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00:00Estamos hablando de las oportunidades que nuestro país genera, no solamente a partir de la producción,
00:05como lo veíamos en el bloque anterior con este posicionamiento que va directamente de San Pedro a los Estados Unidos
00:10y de los Estados Unidos al mundo a través de la producción local.
00:13Evidentemente, esto habla de uno de los tantos alicientes que tiene nuestro país hoy para ofrecer.
00:18Más allá de los márgenes económicos, doble grado de inversión,
00:22todas las características y atractivos fiscales que tenemos son un aliciente
00:26para que, evidentemente, perfiles, inversores vengan a instalarse o lo vean a nuestro país
00:30o cuanto menos a la capital con un atractivo mucho más interesante.
00:34Y acá entra el tema que vamos a conversar que tiene que ver con los nómadas digitales
00:37que evidentemente son perfiles de freelancers, básicamente en resumen,
00:42quienes se mueven por el mundo, por la región, buscando espacios donde poder trabajar de manera remota,
00:47de manera digital, rendir a multinacionales o, por qué no, a empresas locales,
00:51también no dependiendo del tipo de rubro al que se dediquen, también localmente
00:55o integrarse a otras cadenas de valor temporalmente.
00:58Es decir, las modalidades son diversas, pero lo claro es que van pasando por diversos países
01:03y de los que más les llama la atención, por lo menos a nivel regional, es Paraguay
01:07y propiamente Asunción, que destaca como una de las capitales más atractivas
01:12para nómadas digitales en los últimos años y con mayor énfasis en estos últimos dos o tres años,
01:17más o menos. Y como vemos en pantalla, en promedio, 50 millones de dólares
01:21estaría generando esta comunidad, por llamarla de alguna manera,
01:24porque no son las comunidades, sino un perfil definido de trabajadores digitales
01:28que se mueven de forma remota y que, bueno, van encontrando en Asunción y en Paraguay
01:33muchísimos indicadores que acompañan también el estilo de vida que llevan,
01:37pero para tener más detalles al respecto, entender también cómo funcionan estos perfiles
01:42y por qué Paraguay hoy es tan atractivo para ellos,
01:44la tenemos con nosotros en piso a nuestra invitada, que le agradecemos por su belezo tiempo.
01:49Ella es gerente de Talent Solutions de Manpower Group Paraguay,
01:52nos acompaña Daisy González en esta tarde. Daisy, ¿cómo te va? Muy buenas tardes.
01:55Muy buenas tardes a vos y a toda la teleaudiencia, un gusto.
01:58Gracias por tu tiempo y qué interesante tema que, como antes mencionaba,
02:01detrás de cámaras de Daisy lo publicamos en su momento,
02:04a mí me llamó muchísimo la atención Asunción, llamarle la atención a nómadas digitales,
02:08evidentemente algo estamos haciendo bien, pero algo no estamos explotando del todo tampoco,
02:12porque me imagino que podríamos generar mucho más en este aspecto.
02:15Es así mismo. Bueno, estamos en un mundo globalizado y más aún con la tecnología
02:19que hace que hoy el talento se pueda mover y siga siendo productivo independientemente
02:24de la zona en la que se encuentre físicamente.
02:27Hay que entender que eso también se da solo en algunos segmentos, en algunos sectores.
02:31Es más tendencioso para algunas carreras o algunas profesiones,
02:36como por ejemplo marketing, incluso finanzas,
02:38todas las personas que trabajan con redes sociales y sobre todo con personas relacionadas a la tecnología.
02:44Ah, qué bueno.
02:45El área de Haití realmente es el que lidera, digamos, en cuanto a profesiones, a los nómadas digitales.
02:51Todo lo que es técnica, digamos, en general.
02:53Todo lo que es tecnología, es así.
02:54Qué interesante.
02:55Y Paraguay se volvió un centro atractivo para los extranjeros que pueden trabajar de manera remota
03:02por la baja, digamos, el bajo costo de vida que hay aquí en Paraguay
03:07y sobre todo también por la amabilidad de la gente, por la oportunidad de también administrar su tiempo.
03:14Porque para ser nómada digital también, aunque parezca como un sueño viajar y trabajar a la vez,
03:19como un tratamundo, también requiere mucha disciplina.
03:23Por supuesto.
03:24Establecer agendas, establecer horario, trabajar por resultados.
03:27Claro.
03:28Porque ahí no es el tiempo, sino es el resultado que uno da de manera eficiente
03:33en el tiempo que uno tiene que entregar un informe o conectarse a una reunión.
03:37Eso también implica que uno tenga una conectividad alta o importante.
03:42Cosa que aquí en Paraguay, digamos, sería como un punto de mejora.
03:45Exacto.
03:46Porque en Asunción y Gran Asunción eso tenemos cubierto, pero para zonas rurales es hoy un punto de mejora
03:53para seguir atrayendo nómadas digitales que se puedan esparcir y no se centralice aquí en Asunción, en la capital.
03:59Claro, porque imagínate la cantidad de nómadas digitales que se mueven en ciudades fronterizas
04:02o están en Brasil y quieren cruzar.
04:04Pero, uff, tenés que ir a esta Asunción para tener buena conectividad, por ejemplo,
04:08o buenos sistemas como que me quedo nomás en Brasil o en esta ciudad o hacia el lado argentino.
04:12Entonces, me imagino que si en ciudades fronterizas como Encarnación Ciudad del Este
04:16pudiésemos tener un sistema óptimo, al igual que en capital,
04:19claramente que cambia un poco todo el dibujo del panorama.
04:22Y es, lejos de ser una amenaza recibir a personas del extranjero, personas afuera aquí en nuestro país,
04:29es como una ventana que nos abre también una oportunidad para aprender de estos profesionales
04:34que vienen con otro know-how, que vienen con otro pensamiento, con otra dinámica de trabajo
04:39y no verlo como una amenaza, sino como una ventana, como lo decía,
04:45que podamos aprovechar para poder también captar información importante,
04:49sobre todo a la gente joven que se siente atraída por esta modalidad de trabajo.
04:54Totalmente. Y justamente buscando entender un poco más esto de ahí,
04:58¿por qué justamente un nómada digital pasaría por Asunción?
05:00Una persona X, ya sea de acá, de la región o de Estados Unidos,
05:05que tiene que rendir para una multinacional. ¿Cuál sería el motivo por el cual cruza por Asunción o Capital?
05:10Bueno, Asunción es atractivo justamente por eso, por el bajo costo y por la facilidad de moverse.
05:14O sea, en el sentido de que es un país pequeño, entonces también es fácil la conexión con personas.
05:22Muchos de los nómadas digitales se quedan aquí a emprender.
05:25Justamente veía a un italiano que es influencer que vive aquí en Paraguay,
05:29donde decía que fácil es en Paraguay hacer negocios, que fácil es.
05:32O sea, para él, Paraguay es un paraíso.
05:35Escondido y él lo está explotando en el rubro inmobiliario,
05:38que también es otro rubro que se puede trabajar de manera remota.
05:42Es decir, los extranjeros ven con buenos ojos la forma y el estilo de vida de Paraguay
05:47y sobre todo, como te digo, la ventaja económica de trabajar desde aquí.
05:51Qué bueno. Y justamente ahora que mencionaste eso de extranjeros en Paraguay,
05:54viceversa, conocí yo un par de casos de paraguayos trabajando en el extranjero,
05:58en el sector inmobiliario, vendiendo, por ejemplo, propiedades en Miami para paraguayos
06:02que van a ese lugar y que no tienen una conexión.
06:04Entonces, ellos son de puente, pero son básicamente nómadas digitales también,
06:07porque trabajan en forma 100% remota.
06:09Tal cual. Y lo mismo de paraguayos, que están aquí y que brindan servicios para el extranjero.
06:14O sea, que hacen un trabajo desde sus casas o también hoy está de moda,
06:18que también esto impulsa mucho otras formas de trabajar, como te decía,
06:22los co-working, los cafés, donde vos vas a encontrar hoy gente con su computadora
06:26conectándose a una reunión. Son personas, son nómadas digitales,
06:29que hoy utilizan esos espacios que cada vez son más, en Paraguay, sobre todo en Asunción,
06:34para que estas personas se sienten cómodas y puedan tener una reunión tranquila
06:37o puedan conectarse sin problema, utilizar Wi-Fi del lugar, etc.
06:41Entonces, también hay paraguayos aquí que prestan servicios de excelencia
06:45y de calidad a otros países. Entonces, también están los paraguayos
06:50dentro de esa lista. Así como mencionaste, paraguayos que trabajan afuera
06:54y que brindan servicios de manera global.
06:56Exacto. Acá la siguiente consulta es la siguiente, vale, el juego de palabras de ICI.
07:01Esta puja que se da entre empresas tradicionales y empresas ya, por decirla,
07:05más modernas que están abiertas a permitir que el trabajador justamente rinda
07:09a fin de mes por meta, por productividad. Ya no hay horarios, no hay control, digamos,
07:14de qué haces en tu día, cómo manejas tu tiempo. La puja es compleja todavía.
07:18Quizás en la pandemia todos se vieron obligados a hacerlo, pero en experiencia propia
07:22vimos cómo paulatinamente esto volvió a una normalidad donde muy pocas, digamos,
07:27adoptaron un nuevo estilo híbrido de trabajo. Pero evidentemente ahí tenemos también
07:31un desafío interesante.
07:32Hay una verdad interesante y esto presiona que esas empresas muy tradicionales
07:37que todavía se rigen por la marcación, repito, en los oficios en los que se puede hacer,
07:45claramente un técnico que tiene que estar arreglando algo manualmente no va a poder hacer
07:49esta modalidad de trabajo. Pero los que sí, hablamos de los que sí, van a tener que
07:55esos empleadores adecuarse un poco si no quieren perder buen talento.
07:58Porque el buen talento también hoy mira mucho, sobre todo esta nueva generación,
08:03el emprender. El emprender implica manejar tu tiempo y todos sabemos que dentro de las
08:08empresas contratar y mantener a un colaborador cuesta. Cuesta tiempo, cuesta dinero,
08:14hay una curva de aprendizaje, después la persona se va, uno pierde todo eso,
08:19incluso el bagaje de información. Entonces es un golpe económico para las empresas
08:24perder talento. Por eso es que hoy también muchos líderes, directores, dueños de empresas
08:28están muy con la fijación en retención del talento. La famosa retención del talento,
08:35que a mí me gusta hablar más de fidelización que de retención, porque para mí es un encantamiento
08:39que se tiene que dar constantemente y no solamente reaccionar cuando el talento viene a renunciar.
08:44Por supuesto.
08:44Sino ir trabajando la motivación durante toda la estadía del talento que cada vez es más corta.
08:50Claro. Y también me imagino una jugada de ajedrez importante porque tiene que combinar
08:54también generaciones de antes con generaciones actuales y que los beneficios no choquen
08:58y por qué él puede salir dos horas antes o por qué él puede ir a gimnasio,
09:02por qué yo tengo que hacer esto. O sea, es como buscar el equilibrio entre todas las generaciones.
09:06Justamente lo que decimos es que se convive hoy en un ecosistema multigeneracional
09:10y eso hay que saber administrarlo como líder. Por eso es que hoy el líder tiene muchos nuevos desafíos
09:17y tiene que desarrollar ciertas competencias que antes no eran necesarias, pero hoy sí.
09:22Y también esa diversidad implica esa diferencia de la que hablabas bien,
09:26porque hoy incluso en una contratación la negociación es personal.
09:30Antes, por ejemplo, no sé, entraba un jefe y bueno, el beneficio para los jefes es tal.
09:35Y ahora viene un jefe y dice, yo en realidad necesito esto y esto como beneficio.
09:38Si necesito seguro médico y no una URMED, porque en realidad mi familia, etc.
09:43Ya esa negociación se tornó más personal.
09:46Y si esa flexibilidad no se tiene entre las empresas, le va a costar retener talento
09:52o incluso atraer talento.
09:54Entonces, esto también obliga un poco a modernizarnos, a replantearnos culturalmente
09:59dentro de las organizaciones cómo trabajar el talento, cómo trabajar el liderazgo
10:03y bueno, cuál es el siguiente camino. Por eso es importante hablar de estos temas
10:07y entender el contexto en el que estamos nosotros como mercado,
10:11porque sí también impacta este crecimiento en el ámbito laboral.
10:14Por supuesto, y saber bien, uno como trabajador también,
10:17qué industria o qué estratos me permiten a mí tener esa flexibilidad
10:21y en qué ámbitos no puedo definitivamente, porque tengo que estar ahí presente,
10:25in situ, tengo que cumplir un horario porque es ahí donde se ve mi rendimiento.
10:28Y sin embargo, si trabajo en áreas como la tecnología, el marketing y quizás otros
10:32que me permitan conexión digital, bueno, si pudiera yo tomarme esa libertad,
10:36entre comillas, porque aquel que trabaja de esta forma también sabe que quizás
10:40muchas veces es más complejo inclusivo, porque al tener que manejar sus tiempos
10:44como sea, muchas veces termina llevando trabajo el fin de semana,
10:47trabajando fuera de horario también, cuestiones con clientes que no tienen horarios tampoco,
10:52entonces se vuelve mucho más complejo a veces el panorama.
10:53Totalmente, y esto también incluso ha generado nuevos cargos o puestos de trabajo
10:59y los creadores de contenido son un cargo, antes eso no existía.
11:03Exacto.
11:04Y pueden trabajar desde cualquier parte del mundo creando contenidos para diversas marcas
11:07y eso es remunerado y muy bien remunerado.
11:10Claro.
11:11Entonces forma también, como te dije, una puerta, esta modalidad de trabajo para nuevas posiciones,
11:18incluso hoy con la tecnología he visto asistentes virtuales, antes tenías un asistente en la oficina,
11:25hoy un asistente virtual, o vos podés estar en cualquier parte del mundo, manejar la agenda de tu jefe,
11:30reservar viajes, etcétera, o sea, no necesitas estar allí para poder hacer ese trabajo.
11:35Entonces, como te decía, depende mucho de qué rol, pero hoy existe también el cargo asistente virtual.
11:40Por supuesto.
11:40Eso no existía.
11:41No existía, mira.
11:41O los de marketing, que pueden trabajar campañas a distancia sin ningún problema
11:47y medir el efecto de esas campañas estando fuera del país o fuera de la empresa que representa esa marca.
11:54Interesante. Bueno, más hoy todavía donde Paraguay 5G, ya estamos en la nueva era,
11:57que esto me imagino que facilita y atrae mucho más también esta clase de perfiles, ¿no?
12:01Sí, sí, es así. Y tenemos que tener presente que esto es una tendencia que viene a instalarse.
12:07Exacto.
12:07O sea, esto llegó a Paraguay y esto se va a quedar y van a haber muchos cambios y esto
12:13que decías que va a generar forzosamente
12:18algunos ajustes dentro de las empresas, eso va a suceder.
12:20Claro.
12:21Entonces, es importante que estos temas también lo tratemos y que la gente sepa que cada vez son mayores las
12:29intenciones
12:30de los extranjeros de venir a Paraguay, por lo menos un tiempo.
12:32No te digo que se queden años, pero de tres a seis meses es el promedio que un extranjero se
12:37quede aquí en Paraguay,
12:38observa el movimiento, trabaja desde aquí, recibe divisas del extranjero, pero lo consuma aquí.
12:45Exacto.
12:45O sea, es conveniente para nosotros que los extranjeros también vengan aquí.
12:48Y muchos de ellos, como te decía, se quedan aquí trabajando como emprendedores.
12:52O sea, es algo bueno desde todo punto de vista.
12:54Exacto.
12:55Y bueno, y más todavía dependiendo del tipo de industria que van a instalarse, que ya se están instalando data
12:58centers,
12:59todo lo que es la criptominería, o sea, todo lo que hace alusión a industrias electrointensivas, por ejemplo,
13:06inefectiblemente va a traer perfiles enormes digitales.
13:08Entonces, ahí tenemos que aprovechar un poco toda esta oleada que va a venir muchas veces para quedarse en algunos
13:12casos.
13:12Exactamente. Por eso debemos abrir un poco la mente también,
13:17ayornarnos a estos nuevos tiempos, a lo que también la nueva generación nos impone un poco en la modalidad y
13:24forma de trabajar.
13:25Como bien lo dijiste, si bien la pandemia cedió un poquitito ese primer paso,
13:29todavía el trabajo híbrido cuesta en algunas instituciones, en algunas empresas,
13:35sobre todo las más tradicionales, las familiares.
13:38Pero de a poquito, como te digo, si no cambian o por lo menos integran esa manera de trabajar en
13:44algunos sectores,
13:45el talento va a mirar para afuera, va a mirar para el costado.
13:48Y ahí empieza una rueda de búsqueda y selección que siempre dicen,
13:53no hay talento, qué difícil encontrar una persona que quiera trabajar.
13:56Pero sin embargo, vos te vas afuera y dicen, yo quiero trabajar, yo quiero trabajar.
13:59Hay gente que quiere trabajar y vos decís, bueno, ¿dónde está la brecha acá?
14:02¿Qué es lo que hay que ajustar para que se encuentre?
14:04Como decimos vagamente, el hambre y las ganas de comer, para que se encuentren y puedan realmente aprovechar
14:11tanto las empresas, el talento y el talento de las empresas.
14:15Es muy importante hablar de esto de irse y ponerlo sobre la mesa, normalizarlo,
14:18dejar de crucificar muchas veces en torno al tabú, al desconocimiento,
14:22de cómo funciona ese perfil digital.
14:25Lo crucificamos y decimos directamente, mucha gente lo dice y no me van a dejar mentir
14:28de que esta gente no trabaja, porque andamos con su computadora por ahí,
14:31la encontrarán en un café, qué sé yo.
14:33O sea, como que está viviendo la vida de Trutamundos y nada más alejado a la realidad.
14:37Totalmente.
14:37Gente que está produciendo y que sobre todo está consumiendo aquí en Paraguay,
14:41que es lo que nos importa.
14:42Y como te decía, quien dice que después sean empresarios que den empleo aquí
14:46a compatriotas que estén trabajando en Paraguay.
14:49Entonces, hay que mirar con buenos ojos y sobre todo expandirnos un poco a esa experiencia,
14:56no tener miedo a esta nueva modalidad de trabajo.
14:58La dinámica del mercado global nos obliga a mirarlo así.
15:02Entonces, bueno, esa es un poco la invitación también de hoy.
15:04Y me imagino que desde Manpower un poco también tienen esta obligación de leer un poco
15:08cómo se comporta el mercado y estos perfiles que llegan para quedarse.
15:12Exactamente.
15:12Y también ha aumentado el número de residentes o de solicitudes de residentes aquí en Paraguay.
15:17O sea, que no solamente vienen, les gusta y se quieren quedar.
15:21Entonces, también hay que darle un poco la vuelta a esos números porque nos hablan.
15:24Los números, los datos nos hablan y nos dicen hacia dónde estamos yendo,
15:27qué es lo que tenemos que hacer como sociedad, como empresa y sobre todo como trabajadores y empleadores.
15:33Por supuesto.
15:34Eso es importante y sobre todo comprender de que hoy muchas cosas cambian,
15:42pero siempre mirando desde esa óptica positiva.
15:46Porque cuando se decía anteriormente, se van a acabar ciertos cargos,
15:49van a haber muchos desempleados, etc.
15:51Pero se crean a la vez otros tantos.
15:53Exacto.
15:53Entonces, es un cambio, no es una eliminación y algo trágico lo que trae la tecnología.
15:58Al contrario, yo creo que si la aprovechamos, puede generar muchos puestos de trabajo,
16:04solo que cambia la forma, los nombres e incluso el tiempo que uno dedica al trabajo.
16:10Claro.
16:11Y bueno, evidentemente estamos teniendo toda esta oleada de nomás digitales que llegan
16:14y Paraguay logra, digamos, potenciar mucho más esos indicadores que hacen que para ellos sea un aliciente.
16:20Claramente que también va a generar un círculo virtuoso, beneficioso para todos aquellos que hoy ya trabajan
16:25y que lentamente van migrando de un perfil más tradicional, digamos, a uno híbrido,
16:30totalmente digital en el corto plazo.
16:32Y acá, evidentemente, evolucionar sin detenernos hacia una economía totalmente digitalizada,
16:37que es un poco también el camino que muchas legislaciones van tomando y acompañando este desarrollo.
16:42Pero bueno, de ahí sí, interesantísimo tema que lo ponemos y lo dejamos también sobre la mesa
16:46para que el televidente reflexione, quite sus propias conclusiones.
16:49Como lo decía hace un momento, dejar de crucificar, dejar de generar tabúes en torno a estos temas,
16:54conocer, empoderarnos con la información y que cada uno también a partir de ahí
16:57vaya tomando nuevas decisiones respecto a este nuevo Paraguay,
17:00mucho más digital que hoy estamos encontrando en este 2026.
17:04Agradecerte por tu tiempo, desearte muchísimos éxitos y como yo siempre lo digo,
17:07esperando que no sea la última entrevista.
17:09Por favor, a las órdenes, muchas gracias.
17:11Excelente, muchísimas gracias.
17:12Gracias.
17:12Gracias.
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