ABC Negocios: Pasaporte Textil Europeo ¿oportunidad o barrera? - Entrevista a Santiago Colombino, vicepresidente de la AICP

Name: ABC Negocios: Pasaporte Textil Europeo ¿oportunidad o barrera? - Entrevista a Santiago Colombino, vicepresidente de la AICP
Uploaded: 2025-12-10T04:04:32+00:00
Duration: 12 min 55 s
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00:00A continuación vamos a hablarles de historias que inspiran y hoy vamos a tener una entrevista importantísima

00:06vía Zoom con Santiago Colombino, vicepresidente de la Asociación Industrial de Confeccionistas del Paraguay

00:13acerca del pasaporte textil europeo.

00:17¿Será una oportunidad, una barrera para la industria local?

00:21Bueno, vamos a averiguarlo en esta jornada en ABC Negocios con estas historias que inspiran.

00:27Lo tenemos conectado ya a Santiago, vamos a recibirlo nada más en instantes

00:33y vamos a saber la pregunta obligada de la jornada.

00:37¿Es una oportunidad, una barrera industrial para la industria local?

00:43¿Cómo está? Buenas tardes, Santiago. Le recibimos felizmente aquí en ABC Negocios.

00:48Hola, Nay, un placer hablar contigo.

00:51Bueno, realmente es un gran desafío más que otros adjetivos que podamos encontrar

01:00ya que tenemos industrias en Paraguay que han logrado exportar a mercados como los de Estados Unidos

01:09con todas las, más que certificaciones, los requerimientos necesarios.

01:19Europa estaba por delante en ese mundo de certificaciones y demás

01:28y hoy habla de un pasaporte textil europeo que genera así un sinfín de requerimientos

01:37que la industria si quiere participar en ese mercado lo va a tener que hacer con mucha inversión,

01:48por un lado, con mucha seriedad y va a tener que ser desde la asociación de confeccionistas

01:56un trabajo desde esta organización y las empresas privadas muy mancomunadas

02:06porque se necesita una serie de requerimientos que va a generar un cambio cultural en el proceso de producción.

02:16100% porque esto tiene que ver también con lo que hay en el trabajo detrás

02:22porque se tiene que comenzar a trabajar incluso en la trazabilidad de los productos, por ejemplo.

02:28¿Esto es así?

02:30Es así y por suerte todo lo que tiene que ver con tejido,

02:36el tejido está mucho más avanzado en todos los requerimientos de trazabilidad de los certificados.

02:43Entonces, tú compras un tejido de Brasil y te vienen con todas las certificaciones necesarias,

02:51entonces de ahí para más nos queda nuestro trabajo que tiene que ver con el tipo de manobra que se está tomando,

03:01el tipo de procesos que estás tomando y cómo estás impactando en la huella de carbono,

03:05en la sostenibilidad de si está generando un impacto,

03:11se mide inclusive la cantidad de agua que se utiliza por cada prenda.

03:17O sea, hay un sinfín de requerimientos que estamos aprendiendo nosotros al mismo tiempo también

03:24y realmente va a ser un desafío interesante,

03:29pero lo que hay que quitar de positivo de todo esto, Anaí,

03:36es que nosotros tenemos que dejar de exportar mano de obra de primer precio,

03:45como hoy en día la maquila, por ejemplo, en Paraguay vende,

03:51vende como una producción de China en Paraguay.

03:55Eso nosotros tenemos que dejar de entender la maquila con ese concepto,

04:02porque si bien es cierto que es una herramienta momentánea para generación de empleo,

04:07como la es ahora, en algún momento si nosotros tenemos un plan de aumento del PIB per cápita,

04:18que se habla que quieren duplicar el PIB per cápita en los próximos X años,

04:25eso significaría que nuestra mano de obra estaría cara.

04:28Si nuestra mano de obra está cara, encontrar los precios de China en Paraguay

04:33ya no sería una factibilidad, por lo cual debemos comenzar a vender productos

04:41de un punto arriba de valor agregado.

04:46Este valor agregado lo vamos a conseguir en Estados Unidos, en Europa, por supuesto,

04:53y este es el gran desafío que también tiene que ver con un proceso muy importante

05:01de formación profesional, porque hoy en día el SNPP en nuestro rubro deja mucho que desear.

05:09Si bien es cierto que quita mano de obra al mercado,

05:15la mano de obra que quita al mercado no es una mano de obra técnicamente lista

05:23para poder producir, llegan a las empresas y todos los ejemplos exitosos tuvieron que obtener

05:30un trabajo privado atrás del trabajo público del SNPP.

05:34Ahora, para el parecer, existe la voluntad de llevar el SNPP al Ministerio de Industria,

05:40por lo cual el fondeo del Ministerio de Industria quizás vaya a mejorar

05:45el proceso de educación y así poder tener un poco más de esperanza en un proceso educativo

05:56que pueda generarnos nosotros las herramientas y el conocimiento para poder emprender

06:02un desafío como es el mercado americano o europeo.

06:06Santiago, y te consulto también algo que me parece muy importante.

06:12Sabemos que Paraguay hasta el momento en exportaciones directas a la Unión Europea

06:17constituyen menos del 1% del total de exportaciones.

06:23Y ahora, abrirnos en grande a este tipo de mercados podría traernos grandes beneficios.

06:28O sea, ¿hay un lugar posible para la industria textil paraguaya en el mercado europeo?

06:36Mira, nosotros tenemos una dependencia fuertísima del Brasil

06:43en cuanto a nuestro sistema de exportaciones bajo la ley de Maquilas.

06:50Por lo cual, si bien es cierto, el Brasil tiene un tipo de cambio

06:58por el cual es muy susceptible el hecho del precio alto o precio bajo,

07:04siempre la dependencia a un solo mercado es peligrosa.

07:10Hoy se adicionó un mercado como el argentino debido al concepto de libertad que ha traído la Argentina

07:23y no proteger más su industria.

07:26Entonces, podemos volver a exportar a la Argentina y eso, por supuesto,

07:35le agrega un mercado muy importante al Paraguay, Brasil y Argentina.

07:39Pero hay gente, hay empresas que han pensado más grande

07:43y frente a la inestabilidad que han vivido con el Brasil y la Argentina

07:50se pusieron a pensar en Estados Unidos y fabrican marcas muy prestigiosas en Paraguay

07:56que en el último viaje a Francia estuve en una de estas tiendas Bon Marché

08:02y había una prenda Made in Paraguay de esta marca.

08:09Esto es muy fuerte y muestra que el camino se puede hacer.

08:15Es nada más que, bueno, no es nada más porque es la inversión

08:21y son años de entrenamiento que nosotros hemos perdido dentro de la industria

08:28porque si tú te acuerdas, hace 20 años había una empresa famosa del cuello perfecto

08:38que era una empresa que ha entrenado una generación de confeccionistas de mano de obra

08:48que lo ha hecho con responsabilidad social y demás

08:51que realmente ha mostrado el camino de que se pueden hacer las cosas de una forma diferente.

08:56En este caso, el doctor Niela, que ya falleció, tenía un concepto claro

09:01de lo que es la industria y la responsabilidad de darle a la gente algo más.

09:09Él no era industrial, él estudió filosofía, pero qué bien la filosofía para el doctor Niela

09:18que haya tenido esa capacidad de identificar algunas cuestiones que tienen que ver con la idiosincrasia del paraguayo

09:28y poder haber hecho una industria como la hizo en su momento.

09:32Yo creo que también nosotros tenemos que identificar las deficiencias que tenemos.

09:36El martes pasado, Anaí, me invitó la Fundación Alba, Alba o Alba, a ver un colegio en limpio.

09:52Estamos hablando de 35 minutos de Asunción.

09:56Me costó llegar por los caminos y contaban la experiencia de chicos que no iban al colegio

10:06porque en tercer, cuarto grado no sabían leer y escribir,

10:11por lo cual ellos tenían que quitarle a estos chicos de las clases,

10:16darle una asistencia paralela para reinsertarlos de vuelta.

10:21Le hacían bullying y entonces no se iban al colegio.

10:26Por otro lado, al mismo tiempo, vi las comidas que le dan, que es fantástica,

10:34no hay nada que podamos decir de esas comidas que le están dando,

10:37sea buena o no, ya es una discusión posterior,

10:41pero de que recibían esa comida, la recibían.

10:45Y todo eso hace pensar que nuestra transformación a poder vender valor agregado

10:53y mucho menos microchips, como estamos escuchando hoy en día,

10:59no puede ser rápida si no tenemos una inversión en educación

11:07que yo no veo dentro del presupuesto.

11:10O sea, no estoy viendo en su presupuesto general de la Nación un aumento radical en educación

11:17y eso es algo fundamental.

11:21Desde el Ministerio de Industria tomar el SNPP en sus manos

11:25y poder transformarlo en realmente una ayuda industrial.

11:31Mucha de la gente que estudia en el SNPP va a tener una o dos máquinas en su casa.

11:37Es un medio de vida, sí, pero nosotros necesitamos un poco más,

11:42necesitamos ir a lo industrial.

11:45Y desde los colegios, la experiencia que te comenté,

11:49que es realmente muy compleja

11:53y te da de pensar cómo hacemos para aumentar el grupo interno bruto 100%,

12:02sin darles esta alternativa a estos chicos que puedan realmente ser insertados

12:08en un ámbito industrial productivo, en un competitivo,

12:15para que nosotros tengamos la posibilidad de exportar a Europa.

12:19Entonces, se están jugando muchas carreras paralelas.

12:26Es lindo el proceso y ojalá cada uno en donde nos toque

12:34podamos comprender la magnitud de lo que estamos perdiendo

12:40por no hacer las cosas bien

12:41y podamos reconvertir esto para darle la posibilidad a nuestro país a avanzar.

12:48Totalmente, muchísimas gracias Santiago por acompañarnos hoy en ABC Negocios.

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