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Les entreprises adaptées créent plus de richesse qu’elles ne mobilisent de financements publics, selon une étude de Rydge Conseil et de l’UNEA, l’Union nationale des entreprises adaptées.
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00:11Le cercle RH pour parler des entreprises adaptées, alors on va tout vous expliquer,
00:17cela permet évidemment à des personnes en situation de handicap de trouver un emploi,
00:20de trouver un sens à leur vie, de gagner leur vie et de s'engager aussi dans une entreprise.
00:26Je dis bien entreprise, ce n'est pas une association, entreprise rentable qui crée de la valeur,
00:31qui crée de la richesse grâce à des personnes en situation de handicap.
00:34J'espère que j'ai bien résumé parce que j'ai deux experts sur le plateau avec moi pour débattre.
00:39Le mot va être un peu fort pour nous éclairer de leurs engagements.
00:43Je vous présente Manuel Bonnet, vous êtes le directeur général de Sound by Fast Road.
00:48J'espère que je l'ai bien mis l'accent ?
00:49Oui, vous l'aviez bien mis.
00:50Je l'ai bien mis, merci d'être avec nous en tout cas.
00:52Et puis, face à vous, quelqu'un que vous connaissez bien parce que vous êtes tous, vous connaissez tous évidemment,
00:58Sébastien Citer, délégué général de l'UNEA, l'Union Nationale des Entreprises Adaptées.
01:03Je commence par vous, monsieur le délégué général.
01:06Je précise que vous avez dirigé une entreprise adaptée, 140 salariés dans le secteur industriel.
01:12D'abord, pour nous, si tu es une entreprise adaptée, c'est quoi quand on veut la comparer à un
01:17ESAT, par exemple ?
01:18Qu'est-ce que c'est une entreprise adaptée ?
01:20Une entreprise adaptée, c'est une entreprise, donc un statut économique, positionné sur le secteur marchand.
01:26Donc, SARL, SAS, comme on veut ?
01:28Tout type de formes juridiques, globalement, sans opposition, avec une activité économique qui est proposée des biens et des services,
01:36qui sont réalisés majoritairement par des personnes en situation de handicap.
01:39Les entreprises adaptées ont une obligation, dans leurs effectifs, d'embaucher 55% de personnes en situation de handicap,
01:47comparativement aux entreprises classiques.
01:486% ?
01:49Qui ont 6%.
01:506%.
01:51Vous êtes d'accord avec ce que vous décrit votre délégué général ?
01:54Parce que j'imagine que vous appartenez à cette UNEA, je l'imagine.
01:59Oui, bien sûr.
01:59Vous êtes chef d'entreprise, on a déjà fait ce sujet, on ne vient pas par hasard à ces sujets
02:05autour du handicap,
02:08autour de l'insertion, de l'employabilité des personnes en situation de handicap.
02:11Comment vous en êtes venu à créer une entreprise de transport qui emploie combien de salariés en situation de handicap
02:18?
02:18Aujourd'hui, on met un peu plus de 200 salariés, disséminés sur l'ensemble du territoire,
02:23que ça parte de Paris jusqu'à Toulouse, en passant par Lyon, Nice et dans le Grand Est.
02:29Ils font quoi concrètement ? C'est quoi votre business ?
02:32Quand on parle d'un chef d'entreprise, on dit mais c'est quoi ton business ?
02:34C'est quoi l'entreprise ? Elle fait quoi ?
02:36C'est de faire du transport, de voyageurs, de marchandises, et quelque part de faire le taxi, VTC,
02:42ou alors de faire des lignes de car, lignes de bus partout en France,
02:47par rapport aux clients, grands comptes en règle générale, qui font appel à nos services.
02:51Et donc nous, on a un parcours d'accompagnement professionnel et social, d'un côté, professionnel,
02:59avec la personne qui rentre chez nous, et là on va s'adapter réellement à son pédigré
03:05pour lui faire passer les diplômes, et derrière il peut obtenir le permis D, le permis C,
03:11pour faire transporte, chauffeur poids lourd, ou chauffeur de lignes de bus.
03:16Je suis sur une aire d'autoroute, je croise un routier, il travaille pour Sun by Fast Road,
03:21je ne sais absolument pas qu'il est en situation de handicap, mais il peut l'être,
03:24parce que parlons quand même de la notion de handicap, parce qu'il y a toujours des clichés,
03:28évidemment les béquilles, les chaises roulantes, les handicaps mentaux,
03:31mais là vous avez des collaborateurs qui sont en situation de handicap,
03:34et qui conduisent vos camions, on est bien d'accord ?
03:36Tout à fait, à nous de nous adapter à la typologie de handicap.
03:38Et adapter le camion, adapter ?
03:41Adapter même le planning, parce que vous avez aussi beaucoup de femmes seules,
03:47avec un enfant, parfois avec un domicile qui n'existe pas,
03:52et donc nous, notre rôle c'est de trouver un domicile à cette personne,
03:55pour qu'elle ait la possibilité de s'émanciper dans son job,
04:00et d'acquérir un job, voire quelque part de l'avoir à l'extérieur de l'entreprise,
04:05à partir du moment où elle a été formée.
04:07Vous appartenez à la grande famille de l'économie sociale et solidaire,
04:10et on voit bien l'engagement social et solidaire, vous venez de l'évoquer,
04:14le délégué général, en préparant l'émission,
04:17j'ai lu attentivement tout ce qui m'avait été envoyé,
04:19j'ai essayé d'élargir, on voit quand même chez vous la volonté de dire,
04:23n'ayez pas peur, nous sommes des entreprises,
04:25vous avez démarré par le mot entreprise, on est rentable,
04:28on est productif, c'est-à-dire le routier amène les marchandises à l'heure,
04:31pas cassées, et tout va bien.
04:33vrai pour vos produits industriels, c'est ça le sujet qui est posé aujourd'hui.
04:37C'est bien ça, l'entreprise adaptée est construite sur deux piliers,
04:42le pilier entrepreneurial, et c'est la mission première,
04:46sans activité économique, sans business économique,
04:49qui permet de développer de la rentabilité et du résultat,
04:53on n'arrive pas à mener la mission sociale qui nous est conférée,
04:57qui est d'accompagner les personnes dans leur emploi,
05:01dans l'évolution de leur parcours professionnel,
05:03et dans la réalisation de ce parcours.
05:05Mais je vous pose la question un peu différemment,
05:07qu'est-ce qui a fait qu'il y a quelques années,
05:08vous avez créé et développé cette entreprise avec 140 salariés,
05:12alors que vous auriez pu créer une SAS traditionnelle dans l'industrie,
05:15et vous auriez été un chef d'entreprise,
05:16et vous auriez été d'ailleurs le bienvenu sur ce plateau,
05:19mais pas pour parler d'entreprises adaptées.
05:20Pourquoi vous avez choisi cet engagement ?
05:23Parce que je trouve que dans les parcours que vous portez,
05:26il y a une forme d'engagement qui dépasse
05:28les simples engagements d'un chef d'entreprise.
05:30Qu'est-ce qui a fait que vous vous êtes engagé ?
05:32Justement cette double mission,
05:34le fait de devoir développer une activité économique,
05:37mais de la mettre au service d'une population
05:39qui est aujourd'hui exclue du marché du travail.
05:41Et c'est ça qui est vraiment intéressant,
05:43et qui est vraiment valorisant,
05:45de se dire, je crée de l'activité,
05:47je réponds à des besoins clients,
05:49je fais de la qualité pour mes clients,
05:51et en plus, dans ma mission,
05:53je permets à des personnes en situation de handicap
05:55qui sont souvent exclues du marché du travail,
05:57de pouvoir trouver, d'accéder à la citoyenneté par le travail.
06:01Donc il y a quelque chose qui vous grandit aussi à travers cela,
06:04à travers l'action que vous venez,
06:05vous évoquiez tout à l'heure des personnes
06:06qui n'étaient pas forcément diplômées,
06:07qui n'avaient pas forcément le poids lourd.
06:09Donc en fait, vous sortez des personnes
06:11en situation de précarité pour certaines,
06:13puisque vous évoquiez tout à l'heure
06:14des femmes qui n'avaient pas de domicile.
06:16C'est bien, vous dépassez largement,
06:18vous en êtes d'accord,
06:19les frontières du chef d'entreprise classique ?
06:21Oui, et puis c'est un bénéfice, quelque part,
06:22qu'on en tire, surtout de façon collective.
06:26Alors vous disiez comment on en est arrivé là,
06:28moi je suis touché directement par le handicap.
06:30Donc, quelque part, on est sensibilisé là-dessus.
06:34Et puis, de se dire que des personnes
06:37qui sont fragiles,
06:38qu'on va accompagner,
06:39qu'on va professionnaliser,
06:41et qu'on va accompagner socialement,
06:43qui va leur donner un job,
06:45quelque part, qui, grâce à l'aide des clients,
06:48va nous faire vivre
06:50et continuer à nous faire vivre
06:51pour nous organiser
06:54et de façon,
06:56au sein d'une entreprise adaptée,
06:58vous avez le service RH,
06:59qui est plus important
07:00que dans une entreprise classique.
07:02Vous avez aussi, parfois,
07:04des CIP,
07:05conseillers en insertion professionnelle,
07:07qui vont suivre chacun
07:10des parcours des salariés.
07:11Pour voir qu'ils sont bien positionnés,
07:13à l'aise dans leur poste,
07:15épanouis, quoi.
07:16Complètement.
07:16C'est là où on va s'adapter.
07:18C'est ça, c'est important.
07:19Ah, très important.
07:20Mais ça ne nuit pas à la compétitivité,
07:22parce que je sais que vous y êtes sensible,
07:23parce que c'est important de le dire.
07:25Je l'évoquais,
07:26vos routiers,
07:28la compétitivité,
07:29elle est là.
07:29Parce que, en fait,
07:30vous ne vous distinguez pas
07:31sur le plan du business.
07:33Vous n'avez pas de favoritisme.
07:34C'est-à-dire,
07:36il faut mettre des prix,
07:37il faut être aligné,
07:39il faut se battre face à la concurrence.
07:41Il n'y a pas un petit avantage,
07:42les pouvoirs publics ne vous aident pas,
07:43aussi, parce que vous avez cette action particulière
07:45en direction des personnes
07:47en situation de handicap ?
07:48On reçoit une aide publique,
07:51on reçoit ce que l'on appelle
07:52une aide au poste.
07:53Absolument.
07:54Donc, qui est une aide
07:55à la compensation des conséquences
07:57du handicap sur le retentissement au travail.
07:59D'accord.
08:00Ce n'est pas une aide classique
08:01à l'entreprise.
08:01La personne ayant...
08:03C'est pour ce poste.
08:03C'est pour ce poste.
08:04La personne a une efficience
08:06qui est réduite
08:07par rapport à ce qu'un autre collaborateur
08:09pourrait avoir dans le même poste.
08:11Et donc, on vient compenser.
08:12C'est le droit à la compensation...
08:14C'est la GEPHIP qui porte...
08:14Non, c'est l'État.
08:15C'est l'État, directement.
08:16C'est l'État, c'est le ministère du Travail.
08:18Et c'est le droit à la compensation
08:19qui a été introduit
08:20par la loi de 2005.
08:22Donc ça, ça vous est utile
08:24pour l'aménagement des bureaux
08:26quand c'est du tertiaire ?
08:27J'imagine l'aménagement des camions,
08:30les cabines,
08:31les voitures qui coûtent plus cher.
08:32J'imagine.
08:33C'est ça, vos enjeux, pour vous ?
08:34Oui, et puis on a fait un calcul très rapide.
08:35Alors, dans le monde du transport, aujourd'hui...
08:37Vous êtes le seul, je précise.
08:39Je pense que vous n'avez pas de concurrent.
08:41Aujourd'hui, on est pratiquement les seuls, oui.
08:44En tant qu'entreprise adaptée,
08:45spécialiste du transport.
08:47Et il y a une particularité
08:49par rapport aux entreprises dites classiques.
08:51On a à peu près 68% de productivité,
08:54si on peut appeler ça de la productivité,
08:56pour une personne en situation de handicap.
08:58Donc, quelque part,
09:00entre l'accompagnement et le manque de productivité
09:03par rapport à une entreprise dit classique,
09:06et, effectivement, on a des aides au poste.
09:09Avant de nous quitter, l'UNEA,
09:11et vous, bien sûr, évidemment,
09:14Manuel Bonnet,
09:15mais vous recrutez le recrutement.
09:16Comment ça se passe ?
09:17Parce que nous, on parle beaucoup de recrutement.
09:19Les familles qui nous regardent,
09:21des femmes et des hommes adultes
09:22qui cherchent un emploi
09:23et qui sont en situation de handicap,
09:24comment elles font ?
09:25Elles vont sur votre site ?
09:26Vous avez, je ne sais pas, moi,
09:29une liste d'emplois à pourvoir.
09:30Comment on peut faire ?
09:31Nos prescripteurs,
09:33c'est le service public de l'emploi.
09:35Donc, c'est France Travail,
09:36c'est le réseau des cap-emplois,
09:38c'est l'émission locale.
09:39Donc, c'est ceux qui vont orienter ?
09:40Qui vont rencontrer les personnes.
09:43Les entreprises adaptées
09:43peuvent les accueillir en stage,
09:45en immersion,
09:47pour tester auparavant.
09:48Elles se mettent en relation
09:49avec le service public.
09:51Il y a un intermédiaire.
09:51Il y a un intermédiaire.
09:52Il est là pour qualifier.
09:55Une des particularités premières, quand même,
09:57que l'on peut voir dans les entreprises adaptées,
09:59c'est qu'aujourd'hui,
10:01le public qui entre dans l'entreprise adaptée
10:03est un public senior
10:04qui a été licencié pour une aptitude
10:06dans un précédent métier
10:08et qui cherche une solution
10:09de reclassement
10:11et de réadaptation professionnelle.
10:13Parfois, il s'est retrouvé en situation
10:14du handicap au cours de sa carrière.
10:15Au cours de sa carrière professionnelle.
10:17Tout à fait.
10:17Donc ça, c'est aussi un nouveau public
10:20qui se tourne vers les entreprises adaptées.
10:22En tout cas, c'est une particularité.
10:23Aujourd'hui, dans les entreprises adaptées,
10:25on a 50% de publics de plus de 50 ans.
10:28Alors que les entreprises classiques,
10:29pardon, en ont que 30%.
10:31Donc on a 20% de plus
10:32qu'une entreprise classique
10:33avec du public expérimenté.
10:35Donc l'État doit regarder très attentivement
10:37le travail que vous faites
10:38pour développer l'entreprise adaptée
10:39parce que c'est les seniors
10:41qui vont arriver,
10:42qui restent sur le marché du travail,
10:43mais parfois cassés, brisés
10:45par leur expérience précédente.
10:47C'est le sujet.
10:48Vous, votre répartition dans le transport,
10:50c'est peut-être un peu différent,
10:50j'imagine, population plus jeune.
10:52Vous avez aussi un public de seniors
10:55expérimentés, donc.
10:56Moyenne d'âge de l'entreprise, 46 ans.
10:59D'accord.
11:00Donc vous répondez à la question.
11:01Voilà.
11:02Donc des personnes expérimentées.
11:04Oui, oui, oui.
11:05Alors des licenciements pour inaptitudes et autres.
11:07Après, il y a une donnée
11:08qu'a fait l'État
11:09qui est vraiment pas mal.
11:11Ça s'appelle la plateforme de l'inclusion.
11:13Et de là, on a un nombre de candidats,
11:17de façon...
11:18Qui ont vraiment cette possibilité
11:20de candidater à travers cette plateforme
11:22et donc de retrouver une entreprise adaptée
11:24pour le recrutement, justement.
11:26Alors que ça soit chauffeur
11:27ou d'autres métiers, d'ailleurs.
11:28C'est bien sûr.
11:29Un mot, quand même.
11:30Le fait qu'on reste engagé
11:32dans son entreprise,
11:32les salariés qui viennent chez vous,
11:34vous l'avez dit tout à l'heure,
11:35pour certains profils,
11:36on les sort de la précarité,
11:38vous leur redonnez aussi un sens à leur vie,
11:40une dignité aussi.
11:42Ils restent.
11:43On parle beaucoup de turnover
11:44dans les entreprises.
11:45Il y a beaucoup d'engagement
11:47de vos collaborateurs ?
11:48Quand ils rentrent, ils restent ?
11:49Oui, ils restent.
11:50Ils s'accrochent ?
11:51Très, très peu de turnover.
11:53Alors, il y a vraiment,
11:55la donnée, c'est de leur donner
11:57un diplôme, une qualification.
11:59On parlait du permis D tout à l'heure.
12:00Très important.
12:01Et de là, on va travailler
12:02avec des grands groupes
12:02qui, eux, ont des problématiques
12:04de recrutement,
12:06sur des métiers en forte tension,
12:07comme le métier de chauffeur de bus.
12:08On voulait former, en quelque sorte.
12:09Et donc, on va les former.
12:11Et ils vont chez Keolis,
12:12ils vont chez Transdev,
12:12ils vont chez...
12:13RATP.
12:14RATP.
12:14Ils peuvent aller ailleurs.
12:15Et de là, nous, on va aussi
12:17travailler avec ces grands comptes.
12:19Donc ça, c'est plutôt pas mal.
12:20Donc, vous les formez en amont, en fait.
12:21Vous faites le job
12:22que ne font pas les grands groupes.
12:23Et on va s'adapter
12:24pour les former, surtout.
12:26Et vous, ça vous apporte quoi
12:27en tant que dirigeant ?
12:29Vous avez pu être un dirigeant classique.
12:30Mais, évidemment,
12:30vous n'êtes pas un dirigeant classique.
12:32Vous vous sentez différent
12:33quand vous parlez avec des collègues
12:34lors de soirées, de dîners,
12:36et que vous parlez d'entreprise.
12:37Vous vous sentez un peu différent d'eux ?
12:39On donne du sens.
12:40Différent, non.
12:42Je pense qu'au-delà de tout ça,
12:44un entrepreneur, quelque part,
12:46il fait du social, quoi qu'il arrive.
12:47Il est dans l'humain, c'est sûr.
12:49Oui.
12:49Par contre, nous, on a choisi une voie.
12:51C'est quelque part donner du sens.
12:52Il y a tous les collaborateurs
12:53de l'entreprise
12:54qui vont, au-delà de leur périmètre traditionnel
12:59de ce pour quoi ils ont été embauchés,
13:02vont, quelque part, peut-être donner plus
13:04sur de la polyvalence,
13:05en gestion d'individus.
13:06Donc, sur une notion ressources humaines
13:08assez importante.
13:09Sébastien Citerne, juste un mot.
13:10Vous êtes un petit peu celui qui est aiguillené.
13:12Voyez les ministères.
13:13Qu'est-ce que vous attendez d'eux, aujourd'hui ?
13:15Et les ministres de tutelle ?
13:17On attend une reconnaissance de notre modèle.
13:20On a refait une étude
13:22où on montre que derrière,
13:24l'investissement dans l'entreprise adaptée
13:25est un investissement rentable.
13:26Rentable.
13:27Rentable, c'est ça qui est important.
13:29Et pas que rentable financièrement,
13:31c'est rentable pour les humains.
13:32Tout à fait.
13:33Rentable économique,
13:34rentable socialement parlant.
13:36Et quand vous parlez
13:38de l'entreprise adaptée,
13:40comment on a créé ?
13:40L'entreprise adaptée a été créée en 2006.
13:43On était le précurseur
13:44de l'entreprise à mission.
13:45Aujourd'hui, on est entreprise
13:48et on a la mission
13:49de mettre à l'emploi
13:49des personnes en situation.
13:50C'est vrai, avant qu'on invente
13:51l'entreprise à mission,
13:52le concept,
13:52vous étiez déjà
13:53entreprise à mission.
13:54Rentable.
13:55Et ce n'est pas uniquement
13:56sur le plan financier et pécunier.
13:58C'est rentable aussi
13:58parce que ça fait grandir
14:00et se tenir debout
14:01des êtres
14:02qui parfois étaient dans le doute
14:04et parfois totalement isolés.
14:05Merci messieurs
14:05pour ce que vous faites.
14:06C'est un vrai plaisir
14:07de vous accueillir sur le plateau.
14:08Merci à vous Sébastien Cittier,
14:09délégué général UNEA.
14:11J'imagine qu'on retrouve
14:12votre étude sur votre site.
14:13Et merci à vous,
14:15cher Manuel Bonnet,
14:16directeur général
14:17de Sound by Fast Road 2.
14:19C'est pas mal.
14:20C'est bien, très bien dit.
14:22C'est bien dit.
14:22J'ai bossé des jours
14:23et des jours pour faire le titre.
14:24C'est un plaisir.
14:25Une des seules,
14:26voire la seule entreprise
14:27qui permet à des personnes
14:28en situation de handicap
14:29de travailler dans le transport
14:30de marchandises
14:31et de personnes.
14:32Merci à vous messieurs.
14:33Merci beaucoup.
14:34On tourne une page.
14:35Tiens, c'est un sujet
14:35qui va vous intéresser.
14:36C'est le livre de Smart Job.
14:38Arrêtez de vous épuiser.
14:39Bah oui, ça c'est ce qu'on dit
14:40souvent aux chefs d'entreprise.
14:41Un livre est sorti.
14:42On accueille son auteur
14:42Mathieu Poirot,
14:44psychologue, docteur en gestion.
14:45Il dirige Midori Consulting.
14:47On l'accueille.
14:48C'est le livre de Smart Job.
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