôt que de se dire, je n'y arriverai jamais,
05:58ou c'est compliqué, c'est dur,
06:00essayons de se dire, quelle est la prochaine action que je peux réaliser ?
06:02Et si, Benjamin, à Noël, par exemple,
06:05nous n'avons pas tout accompli,
06:06mais que nous avons avancé, appris et créé une dynamique positive,
06:10alors, nous aurons déjà réussi quelque chose d'essentiel,
06:13avoir transformé une intention en mouvement.
06:16Et il n'y a plus qu'à appliquer tout cela.
06:17Merci beaucoup, Pierre-Yves, Martin.
06:19Et puis je vous dis à mercredi prochain,
06:21pour continuer de parler de ces clés
06:23que vous pouvez nous donner pour réussir professionnellement parlant.
06:26Merci beaucoup.
06:27Allez, 6h.
06:27Merci.
