👓 Optique-Lunetterie : comment les enseignes peuvent préserver leur croissance face aux nouvelles menaces ? Entre pression réglementaire, baisse des marges et concurrence accrue, les centrales d’achat et réseaux d’opticiens doivent repenser leurs stratégies pour rester rentables et différenciants.
🔹 Réglementation & marges : encadrement du 100% Santé, allongement des délais, publicité menacée. 🔹 Concurrence : grands réseaux, enseignes alimentaires, La Poste… le secteur se transforme. 🔹 Nouvelles opportunités : téléophtalmologie, myopie, mobilité, services hors magasin. 🔹 Différenciation : Made in France, optique de seconde main, expérience client, audio, innovation digitale. 🔹 Perspectives Xerfi Precepta Insights : stratégies gagnantes et tendances du marché à l’horizon 2027.
00:00Comment les enseignes et centrales d'achat d'optique lunetterie peuvent-elles soutenir leurs membres
00:14pour préserver leur croissance et leur rentabilité face à nouvelles menaces réglementaires et concurrentielles ?
00:21L'encadrement prévu des marges sur le panier 100% santé, ainsi que les propositions d'allogement des délais de renouvellement,
00:27voire même d'interdiction de la publicité, fragilisent l'équilibre économique du secteur.
00:33Dans ce contexte tendu, enseignes et centrales d'achat doivent aider les opticiens à se repositionner vers de nouvelles sources de croissance et de marge.
00:42En parallèle, la pression concurrentielle s'accentue avec l'offensive des grands réseaux et l'arrivée de concurrents
00:48comme les enseignes alimentaires ou plus récemment La Poste.
00:51Une pression qui impose de se différencier non seulement par l'offre produit,
00:56mais aussi par la qualité de l'expérience client et par la richesse des services proposés.
01:01A cet égard, de nouvelles opportunités s'ouvrent pour les magasins d'optique lunetterie
01:05grâce aux évolutions technologiques et réglementaires qui élargissent les prérogatives du métier dans la santé visuelle.
01:12La téléophtalmologie, les services hors magasin ou la frénation de la myopie en sont quelques illustrations.
01:17Dès lors, quelles pistes de diversification s'avèrent les plus pertinentes ?
01:22Quelles innovations permettront de renforcer l'attractivité et la valeur ajoutée des opticiens ?
01:27Et comment consolider et différencier son modèle sur le segment audio ?
01:31Dans cette nouvelle étude de la collection Precepta Insight,
01:34les consultants de Xerfi se sont penchés sur les stratégies de croissance des réseaux et enseignes d'optique.
01:39Tout d'abord, l'ancrage territorial se renforce.
01:42Cela passe par l'optimisation des magasins, la conquête du canal en ligne, le développement de l'optique en mobilité
01:48ou encore par des stratégies industrielles made in France portées notamment par Cris ou Atoll.
01:55En parallèle, les enseignes consolident leurs expertises.
01:58Elles investissent dans le recrutement et la formation des ressources humaines,
02:02lancent des offres d'optique de seconde main et développent des compétences spécifiques autour de la myopie évolutive,
02:08du sport, de la basse vision ou encore de l'audio.
02:10Enfin, l'expérience client évolue vers plus de personnalisation et de simplicité.
02:16Les enseignes innovent avec de nouveaux concepts de magasins,
02:18la fabrication sur mesure ou en 3D et des solutions numériques simplifiées
02:23comme le montrent les initiatives d'Atoll ou d'Aflou.
02:26Au-delà de l'analyse des stratégies de croissance des acteurs,
02:29les consultants de Xerfi livrent dans cette étude leurs recommandations stratégiques.
02:34Ils proposent aussi un décryptage des grands défis stratégiques à relever,
02:37une cartographie des dynamiques concurrentielles actuellement à l'œuvre,
02:41ainsi qu'un éclairage sur les grandes tendances du marché à l'horizon 2027.
02:46Pour des informations plus complètes sur cette analyse stratégique,
02:49vous pouvez télécharger le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.
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