00:00Continua falando aí sobre Davos, mas mudando um pouco de assunto.
00:05Aliás, nós vamos direto ali aos Alpes Suíços, nos estúdios da CNBC,
00:12com o nosso âncora, o Marcelo Torres, que está lá acompanhando o Fórum Econômico Mundial de perto
00:18e agora num lugar muito privilegiado ali nos estúdios da CNBC, acesso exclusivo nosso.
00:25Ele traz para a gente aí participação de grandes empresas brasileiras
00:30e divide essa mesa, como nós estamos vendo aqui, com o CEO da Vale, Gustavo Pimenta,
00:38divide aí a bancada da CNBC, do estúdio avançado da CNBC em Davos.
00:45Torres, muito bem-vindo aqui à nossa programação.
00:48Te passo a palavra até porque você está com um convidado mais do que ilustre.
00:52Boa tarde para você, Marcelo.
00:56Boa tarde para todo mundo que está acompanhando o Fast Money.
00:59É verdade, não é todo dia que a gente conversa com o CEO da empresa mais valiosa do Brasil,
01:05de uma das empresas mais valiosas do Brasil.
01:07Eu queria começar perguntando para você, Gustavo,
01:09que tipo de reunião você tem achado mais relevante aqui no Fórum Econômico Mundial?
01:14Bom, eu estou aqui há três dias.
01:16Tem sido muito positivo.
01:17Acho que a combinação de reuniões bilaterais, então, encontrar clientes, parceiros estratégicos,
01:23fornecedores, muitos parceiros da indústria, alguns dos presidentes de outras mineradoras.
01:28Então, essa, obviamente, é sempre muito importante,
01:31mas também para a gente é sempre muito importante utilizar esse Fórum para ver o que está acontecendo no mundo,
01:36quais são as grandes tendências, o que o pessoal está focado,
01:40onde estão as grandes evoluções de grandes temáticas.
01:42Então, tem sido três dias muito intensos, mas muito produtivos para a gente.
01:47Eu acredito que tem algum tipo de networking que só dá para fazer aqui, né?
01:51É, eu acho que aqui tem a capacidade de juntar boa parte da liderança mundial,
01:55do ponto de vista do mundo empresarial, mas também vários stakeholders importantes de governo,
02:00governo de vários países que a Vale tem relação comercial.
02:03Então, para a gente, a gente consegue concentrar em três dias aqui
02:06um grande número de contatos, de gestão de stakeholders, que é sempre muito importante para a gente.
02:11Gustavo, agora vamos falar de um assunto que você entende, que é minério de ferro.
02:15Você deu algumas entrevistas no ano passado, dizendo que a Vale tem a intenção
02:18de retomar a liderança mundial na produção de minério de ferro.
02:22Eu queria saber como é que está esse objetivo.
02:24Bom, a Vale sempre foi, historicamente, a principal empresa de produção de minério de ferro do mundo.
02:29A gente já chegou a produzir, em algum momento da nossa história,
02:33recente, 380 milhões de toneladas.
02:36Reduzimos bastante esse volume de produção.
02:38E, ao longo desses últimos anos, a gente vem retomando o nosso protagonismo dentro da indústria.
02:43Então, é um caminho natural.
02:45Isso porque o objetivo em si não é ser a maior,
02:49mas porque a gente tem uma capacidade logística que permite com que a gente avance
02:53de uma forma muito eficiente.
02:54Então, a gente, naturalmente, vem retomando essa posição de liderança
02:58e estamos caminhando bem nessa direção.
03:00Você é CEO da empresa há pouco mais de um ano.
03:03Antes de você chegar em 2019, teve o acidente na barragem de Brumadinho,
03:07que não só causou uma tragédia, perda de vidas,
03:10mas também atrasou muito a produção da Vale.
03:13De lá para cá, como é que a Vale retomou essa produção
03:15e que tipo de lições...
03:30Não é como uma das...
04:00...e o cobre vai ser fundamental para isso.
04:04Então, a gente, hoje, se coloca numa posição de poder voltar a pensar
04:08numa estratégia de crescimento, de voltar a ter uma agenda mais propositiva para a companhia.
04:13Falando ainda em minério de ferro, a demanda maior está vindo da China ainda.
04:17A China ainda lidera.
04:19Certamente.
04:19A China, hoje, continua sendo o maior mercado.
04:2260% do minério de ferro do mundo vai em direção à China.
04:27A China é o grande produtor de aço do mundo,
04:29quase que um bilhão de toneladas de produção de aço anual
04:32e segue sendo o principal mercado e vai seguir sendo o principal mercado
04:36ao longo dos próximos anos, sem dúvida.
04:38O acordo Mercosul-União Europeia ajuda a Vale de alguma maneira?
04:42É sempre positivo.
04:43Acho que a melhoria dos ambientes de negócios sempre são positivos.
04:46Claramente, a questão de minerais críticos tomou uma proporção muito grande.
04:52Um dos grandes temas que eu ouvi aqui ao longo desses últimos dias em Davos
04:57é sobre a relevância dos minerais críticos para tudo que a gente quer fazer.
05:00Não existe inteligência artificial, não existe transição energética, carros elétricos,
05:07se a gente não tiver um enorme aumento na produção desses minérios
05:11que são tão relevantes para esses fins.
05:14Então, a melhoria do ambiente comercial e criação de acordos comerciais
05:19favorecem para que a gente possa seguir avançando nessas parcerias comerciais
05:23com esses clientes finais que a gente tem, seja na Europa, seja em outros mercados.
05:28Eu vi uma entrevista recente sua que fala um tema que me deixou muito curioso.
05:31Você disse que acredita na descomodização do minério de ferro.
05:35Como é que o minério de ferro pode deixar de ser uma commodity?
05:38E aí, como é que seria esse mercado, que variedade que haveria no mercado?
05:41A nossa visão é de que, assim como aconteceu, por exemplo, em energia,
05:46o mercado de commodity vai passar por um processo de evolução
05:50onde a gente vai ter que cada vez mais oferecer para o cliente aquilo que ele precisa exatamente.
05:56Então, a gente vai passar mais por um modelo de soluções
06:00ao invés de um modelo de apenas colocar no mercado o produto disponível.
06:04E isso é uma vantagem competitiva da Vale.
06:06Nós temos a cadeia de fornecimento de minérios de ferro mais sofisticada do mundo,
06:11centros de blendagem pelo mundo, concentração de minério.
06:14A gente consegue oferecer vários tipos de minério na cadeia,
06:18coisa que os nossos concorrentes não conseguem.
06:19Então, esse movimento de descomodização ou soluções de minério é favorável para a gente
06:25e eu acredito profundamente que a gente vai seguir nessa direção.
06:28E o seu horizonte aí é de quanto tempo para que isso aconteça?
06:31Isso já vem ocorrendo.
06:33Acho que ao longo dessa próxima década a gente vai seguir vendo mais e mais
06:38esse tipo de solução sendo construída.
06:40Ano passado a gente fez uma série de ajustes, por exemplo, no nosso portfólio
06:43para responder a uma realidade de mercado e a gente vai seguir fazendo isso.
06:48Gustavo, a gente sabe que o processo de uma mineradora
06:50é um processo de planejamento de longuíssimo prazo.
06:53Mesmo assim, a gente está num mundo em que as mudanças são muito rápidas
06:56e que algumas mudanças são muito necessárias.
06:58A Vale, por exemplo, já pensou em explorar terras raras, minerais críticos
07:02para essa indústria da tecnologia que está explodindo no mundo inteiro?
07:06Então, a gente, pelo tamanho da companhia e a relevância que a gente tem,
07:09a gente olha todos os minerais, se faz sentido a gente entrar,
07:12se faz sentido a gente considerar.
07:14Eu diria que hoje a nossa prioridade está naquilo que a gente é bom,
07:17tem vantagem competitiva e consegue fazer em escala.
07:21Então, é o minério de ferro de alto teor,
07:22ele é fundamental para a descarbonização da indústria siderúrgica,
07:25é o níquel.
07:26A Vale é o maior produtor de níquel do mundo ocidental.
07:2960% do níquel consumido nos Estados Unidos,
07:33para carros elétricos e outros fins,
07:35vem da Vale, da nossa produção no Canadá,
07:38que é uma operação importante que a gente tem no Canadá.
07:41A gente tem o cobre que a gente consegue dobrar.
07:43Então, o nosso foco hoje é crescer nesses metais,
07:45que são metais de transição energética e de descarbonização também.
07:49E a gente segue avaliando se faz sentido adicionar mais alguma outra coisa.
07:52Mas hoje, a prioridade está nesses três minerais.
07:54E quando a gente fala de expansão geográfica,
07:56eu queria saber qual a porcentagem de produção da Vale que está no Brasil
08:00e quais são os países que vocês têm pensado com um pouco mais de carinho
08:04para aumentar a produção também?
08:05Hoje, a gente tem operações relevantes no Brasil,
08:08obviamente, no nosso principal mercado.
08:10A gente tem operação bastante relevante no Canadá.
08:12A gente tem uma operação grande na Indonésia.
08:15Temos várias operações, principalmente comerciais, espalhadas pelo mundo.
08:19Eu diria que o nosso grande foco é expandir essas operações existentes.
08:24O Brownfield, que a gente fala.
08:25A gente já tem operações com logística, com conhecimento, com pessoas nessas regiões.
08:31E o nosso foco é fazer com que essas operações sejam maiores,
08:35sejam mais eficientes, sejam mais lucrativas,
08:37e a gente possa seguir avançando.
08:38Então, o foco está muito em desenvolver os territórios que a gente já tem hoje.
08:42Bom, agora eu queria uma palavra sua para os investidores.
08:44Em um ano, as ações da Vale valorizaram 60%.
08:47Você acha que o valor de mercado da empresa está justo
08:50ou vocês querem aumentar ainda?
08:52Veja, eu acho que o setor de mineração,
08:56e isso ficou muito claro aqui em Davos,
08:59ele, de uma certa forma, toda essa discussão geopolítica
09:02trouxe uma luz sobre a importância da mineração
09:05em tudo que a gente quer fazer nos próximos anos.
09:08Então, eu, pessoalmente, e acho que a nossa confiança
09:11dentro do comitê executivo do Conselho
09:13é que tem muito potencial ainda para destravar.
09:15Minha companhia tem feito o seu dever de casa,
09:18operar eficientemente os seus ativos,
09:20continuar avançando nas prioridades estratégicas
09:22que a gente definiu e anunciou para o mercado,
09:25e agora voltando a ter uma agenda de crescimento
09:28com muita prudência na alocação de capital,
09:30fazendo o bem feito, desenvolvendo os bons projetos.
09:33E se a gente fizer isso consistentemente,
09:34eu tenho certeza que a gente vai destravar muito valor ainda.
09:37Agora, última pergunta para você.
09:38Eu entrevistei vários empresários aqui
09:40que trouxeram um tema interessante, que é assim,
09:42a diplomacia privada, que é diferente da diplomacia do Itamaraty.
09:47Ou seja, quando uma pessoa como você vem aqui de um país como o Brasil,
09:51muita gente aproveita para perguntar,
09:52e aí, como é que está o Brasil?
09:53É bom investir no Brasil?
09:55Eu queria saber, da sua parte, como é que tem sido isso?
09:57Que tipo de dúvidas você ouve de estrangeiros, de investidores?
10:01E o que você tem falado do Brasil por aí?
10:02Então, obviamente, o questionamento e as perguntas
10:07são sempre em relação à oportunidade de negócio,
10:10principalmente porque a agenda de mineração, no meu caso,
10:14tomou uma proporção muito grande,
10:15e muita gente querendo participar.
10:17E o que eu tenho dito é que o Brasil é uma economia em crescimento,
10:21uma democracia estável,
10:23e a gente tem um potencial minerário que ninguém tem.
10:26Eu sempre brinco nas minhas entrevistas
10:28que a gente tem a tabela periódica no Brasil,
10:30todos os minerais em abundância.
10:32Então, é um país com um enorme potencial de investimento
10:34dentro da indústria,
10:36e a Vale quer participar,
10:37mas certamente tem espaço para outros.
10:39E muito do que a gente discute aqui e apresenta
10:41são essas oportunidades de negócio,
10:42muitas delas em parceria com a Vale.
10:44E a gente discute muito isso com os investidores.
10:46Eu conversei aqui em Davos com o CEO da Vale,
10:49o Gustavo Pimenta.
10:50Gustavo, eu sei que seus dias estão bem corridos,
10:52então eu queria agradecer você ter tirado um tempinho
10:54para falar com a gente aqui.
10:55Eu que agradeço. Um abraço.
10:57Voltamos com você, então, Marcelo.
10:59Aqui dos estúdios em São Paulo,
11:01o meu duplo agradecimento ao Marcelo Torres,
11:04ao Gustavo Pimenta, CEO da Vale.
11:07Claro que a gente continua com a nossa cobertura especial em Davos.
11:11Marcelo Torres ainda volta ao longo da nossa programação.
11:13E aí
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