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00:00Vamos a compartir un poco un evento interesante que se viene el próximo, este jueves 3 de abril
00:05se va a llevar a cabo la décimo sexta entrega de los mejores lugares para trabajar en Paraguay
00:11Great Race to the Top, la carrera de las mejores o de los mejores lugares para trabajar en el Paraguay
00:17un encuentro que sin lugar a dudas va a reunir a un sinfín de organizaciones
00:21son muchas de ellas las que se estuvieron preparando y se van preparando año tras año
00:26para mostrar realmente que cumplen con muchos de los medidores y requisitos para ser finalmente un lugar
00:32que está conforme a los delineamientos de Great Place to Work
00:37en este sentido, en los últimos años serían unas 19 mil personas que representan todas las organizaciones
00:43que van formando parte de las últimas entregas, principalmente de la del año pasado
00:47y esta no es la excepción
00:49algunos de los sectores más destacados dentro de las empresas que son premiadas
00:53manufactura, producción, tecnología de la información, servicios financieros y agricultura
00:58servicios profesionales, entre algunos otros que son bastante, bastante interesantes
01:03para esta entrega, para este evento, repito, jueves 3 de abril
01:07se esperaría reunir a más de 400 directores, CEOs, gerentes en esta premiación
01:13que no solamente va a ser la celebración del esfuerzo y compromiso de estas empresas que lideran
01:18siendo también una oportunidad única para llevar a cabo networking
01:22que es lo que al fin y al cabo suma para que se puedan llevar adelante
01:25alianzas estratégicas, inversiones, proyectos únicos que nacen solamente de encuentros como este
01:31así es que una oportunidad más que imperdible para poder conocer
01:35cuáles son los mejores lugares para trabajar en Paraguay
01:39en esta décimo sexta entrega, jueves 3 de abril
01:42y bueno, para conocer un poco más de los detalles respecto a cómo se están preparando
01:46en la actualidad y qué se viene para esta entrega
01:49y cómo también nosotros como televidentes podemos formar parte de todo esto
01:53la tengo conmigo vía Zoom, le agradezco por su tiempo
01:55ella es Culture Coach Specialist de Great Place Award Paraguay
01:59Ruth Pereira con nosotros
02:00Ruth, ¿cómo te va? Muy buenas tardes
02:02Muy buenas tardes, un placer compartir este espacio contigo David
02:07y bueno, contarte un poco de lo que se viene para nuestro ranking 20-25
02:12Por favor Ruth, comentanos un poco las expectativas, cómo nos estamos preparando
02:16y cuántas empresas estarían participando, formando parte ya de esta carrera
02:20Buenísimo, para elaborar este ranking nosotros evaluamos a 97 organizaciones
02:28y de ellas vamos a premiar a las 50 organizaciones que lograron los puntajes más altos
02:34en este proceso donde desde Great Place Award otorgamos el reconocimiento
02:39pero es sin duda la voz de cada uno de esos colaboradores que completaron la encuesta
02:45las que realmente están premiando a las organizaciones como los mejores lugares para trabajar de nuestro país
02:52Ruth, ¿qué se mide? ¿en qué elementos, en qué indicadores destacan estas empresas para ser ganadoras?
03:00Bueno, te cuento que dentro de este proceso nosotros lo que buscamos identificar es
03:05si la organización es o no un excelente lugar para trabajar
03:09entonces en este proceso medimos las relaciones más importantes en el lugar de trabajo
03:14lo cual nos indica cuál es el índice de confianza que se vive en estas organizaciones
03:19aquellas que logran 65% o más obtienen el primer reconocimiento que es la certificación
03:27y esa certificación es la que le permite competir con otras organizaciones justamente
03:32para poder identificar cuáles son realmente las que están en el podio en esta carrera
03:39digamos de los mejores lugares para trabajar
03:41es decir, por un lado está el diagnóstico
03:43¿cómo?
03:45para entendernos, una empresa primero tiene que ser certificada y luego está habilitada para competir
03:51así mismo
03:52eso es por un lado, digamos, todo el diagnóstico relacionado a cómo se sienten los colaboradores en el lugar de trabajo
04:01después también hay una auditoría cultural donde también le pedimos a recursos humanos
04:06que nos cuente cuáles son las políticas y prácticas que se implementan en la organización
04:11entonces con ambos componentes
04:13digamos que salen seleccionadas las organizaciones que obtienen las calificaciones más altas
04:19en términos de la percepción de su gente
04:21pero también de la cultura laboral que vienen construyendo a lo largo de los años
04:27y vos sabes que cada vez que nosotros realizamos una premiación
04:31también elaboramos un informe y nos encontramos con algunos datos interesantes también este año
04:37porque bueno, este año ya son 50 las organizaciones premiadas
04:41el año pasado veníamos con 45 organizaciones dentro de este ranking
04:45y la buena noticia es que estas organizaciones premiadas mantienen sus indicadores
04:51es decir, hoy estamos al mismo nivel que estábamos el año pasado
04:55es decir, a pesar de los desafíos, de todos los esfuerzos
04:58los mejores lugares para trabajar realmente son resilientes
05:02y lograron mantener sus resultados con relación al año anterior
05:06ahora también tenemos un dato de mercado
05:09y eso es a lo que nos llamó poderosamente la atención
05:12porque fíjate que las empresas de mercado
05:15que son empresas que se miden también con Great Place to Work
05:18pero aún no logran el estándar para estar certificadas
05:22estas organizaciones disminuyeron notablemente en ciertos indicadores
05:28relacionados con el compromiso, relacionados con la percepción de equilibrio
05:34entre la vida personal y profesional
05:36y por ende también estas organizaciones están teniendo probablemente desafíos
05:43en términos de fidelizar a sus talentos
05:46de poder retenerlos, de poder lograr también que le entreguen lo mejor que tienen para ofrecer
05:51lo que me llama la atención, Ruth, y esto también para la teleaudiencia
05:56no está nada más destacar y recalcar es que son los colaboradores
06:00los que califican a su propia empresa
06:02es decir, yo como empresa puedo tener toda la intención de calificar o ser certificado
06:06voy, digamos, a Great Place
06:08pero finalmente son los colaboradores
06:10lo que me dan el check-in interno
06:12lo que hemos visto bueno es si yo realmente cumplo como empleador
06:16digamos, o la organización como tal cumple con estos estándares, ¿no?
06:21Totalmente, nosotros lo que hacemos es aplicar una encuesta
06:24a todos los colaboradores que miden
06:27en qué medida la empresa es o no un excelente lugar para trabajar
06:32entonces esto le permite a la organización entender
06:35dónde están sus fortalezas
06:37dónde están sus áreas de oportunidad
06:39para justamente empezar a trabajar en este proceso de mejora continua
06:44donde más allá del reconocimiento
06:47que por supuesto nos encanta celebrar con las organizaciones
06:50una certificación y un ranking
06:52y dónde está nuestro foco hoy
06:55es en poder ayudarles genuinamente
06:57a lograr que sus organizaciones
07:00tengan excelentes lugares para trabajar
07:02que sus colaboradores tengan una experiencia positiva
07:05porque esto nos trae un impacto maravilloso para el negocio
07:10por darte un ejemplo
07:12las organizaciones que hoy forman parte del ranking
07:15tienen hasta un 50% menos de rotación que sus competidores
07:20o sea, imagínate el dinero que se están ahorrando
07:22de estas organizaciones en términos de
07:24justamente que la gente te renuncie
07:27de reponer esa posición dentro de la empresa
07:30capacitarlo para que esté listo, digamos
07:33para poder llevar adelante el trabajo
07:35y por otro lado también vemos
07:38que las organizaciones del ranking
07:40realmente son empresas que ponen el foco
07:43en que su gente pueda lograr ese equilibrio
07:46entre la vida personal y la vida profesional
07:49ya sea desde el rubro donde estén
07:51buscan la manera de que sus colaboradores
07:54también tengan tiempo para disfrutar de la vida
07:58y esto hace también que los niveles de ausentismo
08:00disminuyan bastante
08:02o sea, allí tenemos alrededor de 30 puntos de diferencia
08:06entre las empresas del ranking
08:08y las empresas de mercado
08:09es decir, hay allí un alto nivel de ausentismo
08:14por parte también de los colaboradores
08:16de las empresas de mercado en ese sentido
08:19por no tener políticas de equilibrio
08:21de repente otorgar permisos especiales
08:24también a la gente para que pueda ocuparse
08:27de sus temas personales
08:28y eso es algo tan clave
08:30en términos generales
08:32yo te cuento que el compromiso de los colaboradores
08:34de las empresas de ranking
08:35es hasta 30 puntos mejor
08:39que el de las empresas de mercado
08:40y esto se ve reflejado directamente
08:42en los resultados de negocio
08:44es decir, en ese compromiso
08:46que la gente entrega
08:47en las ganas, en la innovación
08:49en venir todos los días
08:51y entregar lo mejor que tienen para ofrecer
08:53me imagino Ruth
08:55que esos son los principales indicadores
08:57que están a la vista
08:58cuando una empresa quiere ser calificada
09:00o ya es calificada
09:01y es finalmente
09:02Great Place to Work
09:03el bajo índice de rotación
09:06el sentido de pertenencia
09:08que tienen los colaboradores
09:09y por sobre todas las cosas
09:10ese compromiso
09:11que manifiesta la mayoría
09:12yo pude conversar en algunas ocasiones
09:14con algunas empresas
09:15que hoy son Great Place to Work
09:16y se nota mucho
09:17la visión del fundador
09:19más que nada
09:19de enfocarse en el colaborador
09:21porque tener alta rotación
09:23porque así nomás luego
09:24es la industria
09:25porque así nomás luego
09:26este sector demandante
09:27con mucha presión
09:28mucho estrés
09:29es al fin y al cabo
09:30perder una inversión importante
09:32porque se paga mucho
09:33en capacitación
09:34y en formación
09:35de ese profesional
09:35que luego de 2, 3, 5 años
09:38pero eso ya con suerte
09:38termina llevando
09:39sus conocimientos
09:40a otra empresa
09:41a otra industria
09:41y tiene que volver a empezar
09:42de cero con suerte
09:43o con un nuevo colaborador
09:45que quizás tiene la mitad
09:46de la experiencia
09:47que tenía el que está
09:47de salida digamos
09:49entonces al fin y al cabo
09:50es pérdida para la empresa
09:51que tiene altos índices
09:52de rotación
09:53en su sector
09:53así mismo totalmente
09:56y quizás hoy
09:58las organizaciones
09:58también en este sentido
10:00David
10:00no es que tienen
10:00cuantificado
10:01cuánto dinero
10:02están perdiendo
10:03porque lo que solemos
10:05decir es que
10:06que un colaborador
10:07renuncie realmente
10:08nos cuesta
10:09alrededor de 6 meses
10:10de su salario
10:11para volver a reponer
10:12esa posición
10:13y que realmente
10:14esté listo
10:15para trabajar
10:16entonces
10:16es por eso también
10:18que el modelo
10:18de Great Case Work
10:19le permite a las empresas
10:20ganar más dinero
10:21¿por qué?
10:22porque la gente
10:22quiere quedarse
10:24es difícil
10:25sacarle a un talento
10:26que está hoy
10:27en un Great Case Work
10:29¿por qué?
10:29porque estos colaboradores
10:30están comprometidos
10:31y realmente
10:32quieren quedarse
10:33también por supuesto
10:35ocurre la rotación
10:36porque hay bueno
10:37de repente personas
10:38que llegan a su techo
10:40y necesitan
10:40o quieren seguir
10:41creciendo
10:42y desarrollándose
10:43en otras organizaciones
10:44pero es allí
10:45donde buscan también
10:46organizaciones
10:47que sean excelentes lugares
10:48para trabajar
10:49para poder continuar
10:51con su carrera profesional
10:52entonces
10:53este es el futuro
10:54del trabajo
10:55y a eso es
10:55a lo que apuntamos
10:57para nosotros
10:57desde Great Case Work
10:59nuestro sueño
11:00es que todas las empresas
11:01de Paraguay
11:02sean excelentes lugares
11:03para trabajar
11:04un lugar donde
11:05la gente pueda opinar
11:07donde la gente
11:08pueda desarrollarse
11:09donde la gente pueda
11:10apoyar
11:11al crecimiento
11:12de la organización
11:13y crecer también
11:14junto con ella
11:15es algo que realmente
11:16nos inspira
11:17y que sentimos
11:18que podemos lograr
11:19como país
11:20sin lugar a dudas
11:22Ruth
11:22un poco redondeando
11:23agradeciendo el tiempo
11:24que nos brindas
11:24en esta tarde
11:25para este jueves
11:26como es el sistema
11:26se hace de forma presencial
11:28la gente como puede ver
11:29un poco el ranking
11:30del resultado
11:30este jueves
11:31y nosotros vamos
11:33a estar
11:34celebrando
11:35con estas 50 organizaciones
11:37en un evento
11:38de premiación
11:39que va a ser
11:40desde las 10
11:41hasta las 2 de la tarde
11:43ya a partir
11:44de las 2 de la tarde
11:45todos ustedes
11:46van a poder acceder
11:47a la primicia
11:48de la lista
11:48así que les invitamos
11:49a todos
11:50a que visiten
11:50nuestra página web
11:51www.greatdaystowork.com.pi
11:55y que se registren
11:57se suscriban
11:58a nuestro newsletter
11:59para ser los primeros
12:00en recibir
12:01y conocer
12:02nuestra lista
12:0320-25
12:04que se trae
12:04alguna sorpresa
12:05tenemos muchas
12:07empresas nuevas
12:08y algunas sorpresas
12:09allí en el top
12:10top
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