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00:00Hablemos de campañas e iniciativas que ya tienen un lugar en la agenda en el día a día de la
00:04población paraguayo como vos.
00:05Usted conoce claramente esta campaña que arrancó hace más de una década en el sector retail, supermercadista principalmente,
00:11y fue dando espacio a marca nacional, a la industria nacional.
00:15Fueron ganándose su lugar con calidad, muy buena producción, por supuesto, y posicionándose.
00:20Hoy dieron la vuelta totalmente al tablero y ya la gran mayoría prefiere y consume productos nacionales, lo cual es
00:25demasiado positivo.
00:26Ahora la campaña está buscando ir un paso más allá y conquistar el mundo de la moda.
00:30¿Por qué la moda? Porque hay demasiadas industrias detrás que se mueven.
00:33La industria textil, claramente, la industria del cuero, confeccionistas, aquellos que trabajan técnicas exclusivas que solamente en Paraguay existen, por
00:42ejemplo.
00:43Por ende, darle un espacio a toda esta producción nacional se me hace espectacular.
00:47Y bueno, quiero hablar un poco de esto que están lanzando. Esto ya está activo.
00:50Arrancó oficialmente Paraguayo como vos moda o versión moda.
00:54Vamos a ver si esto en algún punto se expande a otras industrias también a nivel país.
00:57Pero por el momento hablamos de MOE.
00:59Para esto quiero agradecerle por su tiempo y presentarlo a él, quien es presidente de la UIP Joven, el señor
01:04Francisco Martínez, en esta tarde con nosotros.
01:06Francisco, ¿cómo te va? Buenas tardes.
01:07Un gusto. Muchísimas gracias por recibirnos.
01:10Realmente un placer poder extender la campaña Paraguayo como vos.
01:13Cuando iniciamos nosotros Paraguayo como vos hace 11 años, así como estás diciendo, 22% del supermercado era producto nacional.
01:20Hoy estamos arriba del 70%. O sea, después de 11 años de arduo trabajo, tanto la industria como el supermercadismo
01:26y también la UIP trabajando con la campaña, vemos los resultados.
01:31Estuvimos trabajando durante años para encontrar la vuelta a Paraguayo como vos moda porque sabíamos que era una industria que
01:36es clave.
01:37Hoy estamos viendo que dentro del ministerio uno de los pilares es la industria textil.
01:41Entonces este año, gracias al apoyo que tuvimos con los centros comerciales, el presidente Andrés Kemper nos dio una mano
01:46y realmente pudimos lograr esta alianza porque muchas veces tenemos dificultades para aliarnos entre la industria y el comercio.
01:54Después de 11 años de Capasus nos damos cuenta que es una alianza que es muy valiosa.
01:58Entonces lo que estábamos buscando era replicar en otros puntos de venta.
02:03Así que este año tuvimos la suerte de poder arrancar Paraguayo como vos moda.
02:06Vemos que hay muchas marcas que se producen en Paraguay.
02:09La gente no sabe que hay marcas internacionales que se producen en Paraguay.
02:12Entonces hoy van a poder encontrar marcas que ellos creen que son de otros lados, que se están produciendo en
02:16Paraguay con excelente calidad, que no sabemos que es lo mismo que pasaba en Capasus.
02:19Mucha gente agarraba un producto y decía, este producto no parece Paraguayo demasiado lindo.
02:24Hoy ya no tenemos más ese problema porque la industria se puso a la altura y realmente el consumidor está
02:28acostumbrado ya a consumir productos internacionales.
02:30Claro, eso es muy clave lo que mencionaron.
02:31No se trata de una campaña nomás que, digamos, a fuerza de estar presente año tras año y terminó cambiando
02:37la mentalidad.
02:38No, es una industria detrás que aprovechó, digamos, este canal abierto para mostrar toda su capacidad, la calidad y que
02:44hoy claramente lo que se produce en Paraguay no tiene nada que envidiar a lo que se hace a nivel
02:47mundial en diversas categorías.
02:49De por ahí hay alguna que otra industria que todavía están en la vanguardia de otros países, pero claramente el
02:53Paraguay en lo que es bueno lo hace espectacularmente y resaltamos.
02:56Y la industria de la moda, la industria textil, no se queda atrás.
02:59Incluso es una industria un tanto rezagada porque se pierden muchas oportunidades.
03:04Uno va, incluso conversábamos tiempo atrás con el representante de la Asociación de Industriales Textiles acá en Paraguay.
03:10A nivel mundial, en Europa, en Italia, se valora muchísimo el tipo de confección paraguaya que es algo muy espectacular,
03:17incluso exótico, muy top o muy premium y acá no le damos el valor que se merecen.
03:22Sí, pero hay muchas marcas que se están haciendo acá que nosotros no sabemos.
03:24Nosotros hoy, por ejemplo, tenemos una fábrica de jeans que hace los jeans a base de algodón orgánico.
03:29Eso nadie sabe. Es una maquila que está hoy trabajando para marcas premium internacionales, que se exporta casi todo a
03:35Estados Unidos y se exporta a Europa.
03:36Con marca blanca.
03:37Con marca, claro, marca de terceros. Y eso se hace con mano de obra paraguaya.
03:41Ahí creo que tienen 800 costureros trabajando en toda la cadena.
03:44Ahí se le da de comer a los que trabajan en el transporte, en los que le dan de comer
03:49incluso a los costureros.
03:50O sea, hay una cadena enorme de gente que recibe dinero a través de la industria.
03:54Entonces, eso es lo que nosotros queremos sensibilizar a la gente. No crean que es industria nacional, tiene que ser
03:59de menor calidad.
04:00Claro.
04:00Y no le pedimos al consumidor que elija el producto nacional por Aishinyaranga.
04:04No. Exijan un producto de excelente calidad y eso es lo que van a encontrar.
04:07Que eso es lo que pasó en el supermercado. Los domicianitarios, los alimentos, hoy ocupan una...
04:13O sea, la industria nacional ocupa un porcentaje enorme.
04:15En la carne estamos en el 100%, en lácteos estamos en el 98% y ahí nomás porque hay algunas
04:21marcas que siguen viniendo.
04:22Pero bueno, esa es elección del consumidor.
04:24Paraguay tenemos que entender que partió con una industria después de la guerra que fue destruida.
04:29Sí.
04:29Entonces, nuestra industria no tiene la historia que tienen otras industrias y la escala en Paraguay es muy diferente.
04:35Muchas veces la industria nacional trabaja con máquinas que para otros países son máquinas de laboratorio.
04:39Porque la escala es muy pequeña.
04:41Claro.
04:41Entonces, lo que nosotros buscamos es que la industria se posicione, que sea orgullosa de sus mismos productos y pueda
04:46exportar los productos.
04:47Hoy se está haciendo con marca blanca, se están haciendo papas fritas, se están haciendo galletitas, se están haciendo un
04:51montón de cosas que van a mercados de afuera.
04:53Que eso le permite al paraguayo, al industrial paraguayo, tener la escala que si no, no logramos.
04:58Por supuesto. Me parece fantástico una oportunidad para conocer, valorar, apreciar y empezar a consumir lentamente más la producción nacional
05:05textil.
05:06Cuando hablamos de la moda, Francisco, la gente que asiste a los diversos centros comerciales, shopping, ¿con qué se va
05:12a encontrar prácticamente?
05:13Hoy nosotros tenemos exhibiciones adicionales dentro de los shopping centers que nos dieron que es realmente un costo enorme que
05:19ellos están asumiendo.
05:20Porque eso es algo también que hay que destacar.
05:23Los centros comerciales coinciden en el espíritu de la campaña.
05:26Tenemos que generar mano de obra en Paraguay, tenemos que generar industria y productos para que el país se pueda
05:30desarrollar.
05:31Entonces, ellos hacen un aporte de espacio porque eso todo en un shopping center se vende.
05:36Entonces, ellos entran con eso, van a ver carteles de paraguayo como vos, van a ver todas las pantallas de
05:41los centros comerciales, van a estar pasando los materiales de paraguayo como vos.
05:45Y dentro de las tiendas van a ver identificadas todas las marcas que son nacionales y las marcas internacionales que
05:52se hacen en el país.
05:53¡Qué fantástico! O sea, segmentos ya, digamos, bien identificados, etiquetas, toda la cartelería ahí para que el consumidor pueda entender
06:00y dimensionar.
06:01Para que sepan que el producto es nacional. Y bueno, esto mismo nosotros queremos extender a otros rubros.
06:05Queremos extender al rubro farmacéutico en algún momento.
06:08Vamos a ver también con el tema industrial, porque hay muchos proveedores que le proveen a la industria.
06:12Por ejemplo, la industria de la construcción compra casi todo local.
06:15Entonces, la idea es que el paraguayo se sienta orgulloso del producto que se produce en Paraguay.
06:20Hoy, vos te vas a cualquier país y el paraguayo te va a discutir a muerte que la mejor carne
06:24es paraguaya.
06:24Eso mismo queremos lograr con todos los otros productos.
06:27Porque hay un problema de autoestima que nosotros tenemos los paraguayos.
06:30De que tenemos vergüenza de lo que hacemos nosotros.
06:32Y a veces hacemos cosas geniales con mucho menos recursos que los demás.
06:35Y eso es algo que tenemos que cambiar nosotros.
06:37Claro, totalmente.
06:38Y ese es el espíritu de la campaña.
06:39La campaña busca que la gente se sienta orgullosa de lo que producimos acá.
06:43Si puede, es una cuestión de idiosincrasia.
06:45Y que lo hemos debatido en muchos espacios con varios referentes donde el paraguayo en general,
06:49históricamente, bueno, también todo nuestro contexto histórico,
06:52hace que nos sintamos menos en muchos aspectos.
06:53Incluso nuestro propio idioma.
06:56Muchos, incluso las poblaciones, las generaciones más jóvenes lo hacen de menos.
07:00Y hace poco veíamos un medio internacional destacar lo más cool que es el guaraní.
07:03Entonces, como que tenemos que pisar un poco tierra nosotros y darnos cuenta de lo que tenemos que valorar más.
07:07Y también entender que es un recorrido que tenemos que hacer.
07:11La industria tarda años.
07:12O sea, nosotros hoy estamos compitiendo con industrias que tienen 100 años en otros países.
07:15O sea, empresas que tienen 100 años.
07:17Nosotros tenemos, imagínate, la UIP cumplió 90 años.
07:20O sea, ni siquiera tenemos 100 años en uno de los gremios más antiguos del país.
07:24Entonces, tenemos que entender también que estamos empezando de más atrás.
07:27Y tener paciencia, tenerle confianza a nuestra industria.
07:30Porque si la industria progresa va a ser la única forma en la que podamos ocupar a toda la población
07:35que viene.
07:36Y tenemos muchos inmigrantes que están viniendo.
07:37Hay muchas empresas industriales brasileñas que están viniendo y argentinas.
07:41Pero siempre tenemos que darle prioridad a la industria paraguaya.
07:44¿Por qué?
07:44Porque el único que no se va a ir de su país es el paraguayo.
07:47La industria paraguaya que es de paraguayo se va a quedar acá, pase lo que pase.
07:51Muchas veces los capitales que vienen de afuera vienen un tiempo porque las cosas están mejor, mejoran su país y
07:55se van de vuelta.
07:56Entonces, nosotros siempre tenemos que apoyar a la industria que viene de afuera.
07:59Pero tenemos que consolidar la industria nacional.
08:02Por supuesto, imagínate, ni siquiera tenemos un siglo de gremio de consolidación industrial.
08:08Y aún así ya tenemos importantísimas empresas, marcas, productos que se posicionan a nivel...
08:13O sea, en el top 5, top 10 a nivel global ya.
08:15O sea, imagínate si tuviésemos un poquito más de... un poco más de camino.
08:18Por eso, no tenemos que tener vergüenza, tenemos que tener paciencia porque empezamos de más atrás.
08:22Esa es la realidad.
08:23Los europeos hacen industria hace muchísimo más tiempo que nosotros.
08:26Los brasileros también, los argentinos también.
08:28Las calas muy diferentes.
08:29Nosotros estuvimos hace unos años con la UIP joven en una empresa de motores en Brasil.
08:33Y ellos solamente en la planta principal tenían 33 mil funcionarios.
08:37Solamente la industria que le daba de comer a esa gente era grande como un shopping center.
08:42O sea, era un lugar de tres pisos para darle comer a 11 mil personas por turno.
08:46Entonces, las calas totalmente diferentes.
08:48Tenían puertos, tenían aviones, tenían...
08:50Nosotros recorrimos la industria durante más o menos cuatro horas en un bus y no pudimos recorrer todo.
08:55Entonces, es muy difícil competir con esas calas.
08:57Tenemos que tener paciencia y ayudarnos porque es la única forma de salir adelante.
09:00Por supuesto, aprovechar lo que sí tenemos de diferencial, que es evidentemente la estructura jurídica, impositiva, energía todavía aprovechable, el
09:09bono demográfico joven y calidad de muchos productos que si bien no podemos competir en escala, sí podemos competir en
09:14calidad de producción.
09:15Claro, para cualquier otro país el nicho es algo marginal.
09:19Nosotros hoy con una industria paraguaya podemos 100% atender un nicho en Brasil, por ejemplo, y darle todo lo
09:24que el nicho necesita porque podemos hacer la variedad de productos.
09:27Eso también es algo que tenemos que entender.
09:28Por ahí nosotros no podemos hacer un millón de escoba por minuto y competir.
09:31Pero si tenemos que hacer una escoba especial para un uso muy particular, nosotros ahí sí vamos a tener la
09:36escala.
09:36Entonces, tenemos que ir cambiando la política, irnos a la especialización, irnos a productos más costosos.
09:42Por ejemplo, competir con un jean de Pakistán es muy difícil.
09:45Pero si es un jean orgánico que se hace con Fairtrade y tiene todas las certificaciones, ahí sí podemos competir.
09:51Entonces, cambiamos un poco la idea de qué es lo que queremos hacer.
09:53Está bien, no podemos ser los que más productos hacen en cantidad, hagamos cosas más especiales con un valor diferenciado.
10:00Claro, se me hace fantástico.
10:02Ahora, Paraguayo como dos modos ya arrancó, ¿hasta cuándo se extiende?
10:05¿Y cuántas empresas más o menos están participando de esto?
10:07Nosotros hoy tenemos 15 empresas que están trabajando con Paraguayo como dos.
10:11Por supuesto, hicimos lanzamiento y más marcas se quisieron sumar, así que ahora se están sumando más.
10:14Va del 1 de octubre hasta el 31 de octubre.
10:17Y el 31 de octubre queremos tener un cierre muy importante, estamos viendo cómo hacer un desfile con todas las
10:22marcas que se suman,
10:23porque queremos mostrar el nivel que tiene la industria nacional.
10:26Y tenemos que mostrarle a la gente para que, así como te digo, podamos sentirnos orgullosos de lo que nosotros
10:31hacemos.
10:31Qué espectacular.
10:32¿Y en todo este tiempo se va a recolectar información, digamos, datos para poder medir esto?
10:37Sí, en general después de la primera campaña tenemos más o menos la temperatura de cómo está el mercado,
10:41y en las siguientes vamos viendo la evolución.
10:43Vamos a tener también vía pública. Realmente tenemos el apoyo de muchas empresas que dicen,
10:48ahí es donde tenemos que, vamos a dejar de ganar un poco de dinero, pero vamos a apostar por un
10:52país mejor.
10:53Porque el plagueo es lo más fácil. O sea, lo más fácil es decir, no tiene solución, somos muy chicos,
10:56lo que sea.
10:57Bueno, y vamos a buscar la forma de hacer lo que podamos con lo que tenemos.
11:00Claro. Aparte generar estadísticas como estas tan valiosas, tan puntuales de cómo se mueve cierta dinámica comercial,
11:07me parece muy, muy, muy fantástico y aprovechable, porque no tenemos muchas estadísticas a nivel país.
11:11Y esto me parece que ya dibuja una hoja de ruta, un termómetro muy clave para saber hacia dónde tenemos
11:17que ir,
11:17las preferencias del consumidor también, y hace que la industria sepa un poco direccionar mejor también todo lo que están
11:22haciendo.
11:23Exactamente. La idea es juntar toda la información que se pueda, así como vos decís, es muy difícil en Paraguay
11:27tener,
11:27hay países que tienen 20 años, 30 años de información, nosotros no tenemos lastimosamente eso,
11:32pero bueno, es un momento para empezar y como está todo por hacerse, podemos hacer desde el principio bien.
11:37Qué fantástico. Así es que aprovechar, señoras y señores, hasta el 31 de octubre, Paraguayo como vos,
11:42moda o versión moda en los principales centros comerciales a nivel país.
11:45Va a encontrar el distintivo, la cartelería, las góndolas diferenciadas, donde va a mostrar Paraguayo como vos,
11:51y evidentemente va a poder ver la producción nacional, que produce netamente productos propios
11:57y marca blanca también para, ya digamos, empresas internacionales, lo cual se me hace muy, pero que muy valioso.
12:02Francisco, hablando un poco de UIP Joven, ¿cómo estamos hoy?
12:05UIP Joven, por suerte, goza de muy buena salud, es uno de los gremios jóvenes más importantes.
12:11Hoy nosotros, como UIP Joven, ya tenemos un montón de ex socios de UIP Joven que están trabajando en la
12:16UIP Grande,
12:17o sea, ya son líderes gremiales adultos, por llamarlo de alguna forma, terminaron su entrenamiento gremial,
12:22y eso es un valor que realmente están queriendo copiar de Argentina, están queriendo copiar de Brasil,
12:27porque no le dan espacio a los jóvenes o le dan un espacio muy marginal a los jóvenes,
12:31no le dejan liderar, no le dan estos espacios en la prensa, por ejemplo, porque esto es algo que se
12:34tiene que entrenar.
12:35Uno no aprende a hacer gremio en un libro, tiene que entrenarse, y ellos están sufriendo las consecuencias ahora.
12:41Hay un gremio en Argentina, por ejemplo, que tuvo una pelea, desactivaron el gremio joven,
12:46y ahora están viendo que no tienen reemplazo para la gente que está saliendo.
12:50La gente más adulta se quiere jubilar y dicen, ah, los jóvenes no quieren trabajar.
12:53Bueno, no le dieron la oportunidad. Por suerte, nosotros en la UIP, siempre la filosofía de la UIP fue promocionar
12:59a los jóvenes,
13:00y hoy vemos que un montón de jóvenes también están trabajando en el sector público,
13:03tenemos ministros, tenemos viceministros, tenemos directores de entes.
13:07Entonces, es una escuela que goza de muy buena salud, es un trabajo enorme,
13:11es un trabajo cansador y es un trabajo gratuito que hacemos nosotros.
13:15Entonces, hay que encontrar a la gente y entusiasmarle.
13:17Por suerte, gozamos de muy buena salud.
13:20Es interesante, eso que mencionaba Francisco, porque se nota mucho la autonomía de la UIP joven,
13:24las propuestas interesantes, y bueno, autonomía, vuelvo a remarcar esto,
13:28independiente de lo que hace la UIP grande, entonces también marca mucho eso.
13:32Y esa sinergia de poder ver a los más grandes industriales que tienen muchas décadas
13:36construyendo país, construyendo empresas, y ver el ejemplo que están haciendo hoy día,
13:41hacia dónde se dirigen, cómo resuelven o plantean posturas ante situaciones nacionales,
13:46todo eso desarrolla esa cintura diplomática, política y gremial se me hace muy clave para los más jóvenes.
13:52Y aparte es un networking muy saludable, porque el único gremio que yo encontré hasta hoy,
13:57donde los socios festejan los triunfos de los otros socios, es la UIP,
14:01y eso es muy saludable, porque uno dónde se va, a un lugar donde se siente cómodo,
14:05donde tiene problemas y puede encontrar soluciones, y esa es la idea del gremio.
14:08Y incluso con la UIP grande tenemos ese vínculo, cualquiera tiene algún inconveniente
14:12o necesita experiencia de alguien que ya haya pasado eso, tiene el número de teléfono de alguna persona
14:17para poder hablar, te sentás a tomar un café y te transmite la experiencia.
14:20Eso se paga en otros lugares, se paga carísimo, son programas especiales de mentoring.
14:25Nosotros tenemos hoy sin costo dentro de la UIP, lo único que te requiere es dedicarle tiempo
14:30para poder conocer a la gente. Así que yo le invito a la gente que quiera sumarse,
14:34que se sume, es un trabajo árduo, pero vale la pena.
14:37Muy interesante eso que menciona Francisco. Para el televidente que nos acompaña del otro lado,
14:41¿qué requisitos debería cumplir para ser parte de la UIP joven?
14:44Para ser parte de la UIP joven tenés que tener menos de 40 años y tener una industria asociada a
14:48la UIP.
14:49Es simplemente eso. Tenemos más de mil socios dentro de la UIP empresas
14:53y muchos todavía no tienen designado a su socio UIP joven.
14:56Así que no tiene ningún costo eso para el socio que se asocie.
15:00Y lo único que pedimos es que la gente asista.
15:02Nos reunimos una vez por semana, cuando tenemos eventos nos reunimos más veces,
15:06a veces son cuatro veces por semana.
15:08Justamente ahora estuvimos con los lanzamientos, por ejemplo, y tuvimos dos eventos de seguido.
15:11Pero bueno, cada evento tiene su particularidad, conoces un montón de gente
15:14y vas entrenando lo que es el músculo gremial.
15:18Por supuesto, me parece fantástico.
15:21Mayoritariamente, ¿en qué sectores se concentran los que forman parte de la UIP joven?
15:24Tenemos muchos alimentos, tenemos muchos domicianitarios,
15:28en pharma ahora cada vez hay más gente, metalmecánica hay mucho.
15:31Es bastante variado y lo rico es que vos podés aprender de un metalúrgico,
15:36siendo yo, por ejemplo, alimenticio.
15:38Y son rubros muy diferentes, pero hay cosas que siempre están en común.
15:41La financiación está en común, el trabajo con el personal está en común,
15:44el liderazgo está en común, el mercado acotado es una cosa en común.
15:48Entonces, si tenés un poco de ganas, le vas a poder sacar información útil
15:51y experiencias a cualquier rubro.
15:53Claro, o sea, contrastar más que nada de qué está haciendo alguien que se mueve
15:56en un rubro totalmente diferente al mío, ante la misma situación, por ejemplo.
16:00Eso me imagino que te puede ayudar a tener más luz respecto a lo que te corresponde a vos.
16:03Exactamente. Y son experiencias que la gente te transmite, el dueño,
16:06el que ya pasó las cosas, te transmite sin ningún costo, de tú a tú.
16:10Y eso es algo que es muy difícil. En otros países no se logra eso.
16:13Es muy difícil acceder a la gente que ya tiene la experiencia.
16:15Y muchas veces no valoramos eso, pero cuando te vas afuera,
16:19cuando empiezas a viajar, te das cuenta, esta gente no tiene acceso
16:22a lo que nosotros tenemos y es un diamante que nosotros ahí tenemos puliendo
16:25que mucha gente no le presta atención.
16:27Sí, definitivamente. Esta escuela industrial, por así decirlo,
16:30se me hace fantástica porque, así como mencionaba,
16:32muchos referentes hoy están bien posicionados, los ves, digo,
16:37muy bien desenvueltos, preparados, porque justamente ya pasaron
16:40por todo este fuego.
16:41Sí, nosotros tenemos, yo por lo menos tengo 15 años de gremio.
16:44Hace 15 años no podía sentarme frente a una cámara,
16:48no podía hablar en público. Bueno, hoy ya tengo la habilidad de hacer eso,
16:50tengo habilidades de liderar grupos y mucha gente aprendió.
16:54Y es el único lugar que yo encontré donde se puede aprender eso
16:57en la UIP. En los otros gremios es mucho menos.
17:01Los cursos son muy caros y a veces no tener la experiencia.
17:03Esto es todos los días y es meter la mano en la masa directamente.
17:07Imagínate que esto pueda ser replicable, digo bien,
17:11en muchos otros gremios, asociaciones, digamos, industrias que mueven muchísimo
17:16la construcción. Farmacéuticos decías recientemente, la cuestión médica,
17:21por ejemplo, que podamos tener ya un escalón por debajo,
17:24donde se pueda afoguear más allá en la residencia médica que otra cosa.
17:27Lo que tiene mucho que ver a esto, ¿no?
17:29De moverse en el mundo de los negocios, los medios, las empresas,
17:33aprender un poco la cuestión de oratoria, un poco esa cintura política y diplomática.
17:37Pero esto es una preocupación que tiene que surgir de los más grandes.
17:40Porque realmente trabajar con jóvenes es un trabajo adicional.
17:45Tienes un grupo de gente que empuja, quiere hacer más cosas
17:47y por ahí te lleva más trabajo que lo que tenías si no le tenías a los jóvenes,
17:52pero es demasiado rico.
17:54Y eso es lo que le dedicó mucho tiempo a la UIP y ahora está viendo los frutos.
17:57Ahora todo el mundo dice, ah, la UIP, sí, pero la UIP joven empezó hace 16 años,
18:00hace 17 años. Ahora están viendo los frutos.
18:03Igual que paraguayo como vos.
18:04Cuando nosotros empezamos hace 11 años todo el mundo decía,
18:06ah, el Producto Nacional no tiene ninguna oportunidad.
18:08Hoy estamos en el 70% de las góndolas.
18:10Y bueno, eso implica tiempo.
18:12Eso muchas veces yo también le digo a los jóvenes
18:13y también le digo a la gente que está en liderazgo.
18:16Vos no puedes plantar un árbol hoy, bueno,
18:17rego todos los días para que crezca más rápido.
18:19No.
18:20A veces hay que esperar el tiempo, hay que dedicarle cuidado
18:23y hay que dejar que las cosas vayan pasando.
18:25Lo mismo con la industria.
18:27Nosotros estamos ahora con una industria muy grande que va a ser la papelera.
18:30Y se está preparando.
18:31Primero tiene que plantar los árboles, primero tiene que tener las certificaciones,
18:35después tiene que tener financiamiento y lleva tiempo.
18:38¿Por qué no empieza todavía?
18:39Porque las cosas llevan tiempo, más cuando son inversiones así muy grandes.
18:42Entonces yo le digo a los jóvenes siempre tengan paciencia,
18:45aprendan, aprovechen y a los adultos, bueno,
18:48cultiven porque van a ver los frutos y se van a sentir orgullosos.
18:51Hoy yo le veo a la gente más adulta que fue con la que empezamos a trabajar
18:53y ellos realmente se sienten orgullosos de lo que lograron.
18:56Y los otros gremios dicen, ¿cómo lograste eso?
18:58Y empezamos con mucho tiempo, mucho dolor de cabeza y bueno,
19:01ahora estamos viendo los frutos.
19:02Me parece espectacular, fantástico.
19:04Nos quedamos con esa reflexión, Francisco.
19:06Agradecerte por tu tiempo, desearte muchos éxitos,
19:08a sumarse a la campaña Paraguayo como voz moda.
19:11Y bueno, como yo siempre lo digo, esperando que no sea la última entrevista.
19:13No, claro que no.
19:14Y lo que yo le pido a la gente es, si no puedes comprar un producto nacional,
19:17no puedes comprar un producto en el supermercado,
19:19por lo menos sacarle una foto al logo, publica en tus redes,
19:22sentite orgulloso de lo que nosotros estamos fabricando.
19:24Y con eso, que parece algo muy menor, estás ayudando a que tengamos un país mejor.
19:29Me parece fantástico.
19:30Nos quedamos con esas palabras.
19:31Muchísimas gracias, Francisco.
19:32Muchas gracias.
19:32Perfecto.
19:33Señora, señor, con este momento de hacer la pausa, por favor no se me desprendan.