00:00Disney divulgou nesta segunda-feira resultados trimestrais de receita e lucro acima das expectativas dos analistas
00:06impulsionados principalmente pelo segmento de experiências que é composto por parques temáticos, resorts e cruzeiros.
00:15Em entrevista à CNBC, o diretor financeiro Hook Johnston falou sobre o balanço do conglomerado e as perspectivas para 2026.
00:24Vamos conferir agora o conteúdo exclusivo CNBC.
00:27As ações da Disney estão em alta após os resultados trimestrais.
00:32A empresa se beneficiou de lucros de streaming mais fortes que o esperado.
00:36Quero falar sobre isso com Hugh Johnston, diretor financeiro da Disney.
00:39Temos que discutir os resultados e também precisamos abordar um pouco sobre sucessão.
00:44Não sei o quanto você pode comentar sobre isso, mas está nas notícias agora sobre quem pode assumir o cargo de Bob Iger.
00:51Mas vamos começar com a parte dos lucros.
00:53O segmento de streaming foi extremamente positivo.
00:57Vamos discutir esse ponto, mas vamos falar também sobre o que você está vendo nos parques,
01:01porque essa pareceu ser uma história um pouco mais complicada.
01:05Complicada, mas com números fortes.
01:07No geral, a empresa realmente tem muito ímpeto agora.
01:10E isso é o que eu acho mais encorajador sobre o trimestre.
01:12E eu acho que é isso que você está vendo no pré-mercado.
01:15Um crescimento de receita de 5% é um número excelente e é bem abrangente.
01:19Os parques, o streaming e até o entretenimento total tiveram um crescimento de receita de 7%.
01:25Portanto, estamos contentes com isso.
01:27Os dois grandes motores de monetização, streaming e experiências, ambos gerando lucros fortemente e bem acima do consenso.
01:34E somado a isso, o restante do negócio está tendo um bom desempenho.
01:38Além disso, os motores criativos estão funcionando bem com filmes de 3 bilhões de dólares que tivemos no ano passado.
01:43No ponto em que a Disney serve como um barômetro interessante para o consumidor,
01:48a razão pela qual eu estava indicando ou mencionando que a narrativa dos parques parecia mais complexa.
01:53Parecia que os parques domésticos estavam ótimos internacionalmente.
01:57O doméstico estava mais lento.
01:59Eu queria entender o que está acontecendo.
02:01Bem, a receita aumentou mais ou menos o mesmo tanto no doméstico quanto no internacional.
02:06Então, certamente estamos satisfeitos com isso em termos de lucro operacional.
02:11Há um pouco de instabilidade, mas é por causa dos investimentos que fazemos nesses negócios.
02:15Lembre-se que lançamos o navio no primeiro trimestre e ainda assim aumentamos a receita ou os lucros em 6% no trimestre com experiências.
02:22Nós vamos lançar mais um navio agora no segundo trimestre.
02:26E estamos reabrindo a Disneyland Paris, o mundo de Frozen e outras atrações.
02:31Há um custo único.
02:32A segunda metade será mais forte, com certeza.
02:35Mas o fato é que o negócio tem bom ímpeto nesse momento.
02:38Em termos da parte de streaming, ou streaming versus linear agora, essa é a outra grande questão.
02:45Vocês sempre argumentaram, é preciso o linear para impulsionar o conteúdo do streaming?
02:51Isso ainda se mantém?
02:53Sim, muito.
02:54Eu tendo a pensar nisso como dois canais de distribuição para o mesmo conteúdo.
02:57Então, os consumidores mudam conforme eles escolhem mudar.
03:01E quando eles fizerem isso, estaremos lá para pegá-los, de qualquer maneira que eles queiram ir.
03:05Eu entendo que vocês estão interessados nesse assunto.
03:08É uma solução interessante, mas nós não achamos que essa estratégia faça sentido.
03:12A Warner Brothers está fazendo a mesma coisa?
03:14Sim, estão.
03:16Mas agora estamos satisfeitos com a integração que temos.
03:19E a Warner Brothers pode ou não fazer isso, dependendo de como funciona.
03:22O linear é um peso para um negócio?
03:24Eu penso nisso como um canal, e à medida que os consumidores estão fazendo a mudança,
03:28obviamente isso afeta os números, mas no total, estamos satisfeitos.
03:32Você disse que não faz sentido para a Disney.
03:34Você acha que faz sentido para a Concast?
03:36Faz sentido para a Warner Brothers?
03:39Sim, quer dizer, eu não vou tentar comentar sobre qual é a estratégia de todo mundo.
03:44Eu gosto de onde estamos.
03:45Eu gosto da mão que jogamos.
03:47Mesmo que você observe algumas das evoluções que estão ocorrendo no negócio agora,
03:51com a Warner Brothers no mercado.
03:54Nós fizemos isso em 2018 com o acordo da Fox.
03:57E antes, com Pixar e Lucas e todas as aquisições que fizemos.
04:01Vamos, vamos lá.
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