00:09Les qualités des neuroatypiques c'est vraiment très individuel évidemment on n'est pas juste
00:14un diag et on ne sort pas tous du même moule donc parmi une centaine de qualités qu'on peut
00:20retrouver chez des talents neuroatypiques on va y avoir par exemple la créativité, la pensée
00:25analytique, la rigueur pour d'autres ou la capacité de concentration, de gestion de crise avec sang-froid
00:32tout ça c'est des choses qui peuvent être très intéressantes pour l'entreprise. La complexité
00:36mais selon moi aussi la richesse c'est que par contre il va y avoir vraiment à y avoir un
00:40décalage
00:41avec des normes établies, implicites souvent mais c'est ça qui est hyper intéressant dans des équipes
00:46diversifiées. Donc ça c'est ta mission ? Alors moi je suis autiste dite de niveau
00:551. En gros c'est autiste sans déficience intellectuelle. C'est un super exemple de
01:01handicap dit invisible. Alors il y a deux axes sur comment ça se manifeste c'est à dire comment les
01:06gens le perçoivent. Ça se manifeste par des peut-être des petites bizarreries entre guillemets
01:10de comportement. Déjà j'ai souvent mon casque sur les oreilles qui me permet justement dans des
01:15environnements un peu bruyants où il y a un brouhaha de mieux me concentrer sur une conversation et donc c
01:19'est
01:19assez facilitant j'avoue. Après ça peut être par un besoin assez prégnant de clarification. Je vais
01:28poser mille et une questions pour être sûr d'avoir bien compris.
01:32Autypique c'est un parcours qui agit vraiment sur toutes les étapes. On commence par sensibiliser
01:37tous les salariés à ce que c'est la neuroatypie mais avec le regard de personnes concernées.
01:42Ensuite on vient former en profondeur les managers, les recruteurs à adapter tout leur process, leur façon de
01:49faire. Ensuite ils viennent recruter sur notre plateforme de recrutement qui vient bouger les
01:54choses et proposer un recrutement plus moderne. Et ensuite il y a un accompagnement à chaque
01:59recrutement de la personne recrutée et de son ou sa manager. En fait dès l'entretien de recrutement
02:04avec Fanny elle a parlé très ouvertement de son trouble et donc on a pu mettre en place des choses
02:11par exemple on l'a accueilli sur site avant son premier jour d'embauche. Ça a permis de voir le
02:16bureau, la position de travail et de parler du planning détaillé, comment elle est la première
02:21journée. Donc ça c'est des choses qui pour Fanny sont importantes et ça m'a permis un peu de
02:26se
02:27projeter dans ce nouveau contexte, d'amoindrir la nouveauté en fait. Moi ça m'a obligé d'être
02:31beaucoup plus attentif à ce qui peut se passer. En fait on a convenu avec Fanny d'avoir un mode
02:35de
02:35fonctionnement très basé sur la communication et on s'interdit pas toutes les questions possibles.
02:41Puis il y a de questions, mieux c'est. Comme elle sait donner les règles du jeu, pour moi il
02:44faut juste que nous on
02:44soient vigilants à ce que les règles du jeu soient adaptées et dans le respect. Il faut que voilà,
02:48faut que c'est du vivre ensemble. Alors ce qu'on constate sur la maturité des
02:52entreprises pour la neuroatypie, c'est qu'on en prend de plus en plus conscience, que le monde est
02:58neurodiverse et qu'il y a des neuroatypiques pas forcément déclarés dans les entreprises.
03:04Donc on voit vraiment que dans l'entreprise il y a maintenant des premiers pas qui sont faits.
03:08Après, on a encore un vrai travail de plan d'action à mettre en place, d'inclusion plus générale sur
03:15les
03:16adaptations au sein du management, du recrutement, de la culture de l'entreprise. Ce que je retiens,
03:22c'est effectivement une communication basée sur la transparence, l'honnêteté surtout et la
03:38solution pratico-pratique et ne pas avoir peur de dire ben là en l'état je sais pas, mais on
03:44va
03:44apprendre ensemble. Donc je pense que c'est ça le plus important, c'est d'être ouvert à cheminer en
03:49fait, parce que même moi c'est quelque chose que j'ai à découvrir encore au jour le jour et
03:54c'est
03:55mouvant et il faut s'adapter et le faire ensemble et c'est comme ça que ça marche, en tout
03:59cas pour nous ça marche bien.
04:01Quoi ?
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