Elle a connu la précarité, 28 ans plus tard, elle est cheffe d’entreprise !

Sud Radio

il y a 2 jours

Avec Déborah Guillotin, dirigeante de My English School.

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##OSEZ_ENTREPRENDRE-2025-11-16##

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00:01Sud Radio, Oser entreprendre, Thomas Binet.

00:06Votre rendez-vous économique du dimanche comme chaque semaine.

00:08Bonjour mon cher Thomas Binet.

00:10Bonjour Maxime.

00:11On vous retrouve comme chaque dimanche matin et au programme d'Oser entreprendre.

00:14Je vais vous emmener Maxime en Bretagne à la découverte de la saga des vêtements Armor Lux.

00:19Et la vie n'est pas toujours un long fleuve tranquille.

00:22Elle démarre sa vie dans la rue et à 28 ans après, elle devient chef d'entreprise.

00:26Nous sommes avec Déborah Guillotin, dirigeante de My English School.

00:30Restez avec nous, vous allez découvrir un parcours hors du commun.

00:33Et nous sommes également avec Jean-François Faure, notre consultant entrepreneurial,

00:37qui va nous parler de ces entreprises qui traversent le temps en alliant tradition et innovation.

00:43Éco-Réseau Business, le magazine de référence pour entreprendre, présente...

00:49Sud Radio, Oser entreprendre, la saga des entreprises.

00:53Alors mon cher Thomas, pour bien commencer ce dimanche matin comme il se doit,

00:56vous allez nous parler d'une entreprise bretonne et à rayures, s'il vous plaît.

01:00Elle s'appelle Amor Lux.

01:02C'est une marque au look marin qui cache une très belle histoire industrielle.

01:06Oui Maxime, et tout commence en 1938 à Quimper.

01:09Un ingénieur suisse, Walter Hubacher, décide d'y fonder la bonnetterie d'Armor,

01:14spécialisée dans la lingerie et les vêtements de dessous.

01:17Mais c'est après la guerre que les choses s'accélèrent.

01:19En 1947, il lance la marque Amor Lux, Amor pour la mer, Lux pour la lumière,

01:25soit littéralement la lumière de la mer.

01:27Visionnaire, il s'attaque alors aux prêt-à-porter.

01:30Et c'est à ce moment-là, vraiment, que naît le style Amor Lux tel qu'on le connaît aujourd'hui ?

01:35Exactement, et c'est dans les années 80 que l'entreprise va s'imposer comme un pilier du textile breton.

01:41Elle habille toute la famille avec des matières naturelles

01:43et surtout, elle devient la référence du vestiaire marin, marinière, caban, vareuse,

01:48le chic breton dans toute sa splendeur.

01:50Et aujourd'hui, réellement, Amor Lux, c'est toujours Made in Bretagne, ça l'est resté ?

01:54Encore plus qu'avant même.

01:56Depuis les années 90-90, deux amis d'enfance,

01:59Jean-Guy Lefloc et Michel Guéguen, ont repris la barre avec une idée fixe.

02:03Produire le cal, préserver les emplois et faire rayonner le savoir-faire breton.

02:08Amor Lux est aujourd'hui 600 salariés pour un chiffre d'affaires estimé à 130 millions d'euros.

02:12Un engagement social et environnemental fort et une marinière qui s'exporte jusqu'au Japon.

02:18Une marque fidèle à ces valeurs qui prouve que l'industrie textile française

02:21peut encore avoir le vent en poupe, contrairement d'ailleurs à la marque emblématique Petit Bateau

02:26vendue en 2025 par le groupe Yves Rocher au fonds d'investissement américain Regent L.P.

02:33Sud Radio, oser entreprendre, l'invité.

02:38Et mon cher Thomas, nous sommes avec Déborah Guillotin, qui est votre invitée.

02:41C'est la présidente de My English School, qui est un organisme de formation à l'anglais,

02:45non seulement pour les particuliers, mais aussi pour les entreprises.

02:48Bonjour Déborah Guillotin.

02:50Bonjour, merci de me recevoir.

02:52Votre maman était SDF.

02:54Elle vivait de maison en maison, votre vie commence dans la précarité.

02:57Et l'angoisse du lendemain, jusqu'à l'âge de vos 5 ans et demi, ce sera votre quotidien.

03:02En effet.

03:03Comme ça commence votre vie.

03:04C'est exactement comme on commence ma vie, qui est une angoisse qui m'a suivie aussi

03:08pendant de longues années.

03:10Mais c'est surtout, en fait, le fait qu'elle soit dans une cabine téléphonique,

03:15c'était, je ne sais pas combien de temps on y est resté, mais c'est un fait.

03:19Nous avons vécu dans une cabine téléphonique, oui.

03:20Alors justement, vous dormirez d'ailleurs dans des cabines téléphoniques,

03:23parce que votre maman sera à l'extérieur, vous à l'intérieur, pour vous protéger.

03:26Et aussi faute de place, probablement.

03:28Vous en avez vraiment le souvenir de ça ?

03:31Pas forcément.

03:32J'ai des bribes.

03:33Oui, j'ai des bribes de souvenirs, mais après, je ne sais pas combien de temps ça a duré,

03:38mais c'est quelque chose qui m'a forgé.

03:41Donc oui, je m'en souviens très bien.

03:42À cet âge-là, vous allez commencer à découvrir votre première maison,

03:45le début d'une nouvelle vie qui commence pour vous ?

03:47Ah bah oui, quand on a un certain âge et qu'on a pour la première fois de sa vie un lit,

03:51ça change une vie, oui.

03:52Et ça, ça vous a marqué aussi ?

03:53Ah bah bien sûr.

03:54Mon premier lit, mes premiers jeux m'ont marqué, oui.

03:56Pour autant, le vent mauvais va s'acharner contre vous, car l'âge de 9 ans, votre maman va décéder.

04:02Vous serez placée alors chez votre tante pendant un an, mais cela ne se passe pas très bien d'ailleurs.

04:06Et votre sœur Sabrina, tout juste majeure, va obtenir votre garde.

04:10Et c'est le début, pardon, là, d'une nouvelle vie, effectivement.

04:12Bah c'est le début de la stabilité pour la première fois de ma vie,

04:15parce que du haut de ses 18 ans, elle s'est assurée que j'ai pu avoir tout ce qu'elle n'a pas pu avoir.

04:19Et elle s'est occupée vraiment de vous, comme une deuxième maman.

04:22Exactement.

04:23Vous allez aller au collège, ensuite au lycée, et pour autant, évidemment, un autre drame va vous frapper de près.

04:29Votre frère va se suicider alors que vous avez 16 ans.

04:33C'est quelque chose qui a été extrêmement dur pour nous, parce qu'on était une fratrie très soudée.

04:38Oui.

04:38Mais ça a aussi permis, justement, de me faire grandir, beaucoup plus vite que prévu.

04:45En 2010, un trop-plein, vous avez besoin de laisser passer un derrière vous, qui était si présent d'ailleurs,

04:50et vous décidez de partir aux Etats-Unis dans une famille d'accueil, votre famille de cœur d'ailleurs, comme vous l'appelez.

04:56Et là, vous allez découvrir la réalité d'une famille.

04:58Exactement.

04:58La réalité d'un père, d'une mère qui aime leur enfant et qui m'ont acceptée de plein gré.

05:04Et qui, contrairement à ce qu'on parle, j'étais partie en tant que jeune fille au père.

05:08Et les jeunes filles au père, souvent, veulent passer du temps en dehors de la famille aussi.

05:12Moi, je voulais tout le temps être avec eux.

05:13Donc, j'étais avec eux les week-ends, pendant les vacances.

05:16Je ne les lâchais jamais.

05:17Et aujourd'hui, on se voit encore trois fois par an.

05:18Donc, oui.

05:19Et au bout de deux ans, vous décidez de rentrer en France.

05:21Et vous commencez à suivre des études de langue.

05:23Donc là, vous commencez à amorcer votre avenir professionnel.

05:27Oui, les langues ont changé ma vie, ont changé la vision que j'ai eue des relations humaines.

05:32Et j'ai voulu, en effet, entreprendre des études en langue pour ça.

05:36Et très vite, derrière, le monde professionnel va commencer à vous happer.

05:39Vous allez travailler dans le digital pendant deux ans.

05:41Et vous allez être débauchée pour devenir la plus jeune directrice de My English School en France.

05:46Qui est un centre de formation, donc à l'anglais, à l'âge de 28 ans.

05:50Et nous sommes le 23 juillet 2018 pour resituer les choses dans leur contexte.

05:54Parce qu'à l'époque, le centre de Lyon était le premier centre international.

05:58Mais My English School existait déjà en Italie.

06:00Donc, en effet, la plus jeune directrice du réseau.

06:02Et peut-être l'une des plus optimistes.

06:05Et avec l'envie de réussir, j'ai envie de dire.

06:08On l'entend.

06:10On continue votre parcours parce qu'il ne s'arrête pas là.

06:12En janvier 2020, à quelques semaines de l'arrivée de la Covid,

06:15vous allez démissionner et partir au Vietnam.

06:17Durant le confinement, vous allez appeler votre ancien dirigeant, votre ancien patron.

06:22Et lui proposer de racheter sa société My English School.

06:25Donc, la filiale française qui est en difficulté, évidemment, en raison de la situation sanitaire.

06:30S'ouvre alors une négociation.

06:31Mais le 23 juillet 2020, soit deux ans après, jour pour jour.

06:35C'est le fait du hasard.

06:36Vous signez le rachat de la filiale française.

06:38Alors, le fait du hasard ou peut-être le fait du fondateur Luigi Sguri,

06:42qui est un homme exceptionnel et qui tenait à avoir une date réellement marquante.

06:47Symbolique.

06:48Et surtout, nous permettre de passer le premier confinement

06:51et voir où est-ce qu'on allait parce qu'il ne voulait pas que je prenne de risque démesuré non plus.

06:54Alors, votre vie ne va pas changer du tout au tout,

06:56mais vous allez commencer à vivre un rêve éveillé.

06:59Juin 2022, ouverture à Dijon.

07:01Avril 2023, ouverture de la première franchise à Mérignac.

07:05À ce jour, votre entreprise, la filiale française, est présente dans sept villes.

07:11C'est déjà une belle réussite.

07:12Sept villes de France et dix villes d'ici la fin de l'année, là.

07:15Dix villes d'ici la fin de l'année.

07:17Et une petite reconnaissance pas moins significative, Déborah,

07:21celle d'être figurée dans le classement, j'ai vu ça,

07:23Forms 2023, des 40 femmes les plus influentes de France.

07:27Qu'est-ce que ça vous fait d'être une des femmes les plus influentes de France aujourd'hui,

07:31après votre parcours ?

07:33Ça me permet de dire que, comme je le dis toujours,

07:37une vie ne se fait jamais toute seule.

07:39Donc, je suis nommée l'une des femmes les plus influentes,

07:41mais derrière, il y a des tonnes de personnes qui m'ont aidée à arriver où j'en suis aujourd'hui.

07:45Alors, ce qui est intéressant aussi, c'est que cette entreprise que vous avez rachetée,

07:48vous avez ouvert le capital à vos collaborateurs historiques.

07:52Parce que vous avez une certaine vision, si j'ai bien saisi ce que j'ai pu trouver sur vous,

07:56vous avez une certaine vision de l'entrepreneuriat.

07:59Rien seul, tout en équipe, toujours, systématiquement, au point même d'ouvrir votre capital.

08:04Au point même de leur donner des parts, parce qu'au moment où j'ai eu besoin d'eux, ils étaient là.

08:07Au moment où j'ai eu besoin d'eux et que je ne pouvais pas payer de prime, ils étaient là.

08:10C'était après la Covid, quand vous rachetez, c'est ça ?

08:12C'était au début de votre aventure ?

08:13Quand on a racheté, oui.

08:14Donc, ils ont vraiment mis tout de côté pour aider la société à s'en sortir.

08:19Donc, aujourd'hui, comment est-ce que je pourrais vivre quand la société va bien,

08:24en les regardant droit dans les yeux, sans leur donner un bout de ce qu'ils ont aidé à construire ?

08:29Si j'osais, je vous dirais que si la résilience avait un visage, vous pourriez de ce visage.

08:32Est-ce que vous êtes d'accord ?

08:34Très peut-être, mais vous allez me faire pleurer si vous dites ça.

08:37Non, écoutez, sincèrement, on est en échange.

08:41Votre parcours est incroyable, je l'ai dit, hors normes, hors du commun.

08:45Ce n'est pas des parcours comme on en reçoit souvent, en radio et dans Oser Entreprendre en particulier,

08:51cette capacité à surmonter toutes les épreuves personnelles et professionnelles.

08:56Parce que racheter une entreprise en plein Covid, enfin à l'issue de la Covid,

09:00c'est quand même quelque chose aussi, il faut oser.

09:03Il faut oser ou il faut avoir conscience qu'on est accompagné avec les bonnes personnes.

09:06Enfin, rien ne se fait tout seul.

09:09Je ne sais pas si j'avais été seule, si j'aurais pris ces décisions-là.

09:12J'aurais été accompagnée.

09:13Déborah Guillotin, vous auriez pu décider de devenir salariée,

09:16ne serait-ce que pour vous protéger, c'est l'idée quand même que beaucoup en ont,

09:19eu égard à votre passé.

09:21Oui, donc dans ce cas-là, peut-être que c'est de la folie.

09:23Plutôt que de la résilience, je dirais.

09:25C'était peut-être de la folie.

09:26Une folie douce, on va dire.

09:27Une folie douce, mais quand j'ai quelque chose en tête, je n'abandonne jamais, disons.

09:32Donc oui, c'est de la résilience.

09:33Alors votre vision des centres, peut-être que vous les estimez,

09:37c'est qu'à l'horizon 2035, vous devez avoir, vous souhaitez avoir 60 centres en France.

09:42Donc c'est une grosse expansion, au regard à ce que vous représente aujourd'hui.

09:46Normalement, si tout se passe bien, fin d'année prochaine, on est déjà une quinzaine.

09:49Et Mayès, au-delà de l'anglais, pourquoi c'est de l'anglais ?

09:52C'est parce que c'est une langue qui permet de remettre toutes les barrières sociales à zéro.

09:56Alors si quelqu'un veut en savoir un peu plus sur vous, c'est quoi le site internet sur lequel on peut aller voir ce que vous proposez ?

10:03Alors vous pouvez venir sur le site de mayès, myqs.fr, et vous allez comprendre qu'est-ce que fait Mayès.

10:09Donc c'est principalement de l'anglais, on est d'accord ?

10:12Beaucoup de social aussi.

10:13On a des centres en présentiel physique qui permettent justement de recréer le lien.

10:18Merci à vous Déborah.

10:19C'est moi qui vous remercie.

10:20Merci beaucoup Déborah Guillotin d'être passée du côté d'Oser Entreprendre.

10:23Et je rappelle donc que vous êtes la présidente de cette belle entreprise dont on vient de parler, My English School.

10:28Merci.

10:29Sud Radio, Oser Entreprendre, les essentiels de l'entrepreneuriat.

10:35Pour clore ce premier rendez-vous économique, mon cher Thomas, on va s'intéresser à ces entreprises qui semblent immuables,

10:40enracinées dans la tradition, mais qui pourtant continuent d'innover et de réussir.

10:45Et il y a sans doute, si on réfléchit bien, un petit secret derrière cette alchimie.

10:50Et avec Jean-François Faure, entrepreneur, investisseur, vous allez nous en parler.

10:53Oui, absolument Maxime.

10:55Jean-François, soyons honnêtes, on va se poser quand même quelques questions avec vous ce dimanche matin.

11:00Mais personne ne veut que le goût de son champagne préféré change.

11:03Je vais prendre quelques exemples très concrets.

11:05Ni que le stylo bic que j'ai en main, par exemple, passe au numérique.

11:08On cherche probablement toujours la même sensation pour se rassurer, on est bien d'accord.

11:12Du coup, tradition et innovation, ça ne serait pas un peu antinomique, Jean-François ?

11:16Vous avez raison Thomas, mais certaines entreprises ont trouvé l'équilibre parfait entre passé et présent, entre tradition et innovation.

11:23Vous parlez de bic, justement. Le cas de couleur est clairement une icône émotionnelle.

11:27Mais en 50 ans, ils n'ont pas réinventé leur stylo.

11:29Ils ont réinventé la manière dont on se l'approprie pour écrire.

11:32Regardez aussi Michelin.

11:33Ils fabriquent toujours des pneus, mais ils ont fait de leur tradition une force d'innovation.

11:37Du guide Michelin aux pneus connectés, leur fil conducteur reste le même.

11:41Accompagner la mobilité avec les outils de chaque époque.

11:44Mais alors, comment on fait pour innover sans se trahir et sans trahir sa marque ?

11:48Alors, vous voyez, le vrai secret n'est pas dans le produit, mais dans ce qu'il symbolise.

11:52Ces entreprises ont compris que leur force, ce n'est pas ce qu'elles fabriquent, mais ce qu'elles incarnent.

11:56Elles ne vendent pas un objet, mais une expérience, une promesse, une continuité.

12:00Bon, d'accord, maire.

12:01Toutes ces entreprises parlent de leur valeur.

12:03C'est souvent leur communication, d'ailleurs, qui est mise en avant de cette manière, de leur héritage.

12:07Mais très peu réussissent à le faire vivre.

12:09C'est quoi la différence ?

12:10C'est qu'une question de communication, comme j'ai commencé à vous le dire, ou c'est plus profond que ça, Jean-François ?

12:15C'est parce que le produit n'est qu'un langage, une traduction de la raison d'être de ces marques.

12:21Être utile, transmettre, préserver ou simplement procurer du plaisir.

12:25Parce qu'elles savent qui elles sont, au fond.

12:26Elles peuvent faire évoluer leur comment sans trahir leur pourquoi.

12:30Elles innovent subtilement sur la forme, jamais sur l'âme.

12:32Elles ne changent pas pour suivre une mode, pour rester fidèles à ce qu'elles promettent.

12:37C'est ça le cœur de la tradition.

12:39Non pas un musée du passé, mais une boussole pour avancer.

12:42Merci Jean-François.

12:43Et comme quoi, comme on le disait tout à l'heure, la tradition, ce n'est pas toujours répéter le passé.

12:47Mais c'est souvent continuer, en réalité, à lui donner un avenir.

12:50Mon cher Thomas, on se retrouve dans un instant pour la suite.

12:53Osez investir.

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