Os CEOs da Oracle detalharam o avanço da parceria com a OpenAI, que pode render até US$ 60 bilhões anuais à empresa. A colaboração promete acelerar a infraestrutura de IA e transformar setores como saúde, finanças e tecnologia. Conteúdo exclusivo da CNBC Internacional.
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00:00Os CEOs da Oracle falaram com o âncora da CNBC Internacional, David Faber, sobre o aumento na demanda por infraestrutura de inteligência artificial.
00:10Segundo eles, há muitos clientes diferentes que vão precisar desse tipo de serviço e a OpenAI pode pagar 60 bilhões de dólares por ano à Oracle.
00:22Vamos acompanhar um trecho da entrevista com conteúdo exclusivo CNBC.
00:26Gosto muito de suas chances. Já vi sua tecnologia em ação. Temos uma parceria com a OpenAI.
00:35Anunciamos recentemente em nossa conferência de saúde um portal do paciente com tecnologia OpenAI.
00:41Vi os resultados e realmente acho que eles terão um impacto dramático nos setores e em empresas de todos os tipos.
00:48Dito isso, temos parcerias com muitos fornecedores. Nós temos e acho que gosto de todas as chances deles.
00:55Acho que todos eles estão se saindo muito bem.
00:58Você acha que será uma situação do tipo, o vencedor leva tudo?
01:02Veja, o mercado é muito grande e acho que há muito espaço aberto que precisa ser resolvido.
01:08Se eu acho que pode haver uma situação em que o vencedor leva tudo em determinados nichos,
01:13claro que sim, mas a realidade é que a IA é aplicável a tudo.
01:17Alguém que seja realmente bom em otimização para a descoberta de medicamentos pode não ser o mesmo provedor de modelos para otimizar seus resultados comerciais.
01:27Acho que teremos muitos vencedores.
01:29E o que é bom para nós em termos de atenuação de qualquer desvantagem é que a infraestrutura de que esses clientes precisam,
01:35embora em alguns aspectos seja personalizada, é basicamente a mesma.
01:39Quando se observa o desenvolvimento que está ocorrendo em todo o setor, é uma aposta no sucesso da IA.
01:45Temos um ótimo relacionamento com a IA aberta, mas há muitos clientes diferentes que irão precisar desse tipo de infraestrutura por muitos anos.
01:53Mas o que isso significa?
01:54Quero dizer, eles devem lhe pagar até 60 bilhões de dólares por ano em pouco tempo.
02:00Eles serão bons para esse dinheiro, eu diria.
02:02Esse é exatamente o ponto do Mike.
02:05Se você observar as finanças, os resultados, o crescimento, os produtos que conseguimos criar com essa tecnologia,
02:11isso é diferente de tudo o que já aconteceu antes.
02:14Essas não são formas típicas de fundação e crescimento de empresas.
02:18Basta observar o ritmo de crescimento da empresa, que chegou a quase um bilhão de usuários.
02:24Isso é simplesmente inédito.
02:26Tudo isso é inédito.
02:27E acho que é com isso que as pessoas estão se debatendo, pois elas pensam,
02:31Ok, isso é inédito de uma forma ruim ou inédito de uma forma boa?
02:35E nós achamos que é inédito de uma forma muito boa.
02:41Num segundo trecho dessa entrevista dos CEOs da Oracle à CNBC americana,
02:45eles falam sobre a responsabilidade das aplicações, a plataforma em nuvem e o atendimento num nível diferente da concorrência.
02:54Vamos acompanhar então.
02:54Acho que se você olhar para isso através de diferentes lentes do setor, certamente do ponto de vista regulatório,
03:02há muitas responsabilidades e do ponto de vista da saúde, muitas responsabilidades, ciências da vida,
03:08apenas em termos de garantir que a tecnologia seja passível de ser obtida e citada,
03:13que é o que muitos de nossos clientes se preocupam.
03:15É realmente interessante.
03:16Como trabalhamos com grandes organizações de saúde, eles percebem imediatamente o benefício.
03:21Esse não é o problema.
03:22Queremos entender como ela funciona nos bastidores,
03:25porque elas querem ter certeza de que, no contexto de um paciente,
03:28no envolvimento de um paciente, elas querem saber de onde a IA está obtendo os dados,
03:33de onde vêm os dados, como estão sendo obtidos, como estão sendo tomadas as decisões.
03:36E tem sido um ciclo de vendas muito interessante, na verdade, revigorante para esses clientes,
03:40porque, normalmente, na primeira geração da nuvem, os clientes não faziam muitas perguntas sobre o funcionamento do sistema.
03:46Tudo se resumia a
03:47Ei, é um serviço. Você o gerencia. Você é o proprietário. Isso é ótimo.
03:52Mas agora, para minha própria responsabilidade como cliente,
03:55preciso saber como essa tecnologia funciona nos bastidores.
03:58O fato de termos experiência no setor e sermos especialistas no setor na Oracle há décadas em hospitalidade,
04:04saúde, ciências da vida, varejo, serviços públicos, bancos e construção de listas, a lista continua.
04:09Podemos ter essas discussões com nossos clientes em um nível diferente de alguns de nossos concorrentes,
04:14que não têm esse conhecimento do setor na equipe.
04:16Acho que responsabilidade significa muitas coisas.
04:19A área que acho que as pessoas tendem a esquecer é que também temos a responsabilidade de sair
04:24e moldar essa tecnologia para criar soluções novas e incríveis.
04:27Há a questão de como posso ter certeza de que não estou violando esse regulamento ou qual é a desvantagem.
04:32Parte de uma enorme responsabilidade que acho que temos na Oracle
04:35não é apenas garantir que nossa IA seja segura e protegida,
04:39que não cause nenhum dano, mas também de como realmente nos apoiamos nela
04:43e damos aos clientes o valor de que eles precisam o mais rápido possível,
04:47porque não fazer isso é, na verdade, atrasá-los.
04:50Temos clientes que se comprometeram conosco.
04:53Eles se comprometeram com nossos aplicativos, nosso banco de dados e nossa infraestrutura.
04:58E se não dermos a eles as ferramentas de que precisam para tirar proveito da IA e obter os benefícios disso,
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