A fusão bilionária entre Netflix e Warner Bros. Discovery movimentou Wall Street e dividiu especialistas. Tom Rogers, fundador da CNBC, e o analista Rodrigo Loureiro analisaram impacto, riscos regulatórios e o novo cenário competitivo do streaming.
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00:00E o acordo bilionário para a compra da Warner Bros. Discovery segue gerando repercussão nos Estados Unidos.
00:06A guerra aberta entre Netflix e Paramount no setor de mídia e entretenimento ainda não acabou.
00:12O magnata da mídia Tom Rogers, colaborador e fundador da CNBC, analisou a compra da Warner.
00:18Os detalhes estão neste conteúdo exclusivo.
00:22Tom Rogers, colaborador e fundador da CNBC, junta-se a nós.
00:26Ele também é consultor sênior da Versante Mídia, nossa futura empresa controladora.
00:31Ótimo vê-lo.
00:32É ótimo estar aqui, Melissa. Obrigado.
00:34Há muito o que falar aqui, mas antes de mais nada, o que você acha que a Netflix está pensando com essa oferta tão agressiva?
00:41E que tipo de combinação de ataque e defesa você acha que é para a Netflix fazer uma oferta tão grande e ousada?
00:50Muito pouco tem me surpreendido sobre os planos de crescimento da Netflix ao longo dos anos.
00:55Esse me surpreendeu.
00:57Imaginei que eles estariam lá, dariam uma olhada, mas diriam que não há nenhum produto obrigatório.
01:04Mas eles estão fazendo lances como se esse fosse um item obrigatório.
01:08E embora eu não acredite que seja algo imprescindível para eles, com certeza estão ganhando muito com isso.
01:15Os estúdios da Warner, tanto de cinema quanto de TV, estão funcionando a todo vapor no momento.
01:21E eles certamente podem monetizá-los melhor do que ninguém na era do streaming.
01:26A HBO é sinônimo de qualidade.
01:28Certamente, uma oferta combinada da Netflix e da HBO lhes dará um poder de consumo ainda mais substancial em relação a engajamento e engajamento de visualização,
01:40que é a principal métrica pela qual eles acreditam que devem ser avaliados atualmente.
01:46Portanto, eles ganham muito com isso.
01:48E é claro, do lado da defesa, quer essa transação seja concretizada ou não, mantê-la fora das mãos dos concorrentes permanentemente,
01:57ou por algum período de tempo, certamente também é uma estratégia eficaz.
02:02Se você estivesse no conselho da Warner ou fosse acionista, Tom, qual seria a sua decisão?
02:08Qual oferta é superior, em sua opinião? E por quê?
02:13Acho que eles aceitaram essa oferta porque era a mais alta.
02:17É uma oferta em dinheiro com um pouco de ações da Netflix,
02:20o que, obviamente, alguém como eu, que tem sido um fã da Netflix,
02:25acredita ser uma moeda valiosa, mais os 3 a 4 dólares que eles atribuiriam às redes de TV a cabo
02:31quando estas forem transferidas para os acionistas,
02:34o que coloca o valor um pouco acima de 30 dólares por ação.
02:39O que, se for verdade, que a Paramount fez uma oferta de 30 dólares em dinheiro,
02:44faria com que a oferta que eles fizeram fosse a superior.
02:48Além disso, eles receberam uma excelente taxa de desmembramento.
02:52Essa pode ser a maior taxa de desmembramento da história, de 5,8 bilhões de dólares.
02:58Eu pensei que a proposta da Paramount de apresentar uma taxa de desmembramento de 5 bilhões de dólares
03:05seria a virada de cabeça que poderia ter levado à direção da Paramount.
03:09Mas a Netflix apresentou uma taxa de separação maior.
03:14A Warner, obviamente, analisou isso.
03:16E provavelmente também analisou o fato de que a Netflix é uma empresa muito sólida financeiramente,
03:22e a Paramount nem tanto.
03:25Portanto, se as coisas ficarem complicadas no próximo ano e meio na economia
03:30e algo desagradável acontecer no setor de mídia,
03:33a Netflix provavelmente terá mais condições de resistir a isso do que a Paramount.
03:39Mas o caminho regulatório para um acordo entre essas duas gigantes do streaming e do cinema
03:44pode se tornar incerto.
03:46E esse é um destaque do site da CNBC dos Estados Unidos,
03:50que a gente compartilha com você agora.
03:52Essa publicação traz informação de que o acordo foi fechado rapidamente,
03:56mas o caminho para a aprovação regulatória pode não ser assim tão veloz.
04:01A fusão reúne duas das plataformas de streaming mais populares do mercado.
04:05A Netflix reportou 300 milhões de assinantes globais no final de 2024,
04:11na última vez que divulgou esse número.
04:13HBO Max contava com 128 milhões de clientes em 30 de setembro.
04:18De acordo com dados da empresa de inteligência de mercado, Sensor Tower,
04:23a Netflix detém atualmente 46% dos usuários ativos mensais de aplicativos móveis
04:29no mercado global de streaming.
04:31Combinada com HBO Max, essa participação subiria para 56%,
04:36segundo a mesma pesquisa.
04:38A dimensão do negócio torna passível esse negócio de estudos complexos,
04:43tanto por parte de especialistas do setor, quanto de legisladores americanos.
04:49E para além disso, fontes da Casa Branca já afirmam que vem essa fusão com muito ceticismo.
04:55E sobre esse assunto eu quero ouvir também a análise e a opinião do nosso analista,
04:59Rodrigo Loureiro, que está comigo nesse plantão de sábado.
05:02Tudo bem, Rodrigo? Bem-vindo.
05:04Como é que você enxerga esse caminho possível que a negociação pode tomar?
05:09Boa noite, Natália. Boa noite a quem nos acompanha neste sábado 6 de dezembro.
05:14Olha, ontem essa transação mexeu muito com o mercado.
05:18As ações da Warner subiram mais de 6% e as ações da Netflix tiveram um movimento bem interessante.
05:24No pré-market americano elas estavam operando em queda, uma queda de 4%.
05:28Quando o mercado abriu, o que aconteceu? As ações subiram, chegaram a ter uma alta ali de 2%, 3%.
05:34Só que ao longo do pregão as ações caíram. Por que eu estou falando isso?
05:38Porque o mercado, não só a Casa Branca está olhando com ceticismo,
05:42mas o próprio mercado também está olhando com ceticismo.
05:46A aprovação desse acordo pelos órgãos regulatórios e pela própria Casa Branca
05:51é muito difícil de que ela realmente aconteça.
05:54Você tem pouquíssimas empresas do tamanho da Netflix e do tamanho da Warner
05:59nesse mercado que é um mercado competitivo do streaming.
06:03Empresas que competem com a Netflix têm um lobby muito grande com a Casa Branca.
06:09A gente está falando de Amazon, a gente está falando da Apple, a gente está falando da Disney.
06:13São gigantes norte-americanas e que não querem ver uma concorrente direta que é a Netflix
06:18se juntando com um player importante que é a Warner, dona da HBO.
06:23Então, esse acordo pode acontecer qualquer coisa.
06:27E se esse acordo não vingar de fato, se ele não for aprovado,
06:31a Netflix vai ter que pagar uma multa alta para a Warner.
06:34A gente está falando de uma multa de quase 6 bilhões de dólares.
06:38Para a Warner, é um acordo ganha-ganha.
06:40Se o acordo vingar, ganha 72 bilhões de dólares.
06:43Se não vingar, fica com 6 bilhões.
06:45Por isso que as ações da Warner subiram.
06:47O fato para a Netflix é o seguinte, se o acordo vingar, ela ganha um player muito importante
06:53para fazer companhia suas próprias produções.
06:56A Netflix não quer aumentar somente o número de usuários,
07:00tanto que ela até parou de divulgar o número de usuários.
07:03Ela quer fazer com que o usuário fique mais tempo utilizando o serviço dela.
07:08Ou seja, não assista a Amazon Prime, não assista os serviços da Disney,
07:13não assista os serviços da Apple.
07:14Fique no serviço da Netflix e da HBO.
07:18Porque fazendo isso, o que ela consegue fazer?
07:20Eu vou aumentar a assinatura.
07:22Eu vou manter o meu usuário aqui, vou manter a pessoa que está assistindo aqui
07:26e eu consigo aumentar a assinatura.
07:28Eu não quero só um novo assinante.
07:30Eu quero que esses assinantes que eu tenho atualmente, eles paguem um pouquinho a mais.
07:34Agora, se ela vai conseguir fazer isso ou não,
07:36aí vai depender de diversos fatores.
07:39E é uma novela de 12 a 18 meses.
07:41A gente vai ter muitos capítulos pela frente, Nath.
07:44Exatamente, né?
07:45A conversa sobre o tempo de atenção das pessoas que vale mais que ouro, né?
07:50Loureiro, daqui a pouco a gente conversa mais.
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