00:00good morning business morning retail c'est le retour eva jacquot de la marque le gal après
00:08deux ans après le dépôt de bilan elle est ressuscité par une eti familiale qui s'appelle
00:12méo fichaud oui et si vous étiez en âge de regarder la télé dans les années 90 écoutez
00:17ça va peut-être vous rappeler quelque chose quand arabica c'est le café club grand arabica
00:27on rit parce qu'avec anthony on était en âge de regarder la télé dans les années 90 et donc
00:32on
00:32a bien connu cette publicité le gal le goût c'est un slogan qui vous parle que vous connaissez bien
00:36bien forcément c'est un clin d'oeil pour vous pour ceux qui connaissent mais attention l'ambition
00:41ici avec ce relancement de marque c'est d'aller chercher les consommateurs de capsules donc fini
00:45le café moulu ou en grain là on se focalise sur deux produits les capsules et les dosettes c'est
00:51le moyen employé pour relancer cette marque mal qui malgré sa popularité avait tardé à prendre le
00:57tournant des années 2010 avec justement les les capsules et surtout qui a souffert de la flambée
01:02des prix ces dernières années aujourd'hui c'est vrai que la capsule en aluminium c'est un passage
01:06obligé dans l'industrie du café avec les dosettes ce qu'on appelle le café portionné ça représente la
01:12moitié du chiffre d'affaires enregistré dans les rayons des grandes surfaces alors avec ces deux
01:16marques méo fichaud qui détient déjà 20% du marché du café vendu en grande distribution et bien c'est
01:23le premier torré facteur indépendant sur le marché mais pour passer à la vitesse supérieure et bien
01:27ils se sont dit qu'ils allaient miser sur une marque populaire qui est né au havre on le rappelle
01:32en 1851
01:33un investissement total de 2 millions d'euros pour le groupe qui a dû adapter ses lignes de
01:39production dans ses usines et qui a passé un an à repositionner cette marque alors ici l'ambition elle
01:44est élevée puisqu'ils veulent prendre 10% de part de marché sur les dosettes et les capsules soit
01:49réalisé 50 millions d'euros de chiffre d'affaires ça correspondrait à un tiers à peu près du chiffre
01:53d'affaires du groupe leur stratégie c'est le prix effectivement c'est d'aller concurrencer les marques
01:58installées légales se positionnent 10% moins cher que les leaders de chaque catégorie donc lors pour
02:03les capsules et cartes noires pour les dosettes comptez par exemple 2 euros 95 pour les 10 capsules c'est
02:0930
02:09centimes de moins quand même qu'un paquet similaire chez l'or et puis pour faire des économies
02:14ici pas de publicité à la télé pas de marketing à outrance on va vraiment aller sur le bouche à
02:19oreille et ça fonctionne puisque quand vous voyez cette marque dans les rayons et bien ça vous fait
02:23tilt et puis après avoir déserté les rayons pendant un an quand même là ils reviennent dans 8000 points
02:28de vente avec 16 références le secteur du café est un peu bousculé oui les acteurs font face à une
02:32crise qui dure finalement puisque d'après le patron de la vatza malgré une stabilisation récente des cours
02:38du café et bien les choses ne sont pas prêts de s'arranger et les prix ne sont toujours pas
02:42descendus dans les rayons entre les changements climatiques les tensions géopolitiques les
02:46prix de la matière première restent très volatiles et c'est vrai que le marché français est très
02:50compétitif donc on le voit en ce moment les acteurs proposent soit des nouveautés des
02:55innovations ou bien et bien vont chercher des marques populaires et les relance c'est le cas de
02:59néoficion merci et va jacquot l'intérêt
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