Saltar al reproductor
Saltar al contenido principal
Buscar
Iniciar sesión
Ver en pantalla completa
Me gusta
Añadir marcador
Compartir
Más
Añadir a la lista de reproducción
Denunciar
ABC Negocios: Importadores piden mayor previsibilidad - Entrevista a Hugo royg, director ejecutivo del CIP
Canal ABC TV
Seguir
hace 2 días
Categoría
🗞
Noticias
Transcripción
Mostrar la transcripción completa del vídeo
00:00
Hablemos de segmentos que evidentemente forman parte de motores de la economía,
00:04
el segmento importador que en 2025 pasó por muchos vaivenes,
00:08
coyunturas tanto internas como externas que afectaron un poco la dinámica del ejercicio.
00:13
Arrancó un 2025 complicado, coyuntura internacional compleja,
00:18
la cuestión de Estados Unidos, esta guerra arancelaria,
00:20
también cuestión de precios de flete elevados, los niveles del río no favorables,
00:26
coyuntura del dólar también por encima de los márgenes,
00:29
todo esto complicó un poco el primer semestre, el segundo semestre quizás algunos factores se alinearon más
00:34
e hizo que el sector importador pueda crecer con un 10%.
00:38
Para este año también están esperando seguir ese ritmo si es que las condiciones están dadas,
00:43
pero bueno, quiero conversar un poco más de todo esto y de lo que se viene también para este año,
00:47
por qué no, con nuestro siguiente invitado, quien nos acompaña vía Zoom.
00:52
Él es director ejecutivo del Centro de Importadores del Paraguay,
00:55
nos acompaña en esta tarde el doctor Hugo Roig para hablar del segmento importador.
01:00
Doctor, ¿cómo le va? Muy buenas tardes.
01:03
¿Qué tal? ¿Cómo estás? Un gusto saludarte a vos y a toda la audiencia.
01:06
Gracias por su tiempo, doctor.
01:08
Conversar un poco, 2025 terminamos con empate, primer semestre complicado,
01:12
el segundo semestre quizás mejoró un poco el ambiente y terminamos empatados,
01:16
pero ya con este margen de crecimiento del 10%.
01:19
Exactamente, el 2025 un año desafiante por elementos externos e internos a nivel internacional,
01:32
el gran problema de los conflictos que pasó ayer, antes de ayer, o sea, en enero a diciembre
01:40
y empezamos a tener enero de 2026 nuevamente con conflictos internacionales
01:45
que, quieras o no, generan ruido.
01:48
Por otro lado, políticas públicas internas que también generan incertidumbre,
01:56
que tienen que ver principalmente con el tipo de cambio.
01:59
En ese contexto tenemos elementos que son más estructurales,
02:03
como los elementos logísticos, meses en donde la navegabilidad era complicada,
02:10
meses en donde la logística internacional estaba complicada por estos conflictos muchas veces,
02:16
y también un tema institucional que no deja de generar situaciones particulares,
02:22
como recursos de amparo, algunas acciones en la justicia que generan dudas
02:27
sobre los derechos de propiedad y la seguridad jurídica.
02:32
Pero la pregunta que yo me hago es, muchos de estos elementos siempre van a,
02:38
están presentes permanentemente de una forma u otra.
02:42
El objetivo de las políticas públicas debería ser atenuar o disminuir el nivel de incertidumbre.
02:49
El desafío de los empresarios es hacer que el mundo de los negocios,
02:54
el mundo de la generación de valor privado, el mundo de la generación de valor público,
02:58
sigue incrementándose a pesar de ese contexto.
03:01
En ese sentido, yo creo que las empresas han demostrado su capacidad de resiliencia,
03:06
han descontrado nuevos caminos logísticos,
03:09
la importación de excreción en un 10%,
03:12
tanto en productos de consumo como en productos de insumo
03:17
para la producción de bienes nacionales,
03:19
la importación de maquinaria fueron muy dinámicas también, entre otras cosas.
03:25
O sea, fue un año difícil, complejo,
03:29
pero que a las empresas que están preparadas les permitió dar un salto.
03:34
Doctor, mucho se está hablando de esto y algunos actores referentes coinciden en fortalecer,
03:39
no es nada nuevo, pero volver a hacer hincapié en la seguridad jurídica
03:43
que necesitamos para este año, para los siguientes,
03:45
hoy que somos grado de inversión y queremos atraer mayor inversión extranjera directa,
03:50
claramente contar con una infraestructura fiscal, jurídica,
03:53
que nos ayude a tener mayor trazabilidad y, por ende, previsibilidad,
03:57
como usted lo menciona, y esto también me imagino que es el sentir común desde el gremio,
04:01
es menester para lograr que cualquier segmento tenga mejores herramientas
04:06
para lidiar con estas coyunturas internas y externas que afectan normalmente,
04:10
en muchos casos de manera cíclica,
04:12
pero en algunos casos anticíclica o eventos puntuales que tenemos,
04:15
como esto del conflicto arancelario que se da a nivel global.
04:18
La pregunta que a mí me surge al escucharte es ¿qué es ser competitivo?
04:26
Ser competitivo es producir algo a un precio en donde sea adecuado
04:31
en el mercado nacional e internacional, ¿verdad?
04:34
A un precio racional significa que, dada la calidad, el precio es alto
04:38
o los costos son menores que el resto de los países.
04:41
La pregunta es ¿qué cosas elevan el costo en nuestro país?
04:45
¿Elevan problemas?
04:47
Doctor, ahí lo perdimos un ratito, perdimos el sonido,
04:57
el audio, cuestión de conexión a internet seguramente, cuestiones técnicas
05:00
y cosas del vivo, así es que esperamos un segundo a ver si podemos retomar
05:04
esa comunicación y esa señal, también me imagino que por esta época del año
05:09
y toda esta transición que estamos viviendo en términos tecnológicos pueden darse,
05:13
así es que a ver si lo tenemos al doctor, ahí lo tenemos de vuelta.
05:16
Doctor, perdimos un poquito su audio y su video, ahí creo que lo tenemos de vuelta.
05:21
No, lo que te decía es que ser competitivo es producir el mismo producto
05:24
que lo hacen otros a menor costo o hacerlo a mayor calidad.
05:28
Nosotros tenemos algunos problemas que deben ser abordados para ser un país competitivo.
05:34
Uno es invertir en infraestructura.
05:38
Infraestructura es el río, infraestructura es el camino,
05:44
o sea, el río tiene que ser navegable 24 horas, 365 días al año,
05:49
los caminos tienen que estar adecuados para el transporte de carga,
05:53
la aduana tiene que ser adecuada y tiene que operar,
05:57
los costos administrativos de operación en la aduana deben ser caros,
06:03
que deben ser accesibles, perdón, no deben ser caros.
06:06
Te cuento una anécdota, vos sabías que gran parte del proceso de una aduana es digital,
06:11
pero hay una parte que te piden que fotocopies todo tu expediente.
06:15
Ok.
06:16
¿Para qué?
06:17
Ningún sentido.
06:19
Digo, si una fotocopia, ¿qué cuesta? 5.000 guaraníes.
06:22
Nosotros hicimos el cálculo, el costo total de las fotocopias en la aduana
06:27
es aproximadamente, genera 5 millones de dólares.
06:33
Imagínate, o sea, un contraste, una antología total de lo que se está dando dentro.
06:39
Claro, entonces, cuando nosotros tenemos ese tipo de acciones,
06:42
lo que hacemos es elevar los costos innecesariamente.
06:45
¿Qué es ser competitivo?
06:47
Ser competitivo es brindar seguridad jurídica.
06:49
¿Qué es brindar seguridad jurídica?
06:51
Si yo tengo un contrato, el contrato se cumple.
06:54
Y si se cumple el contrato, si no se cumple el contrato,
06:57
rápidamente se soluciona jurídicamente.
07:00
Nosotros tenemos dos ejemplos de no cumplimiento del contrato.
07:04
El más, o sea, un tema muy preocupante es cuando el Estado no cumple el contrato.
07:10
El caso del no pago a proveedores o la discusión si hay que pagar con interés
07:15
o no cuando son morosos.
07:17
Sí.
07:17
Y es un tema conceptualmente preocupante.
07:21
Entonces, yo ahora tengo que contratar más estudios jurídicos,
07:26
más costos financieros, porque no sé si el Estado va a pagar o no.
07:30
Yo no sé si esto que hace el Estado es replicable por otro.
07:34
El segundo elemento preocupante de seguridad jurídica tiene que ver con algunas medidas cautelares
07:42
que el Poder Judicial da a determinados, comilla, importadores que alteran todos los tipos de contratos existentes
07:52
a representantes, a empresas que tienen cuidados sanitarios o de bioseguridad.
07:59
Entonces, le permite a determinadas personas, uno no sabe por qué a esas sí y a otras no, ¿verdad?
08:06
Es que puedan importar excepcionalmente y puedan no respetar las reglas de juego.
08:13
Entonces, estas dos cosas elevan el costo y nos hacen menos competitivos, ¿verdad?
08:19
Y así, entre otras acciones, el tema del tipo de cambio es un tema, la labor del Banco Central,
08:26
el gran rol que tiene es evitar incertidumbres sobre cambios bruscos,
08:32
subidas, bajadas de las variables macroeconómicas.
08:36
Y nosotros en los últimos meses hemos vivido cambios abruptos en el tipo de cambio
08:42
que hacen que afecte la certidumbre y, en consecuencia, la competitividad.
08:49
Por supuesto, y si bien hoy el dólar está bajo, relativamente muy bajo,
08:53
en comparación a lo que fue el primer semestre del año pasado, por ejemplo,
08:56
nada nos garantiza justamente que no pueda dispararse en cualquier momento
08:59
y superar la barrera de los 7.500, porque claramente la coyuntura y esa previsibilidad
09:03
no está puesta sobre la mesa, entonces tampoco le permite al empresario
09:08
mucho juego de cintura para invertir o traccionar en el mercado.
09:12
Exactamente. El dólar en el mes de diciembre hay veces en un día bajaba 200 puntos
09:18
o subía 200 puntos.
09:20
¿Cómo yo me protejo como empresario?
09:24
Pensar que en cualquier momento puede variar y eso lo tomo como costo
09:28
y, en consecuencia, lo traslado al consumidor.
09:30
La incertidumbre no es buena.
09:33
Hay condiciones internacionales que probablemente afectarían al tipo de cambio
09:38
y harían que el tipo de cambio se mantenga en niveles tradicionalmente bajos,
09:45
por así decirlo, o bajos a lo que no tradicionalmente estaba,
09:48
que tienen que ver con el contexto macroeconómico de Estados Unidos
09:54
y que el dólar está perdiendo competitividad en el mundo.
09:58
Pero nosotros le sumamos la incertidumbre local.
10:01
Claro.
10:03
No, definitivamente.
10:04
Es una coyuntura preocupante.
10:06
Pero, desde el gremio, doctor, ¿ustedes tienen la expectativa,
10:09
la esperanza, por lo menos, de poder mantener el mismo ritmo de crecimiento
10:13
si es que las coyunturas cuanto menos se mantienen
10:15
de la misma manera que viene hasta ahora?
10:17
Nosotros, en 2025, el sector importador creció más o menos 10% en ese entorno.
10:25
Nuestra expectativa es que en 2026 nosotros crezcamos un poquito más del 10%,
10:28
o sea, unos puntos más.
10:31
O sea, es decir, hay un crecimiento del 10% en ese entorno, el 10% también.
10:37
Los productos de importación son tanto productos de consumo
10:40
como productos de maquinaria y equipo necesarios para la industria nacional.
10:45
La apertura comercial es buena.
10:47
Nosotros tenemos que exportar más,
10:49
tenemos que exportar productos con mayor valor agregado y competitivo
10:52
y nosotros tenemos que importar más.
10:54
Tenemos que importar productos de mejor calidad para el consumo de la familia
10:58
y productos de mejor calidad para insumos de los productos que vamos a exportar.
11:03
Entonces, la apertura comercial no es mala, es buena.
11:06
Y creemos que, en ese contexto, el crecimiento de la economía paraguaya
11:10
es causa y efecto del crecimiento de las importaciones.
11:15
O de la apertura comercial.
11:17
No vamos a crecer si no nos abrimos.
11:19
Y abrirse al mundo significa generar condiciones para exportar más y para importar más.
11:25
Nosotros tenemos que romper ese cliché de que importar es malo, importar es bueno.
11:31
Gracias a eso tenemos una cámara que te filma
11:34
y gracias a eso tenemos una computadora que me permite conectarme contigo.
11:38
Entonces, la importación lo que hace es que le da un dinamismo propio al crecimiento de la economía.
11:44
Sin lugar a dudas, ya que la menciona, doctor, ¿cómo ve la salud de la balanza comercial?
11:48
La salud de la balanza comercial, la balanza comercial de Paraguaya en el mediano plazo,
11:57
algunos años están superávit, otros años están en déficit.
12:01
Y si nosotros miramos el 2025, nos vamos a dar cuenta que en enero empezamos con un déficit,
12:10
en enero de febrero, en febrero ya empezó el superávit, marzo, abril, mayo, junio, julio,
12:16
después empezó un déficit nuevamente.
12:18
O sea, es decir, estamos en un nivel de equilibrio, en un nivel sostenible,
12:24
tanto, o sea, si nosotros exportamos mucho, significa que estamos dejando de consumir para exportar.
12:32
Si nosotros exportamos mucho, significa que estamos consumiendo más de lo que producimos.
12:36
Pero nosotros en el mediano plazo fluctuamos en torno al equilibrio.
12:41
Entonces, eso significa que estamos consumiendo lo que producimos.
12:46
Eso es importantísimo.
12:47
Doctor, ¿acercamiento o conversaciones con el gobierno?
12:50
¿Algún tipo de respuesta, diálogo sobre la mesa respecto a sus necesidades?
12:58
Tengo mi nieta que cuando se le plantea un tema complicado, hace así.
13:04
El diálogo en el gobierno siempre existe, ¿verdad?
13:09
O sea, es decir, yo creo que debemos reconocer que hemos conversado adecuadamente
13:15
con la ADENIT, con el Ministerio de Economía y Finanzas, con el Banco Central.
13:20
Hay un nivel de diálogo mínimamente aceptable, ¿verdad?
13:27
Pero hay una escasa participación del sector privado en los instrumentos de política pública a ser impulsados.
13:38
Entonces, las medidas regulatorias, los cambios de leyes deben ser conversados y construidos,
13:48
discutidos y consensuados con los actores que van a implementar esas leyes.
13:55
Porque si no, no es sostenible.
13:58
Yo leía la exposición de motivo de la reforma a la caga fiscal,
14:04
que se presentó en el último día del año pasado.
14:07
Y espectacular, es necesaria hacer la reforma a la caga fiscal.
14:11
Espectacular el paso que se está dando.
14:13
Pero ahí dice que luego del diálogo con los actores involucrados,
14:19
no se dialogó con los actores involucrados.
14:23
Vos sos un actor involucrado porque vos pagás impuestos
14:25
y todo el déficit de la caga fiscal se financió vía impuestos.
14:30
O sea, vos pagás.
14:31
Yo pagué también.
14:33
No soy funcionario público, pero pagué.
14:35
Y conmigo no se diálogo.
14:37
O con los empresarios tampoco se diálogo.
14:39
Con muchos gremios no se diálogo.
14:41
Entonces, el tema es,
14:43
sí hay un nivel de un diálogo mínimo razonable y está súper bien,
14:47
pero seamos claros que hay una escasa participación del sector privado.
14:53
También hay muchas veces la falta de consensos.
14:57
Y muchas veces la improvisación lo único que genera es desconfianza.
15:01
Si yo no sé qué van a hacer y después me sale con un viernes 13,
15:06
entonces yo desconfío.
15:08
O sea, me es difícil construir confianza, ¿verdad?
15:10
Y yo creo que los empresarios hoy,
15:13
primero estamos muy unidos.
15:14
Una mesa anticontrabando con 23 participantes.
15:17
O todo el tema tributario con varios gremios.
15:20
Ahora estamos haciendo una acción con el tema de SEDECO,
15:23
porque también SEDECO es necesario que exista una instancia de defensa consumidor
15:27
muy buena, adecuada,
15:29
pero se estaba extralimitando en la actuación en algunos casos.
15:34
Entonces, como 18 gremios estamos impulsando un nuevo marco normativo.
15:39
Y en ese sentido lo que decimos,
15:41
la FEPRINCO es el canal,
15:43
la FEPRINCO es el canal adecuado para ir conversando,
15:46
en donde está el gremio de la producción,
15:48
la industria,
15:50
del comercio y servicio,
15:52
está el gremio de la sector agrícola ganadero,
15:55
ganadero sobre todo de la ARP,
15:56
y estamos los importadores.
15:59
Ese es el gremio de gremios
16:00
y ese debe ser el canal
16:02
en el cual se interactúa,
16:04
se interlocuta hablando mal y pronto
16:06
con el sector privado.
16:08
Claro, es importantísimo
16:10
que este 2026 pueda ser muy clave
16:11
porque tenemos demasiados elementos
16:13
que nos pueden ayudar
16:14
o a catapultarnos
16:15
o a quedarnos nuevamente estancados
16:17
por un periodo,
16:18
esperemos que nos haya sostenido.
16:19
Doctor, para no quitarle más tiempo,
16:21
pero también un poco de curiosidad,
16:23
esa cartera de importación,
16:24
¿cuáles son los segmentos o categorías
16:25
que más movieron, digamos,
16:27
el segmento importador en 2025?
16:31
Definitivamente nosotros tenemos que pensar
16:33
en el tema de energía
16:36
porque combustible es el producto,
16:40
uno de los productos de importaciones
16:41
más, más importantes, ¿verdad?
16:44
O sea, sí, y que impacta.
16:45
Entonces, digo energía en términos generales,
16:48
pero el combustible, entonces,
16:49
es uno de los productos relevantes.
16:52
Y nosotros tenemos que decir
16:53
que más de 3.000,
16:54
eso es 1.700 más o menos,
16:56
más de 3.000 millones maquinarias y equipos,
17:00
o sea, todo lo que fueran
17:00
aparatos electrónicos, eléctricos,
17:02
entre otras cosas, ¿verdad?
17:04
Más de 3.000.
17:06
Equipamiento que tenga que ver con calderas,
17:09
equipos industriales, 2.000 millones,
17:11
o sea, 5.000 millones de aproximadamente,
17:14
16.000 millones de dólares,
17:16
tiene que ver con maquinaria,
17:18
equipos industriales, entre otras cosas, ¿verdad?
17:22
Fertilizantes, casi 1.000 millones,
17:25
de 100, 800 millones de dólares,
17:27
porque es importante para el sector agrícola,
17:29
ganadero, ¿verdad?
17:30
Todo lo que fuera plástico,
17:32
tiene que ver,
17:34
está en el entorno de 500,
17:35
500 millones de dólares.
17:37
Producto farmacéutico también,
17:38
es importante,
17:40
es una categoría muy importante
17:41
a nivel de las importaciones, ¿verdad?
17:45
Lo que nosotros vemos aquí,
17:46
que gran parte de nuestras importaciones
17:47
tienen que ver con productos
17:49
que importamos para volver a producir, ¿verdad?
17:51
Sí.
17:51
El resto tiene que ver con vehículos,
17:53
hay vehículos también,
17:54
entran vehículos para el trabajo,
17:56
pero más o menos 1.500 millones
17:57
en el caso de vehículos.
17:58
Esas serían las principales categorías
18:00
a nivel de importación.
18:02
Gracias.
18:03
Gracias.
18:04
Gracias.
Sé la primera persona en añadir un comentario
Añade tu comentario
Recomendada
8:09
|
Próximamente
ABC Negocios - El camino para ser CEO - Entrevista a Verónica Dobronich
Canal ABC TV
hace 4 semanas
8:31
ABC Negocios - Entrevista a Ricardo Dos Santos, presidente de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios de Paraguay
Canal ABC TV
hace 4 semanas
23:26
ABC Negocios - Entrevista a Santiago Colombino, vicepresidente de la AICP
Canal ABC TV
hace 4 semanas
13:47
ABC Negocios: Lupe, agencia evoluciona con el mercado publicitario - entrevista a Coky Caselli
Canal ABC TV
hace 4 semanas
8:08
ABC Negocios - Entrevista a Ariel Duarte, jefe comercial de productos digitales de ABC
Canal ABC TV
hace 4 semanas
24:36
ABC Negocios: ¿Cómo captar la atención del cliente? - Entrevista a Marcos Pueyrredón, presidente del eCommerce Institute
Canal ABC TV
hace 4 semanas
14:02
ABC Negocios: La lectura como una clave en la formación - Entrevista a Pablo Burián, director de El Lector
Canal ABC TV
hace 4 semanas
12:24
ABC Negocios: La toma de decisiones inteligentes - Entrevista a Patricia Goto, economista
Canal ABC TV
hace 4 semanas
12:10
ABC Negocios: La importancia de las marcas - Entrevista a Daniel Viarengo, director de Estrategia de Havas Argentina
Canal ABC TV
hace 4 semanas
20:34
ABC Negocios - Alto Paraná se destaca en los agronegocios - Entrevista a José Berea, presidente de Capeco
Canal ABC TV
hace 4 semanas
11:38
ABC Negocios: Gobierno crea fondo para fortalecer el sector de las Mipymes - Entrevista a Luis Tavella
Canal ABC TV
hace 19 horas
16:34
ABC Negocios: La industria de los medios - Entrevista a Nicolás Manoiloff
Canal ABC TV
hace 4 semanas
14:48
ABC Negocios: Desacople parcial entre Paraguay y Brasil - Entrevista a Jorge Garicoche, economista
Canal ABC TV
hace 3 días
17:06
ABC Negocios: Control de calidad, clave para el éxito empresarial - Entrevista a Patrick Ayala, CEO de FISC Group
Canal ABC TV
hace 4 semanas
15:13
ABC Negocios - La competencia como herramienta clave de la economía - Entrevista a Eduardo Barros
Canal ABC TV
hace 4 semanas
12:55
ABC Negocios: Pasaporte Textil Europeo ¿oportunidad o barrera? - Entrevista a Santiago Colombino, vicepresidente de la AICP
Canal ABC TV
hace 4 semanas
6:09
ABC Negocios - Entrevista a Marcelo Rojas, cofundador y CEO de eClub
Canal ABC TV
hace 4 semanas
13:57
ABC Negocios - Entrevista a Said Mohamed Taigen - presidente de la Cámara de Comercios y Servicios de Ciudad el Este
Canal ABC TV
hace 4 semanas
12:46
ABC Negocios - Entrevista a José Tomás Sánchez, experto en políticas públicas
Canal ABC TV
hace 4 semanas
9:16
ABC Negocios - Entrevista a Gabriel Cosp, CEO de Acapuedo
Canal ABC TV
hace 4 semanas
15:06
ABC Negocios - Entrevista a Jorge Garcete, CEO y fundador de Capidev Tech
Canal ABC TV
hace 4 semanas
12:36
ABC Negocios - Expo Capasu 2025 - Entrevista a Gustavo Lezcano
Canal ABC TV
hace 4 semanas
11:48
ABC Negocios - Entrevista a Claudio Bullón, presidente de la Cámara Paraguaya de Franquicia
Canal ABC TV
hace 4 semanas
13:28
ABC Negocios - Entrevista a Marcos Tatijewski, CEO y Showrunner de Ecoxistema de Experiencias
Canal ABC TV
hace 4 semanas
12:12
ABC Negocios - Entrevista a Cristian Ojeda, gerente de MKT de Paraguay Eventos y Emprendimientos
Canal ABC TV
hace 4 semanas
Sé la primera persona en añadir un comentario