- il y a 7 semaines
Ce lundi 15 décembre, François Sorel a reçu Damien Douani, responsable de l'innovation de l'école Narratiiv et fondateur de Topos, Augustin Sayer, cofondateur d'Ovni, et Frédéric Simottel, journaliste BFM Business. Ils se sont penchés sur le passage d'IRobot sous pavillon chinois, et les dix ans de collaboration entre STMicro et Starlink, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.
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00:00Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech.
00:06Avec ce soir pour débriefer l'actu sur BFM Business dans Tech & Co,
00:10on a le plaisir d'accueillir Augustin Sayer.
00:12Salut Augustin !
00:13Bonsoir François !
00:14Qui est cofondateur d'OVNI !
00:16Merci d'être là Augustin !
00:17Un plaisir de toujours être sur ce plateau.
00:19Formidable !
00:20A tes côtés, nous avons Damien Douani.
00:22Salut Damien !
00:22Salut François !
00:23Le papa Noël Damien, on peut le dire quand même !
00:25Une fois par an, je l'amène sur le plateau.
00:27Ouais, mais il est bien, c'est bien, c'est la classe.
00:29Moi je pense à la classe, ça passe bien.
00:30C'est vrai que si t'arrivais par exemple, je sais pas moi, le 12 juillet, avec ça...
00:34Ça aurait pas du tout la même intention, on est d'accord.
00:37Tu es responsable de l'innovation de l'école narrative,
00:39est-ce que tu le mets à l'école ton petit pull Noël ?
00:42Écoute, tu me donnes une idée, je vais peut-être le mettre demain un petit peu d'ailleurs.
00:44Et voilà !
00:45Et tu es le fondateur de Topos.
00:47Il aurait pu venir aussi en déguisement de père Noël,
00:51mais non, toujours la classe incarnée, lui c'est Frédéric Simotel.
00:54Bonsoir François, bonsoir à tous.
00:56Journaliste à BFM Business.
00:57Alors messieurs, pour commencer, on va parler de cette mauvaise nouvelle.
01:01Alors on s'y attendait, puisque ça faisait quand même plusieurs mois
01:04que cette petite nouvelle traînait de ci de là.
01:07L'américain iRobot met la clé sous la porte.
01:11Rendu célèbre par son aspirateur autonome Roomba,
01:13le groupe n'est pas parvenu à défendre sa place
01:15face à une concurrence asiatique féroce,
01:18et notamment les Chinois qui cartonnent en ce moment avec les robots aspirateurs.
01:21C'est d'ailleurs son fournisseur chinois qui va le reprendre
01:24et tenter de lui donner un second souffle.
01:26Erwan Morris nous explique tout cela.
01:28Les ingénieurs du MIT, à l'origine d'Aerobot en 1990,
01:34veulent à l'époque démocratiser la robotique dans les foyers américains,
01:37avec des produits inventifs, jusqu'à imaginer en 2002 la gamme Roomba,
01:41des aspirateurs autonomes qui révolutionnent alors le ménage à la maison.
01:45Le groupe, côté au Nasdaq, écoule plus de 40 millions d'appareils,
01:48mais fragilisé par la concurrence asiatique,
01:50un projet d'acquisition par Amazon est mis sur les rails en 2022,
01:53opération à 1,4 milliard de dollars,
01:56finalement avortée à la suite de craintes exprimées
01:59par le régulateur européen de la concurrence.
02:01Les mois passent et l'entreprise s'enfonce dans une crise d'investissement.
02:05En trois ans, le titre Aerobot a lâché 90% de capitalisation,
02:09plombé aussi par des droits de douane
02:11qui augmentent les coûts de l'entreprise de 23 millions de dollars cette année.
02:14Réduction des effectifs et remaniement de la direction n'y font rien.
02:17Le groupe se retrouve donc contraint à se vendre à son principal fournisseur,
02:20P.C.A. Robotics, géant chinois basé à Shenzhen.
02:24P.C.A. qui acquiert la totalité des actions d'Aerobot
02:27et doit ainsi permettre la continuité des services aux clients et aux partenaires.
02:32Voilà, explication signée Erwan Maurice.
02:34Et c'est quand même étonnant cette histoire d'Aerobot et de Roomba
02:37parce que finalement c'était peut-être le seul acteur non asiatique
02:41qui restait sur ce marché.
02:43Eh bien, il n'a pas tenu le coup.
02:45Moi, je me souviens, l'année dernière,
02:46on évoquait les difficultés financières très puissantes d'Aerobot.
02:51Et d'ailleurs, en discutant avec les porte-parole de la boîte,
02:53on s'en est bien compte que s'ils ne réussissaient pas
02:57à remonter la pente en 2025,
02:59c'était terminé, c'était cuit pour eux.
03:01Eh bien, voilà.
03:02C'est cuit.
03:03Enfin, c'est cuit.
03:05Oui, c'est cuit en tant qu'on va dire entité américaine
03:08parce que sans doute que Aerobot et Roomba
03:10vont continuer à vivre,
03:13mais sous pavillon chinois maintenant,
03:15d'après ce que j'ai compris, Damien.
03:17C'est ça.
03:17Oui, effectivement, ils ont été rachetés par leur principal fournisseur.
03:19Donc, finalement, c'est une boîte américaine
03:22qui faisait fabriquer en Asie.
03:24Finalement, c'est le fabricant asiatique qui rachète la boîte.
03:26Oui, parce qu'ils leur devaient une telle ardoise,
03:28je crois qu'ils n'avaient pas trop le choix.
03:29Oui, mais le truc le plus dingue,
03:30c'est qu'en fait, tout ça, c'est à cause de l'Europe.
03:32Oui, tu as tout à fait raison.
03:34C'est ça l'histoire.
03:34Pourquoi ?
03:35C'est ça le truc dingue quand même.
03:36C'est la faute de l'Europe ?
03:38En partie.
03:39Et en partie d'Amazon aussi.
03:41Oui, effectivement, pour expliquer à ceux qui nous écoutent brièvement,
03:45Amazon voulait racheter Aerobot.
03:48L'Europe met son nez dedans pour valider le deal
03:50et dit non, là, il va y avoir un problème de concentration
03:52et de non-concurrence.
03:54Donc, nous, on met notre veto.
03:56Amazon jette l'éponge.
03:57Or, ils avaient besoin, comme tu le disais tout à l'heure,
03:59de beaucoup d'argent pour pouvoir survivre.
04:00Je crois qu'ils mettaient Amir 7, non, Amazon, sur la table, je crois, pour racheter...
04:03Conclusion de l'histoire, Amazon lâche parce que l'Europe a dit non
04:06et conclusion, c'est leur fournisseur qui rachète.
04:09Oui, je crois qu'il y a la FTC américaine aussi qui était contre.
04:12Oui.
04:12Peut-être de manière un peu moins vocale,
04:13mais en effet, c'est un formidable manque de lucidité
04:16de la part des législateurs européens et américains
04:21qui, au lieu de voir une belle boîte comme Aerobot chez Amazon,
04:26préfèrent les voir...
04:26Enfin, les voir supplier chinois, c'est malheureux.
04:29Mais c'est quand même incroyable, Fred, de voir qu'aujourd'hui,
04:32tous ces robots nettoyeurs, eh bien, sont chinois.
04:36Tous.
04:37Alors, bon, Aerobot...
04:39Ça, c'est un point, c'est que Aerobot, en fait, on critique les législateurs.
04:43C'est quand même une marque qui innovait beaucoup moins qu'avant.
04:47On voyait de plus en plus de ces robots chinois, en fait,
04:49qui étaient moins chers, certes,
04:51mais en fait, qui étaient les premiers à avoir différentes solutions
04:55pour que le robot soit plus pratique.
04:56Et puis, je ne sais pas si vous avez remarqué...
04:58Attends, juste un truc, après, évidemment, tu nous donnes à ton avis,
05:01mais tous ces robots, en plus, maintenant,
05:04c'est un peu comme les smartphones, ils se ressemblent tous.
05:06Et c'est ça, en fait.
05:07En fait, je rejoins quand même ce que dit Augustin,
05:09c'est que c'est devenu une commodité.
05:11Oui, c'est devenu une commodité, mais l'innovation, en fait,
05:13elle a été fulgurante il y a quelques années,
05:16mais aujourd'hui, on plafonne un peu.
05:18C'est-à-dire que, oui, on rajoute un petit peu d'IA par-ci,
05:20un capteur par-là, mais finalement,
05:22vous prenez iRobot, vous prenez Covax,
05:25vous prenez Roborock, vous prenez, je ne sais plus qui,
05:27Dreamy, qui est l'un des leaders dans ce domaine-là.
05:31Peu ou prou, ils sont tous, quand on lit les comparatifs,
05:34ils sont tous à peu près dans des mouchoirs de poche, aujourd'hui.
05:36Et c'est vrai qu'on peut faire l'analogie avec les smartphones.
05:39Déjà, ils sont construits, les Roombas,
05:40ils étaient, Roombas, Brava aussi, leur partie la vente,
05:44ils étaient construits en Chine.
05:45Moi, je pense qu'il y a plusieurs choses autour de ça.
05:48La première, c'est que, c'est une histoire de marché aussi,
05:52parce que leurs aspirateurs d'entrée de gamme,
05:54ils étaient sur un marché,
05:56alors oui, certes, ils en vendaient beaucoup,
05:58mais le marché est faible croissance.
06:00Voilà, sur l'entrée de gamme,
06:01il y avait une croissance qui ne donnait pas des taux de marge élevés,
06:04donc qui ne rapportait pas de l'argent.
06:06Après, ils ont investi beaucoup dans les robots intelligents.
06:09Alors là, les Roombas, je ne sais plus quelle est la version,
06:11mais les robots un peu plus intelligents.
06:13Mais le problème, c'est que,
06:14ils étaient numéro un du marché, bonne part du marché,
06:18mais pareil, le taux de croissance, il était à venir.
06:20Donc là encore, ils ne font pas beaucoup d'argent.
06:23Et puis derrière, ils avaient les aspirateurs l'avant,
06:26alors là, ils n'étaient pas les premiers,
06:27et puis là, le taux de croissance, il est un peu moyen.
06:29Donc on voit qu'ils n'avaient pas tellement de marché
06:31où il y avait vraiment de la croissance,
06:35en tout cas de la marge à se faire.
06:36Et puis derrière, je pense qu'ils ont vraiment manqué d'innovation,
06:38ils se sont très concentrés.
06:40Alors certes, ils ont fait des choses à l'aspirateur un peu intelligent,
06:42ils cartographiaient la pièce, ils ont utilisé un peu d'IA, un peu de data.
06:46Mais pour moi, ils ne sont pas allés suffisamment loin.
06:49Et je pense qu'aussi, ils auraient dû utiliser peut-être leur technologie
06:53pour aller chercher d'autres marchés.
06:54Pourquoi pas dans la maison, faire de la sécurité.
06:58On a vu des robots qui se baladaient dans la maison
07:00pour assurer la sécurité.
07:02C'est un bon point.
07:03Enfin, il y avait peut-être des choses en termes d'innovation
07:05où ils n'ont pas été...
07:06Ils se font un petit peu endormir sur leur laurier.
07:08Alors que c'était les leaders il y a quelques années.
07:10Ils ne font pas que de l'aspirateur.
07:13Mais ils ont démarré là-dedans.
07:14Tu sais qu'ils ont démarré dans le déminage.
07:15Ils ont commencé dans le déminage.
07:16J'ai regardé ça, effectivement.
07:17Ils ont laissé passer toute la partie B2B.
07:18Moi, je pense qu'il y aurait peut-être à marcher dans le B2B.
07:20Avoir un aspirateur le soir qui tourne ici.
07:23Et qu'ils surveillent en même temps
07:25et qu'ils te tassent éventuellement si tu ne dois pas être là.
07:32Ils feront le ménage.
07:33Parce qu'en fait, ce n'est pas un marché qui a 10 ans devant lui
07:36et dans 10 ans, en fait, ce sera mort.
07:37Oui, mais bon, 10 ans, tu as de quoi faire du business quand même aussi.
07:40C'est 10 ans de cash flow pour une boîte qui ne les rachète pas cher,
07:43qui va monétiser la marque, monétiser les clients existants.
07:48Je me demande à quel point les Américains vont être confortables,
07:50même les Européens, de passer l'univers de leur appartement
07:55à une boîte en Chine.
07:56Oui, parce qu'en fait, il y a ça, le truc.
07:57C'est que la question des données là-dedans,
07:58parce qu'il y a je ne sais pas combien de millions de maisons
08:00qui sont parfaitement cartographiés
08:02et qui maintenant partent chez un autre acteur, alors chinois,
08:06mais c'est la question des données personnelles aussi
08:07qui sont liées à ça, quelque part.
08:08Mais pour revenir à ce que tu disais, Fred,
08:10effectivement, ils ont commencé par du déminage, tu as raison,
08:11et par des outils pour l'armée.
08:13Et puis, petit à petit, ils sont arrivés là-dessus.
08:15Et ils ont délaissé le marché B2B.
08:18Ils ont fait des taux de produits pour nettoyer les gouttières
08:22et pas mal de choses comme ça,
08:23mais leur grand succès, c'est le iRobot.
08:25Mais au final, tu le disais, Fred,
08:27tu le disais François, pardon,
08:28tu te déconnes qu'on sait par la même lettre.
08:31C'est le fait de dire que, finalement,
08:35aujourd'hui, il y a beaucoup d'acteurs chinois,
08:36tu le disais,
08:36et finalement, l'idée, c'est de se dire,
08:39est-ce qu'on veut un truc super high-tech,
08:40très cher pour ce que ça doit faire,
08:42ou est-ce que je veux un truc qui fait le job
08:44et ce n'est pas grave s'il n'a pas de l'IA, du machin.
08:47Il a des radars, déjà,
08:47ça évite de rentrer dans les chaises
08:49et c'est déjà pas mal.
08:50Donc, c'est cette question de commodité
08:51qui est en jeu derrière.
08:52Tu auras figure, la start-up figure,
08:55on en a déjà parlé,
08:55ce sera le Apple de ce type d'outils
09:01et tu auras les AeroBot et autres
09:04qui seront l'Android.
09:06Enfin, il ne faut pas dire Android,
09:07il y a des Androïdes haut de gamme,
09:08mais des Androïdes un peu plus...
09:09Mais je pense que ce qui sera intéressant
09:11de voir aussi,
09:13c'est un produit...
09:14AeroBot, ils ont eu plusieurs problèmes aussi
09:16de logistique.
09:17Covid, après, il y a eu la partie...
09:20Il manquait des composants,
09:21donc là aussi, ils n'ont pas pu fournir.
09:23Après, ils avaient trop de stock,
09:24il a fallu écouler, ça aussi,
09:26ça aurait fait du mal.
09:26La période 2022-2023,
09:29il a fallu écouler, écouler,
09:29ils avaient trop de stock.
09:32Et puis derrière,
09:33ils n'ont pas d'intégration verticale.
09:34Il est arrivé en Chine.
09:36Tout est fait en Chine
09:36et dès que les Chinois,
09:38eux, de leur côté,
09:38ils commencent à serrer les prix,
09:40là, tu es plus compétitif
09:42pour faire venir tout de là-bas.
09:43Et puis, comme le disait Erwan Maurice
09:45dans le papier,
09:45après, derrière, les droits de douane...
09:46Enfin voilà, tout était fait un peu
09:47pour que ça parte un peu
09:49dans une impasse,
09:52un peu, à la fois financière,
09:54à la fois technologique...
09:55Et quand on remonte
09:56un petit peu le temps
09:57et qu'on se souvient
09:58de la volonté d'Amazon,
10:00c'était quand même pas mal.
10:01Il y avait toute une stratégie
10:02parce qu'on pouvait se poser
10:03la question
10:04pourquoi Amazon allait racheter
10:06iRobot ?
10:06Parce que, je ne sais pas
10:07si vous vous souvenez,
10:08mais à l'époque,
10:09c'était il y a quoi,
10:093-4 ans,
10:10Amazon misait beaucoup
10:11sur la maison connectée
10:12pour récolter un maximum
10:13de data
10:14sur la maison connectée.
10:15Et ils le font
10:17avec Blink,
10:18aujourd'hui,
10:19je vous rappelle...
10:19Ils misent sur la sécurité.
10:20Voilà, ils misent
10:21sur la sécurité,
10:21tout ce qui est portique,
10:22vidéo,
10:23Ring, Blink, etc.
10:25C'est des boîtes
10:25qui ont été rachetées
10:26par Amazon.
10:28Et justement,
10:28ils misaient aussi
10:29sur ces robots
10:30qui ont plein de capteurs
10:31pour scanner,
10:33en fait,
10:33justement,
10:35la grandeur
10:37des appartements
10:37ou des maisons,
10:38etc.
10:39De voir un petit peu
10:40ce qu'il y avait à l'intérieur,
10:41c'était plutôt malin.
10:42Mais bon,
10:43voilà.
10:43Et je suis convaincu
10:44que s'ils avaient racheté,
10:45comme tu disais tout à l'heure,
10:46il y aurait certainement eu
10:47Roomba ou un robot
10:48version Amazon sécurisée.
10:51Autrement dit,
10:51avec une petite caméra,
10:52tu peux te balader,
10:53tu peux voir le truc et tout.
10:54Après,
10:54on peut aussi se poser la question
10:56du marché de la maison connectée.
10:58On en parle depuis quand même
10:59des années,
10:59ça fait 20 ans qu'on en parle.
11:01Alors là,
11:01on voit des petites choses
11:02qui commencent à se faire,
11:03tout ça,
11:03mais c'est encore long,
11:05long, long, long.
11:05Il n'y a pas quelque chose
11:06qu'on ne voit pas
11:07parce qu'Amazon aurait très bien
11:08pu les racheter maintenant.
11:10Tu vois pourquoi Amazon,
11:11aujourd'hui,
11:11ne les rachète pas à la casse ?
11:13Parce que je crois
11:13qu'ils tomberaient encore une fois
11:16sous le coup près de la...
11:17À ce niveau-là ?
11:18Je pense,
11:20je pense.
11:20Et puis,
11:21tu sais que la stratégie
11:22entre-temps d'Amazon a changé.
11:24Voilà,
11:25Andy Jesse a repris les rênes.
11:27Le hardware,
11:28ce n'est plus forcément
11:29la priorité chez Amazon
11:30qui essaie de se recentrer
11:31un petit peu sur les services.
11:33Donc,
11:34voilà,
11:34mais c'est intéressant
11:35de voir quand même
11:36une décision comme ça,
11:37réglementaire,
11:38a mis au tapis
11:41un fleuron quand même
11:42de la technologie américaine.
11:44Il n'y a plus aujourd'hui
11:45de boîtes américaines
11:46spécialisées dans la robotique
11:47de nettoyage
11:49en quelque sorte.
11:50C'est fou quand même.
11:50Il y a eu beaucoup
11:50de mauvaises faits quand même.
11:51Les financiers,
11:53les Chinois qui attaquent,
11:55des innovations
11:55qui ont manqué.
11:58Cet aspect-là,
11:58cet aspect réglementaire
12:01en Europe,
12:01c'est quand même beaucoup...
12:03Un seul petit robot
12:05parti au petit ange
12:06parti trop tôt.
12:07Oui, c'est ça,
12:08exactement.
12:08Il était plutôt vieux.
12:10Enfin, vieux,
12:10ça dépend de ce qu'on dit vieux,
12:12mais il avait 36 ans.
12:1335 ans quand même.
12:1435 ans.
12:14Oui, c'est clair.
12:15On pourrait peut-être aussi
12:16dédicacer cette news
12:17à Alain Souchon.
12:18Il n'y a plus de rumba
12:19dans l'air.
12:20C'est terminé.
12:22C'est là,
12:22je la sors
12:22parce qu'il y a les plus anciens
12:24d'entre nous
12:24qui la comprennent.
12:26On en parlait tout à l'heure
12:27à Léa,
12:28notre productrice
12:28qui n'a même pas 30 ans.
12:29Elle me dit
12:29mais c'est quoi
12:30il y a la rumba
12:30dans l'air ?
12:31On a commencé à chanter
12:33avec Fred,
12:34on a été ridicule,
12:34ça ne servait à rien.
12:36Il est 8h en moins de...
12:37J'adore vos histoires
12:39de coulisses.
12:40C'est pas mal quand même.
12:41On vous raconte tout
12:42dans Tech & Co,
12:44c'est comme ça.
12:45Autre actu,
12:46et ça,
12:46ça fait plaisir quand même
12:47parce qu'on n'est pas là
12:48que pour annoncer
12:49de bonnes nouvelles.
12:50J'aimerais qu'on parle
12:51de ST Micro.
12:52ST Micro,
12:54oui,
12:54on peut dire fleuron
12:55des processeurs européens
12:57même s'ils ont connu
12:59des hauts et des bas
13:00et en ce moment,
13:01plutôt des bas.
13:02Mais malgré tout,
13:04comme ce marché
13:05des processeurs
13:06est très cyclique,
13:07il faut savoir que
13:07ST Micro,
13:08certes,
13:09a beaucoup souffert
13:10évidemment du marché
13:11à tonnes du véhicule électrique
13:13parce qu'il fournissait
13:14énormément de puces
13:15pour les véhicules électriques
13:16et comme on sait
13:17que les véhicules électriques
13:17ça ne marche pas,
13:18eh bien ST Micro
13:19qui était très dépendant
13:20de ce marché
13:20s'est cassé la figure,
13:22il y a eu énormément
13:23de problèmes
13:24liés justement
13:26à ce manque de résultats
13:28mais il faut savoir
13:29qu'ST Micro
13:29fait plein de trucs.
13:30En fait,
13:30c'est une boîte
13:31qui se diversifie
13:32et qui fait plein de choses.
13:33Ils sont dans les iPhones
13:34par exemple.
13:34Vous savez que
13:35la partie Face ID
13:37que vous avez
13:38sur les téléphones,
13:39il y a pas tout,
13:41il y a certains composants
13:42ST Micro
13:43et ce qui est intéressant
13:44et ce qui est intéressant
13:44c'est que ST Micro
13:45a profité d'un anniversaire
13:48pour communiquer
13:48sur un partenariat
13:49très intéressant
13:50avec Starlink
13:51et il fête
13:53les 10 ans
13:54de collaboration
13:55avec Starlink
13:55parce qu'il faut savoir
13:56que dans tous
13:57les satellites Starlink
13:58il y a du ST Micro.
14:00Cocorico quand même
14:01les amis !
14:02Mais oui !
14:02Franchement ça fait plaisir !
14:03Mais oui ça fait plaisir !
14:04On est à la fin de l'année,
14:05le Papa Noël
14:05va pas tarder à passer,
14:07on a de bonnes nouvelles
14:08quand même Damien !
14:09Ah mais complètement !
14:10En fait je crois
14:12que c'est dans l'antenne
14:13plutôt que tu as du Starlink
14:14enfin peut-être dans les deux
14:15et effectivement
14:17c'est assez magique
14:17leur histoire
14:18j'avais regardé ça
14:19alors j'avoue honnêtement
14:19c'est en préparant l'émission
14:20que j'ai découvert
14:21qu'il y avait du ST Micro
14:22je le dis honnêtement
14:23Il y en a partout du ST Micro
14:24Oui mais spécifiquement
14:25avec du Starlink
14:26depuis 10 ans
14:26plein d'équipements
14:27très honnêtement
14:28et j'ai regardé
14:29ce qu'ils faisaient
14:29et c'est quand même
14:30assez bluffant
14:31puisqu'en gros
14:32vous vous rappelez
14:32les anciennes paraboles
14:34qu'il fallait orienter
14:35et qui des fois tourner
14:36pour accepter le satellite
14:37en gros pour faire très simple
14:39ce qu'a mis ST dedans
14:40c'est une technologie
14:42qui permet finalement
14:42de numériquement
14:45virtuellement
14:45orienter
14:46l'antenne ST
14:48l'antenne pardon
14:49Starlink
14:50vers le satellite
14:51qui va bien
14:52la nuée de satellites
14:53qui est autour de la Terre
14:53et sans avoir à bouger
14:54le petit rectangle
14:56C'est génial comme technologie
14:57C'est génial
14:57c'est absolument génial
14:59comme idée
14:59et donc j'avoue effectivement
15:01que c'était une jolie surprise
15:03aujourd'hui en préparant ça
15:03Ce qui est intéressant
15:05c'est qu'ils ont
15:05ils ne font pas juste
15:06que la fourniture
15:07ils ont fait de la co-conception
15:08dès le départ
15:09c'est-à-dire que
15:09Starlink est venu les voir
15:11il y a 10 ans
15:11pas juste pour dire
15:12tiens je vais récupérer
15:13ça, ça, ça et ça
15:14c'est de dire
15:14écoutez nous on a besoin de ça
15:16on vient vous voir
15:17parce que vous semblez
15:18être des experts
15:19dans la conception
15:20de différents composants
15:21de circuits et tout ça
15:22et nous c'est ça
15:23donc il y a eu
15:23la première partie
15:24conception
15:26ensuite il y a eu
15:27le parti
15:27allez 2019-2021
15:29passage à l'échelle
15:29montrer
15:30parce qu'il a fallu
15:31que STMicro
15:32montre qu'ils étaient capables
15:33parce que quand l'autre arrive
15:34il dit je vais en faire
15:3560 000 de satellites
15:36vous êtes prêts les gars
15:37vous êtes prêts
15:37donc du coup
15:38ils auraient quand même fait
15:39je vais regarder
15:405 milliards de composants
15:41déjà livrés
15:41même si c'est extrêmement petit
15:44etc
15:44et puis
15:45c'est à la fois pour les antennes
15:47mais aussi pour les satellites
15:48il y a des composants
15:49dans les satellites Starlink
15:51et notamment
15:52les dernières générations
15:53et ce qui est intéressant
15:54c'est qu'après
15:55monter à l'échelle
15:56et puis ensuite
15:57le truc commence à bien tourner
15:59ça industrialise
16:00et puis là
16:00Starlink il revient derrière
16:02il dit bon maintenant
16:02il nous faut des choses
16:03qui consomment moins d'énergie
16:04qui coûtent moins cher
16:05donc là aussi
16:06encore un effort industriel
16:08à faire de la part
16:08de STMicro
16:10et puis il faut déjà
16:11se positionner pour la suite
16:12parce que derrière
16:13il y a quand même
16:13que ce soit en Europe
16:14on a des infineons
16:15enfin il y a des Chinois
16:16qui peuvent se
16:17enfin Starlink
16:18ils regardent
16:19ils ne sont pas
16:20ils ne sont pas mariés
16:21avec STMicro
16:22ils sont avec eux depuis 10 ans
16:23mais voilà
16:24on l'a vu Tesla
16:25dans le monde de la voiture
16:26il y a un moment
16:26ils ont dit bon eux
16:27on arrête
16:27on va aller les voir eux
16:29et donc voilà
16:31il faut être prêt
16:31à cette nouveauté
16:32avec tu disais
16:33la configuration logicielle
16:35des nouveaux composants
16:36je regardais un petit peu
16:37ce qu'il y avait
16:38sur tous les liaisons optiques
16:39intersatellites aussi
16:40ils vont travailler
16:41sur ce sujet là
16:42et donc voilà
16:43il faut que STMicro
16:44maintenant
16:44ça s'inscrive dans la durée
16:45ce soit un partenariat
16:47qui continue
16:48donc je pense
16:49c'est plutôt pas mal
16:50souvent on déprime
16:51un petit peu
16:52la tech européenne
16:52on vient souvent
16:54on n'a pas ce marché unifié
16:56on n'a pas assez d'argent
16:57etc
16:57et pour moi
16:59c'est vraiment
16:59l'exemple le petit
17:00en tout cas
17:00de ce qu'on essaie
17:01de construire chez OVNI
17:02c'est que l'Europe
17:03est forte à quoi ?
17:04l'Europe est forte
17:04sur tout ce qui est R&D
17:05innovation
17:06centre de recherche
17:07industrie quelque part
17:08en plus
17:08oui exactement
17:09là où on est moins bon
17:11c'est vrai que
17:11ça manque de capitaux
17:12et ça manque de clients
17:14qui peuvent transformer
17:16vraiment ces sociétés
17:17et pour moi
17:18c'est vraiment l'exemple typique
17:20de la boîte européenne
17:21qui peut réussir
17:22c'est en s'alliant
17:22avec les américains
17:23surtout sur la commercialisation
17:25et aussi de la capitalisation
17:27l'intégration
17:28l'intégration
17:30et on a
17:32enfin c'est un peu
17:32ce que je répète
17:33depuis que je viens
17:34sur ce plateau
17:34et ça va faire 8 ans
17:35maintenant que je viens
17:36sur ce plateau
17:36c'est qu'en fait
17:37on est quand même plus fort
17:38avec les américains
17:39que contre
17:39et c'est un énième exemple
17:42en fait
17:43malheureusement
17:44ou heureusement
17:45on dépend quand même
17:46fortement d'eux
17:47sur la réussite
17:48de nos boîtes
17:48mais ils ont besoin
17:50de nous aussi
17:50ils ont besoin de nous
17:52c'est un échange
17:53Apple
17:53sans ST micro
17:55alors peut-être
17:55qu'ils pourraient faire
17:56leur iPhone
17:56sans doute
17:56mais ils seraient embêtés
17:57ils seraient obligés
17:58de trouver un autre fournisseur
18:00avec un cahier des charges
18:00à renouveler
18:01etc
18:01mais souvent la discussion
18:02elle souhaite nous opposer
18:05aux américains
18:06et c'est vrai
18:06qu'avec la rhétorique
18:07politique actuelle
18:09c'est facile
18:10mais c'est un énième exemple
18:12où en effet
18:13on a besoin d'eux
18:14ils ont besoin de nous
18:15donc moi
18:15c'est pour ça
18:16que je suis très confiant
18:18la capacité en tout cas
18:19des technologies européennes
18:20à émerger
18:21mais avec les bons alliés
18:22les bons alliés
18:23ils travaillent aussi
18:24avec Hôtelsat
18:25il faut savoir
18:25ST micro
18:26je ne sais pas si c'est
18:27à la même échelle
18:28qu'avec Starlink
18:29mais voilà
18:30que l'on ne saisisse pas
18:32que les européens
18:32sont passés à côté
18:33et je trouve qu'on a intenté
18:36un mauvais procès
18:37à ST micro
18:38ces derniers mois
18:39parce que certes
18:42ils ont
18:42comme je disais
18:44ils ont flanché
18:44avec les voitures électriques
18:45mais ce n'est pas eux
18:46qui décident
18:47si le marché
18:47se passe bien ou pas
18:48mais voilà
18:49ils font d'autres choses
18:50et c'est une boîte
18:52intéressante
18:53qui ne méritait pas
18:54à mon avis
18:55toute la mauvaise passe
18:55qu'on a pu lui infliger
18:57ces derniers mois
18:57et ce qui est intéressant
18:58c'est qu'ils misent vraiment
18:59sur l'intégration
19:00sur les volumes
19:00évidemment
19:01mais aussi sur l'intégration
19:04et ça je trouve
19:04que c'est assez intelligent
19:05de ne pas juste dire
19:06on va juste vous fournir
19:07les trucs
19:08non non
19:08on développe ensemble
19:09on intègre ensemble
19:10et voilà
19:11on travaille ensemble
19:12et ça peut être fructueux
19:13on espère que dans 10 ans
19:14on fêtera les 20 ans
19:15Dans l'actu
19:16on traverse
19:18l'Atlantique
19:19pour aller du côté
19:20des Etats-Unis
19:20et nous intéresser
19:22à Mustapha Souleyman
19:23parce que vous connaissez
19:24ce monsieur
19:25c'est le responsable
19:26de l'IA grand public
19:27chez Microsoft
19:28et il a affirmé
19:29sans détour
19:30que Microsoft
19:31pourrait tout simplement
19:32jeter l'éponge
19:32face à une IA
19:33devenue incontrôlable
19:35bizarre
19:37comme sortie
19:38enfin pourquoi pas
19:39après
19:40c'est pas le premier dirigeant
19:42d'une grosse boîte
19:43qui met en garde
19:44contre les dangers
19:45de l'IA
19:46mais là
19:47c'est quand même
19:48assez étonnant
19:49parce que Microsoft
19:49capitalise sur l'intelligence artificielle
19:51on le sait
19:52avec les accords
19:53qu'ils ont
19:53avec OpenAI
19:54et puis avec tous les autres aussi
19:56et puis d'un autre côté
19:57on a ce responsable
20:00de l'IA
20:00chez Microsoft
20:01qui est plutôt
20:02enfin qui est quelqu'un
20:02qui a pignon sur rue
20:03voilà
20:04qui dit
20:05attention
20:05on pourrait
20:06eh bien
20:08ralentir tout ça
20:08si on se rend compte
20:10en fait
20:11qu'est-ce qu'il y a
20:11derrière
20:11cette phrase
20:13c'est que
20:13si un jour
20:15l'IA dérape
20:15et qu'on n'arrive plus
20:16à la contrôler
20:17on pourra appuyer
20:18sur le bouton rouge
20:18pour tout arrêter
20:19en fait
20:19mais qu'est-ce que ça peut
20:21bien vouloir dire
20:22Fred ?
20:22t'as compris un petit peu
20:23c'est quoi cette sortie
20:25pour moi c'est de la communication
20:26c'est Microsoft
20:27aujourd'hui on est en train
20:28de parler de Bullia
20:29de tous ces investissements
20:30considérables
20:31de cette course à l'IA
20:32déjà très forte
20:34aux Etats-Unis
20:35on essaie de dire
20:36que la Chine
20:36il va falloir accélérer
20:37parce que la Chine
20:38est en train d'accélérer aussi
20:39là
20:40moi je trouve que Microsoft
20:41il se pose un peu
20:42le leader responsable
20:44les gars
20:44ne nous affolons pas
20:46moi c'est un peu
20:47comme ça que je vois ça
20:48c'est un peu
20:49un effet de communication
20:50à l'heure où tous les autres
20:51sont partis dans une course
20:52en avant
20:53et on va trouver
20:54l'IA générale
20:56qui va nous remplacer
20:57et certains
20:59ils sont du côté mystique
21:00quand tu entends
21:01Sam Altman
21:02Marc-André Senn
21:02qui disent
21:02on va tout guérir
21:03il y aura une solution à tout
21:05comme à une époque
21:06la tech
21:07on disait
21:07ah oui
21:08ne vous inquiétez pas
21:10la tech
21:10ils vont tout résoudre
21:11les américains
21:11ils sont à fond là-dessus
21:12aujourd'hui
21:12ne vous inquiétez pas
21:13l'IA va tout résoudre
21:13et je pense que là
21:14Microsoft se pose un peu
21:16le leader responsable
21:17de dire attendez
21:18calmons-nous
21:19voilà
21:20on avance
21:21en fait
21:21ce Mostafa Soulemane
21:23dit que
21:24Microsoft ne développera pas
21:25un système
21:26qui pourrait lui échapper
21:26et lui
21:28il prôle plutôt
21:29pour une super intelligence
21:30humaniste
21:31qui serait toujours
21:33en fait
21:33l'outil de l'humain
21:34et non pas
21:36là pour
21:37dépasser l'humain
21:38mais bon
21:38effectivement
21:39là
21:40c'est un peu
21:42une lapalissade
21:42non ?
21:43qu'est-ce que tu en penses
21:43Augustin ?
21:44c'est marrant
21:44ça fait penser
21:45au papier
21:45IA 2027
21:47qui avait été écrit
21:48par le cofondateur
21:48d'OpenIA
21:49qui est parti
21:50d'OpenIA
21:50pour monter
21:51son espèce
21:52d'IA
21:52humaniste
21:53voilà
21:54et en fait
21:56qui explique
21:57qu'il y a un monde
21:58où on arrive
21:58à arrêter l'IA
21:59et un autre monde
21:59où en fait
22:00on n'arrive pas
22:00à arrêter l'IA
22:00et moi je pense
22:02qu'on n'arrivera pas
22:02à arrêter l'IA
22:03parce qu'en fait
22:03on est dans une course
22:04civilisationnelle
22:06contre d'autres
22:07et ce qu'il y a
22:09a priori gros
22:09c'est que Microsoft
22:10est dans cette course aussi
22:10et je ne pense pas
22:12qu'un Donald Trump
22:13ou même le gouvernement
22:14va dire à Microsoft
22:15arrêtez-vous maintenant
22:17il faut redoubler
22:18d'efforts maintenant
22:19sinon c'est l'Asie
22:20qui va gagner
22:21et il faut que ce soit
22:22nous qui gagnons
22:22alors je ne sais pas
22:24si le contexte est le bon
22:25mais je me demande
22:26si en fait
22:27ils annoncent
22:27et Moustapha
22:28fait cette annonce
22:30parce qu'il y a quand même
22:31des résultats super décevants
22:32sur l'utilisation
22:32de copilotes
22:33par les clients Microsoft
22:35c'est vrai que copilotes
22:36moi je ne suis pas d'accord
22:37là-dessus
22:37mais je me dis
22:39Microsoft a sorti son étude
22:41Microsoft a sorti son étude
22:42l'utilisation de copilotes
22:44est plutôt bon
22:44c'est sur 140
22:45tu as vu ils ont fait
22:46144 000
22:46non mais attends
22:49Microsoft vient de sortir
22:50son étude
22:50dans les entreprises
22:51ils ne sont pas
22:52sur les mauvais résultats
22:53de copilotes
22:53pas du tout
22:54ils sont même
22:55totalement
22:56j'espère que ce n'est pas
22:57eux qui ont sorti
22:57cette étude
22:58parce qu'à ce moment-là
22:59on peut douter
23:00de la véracité
23:01des résultats
23:02ils ont sorti
23:02après leurs clients
23:03moi je vous avoue
23:04que j'étais assez
23:05circonstruit sur copilotes
23:06et depuis plusieurs semaines
23:08je rencontre vraiment
23:09des patrons informatiques
23:10de très grandes boîtes
23:11en sont contents
23:12ah non je t'assure
23:13qu'ils disent
23:13on est à plusieurs dizaines
23:16de requêtes par personne
23:17alors ça reste
23:18de la productivité
23:19autour des outils
23:20c'est sûr que
23:20c'est pas histoire
23:21de se rassurer
23:22vu l'augmentation
23:23de 16% des tarifs
23:24mais demande-leur
23:26ce qu'ils font
23:27tu vas voir
23:27moi je regrette
23:29chez nous
23:29qu'on n'est pas copilotes
23:30pour la rédaction
23:31des mails
23:31pour faire des présentations
23:32moi je te rejoins
23:33sur l'aspect
23:34contre-feu potentiel
23:36sur le côté
23:37résultat
23:38maintenant il y a
23:38le truc
23:39c'est que
23:39ce côté
23:40IA humaniste
23:41qui est à côté de nous
23:42c'est copilote
23:43donc en gros
23:43c'est ce côté
23:44on va pas avoir
23:44une machine
23:45qui va vous prendre
23:45la maille
23:46elle va être
23:47restée à côté de vous
23:47donc ça va quand même
23:48dans la doxa
23:49qui est mise en avant
23:50qui est celle
23:51qui est vendue
23:52on va dire
23:52par Microsoft
23:54au DSI
23:55et pourquoi pas
23:56la question
23:57d'abord
23:58le sérieux du gars
23:59le gars il vient
23:59quand même
24:00chez DeepMind
24:00quand même
24:01une belle boîte
24:02ils sont des gens
24:02responsables
24:03dans ce qu'ils font
24:04donc c'est intéressant
24:05on se lance sa parole
24:05à de la
24:05oui
24:06bien sûr
24:06maintenant effectivement
24:08il y a un petit côté marketing
24:08on a bien cette sensation là
24:10tu le disais
24:10un petit côté un peu marketing
24:12qui peut émaner de ça
24:14aujourd'hui c'est un outil de communication
24:14il y a
24:15en plus de la techno
24:16surtout qu'il y a un petit côté
24:18pompier pyromane aussi
24:19chez tous ces acteurs là
24:19quels qu'ils soient
24:20il n'y a pas que Microsoft
24:21mais moi ce que j'entends
24:23c'est pas tant le fait
24:23qu'on dit
24:24il faut arrêter
24:25c'est plus le fait de se dire
24:26on est responsable
24:27dans le fait de se dire
24:27que s'il faut tirer la prise
24:28on tirera la prise
24:30ça vaut ce que ça vaut
24:30les promesses
24:32n'engagent que ceux qui les croient
24:33mais dans tous les cas de figure
24:34ça peut rassurer
24:35des gens qui dans des entreprises
24:36en B2B
24:37doivent faire un choix
24:39à un moment de produit IEA
24:40et qui se disent
24:41ok là j'ai peut-être un acteur
24:43qui est déjà bien implanté chez moi
24:44et qui donne une image
24:46de responsabilité
24:47versus
24:48on va pas le nommer
24:50mais un jeune GPT
24:50qui a l'air un peu
24:51un chien fou
24:52qui a l'air un peu chien fou
24:53et peut-être que finalement
24:54c'est pas mon job
24:54c'est ça
24:56moi ce que je trouve
24:58ce qui est inquiétant
24:59qui risque de me piquer mon job
25:00ils ont quand même viré des gens
25:01chez Microsoft
25:0110% quand même des gens
25:02en France
25:03notamment sous couvertir
25:05ce qui est inquiétant
25:06aujourd'hui aux Etats-Unis
25:08de façon générale
25:09tous ces acteurs
25:10c'est qu'ils ont
25:11un seul cheval de bataille
25:12c'est l'IA
25:12donc énergie propre
25:14on a laissé tomber
25:15il y a plein de trucs
25:16on a laissé
25:16la recherche fondamentale
25:17ils ont laissé tomber
25:18on a vu ce qui s'est passé
25:19à Columbia
25:19à Harvard
25:20non mais l'enjeu
25:22il est générationnel
25:25il n'y a jamais eu
25:26un enjeu aussi fort
25:27dans l'histoire du monde
25:28c'est la révolution industrielle
25:30au carré
25:31oui mais
25:32les Etats-Unis
25:34basent tout
25:34sur l'IA
25:38et je pense que là
25:38il y a certains
25:39qui commencent
25:40à dire
25:40attention
25:41on va peut-être
25:43un peu trop loin
25:45surtout quand on voit
25:45les milliards
25:46qui sont investis
25:47je pense que
25:50cette course
25:51cette obsession
25:52un peu
25:52course l'IA
25:53c'est la culture américaine
25:56du prendre du risque
25:57en fait
25:57c'est le
25:58bon ben voilà
26:00ce qu'on pouvait dire
26:01sur ce sujet
26:02assez étonnant
26:03on verra bien
26:04si ces craintes
26:06sont fondées
26:07ou pas
26:08Augustin
26:09Damien
26:10et Fred
26:11on revient
26:11dans un instant
26:13il nous reste encore
26:13une bonne demi-heure
26:14de débrief
26:15de l'actualité tech
26:16dans Tech & Co
26:17la quotidienne
26:18on va parler
26:19de cette mise à jour
26:20que les européens
26:21attendaient
26:21la traduction
26:22en direct
26:23arrive sur les Airpods
26:24ça y est
26:24il suffit de télécharger
26:25US 26.2
26:26et normalement
26:27vos Airpods
26:28se mettent à jour
26:28si vous avez la version
26:292 ou 3
26:30et vous pouvez bénéficier
26:31de ça
26:31il paraît que c'est pas
26:32le top du top
26:33je sais pas si vous avez pu
26:34tester tout ça
26:35on parlera aussi de Google
26:37qui justement
26:38ne veut pas se laisser
26:39distancer sur la traduction
26:40en temps réel
26:41et visiblement
26:43ferait mieux qu'Apple
26:44sur ce sujet
26:45et on parlera aussi
26:46de la DGSI
26:47qui remplit pour 3 ans
26:48avec le logiciel Palantir
26:51qui rappelons-le
26:51est un géant
26:53non pas européen
26:54les amis
26:54mais américain
26:55voilà
26:56c'est un peu le paradoxe
26:57Tech & Co
26:58la quotidienne
26:59petite pause
26:59et on revient
27:00à tout de suite
27:01merci d'être là
27:01en tout cas
27:02merci d'avoir regardé cette vidéo !
27:02merci d'avoir regardé cette vidéo !
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