00:00Le petit matin Sud Radio, 5h07, Benjamin Glaze.
00:05Sud Radio, il est 6h39, la vie en vrai, la désindustrialisation n'est pas une fatalité.
00:10Malgré les fermetures, les plans sociaux et les délocalisations,
00:13l'industrie française possède encore un certain nombre d'atouts,
00:17notamment parmi ces PME, c'est le cas d'Éric Groupe, une PME familiale,
00:20qui fête cette année ses 50 ans d'existence.
00:23Elle est située en Haute-Savoie, dans le bassin industriel historique de la vallée de l'Arve.
00:27Bonjour Jonas Chérault.
00:28Bonjour Benjamin.
00:30Et bienvenue sur Sud Radio, vous êtes le directeur commercial de ce groupe,
00:33Éric Groupe, qui sera présent d'ailleurs au Salon Global Industrie,
00:36qui se déroulera du 30 mars au 2 avril, à Paris-Nord-Ville-Pinte.
00:40C'est le salon de l'industrie en France, Sud Radio partenaire.
00:44Éric Groupe, alors je disais, c'est une PME industrielle familiale,
00:47spécialisée en l'occurrence dans la robotique.
00:50Quels sont les robots que vous produisez ? A quoi servent-ils concrètement ?
00:54On a deux grands métiers chez Éric, le chargement, déchargement de machines outils
00:59à l'aide des robots. C'est notre métier historique parce qu'on est issu du bassin des décolteurs,
01:03donc on a toujours été à leur service avec le chargement, déchargement robotisé.
01:08C'est une vieille activité française, on en a une activité qui existe un petit peu partout en France.
01:13Et puis on a créé un deuxième département qui concerne plutôt tout ce qui est conditionnement,
01:19en palettisation, donc pour toucher beaucoup plus d'industries,
01:22pour être un petit peu plus diversifié au niveau de nos cibles.
01:25Oui, c'est important aujourd'hui de se diversifier.
01:27C'est comme ça, quand on est une PME industrielle, qu'on arrive finalement à sortir,
01:32malgré ce contexte, je le disais, de désindustrialisation.
01:36Oui, tout à fait. Il faut diversifier, il faut être très agile,
01:42facile de trouver de nouveaux clients sur des secteurs géographiques plus importants,
01:47donc se déplacer, exporter idéalement.
01:49Exporter idéalement, ça veut dire qu'aujourd'hui, vous n'avez pas seulement que des clients français,
01:54vous vendez aussi à l'international ?
01:57Oui, on a créé des petites activités chez nous parallèles à la robotique,
02:02sur la création de petits produits plus simples technologiquement
02:06et plus simples aussi à commercialiser à l'export,
02:09de façon à pouvoir trouver d'autres sources de développement avec de l'exportation.
02:15Alors, pour l'instant, européenne, et on travaille aussi sur les Etats-Unis depuis peu.
02:19Dans un contexte particulier, avec les droits de douane,
02:21j'imagine que vous avez ça forcément en tête, quand il s'agit d'exporter.
02:25Oui, il faut apprendre tous les jours à s'adapter à ça,
02:29et c'est un peu particulier pour des petites PME comme nous,
02:31et typiquement, des salons comme Global, on rencontre énormément de gens de différents secteurs,
02:36ça permet d'ouvrir un petit peu le champ des possibles.
02:38Oui, et besoin d'exporter, parce qu'aujourd'hui, le marché national, le marché français,
02:44il n'est pas suffisant, parce que quand on est une PME comme ça industrielle,
02:49qui est au début de la chaîne, on a besoin derrière d'avoir une industrie forte.
02:53C'est le cas aujourd'hui en France ?
02:57C'est le cas, il y a des très très belles réussites, il y a de très belles choses.
03:00Maintenant, on est effectivement en souffrance, ce n'est pas simple,
03:05la vieille Europe souffre quand même, le marché automobile,
03:08qui était le marché très porteur, ne l'est plus.
03:11Après, on a de très belles réussites avec Safran, Airbus,
03:13on a des très belles grandes entreprises,
03:15et qui permettent de faire fonctionner le tissu de PME.
03:18Maintenant, malgré tout, oui, si vous voulez pérenniser une entreprise,
03:22nous, on est une petite PME de 50 salariés, on a 50 ans,
03:25on est dans la machine SP, c'est un secteur qui est peu rémunérateur,
03:28il faut rester agile et rester souple,
03:30essayer de stabiliser le chiffre d'affaires avec, idéalement, de l'exportation,
03:36ça permet une fois de plus de se sécuriser.
03:38Mais oui, continuer à se développer en permanence,
03:40c'est comme ça qu'on arrive finalement,
03:41c'est la clé du succès quand on veut se maintenir,
03:44poursuivre quand on est une PME comme la vôtre de 50 salariés.
03:49Oui, aujourd'hui, s'il n'y a pas de croissance,
03:52vous allez être mis sur le côté,
03:53il faut forcément montrer à vos comptables et sécuriser à vos clients
03:57quand vous travaillez avec les grands comptes,
03:58comme Safran, comme je le nommais,
03:59il faut pouvoir montrer des comptes qui sont sains avec de la croissance
04:03pour donner envie de travailler avec nous.
04:04Vous produisez, vous avez dit, des robots,
04:07aéré groupes, mais aussi des composants qui vont servir pour les machines outils.
04:11On sait qu'en Europe, c'est un marché qui est très largement dominé par l'Allemagne.
04:15Est-ce que c'est un secteur qui se développe aussi de plus en plus en France ?
04:18Est-ce qu'il y a une forme de déclic aujourd'hui ici ?
04:21Non. Sur la machine outil, une fois de plus,
04:25les Chinois arrivent avec des produits aujourd'hui très agressifs
04:30sur nos constructeurs historiques allemands, italiens.
04:34Côté français, les quelques entreprises qui restaient ont été vendues à des Chinois.
04:39Aujourd'hui, ça reste un marché qui est très sensible, qui est compliqué.
04:44Qui est compliqué.
04:45Vous parlez d'une forme de culture française qu'on a sur l'industrie.
04:49Qu'est-ce qu'elle révèle, cette culture française, selon vous ?
04:52On est extrêmement capable.
04:56Et on est aussi capable du bon comme du mauvais.
04:59On a cette culture latine où on a très envie de faire de très belles choses.
05:03Donc, parfois, les trop belles choses, on ne sait pas se les payer.
05:06C'est trop cher, c'est trop compliqué.
05:08Et à la fois, ça nous permet d'avoir aujourd'hui un constructeur comme Airbus
05:11avec un sous-traitant comme Safran, qui sont des références mondiales,
05:15qui font un travail extraordinaire et qui sont quand même issus de cette culture
05:20de nos grandes écoles techniques.
05:23Je pense qu'on a toujours les très belles écoles techniques en France
05:27et qu'on est très capable.
05:28En même temps, la politique, le financement n'est pas toujours là
05:33pour dire de soutenir correctement les industries.
05:36Et puis, le marché mondial, on est un petit sur le marché mondial.
05:39Donc, c'est vrai qu'on est très attaqués.
05:40Les Chinois, on les voit tous les jours.
05:42Et toutes les industries, développer toutes les industries,
05:44pas seulement celles de pointe, finalement, si je vous suis bien.
05:48Oui, tout à fait.
05:49Aujourd'hui, sur l'agriculture, on a des travaux qui sont formidables.
05:53Il y a de très belles choses en France.
05:54Mais pour faire fonctionner la totalité du pays,
05:57le marché automobile était un marché qui était très rémunérateur,
06:01sur lequel on travaillait bien.
06:02On avait deux grands constructeurs.
06:03On les a toujours, mais aujourd'hui, ils souffrent du marché mondial.
06:08Bon, ça change un peu la donne.
06:11Merci beaucoup.
06:12En tout cas, c'était passionnant, Jonas Chérot.
06:14Je rappelle que vous êtes le directeur commercial d'Éric Groupe,
06:17PME familiale spécialisée notamment dans la robotique
06:20et qui fête donc ses 50 ans d'existence.
06:23Et qui tient bon.
06:23Donc, malgré ce contexte, on l'a vu avec vous,
06:26de désindustrialisation.
06:27Vous serez d'ailleurs présent au Salon Global Industrie
06:30du 30 mars au 2 avril prochain à Paris-Nord-Villepin de Sud Radio.
06:33Partenaire de ce salon, c'est le Salon de l'Industrie en France.
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