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  • il y a 2 mois
Ce mardi 16 décembre, Éric Haddad, président exécutif de Numspot, s'est penché sur la stratégie de NumSpot pour dynamiser son Cloud, dans l'émission Tech&Co Business présentée par Frédéric Simottel. Tech&Co Business est à voir ou écouter le mardi sur BFM Business.

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Transcription
00:00Tech & Co-Business, l'invité.
00:05Et on démarre avec notre premier invité, Eric Haddad. Bonjour.
00:07Bonjour.
00:08Eric, président exécutif de NumSpot, c'est la plateforme de cloud de confiance du groupe DocaPost,
00:14associé à Bouygues Télécom, à la Banque des Territoires et à Dassault Systèmes,
00:18cloud public, respect des standards.
00:20Alors bientôt, c'est que NumCloud, on va en parler.
00:23Tiens, je regardais alors dans votre parcours,
00:25alors, Eric, vous avez participé au développement, même à la création de Google Cloud en France,
00:30c'est pendant 10 ans, c'était 2011, 2010 à 2021, après vous êtes allé chez IBM et aujourd'hui chez NumSpot.
00:38Qu'est-ce qui vous frappe le plus entre ces dernières années, le move to cloud,
00:43et puis là, en ce moment, ce que l'on vit, est-ce que c'est l'accélération, est-ce que c'est ces multiples technologies ?
00:48Qu'est-ce qui vous marque par rapport à quand vous êtes arrivé en 2010,
00:50quand vous avez créé Google Cloud en France en 2010 ?
00:53Ce qui me marque, c'est au moins deux enjeux importants aujourd'hui, qui sont de constat.
01:01Premièrement, le géopolitique, donc il y a un changement géopolitique qui est majeur,
01:05et donc il y a une accélération.
01:07Et le deuxième, c'est l'IA, le fait effectivement d'avoir une accélération de l'IA,
01:10des usages de l'IA, et donc intrinsèquement de la gestion de la donnée,
01:14et donc de la donnée sensible, c'est un sujet aussi d'autonomie, de souveraineté numérique.
01:18Et c'est vrai qu'à l'époque, je me dis qu'en 2010, on lançait Google Cloud Platform,
01:21alors ça y est, on commence à peine à voir les Azure, à peine à voir AWS,
01:24on parlait surtout d'infrastructures, alors qu'aujourd'hui, c'est un vrai enjeu d'organisation des entreprises.
01:30Oui, c'est un vrai enjeu, et c'est pour ça qu'on sort de notre nouvelle plateforme.
01:33On va y revenir.
01:33Voilà, je suis arrivé il y a neuf mois, donc on a travaillé d'arrêt-pieds pour sortir une nouvelle plateforme
01:38qui répond vraiment aux besoins des clients.
01:40Donc cette plateforme, elle a trois avantages.
01:42Le premier avantage, c'est de piloter la notion de confiance.
01:46On gère la confiance en fonction de la donnée, de la sensibilité de la donnée.
01:49Deuxième, c'est la portabilité, donc on permet à nos clients de pouvoir bénéficier d'un service de type cloud souverain,
01:55donc en France, en Europe, d'un service de type cloud.
01:58Ça c'est grâce à l'effet open source ?
02:02On a des autres plateformes en open source, effectivement,
02:03donc ça nous permet d'assurer un niveau d'autonomie numérique pour les clients,
02:07ce qu'on appelle la résinance dans les entreprises.
02:09Alors, je disais justement que vous insistez beaucoup sur le côté pilotage du cloud.
02:13Ça veut dire quoi, pilotage du cloud ?
02:14C'est plus la notion de confiance, donc c'est exactement la confiance et la portabilité.
02:19Le fait qu'effectivement, les clients peuvent pouvoir bénéficier en débordement,
02:23donc l'usage du cloud public, d'accord,
02:25avec des niveaux de confiance différents en fonction de la sensibilité des données,
02:29mais aussi la modernisation de son infrastructure.
02:31Les clients, ils ont fait des investissements.
02:33On va pas leur dire, on remplace tout.
02:34Oui, bien sûr.
02:34Donc, ils peuvent bénéficier de services, et c'est ça qu'on offre en plus, en complément,
02:39des services managés, donc des services qui sont pilotés et gérés par du spot,
02:43de type IA, donc des agents, des modèles, des bases de données,
02:48différents services open source, entre guillemets,
02:51donc qui permettent effectivement d'assurer une réversibilité pour les clients,
02:54et donc une autonomie, une résilience.
02:56Et alors, Éric, à la fois que vous nous expliquez un petit peu aujourd'hui aussi,
02:59l'architecture de ce NumSpot, le partage entre Booktélécom, Dassault Systèmes,
03:06DocaPost, comment ça se situe, où sont les sites un peu sur lesquels repose ce cloud ?
03:13Alors, la plateforme NumSpot, elle est produite, elle est construite, développée
03:18sur l'infrastructure de Hotscale, qui est la spéciale d'Assault Systèmes, d'accord ?
03:23Donc, l'avantage d'avoir des actionnaires supportifs, solides,
03:28il permet d'avoir le long terme, on a le long terme, d'accord ?
03:30En même temps, on est une scale-up, en même temps, on est une scale-up,
03:33une centaine de personnes, 70% d'ingénieurs, très engagés,
03:36cette année, on a recruté plus de 50 personnes, essentiellement des ingénieurs,
03:41très techniques, d'un très haut niveau, sur les sujets du cloud,
03:44de type Kubernetes ou la data, il y a, ça nous permet d'apporter
03:48un haut niveau de technicité et d'innovation pour nos clients.
03:50Alors, j'ai rencontré plusieurs DSI récemment, quand on leur parle cloud,
03:55aujourd'hui, ils me répondent, leur question autour du cloud,
03:58c'est souveraineté, hybridation, FinOps, GreenOps,
04:02est-ce que c'est des thèmes que vous retrouvez aussi ?
04:04Oui, finalement, la plateforme, c'est ce qu'elle apporte,
04:06elle apporte le pilotage, effectivement, de l'hybridation,
04:09puisqu'en fait, on peut se porter sur différents types d'infrastructures,
04:14y compris celles des clients, tout insurant nos valeurs,
04:16nos valeurs de souveraineté, il ne s'agit pas de se porter sur des infrastructures
04:19qui ne sont pas souveraines, qui ne pourraient pas apporter à la résidence,
04:23et en même temps, on apporte la simplicité, la protection et la liberté.
04:27D'accord.
04:28Et les critères GreenOps, aujourd'hui, c'est quelque chose dans GreenOps,
04:31donc voilà, autour de la gestion un peu, l'empreinte carbone de tout ça,
04:34c'est un critère qui devient important ?
04:36C'est un critère important, effectivement,
04:37et c'est souvent lié à l'infrastructure sous-jacente.
04:39Et après, effectivement, vous avez mentionné le FinOps,
04:42effectivement, tout ce qui est prédictibilité,
04:44la prévision des coûts et des achats,
04:47on sait que ça a apporté un sombre de folie sur le club public,
04:51notamment celui des GAFAM.
04:52Je pense que nous, en fait, ce qu'on apporte,
04:54c'est effectivement cette simplicité d'utilisation
04:56et la capacité à gérer, en fait,
04:59les coûts et les usages, en fait, des clients,
05:01des entreprises qui entrent.
05:03Alors, et pour être une plateforme IARIDI,
05:05il faut aussi avoir des partenaires nombreux dans l'IA.
05:06Alors, quels sont vos liens, vous, aujourd'hui,
05:08avec les éditeurs des principales plateformes de LLM
05:12et puis même avec d'autres types de partenariats ?
05:15C'est un point important.
05:16Ça fait partie de l'évolution, en fait, de la plateforme.
05:18Ce qu'on veut, c'est être une plateforme horizontale
05:20par rapport à la plupart des acteurs qui sont très verticalisés
05:23et qui apportent quelque chose d'enfermant, quelque part,
05:26puisqu'en fait, de l'infrastructure jusqu'au service d'IA, etc.,
05:32on est verticalisés.
05:33Nous, on apporte l'horizontalité.
05:35Donc, effectivement, une plateforme
05:36qui intègre un centre de service,
05:38et ces services d'IA, de modèles, d'agents, etc.,
05:40ils sont assez diverses.
05:41Parce qu'entre un modèle pour,
05:43je prends un exemple, les notaires,
05:44ou un modèle pour l'industrie d'autobuie,
05:47ce n'est pas forcément le même industriel, en fait,
05:49qui est capable d'y répondre.
05:50Et donc, vous allez proposer à la fois
05:52du OpenAI, du Mistral, c'est ça l'idée ?
05:58Nous, ce qu'on va apporter, c'est de l'open source,
06:00premièrement, plus souvent.
06:02Et généralement, les acteurs avec lesquels,
06:03effectivement, on va collaborer.
06:05On a un certain nombre d'accords qui sont en cours, d'accord ?
06:07On les annoncera plutôt sur le premier trimestre.
06:09Ils sont plutôt au repère.
06:13D'accord.
06:14Aujourd'hui, face à la concurrence,
06:16qu'est-ce que vous cherchez à montrer ?
06:18Parce qu'évidemment, il y a une forte concurrence
06:19face aux grands hyperscalers.
06:21Alors, le côté hybride permet d'avoir, peut-être,
06:23une partie chez ces hyperscalers,
06:24et basculer une partie parce qu'on la veut plus souveraine.
06:27C'est cette carte-là que vous jouez aujourd'hui ?
06:29Oui.
06:30Ce qu'on veut faire,
06:31tout à fait, ce qu'on veut faire,
06:32c'est surtout pas être en frontal
06:34et en affrontement entre les investissements
06:37des clients sur certains acteurs.
06:40Et puis, ce que nous, on peut apporter,
06:42pour apporter la résilience,
06:44de la confiance,
06:44la liberté de choix et la protection.
06:46Donc, l'idée, c'est plutôt de compléter.
06:48Compléter, c'est-à-dire apporter des choses
06:50soit en coexistence,
06:51soit de façon intérieure,
06:52en hybridation avec l'environnement du client.
06:54Eh bien, merci, Eric Haddad,
06:55d'être venu parler de tout ça,
06:56président exécutif de NumSpot,
06:58avec l'évolution de la plateforme Evolution Majeur.
07:01Eh bien, évidemment, on suivra ça
07:02et puis on attendra les signatures
07:04avec de nouveaux partenaires dans les jours qui viennent.
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