- il y a 10 mois
Mardi 20 janvier 2026, retrouvez Hervé Degrève (fondateur, Vasco), Mathieu Lefebvre (PDG et cofondateur, Waga Energy), Thibault Gouache (président, groupe Everenn), David Blangis (PDG, Groupe O) et Alexandre Hervaud (Responsable éditorial, 100 Transitions) dans SMART IMPACT, une émission présentée par Thomas Hugues.
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00:00Générique
00:00Bonjour, bonjour à toutes et à tous, c'est Smart Impact, l'émission de celles et ceux qui font de la transformation environnementale et sociétale un axe fort de leur stratégie.
00:15Voici le sommaire, c'est Thibaut Gouache, le président du groupe Evren, qui sera l'invité du grand entretien.
00:2226 minutes pour comprendre les enjeux de ce groupe industriel français spécialisé dans la durabilité des infrastructures et des équipements sensibles.
00:30Auparavant, je reçois Hervé Degrève, le fondateur de Vasco, spécialiste du financement de la rénovation énergétique des logements.
00:37Dans notre rubrique Transitions urbaines avec Alexandre Herveau, on vous propose comme chaque mois avant les municipales d'explorer une ville et son tissu économique.
00:45Aujourd'hui, direction Grenoble pour découvrir Ouaga Energy et ses solutions de captation du biogaz, des décharges.
00:53Et puis, dans notre rubrique consacrée aux startups éco-responsables, je vous présenterai Groupe Eau et ses solutions de traitement de gestion durable de l'eau.
01:02Voilà pour les titres, c'est l'heure de Smart Impact.
01:04L'invité de Smart Impact, c'est Hervé Degrève. Bonjour.
01:14Bonjour Thomas.
01:14Bienvenue. Vous êtes le fondateur de Vasco. Vous l'avez créé en 2023. Vasco, c'est un spécialiste du financement de la rénovation énergétique des logements.
01:21Avec quelles solutions ? Qu'est-ce que vous proposez ?
01:23On propose une solution assez innovante parce que, vous le savez, on parle beaucoup de rénovation, beaucoup de financement, on parle beaucoup d'aide, surtout.
01:30Quand on parle de financement, c'est souvent de l'argent gratuit. Malheureusement, de l'argent, il y en a un peu moins.
01:34Et on a fait le constat, effectivement, notamment une partie de la population, même avec des aides, même avec des prêts bancaires, n'arrivaient pas à boucler ces travaux de rénovation,
01:43notamment quand on parle de gros travaux de rénovation.
01:44Donc, on apporte une solution innovante de financement qui consiste à aller chercher l'argent ailleurs, ailleurs que sur le compte du client, ailleurs que dans sa capacité d'endettement, directement dans son logement.
01:54Donc, on va rendre liquide une partie du bien, donc en se portant acquéreur d'une part du bien, qui dépend du montant à financer et de la valeur du bien.
02:01Vous achetez une partie du bien, le pourcentage est lié au montant des travaux, c'est ça ?
02:06Absolument. En fait, il y a un montant à financer, on fait expertiser le bien et on détient une part du bien qui dépend de ces deux facteurs-là.
02:12Et assez simplement, en fait, on va aller chercher dans le plus gros du patrimoine des ménages concernés.
02:19Souvent, la résidence principale, en moyenne, c'est 50% du patrimoine des Français.
02:24Mais si on regarde les deux, trois premiers déciles de revenus, c'est souvent 80-90% du patrimoine,
02:28qui est bloqué finalement, dans lequel on vit, dont on profite, mais qu'on ne peut pas monétiser.
02:33L'idée, c'est d'utiliser cet argent-là, une partie de ce patrimoine-là, pour le rénover.
02:38Et en plus, effectivement, vu la valeur que font gagner les travaux aujourd'hui, notamment en termes de rénovation énergétique,
02:44il vaut souvent mieux avoir à 80% d'une maison rénovée que 100% d'une passoire thermique.
02:49C'est dévalorisé.
02:50Évidemment, avec les enjeux de diagnostic de performance énergétique.
02:54On va revenir sur la solution, sur la façon, pour combien de temps, comment en sortir, etc.
02:59Il y a plein de questions qui me viennent, mais si on généralise aux enjeux de la rénovation énergétique en France,
03:07selon l'ADEME, les investissements dans la rénovation énergétique des logements privés
03:10ont représenté un peu plus de 15 milliards d'euros en 2024.
03:15Je ne me rends pas compte.
03:16Je vois ce chiffre, je me dis que ça fait beaucoup d'argent.
03:18Est-ce que c'est suffisant ?
03:20Est-ce qu'on est bien loin des montants qu'il faudrait mobiliser pour tenir les objectifs de décarbonation ?
03:28Qu'est-ce qu'on peut en dire ?
03:29On est bien loin.
03:31Au-delà du chiffre, des gros chiffres comme ça, qui sont difficiles à appréhender.
03:34Moi, je préfère raisonner en termes de nombre de ménages qu'on a accompagnés dans la rénovation.
03:39Et juste donner quelques ordres de grandeur en 2024, en 2025, pour prendre des chiffres encore plus récents,
03:43on aura rénové de manière globale, efficace.
03:47Je ne parle pas des petites rénovations où on change la chaudière, où on change une fenêtre,
03:50qui sont plus de l'entretien que de la rénovation.
03:53Les grosses rénovations, on en a fait à peu près 100 000.
03:55Alors qu'on devrait, si on voulait atteindre nos objectifs, notamment de décarbonation,
04:00à horizon 2030, en faire, dès aujourd'hui, 700 000 par an, jusqu'en 2030.
04:05Donc on est très, très loin de l'objectif.
04:07Donc ça, c'est en partie pour des raisons budgétaires, des efforts budgétaires,
04:11et encore plus aujourd'hui qu'en 2024, malheureusement.
04:14Mais aussi, pour plein d'autres causes, qu'on évoque souvent, effectivement,
04:18d'une profession qui, parfois, ne se met pas suffisamment de bataille,
04:22des propriétaires qui ne sont pas suffisamment motivés et concernés.
04:25Il y a plein de raisons.
04:26Mais pour nous, effectivement, le sujet budgétaire, le sujet financier, c'est le sujet central.
04:30C'est-à-dire que tout le monde veut vivre dans une maison, un appartement plus confortable, en 1,
04:35plus économe, en 2,
04:36et 3, qui, à l'avenir, conservera ou gagnera de la valeur.
04:40Mais malheureusement, il y a un mur, effectivement, de cash à mettre,
04:45qui est souvent inabordable.
04:47Et ce qu'on constate, et c'est notre point de départ,
04:49c'est-à-dire que plus les biens sont dégradés énergétiquement,
04:52moins il y a d'argent sur le compte du ménage,
04:54et moins il y a de capacités d'endettement.
04:55Donc c'est la double peine pour ces ménages.
04:57Ils vivent mal, ils sont dans un inconfort,
04:59avec des grosses factures qui vont progresser dans les années à venir,
05:01avec un patrimoine qui se dégrade.
05:03Mais c'est chez eux qu'il y a le moins de capacités.
05:05Donc heureusement, les aides sont majoritairement fléchées chez eux,
05:08mais elles diminuent, et les restes à charge sont juste inabordables.
05:10Et l'effet, on va revenir sur votre dispositif,
05:14mais l'effet de l'absence de budget,
05:17le fait que MaPrimeRenov, de fait, soit à l'arrêt aujourd'hui,
05:20déjà sur les chiffres que vous donniez,
05:22les 100 000 ménages par an par rapport aux 700 000
05:25de travaux de rénovation qu'il faudra engager,
05:28est-ce qu'il y a un lien direct dans votre esprit
05:30entre cette faiblesse, finalement,
05:34et même s'il faudrait sortir d'un système de subvention,
05:38et l'argent public qui n'est plus là ?
05:41Alors, c'est sûr que c'est stop and go de dispositifs,
05:45que ce soit au niveau de l'arrêt qu'il y a en ce moment,
05:48ou même des modulations du dispositif.
05:50Tout d'un coup, tout est éligible, rien n'est éligible.
05:53Il a changé plein de fois, il a été suspendu,
05:56il a été suspendu, adapté, etc.
05:58Ça, cette non-lisibilité, c'est mauvais pour tout le monde.
06:01Ça induit de la défiance, ça induit de l'instabilité,
06:04et c'est jamais bon pour se lancer sur un projet
06:06qui est souvent un projet d'une vie.
06:07Des gros travaux de rénovation énergétique,
06:09on en fait en moyenne 1,2 fois, je crois, dans sa vie.
06:12Parce qu'en fait, on change assez peu de logements,
06:15et puis même on a assez peu l'occasion quand on en change.
06:18Si on a la chance d'en changer deux fois,
06:20il y a une fois où c'est bien rénové,
06:22et une autre fois où c'est mal rénové.
06:23Donc c'est quelque chose qui est important,
06:24on ne se lance pas comme ça, du jour au lendemain,
06:27et du coup, cette instabilité sur des cycles longs
06:29est très pénalisante, à la fois pour les artisans et pour les...
06:31Donc, il y a l'instabilité qui pose problème,
06:33et puis effectivement, aujourd'hui,
06:37il y a besoin de financement,
06:40il y a besoin de subventions,
06:41parce que le marché n'est pas prêt.
06:43Comme tous ces marchés, en fait,
06:44où il y a un intérêt, je dirais, sociétal,
06:46presque plus important que l'intérêt individuel,
06:48il y a un intérêt à ce que l'État mette des efforts
06:51pour amorcer la pompe.
06:52La pompe a été très bien amorcée
06:54depuis l'époque où on s'est lancé, en 2024, 2025,
06:57il y a eu une dynamique énorme sur les travaux
06:58qu'on n'a jamais vue auparavant, grâce à des subventions.
07:01Et malheureusement, cette pompe, elle a été complètement éteinte,
07:03ça l'a depuis quelques mois,
07:04depuis le mois de juin, avec la première suspension,
07:06une réouverture en septembre, en demi-teinte,
07:08et puis une re-suspension en janvier pour d'autres raisons.
07:10D'où l'importance d'un modèle comme le vôtre,
07:13comme Vasco, qui ne dépend pas des subventions.
07:17On l'a bien compris.
07:17Comment vous évaluez déjà la part du bien immobilier
07:23que vous allez acquérir en échange du financement des travaux ?
07:26Nous, on se base en un sur le montant à financer.
07:29Donc nous, il faut qu'on voit des devis,
07:30il faut qu'on voit effectivement quels sont les travaux
07:32qui seront faits avec quel artisan et combien ça coûtera.
07:34Sur ce coût global, combien souhaite financer le ménage ?
07:37Il peut y avoir une part de subvention,
07:39il peut y avoir une part d'apport personnel,
07:40il peut y avoir une part de crédit.
07:41Nous, on est là pour boucler le financement.
07:43Donc on vient mettre des montants assez importants,
07:45en moyenne 50 000 euros, sur des gros travaux.
07:47On en reparlera, mais qui dépassent assez souvent
07:49le volet énergétique pur et dur.
07:52Ensuite, si on finance 50 000 euros en mettant de travaux,
07:55ce qui est notre moyenne, dans un bien,
07:57pour prendre des chiffres ronds, qui vaut 500 000 euros.
07:58On fait expertiser ce bien,
08:01parce que ce bien, on n'a pas de prix forcément dessus,
08:03ce n'est pas un bien qui est à l'achat,
08:04c'est un bien d'un propriétaire occupant.
08:06Donc on le fait expertiser par un expert indépendant.
08:08On regarde finalement quelle est la valeur des travaux
08:10par rapport à la valeur du bien.
08:11Donc ici, 50 divisé par 500 égale 10%.
08:13Et notre modèle consiste à acquérir chez le notaire
08:16une part supérieure à ce montant-là.
08:18C'est comme ça qu'on rémunère le notaire,
08:20qu'on rémunère nos investisseurs,
08:21qu'on rémunère nos équipes.
08:22En moyenne, on va détenir 1,5 fois le montant qu'on investit.
08:26Ça veut dire que contre 50 000 euros dans ce projet,
08:28on va détenir non pas 10%, mais 15% de la maison.
08:32Et ça, en fait, on l'adapte à chaque projet.
08:34Donc ce n'est pas forcément 15% de tous les projets.
08:36Ça peut être 5% s'il y a des petits travaux dans une très grosse maison.
08:40Et ça peut être à l'inverse, jusqu'à 50%.
08:41Donc la valeur intrinsèque du bien est faible
08:43et que les travaux sont importants.
08:44Et donc c'est quoi ? C'est une convention d'indivision ?
08:46Oui, en fait, exactement.
08:47Donc c'est une indivision, tout ce qu'il y a de plus classique,
08:50sauf que c'est une indivision entre deux parties qui ne se connaissent pas.
08:52Donc on crée à côté une convention.
08:53Ce n'est pas une indivision légale classique entre un frère et une sœur,
08:56parce que ça peut être la loi de la jungle.
08:57Donc on crée à côté une convention, qui est un peu notre contrat de mariage,
08:59je dirais avec le client qui va encadrer,
09:01pour une durée de 10 ans, tout ce qui peut bien et mal se passer.
09:04Et donc c'est un travail-là.
09:05Et qui va surtout encadrer deux choses.
09:06Le fait qu'on cède, évidemment, au ménage,
09:08notre droit d'usage et d'habitation.
09:09Ce n'est pas parce que j'ai 15% de votre maison
09:11que je vais venir passer 15% de mes week-ends,
09:13ni payer 15% de vos charges.
09:14Donc vraiment, vous conservez la jouissance pleine et entière de votre bien.
09:18On n'intervient pas du tout dans votre quotidien.
09:20Et le deuxième point, c'est qu'on encadre la sortie.
09:22On parlait effectivement...
09:22Alors, comment on sort de cette convention de la division ?
09:25C'est 10 ans, c'est ça ?
09:25C'est 10 ans renouvelables, que je vais vous expliquer.
09:28Premier scénario, le plus classique,
09:30c'est que vous allez vendre, en fait, dans les 10 ans.
09:32Vous savez que les biens en France tournent tous les 7-8 ans en moyenne.
09:34On intervient en général chez des propriétaires
09:36qui sont déjà chez eux depuis quelques années,
09:37depuis 5-6 ans.
09:38Donc dans la plupart des cas, dans les 10 ans, il y aura une vente.
09:40On a déjà, alors qu'on existe depuis moins de 2 ans,
09:42on a déjà des propriétaires qui ont été obligés de vendre,
09:44qui ont divorcé, qui ont été mutés.
09:46Donc voilà, la vie fait que les biens sont vendus
09:47et passent de main en main.
09:49Premier scénario, vous vendez, je récupère ma part,
09:51vous récupérez la vôtre.
09:52Normalement, tout le monde est content
09:53parce que les 85% de votre maison rénovée
09:55valent plus que les 100% de la passeur thermique
09:57que vous aviez initialement.
09:59Deuxième scénario, vous retrouvez des liquidités
10:01dans quelques années, vous héritez
10:02ou autre, effectivement, un port d'argent.
10:05Vous pouvez à tout moment me racheter ma part.
10:07Donc, elle a la valeur actualisée de marché.
10:08Votre maison valait 500 000, elle vaut 550 000.
10:11On l'a fait récpertiser, vous me devez 15% de 550 000
10:14pour revenir en pleine propriété.
10:16Et troisième scénario, au bout des 10 ans,
10:18vous êtes bien chez vous,
10:19vous n'avez pas la possibilité de me racheter ma part,
10:20vous ne pouvez pas.
10:21Dans ce cas-là, on ne va évidemment pas
10:22vous exiger de récupérer notre part.
10:25On peut enchaîner.
10:26Effectivement, on peut enchaîner pour 10 années de plus.
10:28On va reprendre une part supplémentaire de votre bien.
10:30C'est comme ça qu'on rémunère effectivement
10:32le fait qu'on reste chez vous 10 ans de plus.
10:34Et ça, on peut le reprolonger 10 ans, 20 ans, 30 ans.
10:37Ces travaux qui sont donc des travaux massifs,
10:40ce n'est pas des petits gestes.
10:42Vous le disiez, c'est à la fois énergétique,
10:45mais pas que.
10:45Parce que ça veut dire qu'on transforme son logement.
10:48L'énergie, c'est souvent la clé d'entrée.
10:49C'est-à-dire que tout le monde sait
10:50qu'il faut rénover énergétiquement.
10:51Mais en général, quand on vient dans une passoire thermique
10:53et qu'on commence par l'énergie,
10:55on se rend compte qu'il y a souvent
10:56pas mal d'autres pathologies que l'énergie.
10:59Parfois, on les règle en même temps que l'énergie
11:01parce qu'on fait l'isolation d'un mur,
11:02on traite parfois des sujets d'humidité.
11:04Mais il faut parfois attaquer le problème à la racine.
11:05Donc il y a parfois la toiture qui fuit,
11:07il y a parfois l'assainissement qui ne fonctionne plus très bien.
11:11L'électricité n'est pas aux normes,
11:12la plomberie n'est pas aux normes.
11:13Donc effectivement, on est très sollicité.
11:15Vous voyez sur des montants à 50 000 euros
11:16qui dépassent en général le montant purement énergétique.
11:19Sur les travaux qui sont 50 000 euros à financer,
11:22il y a souvent 20 000 ou 30 000 euros d'aide.
11:23Donc c'est souvent des travaux qui se rapprochent
11:25des 100 000 euros.
11:26Parce qu'en fait, on englobe des travaux de mise aux normes,
11:28pour rendre ce bien habitable durablement.
11:32Et d'autres travaux de plus en plus
11:34sur lesquels on est sollicité,
11:35sur l'adaptation au sens large.
11:37Que ce soit l'adaptation au vieillissement,
11:38l'adaptation au handicap,
11:40et de plus en plus, malheureusement dans les années à venir,
11:42l'adaptation au changement climatique.
11:43Sur des sols argileux, des choses comme ça.
11:45Donc en fait, il y a dans les années à venir,
11:47de plus en plus, des montants importants
11:49qui vont devoir être investis pour maintenir notre parc.
11:51Un chiffre, moi, qui me hante depuis qu'on s'est lancé,
11:54c'est qu'en 2050, 90 % des logements
11:57dans lesquels on vivra, nous vivrons,
12:00sont déjà construits.
12:01C'est-à-dire qu'on ne peut pas s'imaginer
12:04qu'en fait, tout ira bien demain
12:06parce qu'il y aura des nouvelles maisons
12:07qui seront construites.
12:08Il faut s'occuper du parc tel qu'il est aujourd'hui
12:09pour le rendre durable,
12:12pour qu'il puisse passer les événements climatiques,
12:14pour qu'il puisse passer les événements énergétiques,
12:17qu'il puisse subvenir à une hausse
12:20de 30 % du coût d'énergie
12:21qui pourra arriver demain
12:22quand on regarde la géopolitique ambiante.
12:24Donc il faut qu'on rende ce parc
12:25beaucoup plus durable.
12:27Et pour ça, effectivement,
12:28il y a des gros investissements à mettre
12:29que les propriétaires ne sont pas toujours capables de faire.
12:31Merci beaucoup Hervé Degrève
12:33d'être venu nous présenter le modèle de Vasco.
12:35A bientôt sur Bsmart for Change.
12:37On passe à notre rubrique
12:38Transitions urbaines
12:39avec Alexandre Hervaud,
12:41direction Grenoble.
12:49Transitions urbaines,
12:50c'est le rendez-vous qu'on vous donne
12:52chaque mois
12:53avant les élections municipales
12:54avec Alexandre Hervaud.
12:56Salut Alexandre.
12:56Bonjour Thomas.
12:57Bonjour.
12:58Une ville, une entreprise
12:59pour découvrir les atouts,
13:01les faiblesses d'un écosystème local.
13:03Aujourd'hui, on part à Grenoble
13:04avec Ouaga Énergie
13:06et Mathieu Lefer.
13:07Bonjour.
13:07Bonjour.
13:08Bienvenue.
13:08Heureux de vous accueillir.
13:09Vous êtes le PDG,
13:10le cofondateur de Ouaga Énergie,
13:12créé en 2015, c'est ça ?
13:13Tout à fait.
13:14Avec quelle idée ?
13:15On est dans la valorisation
13:17du biogaz,
13:18des sites d'enfouissement.
13:19Alors là, c'est un univers
13:20que j'avoue ne pas connaître.
13:22Je veux bien que vous m'éclairiez.
13:24Alors, effectivement,
13:26souvent quand on parle
13:26d'énergie renouvelable,
13:27on pense à l'électricité renouvelable,
13:29le solaire, le photovoltaïque.
13:32La réalité, c'est qu'en France
13:34comme ailleurs,
13:34on consomme beaucoup de gaz,
13:37de pétrole, de charbon,
13:38donc d'hydrocarbone.
13:3985% de notre énergie aujourd'hui
13:41provient des énergies fossiles.
13:43Et donc, notre volonté,
13:44ça a été de trouver une alternative
13:45à ces énergies fossiles
13:47qui soient renouvelables,
13:48puisque ces énergies fossiles
13:49sont finies, c'est un stock.
13:50Donc, il faudra trouver une alternative.
13:53Et avec mes associés,
13:54Nicolas et Guenel,
13:55on pense vraiment
13:57que le gaz renouvelable,
13:59le biométhane,
13:59qui est un gaz issu de la biomasse,
14:02est un pilier essentiel
14:03de notre futur énergétique.
14:06Ce biométhane,
14:07pour qu'il soit utilisé
14:09par le plus grand nombre,
14:11en France comme à l'international,
14:13il faut arriver à le produire
14:14à un coût qui soit
14:14le plus compétitif possible.
14:16Et donc, on a réfléchi
14:18et développé une technologie
14:21qui est capable
14:23de récupérer le gaz
14:25qui est produit
14:26par le stockage
14:26de nos déchets.
14:27L'essentiel de nos déchets
14:29dans le monde
14:29vont dans des sites
14:30de stockage.
14:32Et ils vont spontanément
14:33se dégrader,
14:33produire un gaz
14:34qui est riche en méthane,
14:35comme dans votre estomac.
14:37Donc, on parle de sites
14:38d'enfouissement
14:39à ciel ouvert, c'est ça ?
14:40Alors, à ciel ouvert,
14:41pas vraiment.
14:42C'est-à-dire que c'est des sites
14:43d'enfouissement,
14:44mais qui sont progressivement couverts.
14:45et qui permettent
14:46de capter, en fait,
14:47ce gaz spontanément produit
14:49et qui contient
14:49principalement du méthane.
14:50Et grâce à notre technologie,
14:52on va être capable
14:52de récupérer ce gaz,
14:54de l'épurer
14:54et d'en faire
14:55un biométhane
14:56quasiment pur
14:58qui est injecté
14:59au réseau de gaz naturel
15:00en substitut du gaz fossile.
15:02Donc, à la fois
15:02un impact
15:03de réduction
15:04des émissions de méthane,
15:05de substitution
15:06de cette énergie fossile
15:08souvent importée
15:09par une énergie locale
15:10et renouvelable
15:10et donc
15:13d'alternatives
15:15renouvelables
15:16pour cette transition énergétique.
15:18Et donc,
15:19en 10 ans,
15:19parce qu'on vient de le dire,
15:20vous avez été créé en 2015,
15:22en 10 ans,
15:22vous êtes passé finalement
15:23d'une petite start-up,
15:24d'un projet technologique
15:25à un vrai acteur industriel
15:27qui est présent
15:27dans plusieurs pays
15:28dans le monde.
15:29Comment s'est passé
15:30un peu
15:30justement cette transition,
15:32c'est le cas de le dire,
15:33d'acteur,
15:34on va dire,
15:35petit forcément
15:36à massif
15:38au niveau international ?
15:39Alors,
15:39je pense que ce qui nous
15:40a permis
15:41de se déployer
15:43je dirais
15:44assez largement,
15:45c'est vraiment
15:46cette conviction
15:47que le biométhane
15:49doit être développé,
15:51qu'il faut lutter
15:51contre ces émissions
15:52de méthane
15:53issues des installations
15:54de stockage
15:55parce que c'est
15:55un des plus gros
15:56contributeurs aujourd'hui
15:57du réchauffement
15:57et donc c'est cette conviction
15:59très forte
15:59qui nous a permis
16:01de persévérer
16:02étape après étape.
16:03On n'en est pas arrivé
16:04du jour au lendemain
16:05à plus de 50 usines
16:07aujourd'hui
16:07en exploitation
16:10en cours de construction.
16:11Il a fallu bâtir
16:12étape après étape.
16:14Notre technologie
16:15s'appelle la Wagabox,
16:16donc Wagabox
16:17après Wagabox.
16:18Nous avons commencé
16:18par une première unité
16:21en France,
16:22donc développée,
16:24conçue,
16:24construite
16:25dans le bassin grenoblois,
16:26mise en service
16:27sur un site en Bourgogne.
16:29Elle a très bien fonctionné
16:30et elle a ouvert la voie
16:31de la deuxième,
16:33puis de la troisième.
16:33et voilà,
16:35de fil en aiguille,
16:36on est passé
16:37de trois fondateurs
16:38à plus de 300 personnes
16:39et aujourd'hui,
16:41effectivement,
16:41on est un producteur
16:42de gaz renouvelable
16:43en France,
16:44en Espagne,
16:45au Canada,
16:45aux États-Unis,
16:47très prochainement
16:48en Italie.
16:48Et l'innovation
16:49qui vous a donné
16:51le coup d'avance
16:51pour ensuite
16:52avoir ce développement ?
16:55Alors...
16:55C'est-à-dire,
16:56cette Wagabox,
16:57il y a un concentré
16:58d'innovation
16:59en quelque sorte ?
17:00Tout à fait.
17:00En fait,
17:01il y a plusieurs choses.
17:03D'abord,
17:03donc une conviction
17:04très forte
17:04qu'il faut trouver
17:05des solutions
17:06et l'innovation
17:07a été effectivement
17:09ce différenciant
17:10qui nous a permis
17:11à la fois
17:12d'intéresser
17:13des investisseurs,
17:15de convaincre
17:15l'ensemble
17:16des parties prenantes
17:17et notamment
17:19nos grands partenaires
17:20de la gestion des déchets
17:21et des grands partenaires
17:23énergéticiens
17:23qui sont intéressés
17:24pour trouver
17:25des alternatives
17:25aux énergies fossiles.
17:28Mais effectivement,
17:28au départ,
17:29il y a une rupture
17:29technologique majeure.
17:31Couplage membrane,
17:32distillation cryogénique,
17:34il n'y a aujourd'hui
17:35que nous,
17:36que Wagab Energy
17:37qui est capable
17:37de mettre en oeuvre
17:38cette solution.
17:39Alors,
17:39quelques chiffres,
17:40vous en avez donné certains.
17:41La date de création,
17:42on l'a vu,
17:42basée en Isère,
17:44plus de 250 collaborateurs,
17:4650 unités,
17:4632 en exposition,
17:47une vingtaine
17:48en construction
17:49présents dans
17:497 pays.
17:50Le chiffre d'affaires
17:512027,
17:51c'était plus de 55 millions
17:53plus de 55 millions d'euros.
18:01Et puis,
18:01les émissions évitées
18:02depuis 2017,
18:03240 000 tonnes
18:04d'équivalent CO2
18:06avec un,
18:06je crois,
18:06un nouvel atelier industriel
18:08que vous avez inauguré
18:11récemment à Ebens.
18:13On est toujours
18:13dans la métropole
18:14grenobloise.
18:15ça va faire quoi ?
18:16Ça va encore doubler
18:17vos capacités de production,
18:18c'est ça ?
18:19Exactement.
18:21En fait,
18:21on a vraiment
18:22cette brique technologique
18:23qui est la distillation
18:24cryogénique
18:24qui est unique
18:25et qu'on a souhaité
18:26garder près de nous.
18:28Il faut bien comprendre
18:28qu'une Wagabox,
18:29c'est une petite usine à gaz,
18:30c'est une petite raffinerie
18:31qui tient à peu près
18:32sur un terrain de basket
18:33et pour les plus gros
18:34sur 2-3 terrains de basket.
18:36Donc,
18:38quand on développe
18:39des projets aux Etats-Unis,
18:40au Canada
18:40ou ailleurs,
18:41une partie
18:42de la construction
18:43est faite localement.
18:44On a un schéma industriel
18:45où on peut construire
18:46les usines en Europe,
18:47au Canada,
18:48aux Etats-Unis.
18:49Mais il y a
18:50ce cœur
18:51de process
18:52qui est la distillation
18:53cryogénique
18:53qui a été inventée,
18:55développée par nous,
18:56qui est réalisée
18:57par un sous-traitant
18:58très particulier
18:59dans le bassin grenoblois
19:00et sur lequel
19:01on voulait doubler
19:02la capacité
19:03pour répondre
19:03au marché global.
19:05Quand on dit
19:06qu'on a aujourd'hui
19:0732 unités en exploitation,
19:09plus d'une vingtaine
19:10en cours de construction,
19:12il faut imaginer
19:12qu'il y a 20 000 sites
19:13dans le monde,
19:14qu'on est vraiment
19:14à l'embryon du marché.
19:17On souhaite avoir
19:17un impact maximal
19:19dans la lutte
19:19contre le changement climatique
19:20et la transition
19:21et donc on veut pouvoir
19:22déployer progressivement
19:2410, 20, 30 unités par an
19:26et ça, ça demande
19:28effectivement
19:28de compléter
19:30les capacités industrielles.
19:33Et alors,
19:34l'entreprise
19:35a été distinguée
19:35plusieurs fois
19:36pour sa croissance
19:37qui est parfois
19:37à trois chiffres,
19:38vous m'avez expliqué,
19:39croissance très très rapide
19:40portée notamment
19:41par les Etats-Unis,
19:42vous avez cité le pays
19:43et il y a quelques jours
19:44à peine,
19:44vous avez annoncé
19:45un nouveau contrat
19:46en Floride
19:46pour la petite histoire
19:48à trois heures de route
19:48de Mar-a-Lago,
19:49la résidence
19:50d'un certain Donald.
19:51Et est-ce que
19:52les Etats-Unis,
19:53même si on a une image
19:54un petit peu comme ça
19:54de backlash
19:55contre les efforts
19:58environnementaux,
19:59finalement,
19:59est-ce qu'il n'y a pas
19:59quand même là-bas
20:00des pistes,
20:02notamment l'accélération
20:03du biomethane
20:04que vous prenez
20:05plus qu'en Europe peut-être ?
20:07Alors,
20:07ce qui est sûr,
20:08c'est que c'est un très grand marché.
20:09C'est-à-dire que
20:10c'est 350 millions
20:13d'Américains
20:15avec une cinquantaine d'État
20:18et des systèmes fédéraux
20:20comme des systèmes étatiques
20:22et donc,
20:23pour vous donner
20:24une illustration très simple,
20:25c'est 2700 sites de stockage
20:27rien que les Etats-Unis.
20:29Et comme 80% des déchets
20:30aux Etats-Unis
20:31vont dans des sites de stockage,
20:33c'est une production
20:33massive de gaz.
20:36Et donc,
20:36là encore,
20:37dans ce pays,
20:37on n'en est qu'au départ.
20:38Il y a une centaine de projets,
20:40une centaine de sites
20:41qui sont équipés
20:42et donc,
20:42on a des centaines
20:43et des centaines
20:43d'opportunités à déployer.
20:45Vous allez me dire
20:45pourquoi on récupère ce gaz ?
20:47Déjà,
20:48c'est une idée de bon sens.
20:49Ce gaz,
20:50il est spontanément produit,
20:51il est là.
20:52Si on ne le récupère pas,
20:52ça ne sent pas bon.
20:54Et accessoirement,
20:54ça a un impact très fort
20:55sur le climat.
20:56Donc,
20:56autant essayer de valoriser
20:57cette ressource
20:57et d'en faire un gaz
20:59injecté au réseau
21:00de gaz naturel.
21:03Évidemment,
21:03dans ce pays
21:04où le gaz
21:04n'est vraiment pas cher,
21:06le gaz fossile,
21:06notamment à cause
21:07d'échelle gaz,
21:08on a du mal à produire,
21:10c'est presque,
21:11je dirais,
21:11le seul pays
21:12où on a du mal
21:12à produire
21:13à la parité réseau,
21:14c'est-à-dire
21:14à un coût
21:15qui soit compétitif
21:16du gaz fossile.
21:17Néanmoins,
21:18il y a un mécanisme
21:19qui a été mis en place
21:20il y a plus de 20 ans
21:20par bouche
21:21qui incite
21:24à la production
21:24de carburants
21:25issus de la biomasse,
21:27des biofuels,
21:27que ce soit
21:28du bioéthane,
21:29du biodiesel
21:29et le biométhane
21:31fait partie
21:31de ces carburants
21:32issus de la biomasse.
21:34Pourquoi,
21:35à ce stade,
21:36Trump 1,
21:37comme jusqu'à maintenant
21:38Trump 2,
21:39n'a pas remis en cause
21:40cette filière ?
21:42Parce que c'est
21:43une production domestique.
21:44Ça sert les intérêts
21:45souverains
21:46des États-Unis,
21:48ça permet
21:48de mieux valoriser
21:50les installations
21:51de stockage,
21:52donc c'est une ressource
21:53locale.
21:54et donc
21:56de petit à petit
21:57avoir quand même
21:58des alternatives
21:58aux fossiles
21:59dans le transport.
22:01On peut peut-être
22:02citer quelques chiffres
22:03clés sur Grenoble
22:04puisqu'on est là
22:05pour ça.
22:06La métropole,
22:07Grenoble-Alpes-Métropole,
22:09elle regroupe 49 communes,
22:10ça représente
22:11450 000 habitants,
22:13c'est une ville étudiante,
22:1462 000 étudiants,
22:15très connus évidemment
22:16pour ses talents
22:17scientifiques,
22:17il y a 30 000 emplois
22:18dans la recherche,
22:20dans un rayon
22:20de 20 kilomètres,
22:21et l'ISER,
22:22c'est le premier département
22:23français en brevet
22:24par habitant.
22:26L'année 2026,
22:27elle est aussi marquée
22:28par une distinction
22:29assez prestigieuse
22:30pour Grenoble
22:31qui a été nommée
22:32capitale européenne
22:33de l'innovation.
22:36En tant que dirigeant
22:37industriel
22:37et surtout en tant
22:38qu'enfant du cru,
22:39vous insistez bien
22:40là-dessus,
22:41est-ce que c'est une reconnaissance
22:42que vous comprenez,
22:43que vous ressentez
22:44un peu sur le terrain ?
22:45Alors, oui, complètement.
22:48En fait, il y a deux sujets
22:49à vous parler,
22:50donc principalement
22:51d'innovation,
22:52mais je pense que Grenoble
22:53est vraiment marquée
22:53par l'énergie.
22:55Et moi-même,
22:56dans ma chair,
22:57je suis marqué
22:57par l'énergie.
22:58Depuis que je suis tout petit,
23:00j'ai pu voir
23:01les tuyaux descendre
23:02des montagnes
23:03pour, à l'époque,
23:05c'était la papeterie,
23:06mais c'est assez rapidement
23:08devenu la houille blanche,
23:11donc le berceau
23:13de l'énergie hydraulique.
23:15qui est une énergie renouvelable.
23:17Et ça nous permet
23:18de bien comprendre
23:19ce que la nature
23:19peut nous apporter
23:20et évidemment,
23:22ça m'a tout de suite passionné
23:24de tout ce qui tournait
23:27autour de l'énergie.
23:28Et donc,
23:28de cette houille blanche,
23:32il y a plus d'un siècle,
23:34s'est développé
23:34tout un tissu industriel
23:36qui a su se renouveler
23:38avec toutes les révolutions
23:40auxquelles on a constatées
23:42pendant toutes ces années.
23:45Et donc,
23:46finalement,
23:47aujourd'hui,
23:47Ouaga,
23:48c'est la suite logique,
23:49c'est le fruit
23:50de cette longue histoire.
23:51Mais est-ce que ça a facilité,
23:52pardon je vous interromps,
23:53d'une certaine façon,
23:54votre installation,
23:56votre croissance,
23:57le fait de,
23:58finalement,
23:58exister dans ce tissu industriel
24:00avec ce passé ?
24:02Bien sûr,
24:02parce qu'en fait,
24:03ce que je dis,
24:04c'est que souvent,
24:05c'est qu'on n'aurait pas pu créer
24:06Ouaga ailleurs qu'à Grenoble.
24:08Pourquoi ce passé a été important ?
24:09Parce que,
24:10alors typiquement,
24:11d'où on vient ?
24:12On est des anciens d'Air Liquide.
24:14Air Liquide a créé
24:15le centre d'études cryogéniques,
24:16qui est devenu une division
24:17très importante
24:18en termes de technologies avancées
24:19à Grenoble,
24:21notamment lié au synchrotron.
24:23C'est quoi le synchrotron ?
24:24C'est de la cryogénie,
24:25c'est de la recherche scientifique.
24:27Il y a le CEA
24:28qui est très important à Grenoble.
24:30Et en fait,
24:30toute cette histoire
24:31initialement énergétique
24:33a conduit au développement
24:34de tout un tas d'acteurs industriels,
24:36dont Air Liquide,
24:37qui a développé une expertise
24:39évidemment mondialement reconnue
24:41dans la cryogénie.
24:43Et quand un acteur comme ça
24:44naît et crée des besoins,
24:45des produits, des marchés,
24:46il y a aussi tout un tas d'acteurs
24:48autour,
24:48industriels.
24:50Et donc,
24:50on s'est retrouvé dans un bassin
24:52avec une connaissance
24:52sur la cryogénie,
24:54des industriels capables
24:55de concevoir
24:56et de fabriquer
24:56des équipements cryogéniques
24:58avec cette volonté
24:59de développer
25:00des énergies renouvelables,
25:01cette culture de l'innovation,
25:03eh bien,
25:03vous aviez le terreau parfait
25:05pour créer Ouaga Énergie.
25:06Et si on termine,
25:07là on vient de faire des éloges,
25:08bien sûr,
25:08mais si on termine
25:09sur les marges de progrès,
25:10les points d'amélioration
25:11potentiels
25:12pour la ville de Grenoble
25:13et la métropole,
25:14ce serait quoi pour vous ?
25:16Alors,
25:16étant effectivement citoyen
25:18de cette métropole,
25:21je pense que,
25:23étant donné notre...
25:24la géographie de la ville,
25:27notamment le fait
25:27qu'elle est alimentée
25:28par trois vallées
25:29et donc un peu enclavée,
25:33il serait bon
25:33qu'on progresse
25:34quand même franchement
25:35sur les transports.
25:36parce qu'il n'y a pas
25:38beaucoup d'engorgements,
25:39encore une fois,
25:40liés à cette particularité géographique,
25:43à la fois en termes
25:45de facilité de déplacement,
25:47mais également en termes
25:48d'écologie,
25:49enfin d'impact,
25:50parce que l'essentiel des personnes
25:53se déplace encore quand même
25:54en voiture,
25:55individuelle,
25:56polluante,
25:56et ce n'est pas très agréable.
25:58Donc ça,
25:58c'est en tant qu'usager,
26:00je dirais,
26:01un des principaux enjeux.
26:03Après,
26:03vous imaginez aussi
26:04qu'il y a tout le bénéfice
26:07associé à la contrainte,
26:08c'est-à-dire que Grenoble
26:09est entourée de montagnes
26:10qui sont des zones
26:11évidemment d'épanouissement
26:12très très fortes,
26:13notamment pour les personnes
26:15engagées comme nous
26:16dans la protection
26:17de l'environnement.
26:18Merci beaucoup
26:19Mathieu Lefebvre,
26:20bon vent à Ouaga Energy.
26:21On passe au grand entretien
26:23de ce Smart Impact
26:24avec le président du groupe EOREN.
26:30Êtes-vous prêt pour l'impact ?
26:32C'est la question que je pose
26:33chaque jour à une personnalité
26:34qui compte dans notre économie.
26:36Je reçois aujourd'hui
26:38Thibaut Gouache,
26:38bonjour.
26:39Bonjour.
26:39Bienvenue,
26:40vous êtes le président
26:40du groupe EOREN.
26:42C'est un groupe
26:43qui réunit plusieurs entités historiques,
26:46je vais citer
26:46les deux principales cités,
26:48et Vibratec.
26:50Il y a des points communs
26:51entre ces entités historiques ?
26:54Oui, tout à fait.
26:55Donc, déjà,
26:56une question d'âge,
26:57c'est deux entreprises françaises
26:59qui ont à peu près
26:59une quarantaine d'années
27:00et qui ont la même mission fondamentale
27:04qu'est celle de faire durer.
27:06Donc, CIT,
27:07c'est partie plutôt
27:08des infrastructures,
27:09des ponts,
27:10des centrales nucléaires,
27:11des barrages,
27:12et elles réunissent
27:12tout un tas d'expertises différents
27:14qui sont mises au service
27:15de faire durer
27:16ces infrastructures.
27:17Du côté de Vibratec,
27:18c'est la spécialité
27:19de la vibration
27:20et de l'acoustique
27:21qui est quelque part
27:22le premier ennemi
27:22de la durabilité
27:23des équipements,
27:25des trains,
27:25des voitures,
27:26de tout ce qui peut bouger
27:28et vibrer.
27:29Et donc,
27:29ces deux entités-là,
27:31elles sont mises ensemble
27:32pour faire durer
27:33les équipements
27:34et les infrastructures critiques
27:36et faire ce pool d'expertises
27:37qui est nécessaire
27:38aujourd'hui
27:38pour aborder
27:40et faire durer
27:41les infrastructures
27:42et les équipements critiques.
27:43Justement,
27:43on parle d'expertises,
27:45ce sont des experts
27:46de quel type de domaine,
27:48à quel point
27:49vous vous retrouvez
27:50avec des expertises
27:51à un spectre très large,
27:53en fait ?
27:53C'est assez large.
27:55On pourra revenir
27:56sur pourquoi il nous faut
27:58autant d'expertises,
27:58puisque les infrastructures,
28:00les équipements
28:00sont soumis
28:00à de plus en plus
28:01de points de difficulté.
28:04Mais pour répondre
28:04à votre question,
28:05en termes de variabilité
28:07d'expertise,
28:07on va avoir des experts
28:08du génie civil,
28:09du béton,
28:10du métal,
28:11on va avoir des experts
28:12sur le revêtement,
28:13ce qu'on va venir mettre
28:14de la peinture
28:15pour protéger
28:16les équipements
28:17et les infrastructures.
28:18On a des experts
28:19de la vibration,
28:21on a des experts
28:21de l'acoustique,
28:23on va aussi avoir
28:23des experts
28:24de l'instrumentation,
28:25du monitoring.
28:26Donc,
28:26on a une très,
28:27très grande diversité
28:28d'expertises
28:29mises au service,
28:30encore une fois,
28:31de la durabilité
28:31des infrastructures
28:32et des équipements.
28:33Est-ce que,
28:34alors,
28:34si on remonte
28:35un peu plus loin
28:36en arrière,
28:37chacun travaille
28:38dans son silo
28:39et le fait
28:39de réunir tout le monde
28:42autour d'un même projet,
28:43c'est relativement nouveau
28:44ou pas ?
28:45Alors,
28:45le fait qu'on ait besoin
28:47d'une multiplicité
28:48d'expertises
28:49pour être au chevet
28:50de ces infrastructures
28:51et de ces équipements,
28:52ça,
28:52c'est pas nouveau,
28:52c'est quelque part
28:53depuis le début
28:54qu'on a agrégé
28:56ces différentes expertises.
28:59Ce qu'on a choisi,
29:00nous,
29:00en tant qu'entreprise,
29:01en tant que groupe
29:01il y a quelques années,
29:02c'est de commencer
29:03à faire de la croissance externe
29:04et donc à agréger
29:06et à devenir
29:06un véritable carrefour
29:07d'expertises.
29:08Donc,
29:08le geste initial,
29:10il était là,
29:11maintenant,
29:11on commence à agréger
29:12de plus en plus d'entreprises
29:13autour de ce projet
29:14de faire durer
29:15les infrastructures
29:16et les équipements.
29:16avec cette bannière commune
29:18en quelque sorte
29:18qui est nouvelle.
29:21Vous venez de la...
29:22C'était en dernier,
29:23c'est ça ?
29:23Tout à fait,
29:24c'est en 2025.
29:26On a créé finalement
29:27un nom de famille.
29:28On avait des prénoms
29:30avec des personnalités
29:31très fortes
29:31et on s'est doté
29:32d'un nom de famille,
29:33donc le groupe Everend
29:34qui est ce carrefour d'expertises.
29:35Il a du sens,
29:36ce nom ?
29:37On y met beaucoup
29:38de choses différentes.
29:40Vous avez quelque part
29:41une notion de durabilité,
29:43vous avez un peu
29:43le mot anglais
29:44Ever à l'intérieur.
29:46Vous avez une notion
29:47d'énergie,
29:48on est très présents
29:48dans le secteur
29:49de l'énergie également.
29:51Il y a aussi
29:51une notion d'excellence,
29:52vous y voyez un peu
29:53l'Everest.
29:54Ce que j'aime bien
29:55avec le nom,
29:56c'est comme quand
29:56on nomme un enfant,
29:58vous y mettez quelque chose
29:59et puis l'enfant
30:00fait ce qu'il veut lui
30:01de ce prénom.
30:02Il va grandir ce nom.
30:03Exactement,
30:03ce nom va grandir
30:04et nous accompagner.
30:05C'est un groupe français ?
30:06C'est un groupe français
30:07indépendant ?
30:08Qu'est-ce qu'on peut dire
30:08de la structure
30:09du groupe Everend ?
30:10Le groupe Everend,
30:11c'est une ETI française
30:13qui a une volonté
30:15et une stratégie
30:16de se développer
30:16à l'international
30:17et notamment à l'Europe.
30:18Mais on va dire
30:19que 90% aujourd'hui
30:20de notre activité
30:21est française.
30:22C'est un groupe indépendant.
30:23Cette indépendance,
30:23ça fait partie
30:24des trois valeurs
30:25inscrites au fronton
30:26d'Averend
30:27qui sont l'indépendance,
30:28l'expertise
30:29et le terrain.
30:30L'indépendance,
30:31elle est hyper importante
30:32pour nous
30:32parce que quand on accompagne
30:33quelqu'un qui exploite
30:35ou qui est propriétaire
30:36d'un équipement
30:36ou d'une infrastructure,
30:38il faut qu'elle s'assure
30:38qu'elle ait un avis
30:39le plus neutre possible.
30:42Cette indépendance,
30:43ça va se matérialiser
30:44très rapidement
30:44par deux choses
30:45qui sont très importantes.
30:46La première,
30:47c'est l'indépendance
30:48capitalistique.
30:49Donc 70% du groupe
30:50est détenu
30:51par les salariés
30:52et par les managers
30:53du groupe.
30:54Et après,
30:55c'est une indépendance
30:55technologique.
30:56C'est-à-dire que nous,
30:57on va investir beaucoup
30:58dans les nouveaux produits,
30:59les nouvelles technologies
31:00pour ne jamais être dépendant
31:02on va dire
31:02d'un fournisseur particulier
31:03pour qu'on puisse toujours
31:04apporter le meilleur service
31:05possible à nos clients.
31:06Est-ce que vous êtes,
31:08alors je vais commencer
31:09par le négatif,
31:09est-ce que vous êtes
31:10parfois le porteur
31:10de mauvaises nouvelles ?
31:12Alors oui,
31:13ça arrive,
31:13c'est sûr.
31:14Si on fait le parallèle
31:15avec le médecin,
31:17les médecins,
31:18ça arrive qu'ils nous annoncent
31:19des mauvaises nouvelles.
31:21Souvent,
31:21on a des mauvaises nouvelles
31:22parce qu'on n'a pas
31:23assez anticipé.
31:25Quelque part,
31:25la tagline du groupe,
31:27c'est voir loin
31:27et agir maintenant.
31:29Donc de temps en temps,
31:29on apporte maintenant
31:31tout de suite
31:31une mauvaise nouvelle,
31:32mais ça va être
31:32pour se projeter
31:33dans la durée,
31:35pour voir loin,
31:35pour prendre les bonnes
31:36décisions de maintenance
31:37aujourd'hui
31:37qui vont faire
31:38que l'équipement
31:39ou l'infrastructure
31:39va durer le plus longtemps
31:40possible,
31:41va coûter moins cher
31:42et c'est vrai que
31:43souvent on veut
31:45rétarder les investissements,
31:46on veut retarder
31:47la maintenance
31:48et nous on est là
31:49pour donner le bon dosage,
31:51pour faire les bons choix,
31:52pour mettre juste
31:53ce qu'il faut
31:53mais suffisamment tôt
31:54pour ne pas avoir
31:55des coûts importants plus tard.
31:56Est-ce qu'on est
31:57un pays particulier
31:58en termes d'infrastructures
31:59sensibles
31:59ou est-ce que finalement
32:00on retrouve en France
32:01des problématiques
32:02qui sont les mêmes
32:02un peu partout ?
32:03On est je pense
32:05assez singuliers
32:06en France
32:06sur les infrastructures
32:07et les équipements
32:07sensibles
32:08à deux niveaux.
32:10Le premier
32:10c'est qu'on a des paysages
32:11très variés,
32:12on a de la montagne
32:13ce qui fait qu'on a
32:14beaucoup de tunnels,
32:15on a beaucoup de ponts,
32:16on a aussi fait le choix
32:17du nucléaire
32:18et de l'hydraulique
32:18ce qui fait qu'on a
32:19un certain nombre
32:20d'infrastructures
32:20et on a fait des choix
32:22d'indépendance stratégique
32:24et donc on a des infrastructures
32:25de défense également
32:26qui sont particulières
32:27et dont il faut prendre soin.
32:29Et donc en ce sens-là
32:31on est plutôt assez unique
32:33en France
32:33parce qu'on a
32:33beaucoup d'infrastructures
32:34et après si on dézoome
32:35l'Europe a également
32:37beaucoup d'infrastructures
32:38avec les Alpes
32:39qui sont posées
32:40quelque part
32:40un petit peu au plein milieu.
32:42Et par ailleurs
32:42on a une culture
32:44de la maintenance
32:44qui est plutôt
32:45assez élevée en France
32:47on n'en fait pas
32:48tout à fait assez
32:49mais quand je compare
32:50à l'état des infrastructures
32:51américaines
32:52ou dans d'autres parties
32:53du monde
32:53on peut,
32:54et là c'est le citoyen
32:55qui parle,
32:56être assez fier
32:56et assez rassuré
32:57sur le fait
32:57qu'on s'occupe bien
32:58de nos infrastructures.
33:00Avec évidemment
33:01les questions
33:01du changement climatique
33:03du risque
33:04des risques
33:05liés à ces changements
33:06climatiques
33:06vous dites ceci
33:07dans un monde
33:08où les infrastructures
33:08sont de plus en plus
33:09exposées aux aléas climatiques
33:11aux pressions énergétiques
33:12garantir leur fiabilité
33:14est un enjeu
33:15de souveraineté.
33:16Est-ce que cet enjeu
33:17il est suffisamment compris
33:20par vos interlocuteurs
33:22publics
33:22que ce soit l'État
33:23ou les collectivités locales
33:25surtout dans une période
33:26où les budgets
33:27de ces dix interlocuteurs
33:31publics
33:31sont en berne ?
33:32Alors,
33:33c'est jamais simple.
33:35La collectivité publique
33:36elle est contrainte
33:38et il y a un élément
33:39supplémentaire
33:40que je pourrais
33:41vous partager
33:42c'est que
33:43construire du neuf
33:44ça s'inaugure.
33:46On fait une très belle
33:46cérémonie,
33:47on travaille parlement,
33:48etc.
33:48quelque part
33:51nos métiers
33:52ils sont parfois
33:53un peu frustrants
33:53parce qu'au fond
33:54si on fait bien
33:55notre métier
33:55personne ne s'en rend compte.
33:56C'est-à-dire que nous
33:57les exploitants
33:58de ponts,
33:59de tunnels,
34:00la collectivité publique
34:01ce qu'ils nous demandent
34:01c'est de nous assurer
34:02que l'infrastructure
34:03elle est dans
34:04la meilleure condition possible
34:05sans qu'on dérange
34:06du tout son exploitation.
34:08Que nous tous
34:09en tant que citoyens
34:10on ne se rende pas compte
34:11que le tunnel
34:12il a été entretenu,
34:13que le pont
34:13il a été inspecté,
34:15que la centrale
34:15elle a été monitorée.
34:16Du coup
34:17c'est un défi
34:19pour nous
34:20et c'est même
34:21une réflexion
34:22un peu plus profonde
34:23de dire comment
34:23on arrive à rendre
34:24visible
34:25et même inaugurable
34:27le fait qu'on est
34:27inspecté un peu.
34:28Oui parce que
34:29pour un politique
34:29c'est aussi un enjeu
34:30c'est l'utilisation
34:33d'argent public
34:33que l'on voit
34:34ou que l'on ne voit pas
34:35et donc quand il s'agit
34:37de se faire réélire
34:38c'est aussi important
34:38de pouvoir porter
34:39cet argument.
34:41Dans votre phrase
34:42vous dites
34:43infrastructure de plus en plus
34:44exposée aux aléas climatiques
34:45c'est une évidence
34:46nous on l'est
34:47dans nos vies quotidiennes
34:49donc les infrastructures
34:49aussi avec
34:50quelles conséquences ?
34:53Alors il y a plusieurs
34:53Parce qu'il y a tant
34:54d'aléas climatiques
34:55où c'est difficile
34:55de répondre à la question
34:56mais peut-être
34:57le point le plus critique
34:59tiens par exemple
34:59moi je vais
35:00alors pardon
35:00c'est une question
35:01totalement de Béossien
35:02mais je pense
35:03aux millions de français
35:04il y en a qui nous regardent
35:05dont les maisons
35:06sont concernées aujourd'hui
35:07par le problème
35:09du gonflement
35:10de l'argile
35:11du gonflement
35:11de l'argile
35:13est-ce que c'est vrai aussi
35:13pour les infrastructures ?
35:14Tout à fait
35:15pour moi
35:16face au changement climatique
35:20il y a les infrastructures
35:21les équipements
35:21il y a deux grandes familles
35:22de difficultés guisons
35:24il y a tout ce qui va être
35:26sollicitation
35:26je veux dire par la météo
35:27par l'air
35:28donc ça va être du vent
35:30très très fort
35:31et ça va être
35:31des pics de température
35:33du très froid
35:34qu'on vient de connaître
35:35comme du très chaud
35:37et ça
35:37ça va venir dilater
35:38contracter
35:39et quelque part
35:40mettre de la tension
35:41et de l'effort
35:42et après vous avez
35:43ce que vous décrivez
35:44qui est en dessous
35:44c'est le sol
35:46le sol il va devenir
35:47très sec
35:47ou très humide
35:48vous allez avoir
35:49des glissements de terrain
35:50et là où avant
35:51on pouvait considérer
35:53finalement
35:53l'environnement
35:54de nos infrastructures
35:55comme assez stables
35:56de plus en plus
35:57on a amené
35:58à regarder
35:59la stabilité
36:00et la menace
36:01que l'environnement
36:02peut peser
36:03donc c'est soit
36:03le sol en dessous
36:04qui évolue
36:05et qui change
36:05soit c'est le sol à côté
36:07il va falloir mettre en place
36:08des protections
36:09est-ce que ça veut dire aussi
36:11de nouveaux risques
36:13qui n'existaient pas
36:14il y a une dizaine
36:16une quinzaine
36:16une vingtaine d'années
36:17et qui apparaissent aujourd'hui
36:18oui tout à fait
36:18vous avez ces risques
36:20qui sont liés
36:21encore une fois
36:22au sol
36:24qui va évoluer différemment
36:25après si on dézoome
36:27il y a la contrainte climatique
36:29donc là c'est plutôt
36:30un sujet d'adaptation
36:31ce dont on vient de parler
36:32il y a la réduction
36:33des émissions de gaz
36:34à effet de serre
36:35qui est un énorme enjeu
36:36et là qui est couplé
36:38à la contrainte budgétaire
36:39pourquoi je la coupe
36:40parce qu'aujourd'hui
36:42plutôt que de construire
36:43une nouvelle infrastructure
36:44on va vouloir prolonger
36:45la durée de vie
36:46de cette infrastructure
36:47voire on va vouloir
36:48augmenter
36:49ce qu'elle est capable de faire
36:50vous allez avoir un pont
36:51ce pont initialement
36:52il était prévu
36:53uniquement pour faire passer
36:54un tramway
36:54et bien on va vouloir
36:56ajouter une passerelle piétonne
36:57ça c'est
36:59on prend un ouvrage
37:00et on lui en demande
37:01plus que ce pour quoi
37:02elle avait été conçue
37:02c'est aussi pour ça
37:03qu'au sein du groupe
37:04on a des ingénieurs
37:05qui sont capables
37:06de faire du calcul
37:07et de conseiller
37:08les maîtres d'ouvrage
37:09les collectivités publiques
37:11pour
37:11cet ouvrage là
37:12vous allez pouvoir
37:13en le renforçant
37:14ici et là
37:14augmenter sa capacité portante
37:17et après
37:18dans les contraintes
37:19qui sont sur nos infrastructures
37:20et nos équipements
37:21on a également
37:21l'enjeu
37:22finalement de
37:23nous tous citoyens
37:24je pense qu'on devient
37:25tous de moins en moins
37:26tolérants
37:28à l'indisponibilité
37:29et c'est pour ça
37:30que dans nos métiers
37:31non seulement
37:32il faut qu'on inspecte
37:33qu'on surveille
37:34mais il faut qu'on le fasse
37:35de manière de plus en plus discrète
37:37de plus en plus furtive
37:38et ce qui nous amène
37:39à investir
37:40dans différentes technos
37:41pour faire des inspections
37:42le plus discrètement possible
37:44sans perturber
37:45les exploitations
37:46alors on parlait
37:47de vos interlocuteurs
37:49publics
37:49on est quand même
37:50dans une période particulière
37:52toujours pas de budget
37:522026
37:53est-ce que
37:54ce flou
37:55il impacte votre activité
37:56ou pas ?
37:57alors
37:57oui et non
37:59les éléments
38:00ce flou budgétaire
38:02il nous impacte
38:04peu sur les activités
38:05d'exploitation
38:06c'est-à-dire que
38:06les ouvrages
38:07ils sont là
38:07il faut les maintenir
38:09et c'est des budgets
38:10et des contrats
38:10à long terme
38:11et fort heureusement
38:12l'inspection
38:14et la maintenance
38:14chez EDF
38:15qui est un client
38:16important pour nous
38:17elle ne fluctue pas
38:19en fonction des décisions
38:20politiques court terme
38:22c'est vraiment
38:23de la vision long terme
38:23par contre
38:24on a un certain nombre
38:25de projets
38:26plus dans la phase
38:28de conception
38:28si je regarde
38:30on accompagne
38:31beaucoup
38:32sur des impacts
38:33sur les impacts
38:34d'une nouvelle ligne
38:35de tramway par exemple
38:36sur les impacts
38:37acoustiques
38:38que ça peut avoir
38:38sur les riverains
38:39ça typiquement
38:41l'activité
38:42dans le développement
38:42ferrouviaire
38:43on l'a également
38:44dans l'aérien
38:45ou dans la défense
38:45ça va être freiné
38:46par l'instabilité budgétaire
38:47donc on a des éléments
38:48dans notre activité
38:50qui sont effectivement
38:50impactés par le flou
38:51parce que moi
38:51j'ai été frappé
38:52par cette alerte donnée
38:53par les dirigeants
38:54de la banque JP Morgan
38:56qui étaient venus
38:57s'installer en France
38:58après le Brexit
39:00qui disent clairement
39:00et ils ont communiqué
39:02là-dessus
39:02nous pourrions déménager
39:04ailleurs
39:04est-ce que
39:05d'une manière générale
39:07alors là c'est au-delà
39:07de votre activité
39:08c'est le chef d'entreprise
39:10qui parle
39:10est-ce que ce
39:12ce climat général
39:13finalement vous inquiète
39:14alors
39:15est-ce que vous vous dites
39:16on a des fondamentaux
39:17on est un pays
39:18qui reste puissant
39:20et on va sortir
39:21de cette crise
39:21alors
39:22forcément
39:23quand il y a du flou
39:26il y a un loup
39:26donc l'instabilité
39:28le flou
39:29c'est jamais bon
39:30et on voit bien
39:31qu'on se pose des questions
39:32nous quand on fait
39:33nos exercices budgétaires
39:34on se pose des questions
39:35comment vont évoluer
39:36les charges
39:37patronales
39:38salariales
39:38donc ça met du flou
39:40et c'est vrai que
39:40c'est jamais une bonne
39:41petite musique
39:42maintenant quand on dézoome
39:43sur la situation actuelle
39:45il ne faut pas obliger
39:47que la France
39:48en tête
39:49et l'Europe en général
39:50c'est le bassin de consommation
39:51le plus grand du monde
39:53on a
39:54des technologies
39:56on a des fondamentaux
39:57qui sont bons
39:57on a
39:59l'énergie
40:00on a une énergie décarbonée
40:02en France
40:02qui est extrêmement vertueuse
40:03donc moi je ne suis pas inquiet
40:05sur le long terme
40:06mais oui
40:07sur le court terme
40:07et sur l'année
40:08c'est sûr qu'on serait
40:09plus confortable
40:10si on avait un peu plus
40:12de visibilité
40:12sur les budgets étatiques
40:14bon j'ai commencé
40:15par les questions
40:16un peu pessimistes
40:18ça tombe bien
40:18parce que Valérie Brizac
40:20qui préside la communauté
40:21des entreprises à mission
40:22qui était à votre place
40:23la semaine dernière
40:23elle, elle vous demande
40:24d'être optimiste
40:25on l'écoute
40:25bonjour Thibaut
40:27alors pour faire écho
40:29à la nouvelle année
40:29quelles sont vos trois raisons
40:31d'être optimiste
40:32pour l'économie française
40:33en 2026
40:34alors c'est une bonne question
40:37c'est vrai qu'actuellement
40:38avec les quelques nouvelles
40:42des fois on pourrait
40:42on pourrait juste
40:43être un peu pessimiste
40:44oui tout à fait
40:45bien sûr
40:45ça va résonner un petit peu
40:48avec cette notion d'impact
40:49mais moi je vois
40:50de plus en plus
40:50d'entrepreneurs
40:52de dirigeants d'entreprise
40:53qui
40:54sans renier le caractère
40:56et la vocation économique
40:57de l'entreprise
40:58se plongent dans les notions
41:01d'entreprise à mission
41:02et mettent la mission
41:04de l'entreprise
41:05avant sa rentabilité économique
41:08et c'est
41:09alors on le voit
41:10déployer un petit peu
41:11dans des grands groupes
41:12etc
41:12mais surtout
41:13l'impulsion première
41:14de beaucoup de dirigeants
41:16et de jeunes entrepreneurs
41:17que moi je peux rencontrer
41:18et tourner vers ça
41:20après les autres
41:22moi je suis très enthousiaste
41:24et je pense que
41:25les bonnes utilisations
41:27de l'intelligence artificielle
41:28me réjouissent plutôt
41:30alors je sais que ça
41:31ça donne beaucoup d'inquiétudes
41:33sur le
41:34on y reviendra en détail
41:35sur l'IA
41:35parce que c'est un thème
41:36que je trouve intéressant
41:37ça donne beaucoup d'inquiétudes
41:38sur est-ce que ça va prendre
41:39nos jobs etc
41:40mais je pense que c'est comme
41:42la révolution agricole
41:43au moment où on a mécanisé
41:45l'agriculture
41:46c'est aussi
41:47et surtout
41:48énormément de tâches pénibles
41:49et fatigantes
41:50qui ont été supprimées
41:51et qu'on a pu automatiser
41:53donc je dirais moi
41:54c'est
41:54alors j'en ai pas trois
41:55mais j'en ai plutôt deux
41:56c'est sur toutes les bonnes
41:58utilisations qu'on voit
41:59de l'intelligence artificielle
42:00alors qu'ils font moins le buzz
42:01parce que le positif
42:02a tendance à moins faire parler
42:04que le négatif
42:04et puis
42:05ce fourmillement
42:07de bonnes idées
42:08et de gens qui partent
42:09pour créer des activités
42:11et des associations également
42:12avec des missions
42:15très nobles
42:15Devenir entreprise à mission
42:17vous y songez
42:19vous y avez songé
42:21ou finalement
42:21vous vous dites
42:22bon c'est pas prioritaire
42:23pour un groupe comme le nôtre
42:24Alors
42:24c'est
42:25prendre le cadre
42:27de l'entreprise à mission
42:28C'est la loi PAC
42:30La loi PAC
42:30En fait c'est quelque chose
42:33qu'on n'a pas fait encore
42:35néanmoins
42:35c'est quelque chose
42:36qui était dans l'impulsion initiale
42:38c'est juste sur les sujets
42:39société à mission
42:40ou RSE
42:41nous on commence toujours
42:43par rappeler
42:43qu'il y a 40 ans
42:44les autres différentes entreprises
42:46du groupe Everend
42:47elles ont été créées
42:48pour faire durer
42:49pour faire durer
42:50l'infrastructure
42:51et au fond
42:52tous les jours
42:53on se réveille
42:54pour mettre
42:55de l'expertise
42:56autour d'éviter
42:57de déconstruire
42:58l'infrastructure
42:59de la faire durer
43:00le plus longtemps possible
43:01La durabilité
43:02elle est dans votre ADN
43:03Elle est dans notre ADN
43:04et dans notre raison d'être
43:06alors je dis raison d'être
43:08au sens
43:08pourquoi on a été créé
43:09au départ
43:10maintenant le cadre
43:12de formaliser
43:13dans le cadre
43:14de la loi PAC
43:14d'entreprise à mission
43:15c'est quelque chose
43:16vers lequel je suis intimement
43:17convaincu qu'on ira
43:17maintenant je reste
43:19bien focalisé aujourd'hui
43:20sur notre mission première
43:23qui est faire durer
43:23les infrastructures
43:24et les équipements
43:25Vous parliez des ponts
43:26notamment tout à l'heure
43:27et alors en vous écoutant
43:28je me souvenais
43:29de l'accident du pont de Gênes
43:31je recherchais la date
43:3314 août 2018
43:34alors ça a provoqué quoi ?
43:37une prise de conscience
43:38et derrière ma question
43:41il y a l'état
43:42des ponts français
43:44aujourd'hui
43:44on en est où ?
43:45Alors typiquement
43:46suite à l'accident
43:48du pont de Gênes
43:49il y avait eu
43:50tout un travail
43:52notamment d'une commissée
43:53sénatoriale en France
43:54sur l'état des ponts
43:55et puis après
43:56il y avait des budgets
43:57exceptionnels
43:58qui avaient été votés
43:59notamment dans le cadre
43:59du plan de relance
44:00pour faire le plan national pont
44:02qui avait été encadré
44:05par le CEREMA
44:07et ça avait consisté
44:11en deux choses
44:12c'était premièrement
44:13un recensement
44:14recensement de l'ensemble
44:15des ponts en France
44:16et de faire quelque part
44:17leur carnet de santé
44:18nous nos équipes
44:19d'inspecteurs
44:19y ont beaucoup participé
44:21et maintenant
44:22on est dans une deuxième phase
44:23où les ponts
44:25les plus impactés
44:26ou les plus dégradés
44:27on est dans une phase
44:28où on les étudie
44:29on voit comment
44:29on peut les renforcer
44:30et comment on peut
44:31les réparer
44:32ce qui est certain
44:34c'est que là
44:34il y a des enjeux budgétaires
44:35pour que les collectivités locales
44:37elles aient de quoi
44:38réparer les ponts
44:40néanmoins
44:40ça a quand même permis
44:41de voir deux choses
44:43un, l'état des ponts
44:44est plutôt bon
44:45il y a des enjeux
44:47sur quelques ponts
44:48et quelques murs
44:49de soutènement
44:49mais l'état de notre infrastructure
44:52en France
44:52est quand même assez bon
44:53et par contre
44:55il y a besoin d'aider
44:56un certain nombre
44:56de petites collectivités
44:58à mieux maintenir
44:59et mieux suivre
45:00leurs ponts
45:01quelque part
45:02il y a eu un grand
45:04volet de décentralisation
45:05de l'état
45:06il y a quelques années
45:07mais on a
45:08les moyens
45:08pour les petites collectivités
45:10pour prendre soin
45:11de leur infrastructure
45:11n'ont pas forcément suivi
45:12il y a du monitoring
45:14sur ces infrastructures
45:16mais sur toutes les infrastructures
45:17sur lesquelles vous travaillez
45:19c'est-à-dire
45:20vous parliez d'il y a tout à l'heure
45:21mais des capteurs
45:22c'est l'un de vos métiers
45:24tout à fait
45:25si on veut s'assurer
45:26qu'une infrastructure
45:27dure
45:27ou un équipement
45:28le plus longtemps possible
45:29on va s'assurer
45:30que c'est bien conçu
45:32donc ça c'est nos ingénieurs d'études
45:33qu'ils soient vibratoires
45:34génie civil
45:35on va s'assurer
45:36que c'est bien construit
45:37on est capable
45:37d'envoyer des gens sur place
45:39pour vérifier
45:39soit en usine
45:40soit sur le terrain
45:41pour vérifier que les gens
45:42appliquent bien
45:42les bonnes méthodes
45:43on va après inspecter
45:45c'est ce que je vous racontais
45:46sur le plan national pont
45:47et quand on se dit
45:48l'inspection
45:49on a quelques doutes
45:50on va pouvoir faire deux choses
45:52il y a le monitoring
45:53c'est-à-dire qu'on va mettre
45:54des capteurs
45:54et on va suivre en temps réel
45:56l'évolution de l'ouvrage
45:58donc ça peut aller
46:00ça peut être très très simple
46:04ça nous arrive de mettre
46:05un simple capteur
46:06suivi de fissures
46:08dans une église
46:08ou dans une mairie
46:10jusqu'à des systèmes
46:11d'instrumentation
46:12très complexes
46:13qu'on va déployer
46:14sur le viaduc de Millau
46:15par exemple
46:15où il y a entre 200 et 400 capteurs
46:18partout sur le viaduc de Millau
46:19ou sur une centrale nucléaire
46:21ou sur un barrage
46:21et après il y a un deuxième volet
46:23qui est plutôt du test
46:25et de la mesure
46:26c'est-à-dire que des fois
46:26on se dit qu'on n'a pas forcément
46:28besoin de mettre
46:28du monitoring H24
46:29mais par contre
46:30on va juste passer un examen
46:31un test
46:32je prends l'exemple d'un pont
46:33on va venir mettre un camion
46:35bien chargé sur le pont
46:37et on va venir mesurer
46:38comment il respire
46:39quelque part
46:40comment il va se déformer
46:41sous cette charge
46:42et ça ça va nous permettre
46:43de se dire
46:44bon ben là ce pont-là
46:45il se comporte comme on le voulait
46:46ou attention
46:47soit il a du mal
46:48à revenir à sa position initiale
46:50soit quand le camion
46:51vient dessus
46:52il bouge un peu trop
46:53et donc ça
46:54ça nous permet
46:54de renforcer
46:55l'inspection
46:57et de savoir
46:58ce qu'il faut faire
46:58sur cet ouvrage
46:59alors vous parliez
47:00d'intelligence artificielle
47:01comment justement
47:02l'IA
47:03les datas en général
47:04elles transforment
47:07elles augmentent
47:08vos capacités
47:09de diagnostic
47:10de prévention des risques
47:11alors il y a deux volets
47:13le premier
47:13c'est dans le quotidien
47:15c'est l'automatisation
47:16d'un certain nombre
47:17de tâches
47:17qui vont faire
47:18que nos experts
47:19ils passent plus de temps
47:20à réfléchir au problème
47:21qui est posé
47:22qui est la santé
47:23de leur infrastructure
47:23et moins à faire
47:24de la paperasse
47:25donc ça c'est un premier
47:27gros sujet
47:27qui est lié aussi
47:28avec la performance
47:29économique de l'entreprise
47:30il y a un deuxième volet
47:31qui est la meilleure
47:32exploitation de la donnée
47:33nous on est dans un monde
47:35où on a beaucoup
47:36dans l'infrastructure
47:38et même dans les équipements
47:39un peu critiques
47:40chacun est un peu
47:41un prototype
47:42un viaduc de Millau
47:44une tour Eiffel
47:45la pyramide du Louvre
47:46qui sont parmi les ouvrages
47:48qu'on surveille
47:48c'est des pièces uniques
47:51et donc on utilise
47:53beaucoup l'intelligence artificielle
47:54pour apprendre
47:56par exemple
47:57pendant une semaine
47:58deux semaines
47:58le comportement normal
47:59de cet ouvrage
48:00en corrélant
48:01tous nos capteurs
48:02etc
48:02et on a développé
48:03des algorithmes
48:04qui permettent
48:05d'identifier
48:06dès qu'il y a une déviation
48:07par rapport au comportement normal
48:08c'est une sorte
48:09on parle souvent
48:09jumeau numérique
48:10c'est un peu
48:11cette logique là
48:12en quelque sorte
48:13c'est ça
48:14c'est quelque part
48:16c'est être capable
48:17d'encapsuler
48:18le comportement normal
48:20dans un modèle numérique
48:21et qui va nous permettre
48:23de lever une alerte
48:24dès qu'il y a une déviation
48:25alors
48:26vous avez des exemples
48:27récents justement
48:28de
48:28monuments
48:31ou d'équipements sensibles
48:33comme ça
48:33sur lesquels
48:34le monitoring
48:35et peut-être l'IA
48:36au service du monitoring
48:37a permis d'anticiper
48:38oui
48:39tout à fait
48:40vous avez
48:41un certain nombre
48:42alors on nous demande souvent
48:43de ne pas forcément citer
48:45les ouvrages
48:46mais
48:46on a un pont
48:48qu'on surveille aujourd'hui
48:49avec des haubans
48:51et des petits bains
48:52et vous avez
48:52des enjeux
48:53enfin c'est un pont
48:54qui vieillit assez vite
48:55et avec
48:56entre
48:57des algorithmes
48:58qui à la fois
48:59utilisent de l'image
49:00et de l'analyse vibratoire
49:02on a été capable
49:03de détecter
49:03qu'il y avait
49:04une accélération
49:05des ruptures
49:05dans ces câbles-là
49:07donc on a essayé
49:08d'amener
49:08le gestionnaire
49:10de cet ouvrage
49:11de décider
49:12de le réparer
49:12plus tôt que prévu
49:13donc ça c'est typiquement
49:14des monitorings
49:16qu'on n'était pas capable
49:18de faire sans
49:18l'intelligence artificielle
49:19parce que là
49:19vous avez vraiment
49:20un enjeu de fusion
49:20de données
49:21et images
49:22et acoustiques
49:22et on a été capable
49:24de développer
49:25des algorithmes
49:25qui ont permis
49:26de détecter
49:27ces problèmes-là
49:28il nous reste
49:29un peu moins de deux minutes
49:30on n'a pas beaucoup
49:32parlé du S
49:33de RSE
49:34et je voudrais
49:35qu'on se concentre
49:37sur la place
49:37des femmes
49:38parce que vous êtes
49:38forcément une entreprise
49:40d'ingénieurs
49:41d'ingénieurs
49:42de formation scientifique
49:43on sait qu'il y a
49:44très peu de femmes
49:44ou en tout cas
49:46pas assez
49:46dans ces formations
49:47est-ce que ça bouge ?
49:49alors ça bouge
49:50mais pas assez vite
49:51nous
49:52en tant qu'entreprise
49:54il y a deux volets
49:55sur lesquels
49:55on essaie de travailler
49:56déjà il y a
49:57s'assurer que
49:58chez nous
49:58tout le monde est confortable
50:00quelle que soit
50:01son origine
50:02son sexe
50:03etc
50:03donc ça on y travaille
50:04on y est extrêmement vigilant
50:06la deuxième chose
50:07c'est que c'est un travail
50:09au long cours
50:09et on incite
50:11nos collaborateurs
50:12et collaboratrices
50:13à participer
50:14à des événements
50:16de présentation
50:16des métiers techniques
50:17et scientifiques
50:18notamment au niveau
50:19des collèges
50:19alors je fais de la pub
50:20pour l'association
50:21Elle bouge
50:21parce que c'est une association
50:22qui porte un certain nombre
50:24de ces sujets-là
50:26sur lesquels nous
50:27on participe
50:28pour donner l'exemple
50:30et rappeler
50:30qu'il y a
50:32beaucoup
50:32beaucoup de carrières
50:33absolument passionnantes
50:35dans nos métiers
50:35que ce soit
50:36des métiers
50:36de techniciens
50:37et de techniciennes
50:38d'ingénieurs
50:38et que c'est ouvert
50:39à la fois aux hommes
50:40et aux femmes
50:41de manière totalement
50:41indifférente
50:42Et vous en voyez
50:44l'effet ?
50:45Pour l'instant
50:46non
50:47il y a plutôt
50:48une baisse
50:48de la quantité
50:49de candidatures féminines
50:51qu'on peut recevoir
50:52mais encore une fois
50:53c'est un travail
50:54au long cours
50:55on est là
50:55pour faire durer
50:56on fait durer
50:56les infrastructures
50:57mais on réfléchit
50:58aussi long terme
50:59pour l'entreprise
51:00je sais que ce sera payant
51:01dans 10 ans
51:02c'est-à-dire que
51:02les collégiennes
51:03qu'on voit aujourd'hui
51:04dans 10 ans
51:05elles arriveront
51:05sur le marché du travail
51:06et j'espère que
51:08la petite goutte d'eau
51:10qu'on contribue
51:11en présentant des profils
51:14et des carrières
51:14féminines techniques
51:15feront que
51:16quelques collégiennes
51:17décideront d'aller
51:18un peu plus vers
51:18les sciences
51:19et les maths
51:19merci beaucoup
51:20Thibaut Gouach
51:21et à bientôt
51:21sur Bsmart.frange
51:23merci
51:23on passe à notre rubrique
51:24start-up
51:25tout de suite
51:25Smart Ideas
51:32c'est notre rubrique
51:33consacrée aux start-up
51:34éco-responsables
51:35notre invité est avec nous
51:36en duplex
51:36David Blangis
51:37le président de groupe
51:38Eau
51:39bonjour
51:39vous l'avez créé
51:41il y a un an
51:42avec quelle idée ?
51:45l'idée
51:45elle était
51:46très simple
51:47c'était de valoriser
51:48les eaux
51:48d'une manière générale
51:49dans l'habitat
51:50d'aller de la collecte
51:52jusqu'au traitement
51:53en passant par
51:54la réutilisation
51:55et le recyclage
51:56vous vous définissez
51:58comme un acteur
51:58de la bio-régénération
52:00de l'eau
52:01alors de quoi on parle
52:02ça veut dire quoi ?
52:04ça veut dire quoi ?
52:05très bonne question
52:06en fait
52:07nous on est
52:08fabricants
52:08on développe aussi
52:10des solutions
52:10de traitement de l'eau
52:12en s'inspirant
52:13de la nature
52:13et donc en fait
52:14on a deux techniques
52:15la bio-filtration
52:16donc en fait
52:16c'est de la filtration
52:18alors ici vous montrez
52:19je vais rebondir
52:21juste sur cette photo
52:25donc là vous voyez
52:25de la phytoépuration
52:27c'est du traitement
52:28des eaux
52:29plutôt usées
52:30via les belles plantes
52:31aquatiques
52:32que vous voyez là
52:32et notre deuxième traitement
52:34donc là on est vraiment
52:35appliqué ici
52:36aux eaux usées
52:37vous avez vu
52:38un beau massif
52:39fleuri
52:40donc c'est vraiment
52:40la nature
52:41qui vient traiter
52:42ces eaux sales
52:43ces eaux noires
52:44qui viennent par exemple
52:45des toilettes
52:45c'est un système
52:47agréé par l'état
52:48et notre deuxième traitement
52:49plus approprié
52:50pour les eaux claires
52:51par exemple
52:52les eaux de pluie
52:52les eaux grises
52:54ce qu'on appelle
52:54par exemple
52:55de salle de bain
52:55ou encore
52:56les eaux de baignard naturel
52:57et là on a
52:58la bio-filtration
53:00ça ressemble finalement
53:01à un filtre de piscine
53:03sauf que c'est pas
53:03tout à fait ça
53:04on a une pierre
53:05un matériau minéral
53:07un peu spécifique
53:08et on vient injecter
53:09des bactéries
53:10non pathogènes
53:11évidemment
53:11pour dégrader
53:12la pollution
53:14qui pourrait être
53:14à l'intérieur
53:15de cette eau là
53:16et on injecte aussi
53:17un produit naturel
53:19pour garantir
53:21une eau
53:22de bonne qualité
53:24après ce traitement
53:24donc c'est du biobimétisme
53:26vous vous inspirez
53:27de ce que fait la nature
53:28exactement
53:29là vous avez
53:30vous avez montré
53:32la phytoépuration
53:33des eaux usées
53:34avec notre marque
53:36et donc clairement
53:37qu'est-ce qu'on fait
53:38on laisse faire la nature
53:40et donc en fait
53:41c'est la plante
53:43c'est son système racinaire
53:44c'est ses bactéries
53:46c'est même ses champignons
53:47en fait c'est tout
53:48cet écosystème naturel
53:50qui va venir dégrader
53:51les polluants
53:51biodégradables
53:53de ces eaux usées
53:54et via la biofiltration
53:56en injectant
53:57des bactéries
53:58en injectant un produit
53:59d'origine naturelle
54:01en fait on vient
54:02comme vous dites
54:03imiter la nature
54:04de manière un petit peu
54:06artificielle
54:07pour traiter
54:08cette fois
54:08des eaux claires
54:09vous pouvez
54:10vous avez pu modéliser
54:12évaluer l'impact
54:13environnemental
54:14de vos solutions
54:15oui alors
54:17pour la phytoépuration
54:18clairement
54:20nos solutions
54:22sont déjà
54:22largement utilisées
54:23il faut savoir
54:23qu'en France
54:24on est des pionniers
54:25et des leaders mondiaux
54:28dans la phytoépuration
54:30avec d'autres
54:31sociétés françaises
54:33on utilise
54:33ces procédés
54:35pour des maisons individuelles
54:37et des grandes installations
54:38et ça fait déjà
54:40plusieurs décennies
54:41qu'on utilise
54:42par exemple
54:42le lagunage naturel
54:44et donc là
54:45pour la phytoépuration
54:46appliquée aux eaux sales
54:47de maison
54:48pour vous donner un chiffre
54:50on diminue
54:50de plus de 90%
54:52la teneur
54:55en matière carbonée
54:58on diminue aussi
54:59de 95%
55:00les matières en suspension
55:01c'est à dire que
55:02lorsque l'eau
55:03qui est très sale
55:04visuellement
55:05vous pouvez l'imaginer
55:06c'est sale
55:07c'est noir
55:08et bien en sortie
55:09de la phyto
55:09il n'y a quasiment plus
55:10de particules
55:11c'est légèrement coloré
55:12puisqu'en fait
55:13il y a les tanins
55:14des copeaux de bois
55:16qu'on met
55:17des particules
55:17etc
55:18et donc ça donne
55:19une petite coloration
55:20à l'eau
55:22et sans odeur
55:24voilà
55:25et donc
55:25ça peut répondre
55:27à votre question
55:28c'est que
55:28c'est l'une des meilleures
55:30d'ailleurs
55:30c'est l'une des meilleures
55:31techniques
55:31de traitement d'eau
55:33usée
55:33appliquée à la maison
55:34et merci
55:36Dame Nature
55:37merci à ces plantes
55:38à tout cet écosystème
55:40Dernière question
55:41est-ce que vous êtes
55:42soumis
55:42j'imagine
55:43à des autorisations
55:44de mise sur le marché
55:45est-ce que
55:45la réglementation
55:47vous pousse
55:47ou au contraire
55:48est-ce qu'elle vous freine ?
55:50Alors
55:50clairement
55:51pour le traitement
55:53des eaux
55:53des eaux usées
55:55dans ce cas-là
55:55de la phytoépuration
55:57parce que je pense
55:57que vous le comprenez
55:58il y a différents types d'eau
55:59différents moyens
56:00de traitement
56:01mais là
56:01par exemple
56:02pour la phytoépuration
56:03avec ce massif végétal
56:05oui
56:06la réglementation
56:07elle est très stricte
56:08en France
56:08d'ailleurs
56:08on a
56:09comme vous le savez
56:10l'une des réglementations
56:11les plus strictes
56:12en matière d'eau
56:13et donc
56:13c'est indispensable
56:15d'avoir un agrément
56:16ministériel
56:17pour la phytoépuration
56:18à l'échelle
56:19de la maison
56:19individuelle
56:20donc c'est un agrément
56:21donc c'est des études
56:22c'est quand même
56:23une enveloppe budgétaire
56:24assez importante
56:25c'est plusieurs
56:26plusieurs heures années
56:27pour avoir ça
56:28et donc
56:29on n'est que
56:29quelques sociétés
56:30à avoir cet agrément
56:31ministériel
56:32et ensuite
56:33là on peut poser
56:35ce type d'installation
56:36merci beaucoup
56:37David Blangis
56:38et bon vent
56:38à groupe
56:39oh voilà
56:40c'est la fin
56:41de ce Smart Impact
56:42merci à toutes et à tous
56:44à très vite
56:44merci à tous
56:55merci à tous
56:55merci à tous
56:56merci à tous