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A direção dos Correios enviou ao Tesouro Nacional a minuta do empréstimo de R$ 12 bilhões, com aval da União e juros de 115% do CDI. A operação, financiada por cinco bancos, foi detalhada pela repórter Fernanda Câmara e analisada por Mariana Almeida, que avaliou os riscos do crédito e os desafios do plano de reestruturação da estatal.

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Transcrição
00:00Porque a direção dos Correios irá enviar hoje ao Tesouro Nacional a minuta do contrato de empréstimo de 12 bilhões de reais.
00:08O Tesouro será o avalista da operação.
00:11O valor deverá ser liberado em três etapas, 6 bilhões de reais ainda este ano e o restante ao longo do ano que vem.
00:18E quem tem todos os detalhes pra gente dos próximos passos é a repórter Fernanda Câmara.
00:24Oi, Fernanda, muito bom dia pra você.
00:26Fernanda, o Tesouro Nacional tem que avalizar, então ele deve receber essa minuta hoje e deve bater o martelo até o fim da semana.
00:36Cinco grandes bancos seriam os financiadores deste aporte, não é isso?
00:41Seja bem-vinda aqui ao Agora.
00:45Obrigada, viu, Klein? Muito bom dia pra você, bom dia a todos.
00:48Olha, Klein, o prazo de pagamento ficou em 15 anos, com 3 anos de carência e os juros equivalentes a 115% do CDI ao ano,
00:59taxa de referência, os empréstimos diários entre os bancos e próximo a Selic.
01:04O aporte está sendo financiado por cinco grandes bancos, então, né?
01:08O Bradesco, Itaú, Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal e Santander.
01:12A expectativa é que o Tesouro aprove a operação porque as negociações foram conduzidas de forma conjunta.
01:20Além disso, o valor da taxa de juros ficou abaixo da referência usada pelo Tesouro para operações com aval da União.
01:29Concluída essa etapa, o Conselho de Administração se reúne para autorizar a contratação.
01:36O socorro aos Correios é condicionado a um plano de reestruturação da estatal com medidas de corte de gastos e aumento de receitas
01:44para que a estatal volte a ter lucro em 2027.
01:48A estratégia é desligar 15 mil funcionários, sendo 10 mil em 2026 e 5 mil em 2027 via plano de demissão voluntária e fechar mil unidades.
02:01Do lado da receita, estão previstas parcerias com o setor privado para ampliar o leque de serviços prestados.
02:08Na penúltima rodada, o pool de bancos, formando Citibank, BTG Pactual, ABC Brasil, Banco do Brasil e Safra,
02:17propuseram juros equivalentes a 136% do CDI para conceder um empréstimo de 20 bilhões de reais.
02:26A proposta foi recusada pelo Tesouro justamente por superar o padrão normalmente observado de 120% do CDI para operações com aval da União.
02:37Klein, a gente vai continuar acompanhando todo esse desdobramento para trazer mais informações aqui para o agora,
02:44assim que a gente tiver mais novidades.
02:47Obrigado, Fernanda Câmara. Muito obrigado, por enquanto, pelas suas informações.
02:51Mário Almeida, a gente acompanhou aí as informações da Fernanda Câmara e me chama muita atenção a questão dos juros,
02:58mas aí não tem muita escapatória para o banco financiar um risco grande, está exigindo aí juros também, juros exorbitantes.
03:09Agora, a questão é, vai conseguir pagar esse empréstimo?
03:12Porque os 12 bilhões ficaram bem abaixo do valor inicial projetado, que seriam de 20 ali, um socorro emergencial, 20 bilhões de reais.
03:21Só esse ano os Correios devem fechar com prejuízo de 10.
03:26Vai aprofundar aí essa crise? O buraco vai cada vez ficar mais fundo?
03:31Ou pode ser uma alternativa, Mariana Almeida?
03:34Bom, Caio, não tenho bola de cristal aqui para cravar ali na frente, mas acho que dou duas coisas para comentar.
03:39A primeira é que os juros continuam sendo muito altos, assim, não tem, por mais que não tem muito o que fazer, tem, né?
03:45É uma situação muito complexa mesmo, esse tamanho de juros que a gente acaba pagando e a precificação dos bancos em relação ao CDI,
03:51porque, no fim, é o risco que estão correndo com os Correios, mas amenizando com relação ao risco do Tesouro, né?
03:57Porque é em relação ao CDI, então já está prevendo ali qual que seria, está incorporando uma variação por parte do CDI.
04:04Mas, tirando isso de lado, voltando para a questão do que vai acontecer,
04:10o que preocupa é que isso está relacionado a um plano de reação ali dos Correios,
04:15que é um plano que, até agora, as principais ações que estão colocadas ali, pelo menos a público, é corte de gastos.
04:22E um corte de gastos imediato, ele não significa um conserto para a operação futura.
04:28Ou seja, para entender como é que uma empresa vai operar no mercado,
04:32a gente precisa um pouco ter uma visibilidade de quais são as estratégias de ganho de mercado,
04:37de ajuste de concorrência.
04:39Não é um mercado monopolista, ele não coloca um preço, tem lá um serviço único com preço fixado
04:44e está lá só saber quanto que ele vai vender.
04:47Não é um modelo tão simples.
04:48Na verdade, a gente está falando de um setor, que é um setor de entregas robusto, dinâmico,
04:53com mudanças muito ativas ao longo do tempo,
04:55que está exatamente sendo permeado cada vez mais por estratégias de engajamento,
05:00de novas tecnologias para a facilitação das entregas.
05:04Então, o que os Correios vão poder fazer neste setor?
05:07Do ponto de vista da concorrência, como é que ele vai reagir?
05:10Isso não é só cortar custos.
05:12Aliás, alguns cortes de custos e de pessoal, a depender de como são feitos,
05:17pioram, inclusive, a capacidade da empresa de conseguir reagir,
05:19porque eu preciso de gente estruturando e organizando parte do trabalho.
05:24Ou pelo menos eu preciso indicar onde são as pessoas que vão ser o papel principal
05:27de atendimento e de inteligência para fazer a empresa existir.
05:31Então, acho que a gente ainda fica só com esse gostinho amargo
05:35de resolver no crédito, num crédito caro, que pode bater demais nas contas públicas
05:41e sem muita certeza de quais vão ser os desdobramentos futuros
05:44para que isso não volte a acontecer, que não estejamos de novo comentando
05:48sobre um novo rombo dos Correios, uma nova medida apaziguadora daqui a alguns anos.
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