- hace 3 meses
Las mujeres mexicanas están marcando el rumbo global con estrategia, visión y resiliencia. Descubre cómo el talento femenino impulsa un nuevo modelo de liderazgo.
Conferencistas:
Brenda Estefan - Profesora de entorno político en el IPADE Business School
Mercedes Baltazar Lobato - Fundadora de Meraki México
Modera: Nayeli Meza Orozco - Editora en jefe MIT SMR México
Conferencistas:
Brenda Estefan - Profesora de entorno político en el IPADE Business School
Mercedes Baltazar Lobato - Fundadora de Meraki México
Modera: Nayeli Meza Orozco - Editora en jefe MIT SMR México
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AprendizajeTranscripción
00:00bienvenidas y bienvenidos hoy tenemos un panel de gran relevancia donde vamos a hablar sobre
00:13cómo el liderazgo femenino puede hacer frente al nuevo orden global en medio de los cambios
00:19e incertidumbres que vive el mundo es indispensable escuchar la voz y la visión de mujeres que desde
00:25méxico están contribuyendo a transformar la manera en la que entendemos el liderazgo me da muchísimo
00:32gusto saludar a brenda stefan quien es profesora de entorno político en el ipad business school
00:37analista internacional y columnista cómo estás brenda bienvenida nayeli un gusto estar en el
00:44ipad muchas gracias por la invitación muchísimas gracias a ti brenda por acompañarnos y también
00:50me da muchísimo gusto darle la bienvenida a mercedes baltasar lobato quien es fundadora de
00:56meraki méxico consultora en futuros y reputación como estas mercedes bienvenida un gusto estar
01:02aquí con ustedes y sobre todo para platicar en este panel muchísimas gracias a ambas sin duda
01:08alguna es un honor contar con ustedes en este espacio en medio del foro de my team don't manage
01:13ferrero y méxico la quinta edición este panel busca abrir la conversación sobre cómo el liderazgo
01:21femenino mexicano puede marcar una diferencia en un entorno global complicadísimo actualmente para
01:28méxico incierto pero que también puede estar lleno de oportunidades y en este sentido brenda me
01:36encantaría empezar a platicar un poquito contigo respecto a tu visión como analista internacional y
01:42profesora de entorno político cómo describiría los principales cambios geopolíticos que están
01:49con fin o configurando hoy este nuevo orden global y también pues qué implicaciones hay para las mujeres
01:56para este liderazgo femenino por favor bueno yo diría nayeli que estamos ante la mayor crisis
02:03geopolítica que ha vivido el mundo desde el fin de la guerra fría marcada por tres grandes elementos en
02:09el principio pues el cambio de un mundo unipolar a un mundo multipolar al fin de la guerra fría estados
02:15unidos emergió como la gran potencia capaz de moldear instituciones de definir las reglas del
02:20juego global hoy estados unidos pierde peso relativo y china emerge también como una gran
02:27potencia económica y tecnológica la realidad entre estos dos países será fundamental para el futuro del
02:34mundo por otro lado países de tamaño medio como rusia a pesar de las sanciones por la invasión ucrania y
02:42otros como turquía como emiratos árabes unidos como brasil quieren jugar un mayor rol geopolítico tener un
02:50mayor peso todo esto pues nos lleva a una dispersión del poder que implica mayor rivalidad más un regreso a
03:00esferas de influencia y menos consensos globales por otro lado la geopolítica se da pues en un mundo
03:09integrado pero que hoy se fragmenta cada vez más de forma que estados unidos con trump de regreso ve al
03:17mercado estadounidense al acceso al mercado estadounidense como un activo geopolítico al
03:23tiempo que china tiene control sobre puntos nodales de las cadenas de suministro particularmente con lo
03:31que tiene que ver con tierras raras y pues esto hace que cuestiones que debieran ser de bien público
03:38para la humanidad hoy se hayan convertido en armas geopolíticas y un tercer punto es que la gobernanza
03:45que se construyó después de la segunda guerra mundial es decir el fondo monetario internacional el banco
03:50mundial la onu están hoy debilitados ante estos enormes cambios que no se ven reflejados en las
03:56instituciones esto nos lleva a un mundo en donde la incertidumbre es la nueva norma y en ese sentido
04:02pues hay implicaciones desde luego para el liderazgo femenino el liderazgo femenino tiene que ampliar la
04:08mirada para incluir lo internacional es es bueno ver mujeres en diferentes ámbitos de tomas de decisiones
04:14en méxico pero necesitamos que haya dentro de estos liderazgos femeninos una mayor conciencia de las
04:21implicaciones que tienen en méxico los cambios que estamos viviendo en el contexto global incorporar
04:27nuevas agendas nuevos temas indiscutible el tema de cambio climático tecnología en fin pareciera que
04:34a veces lo que sucede fuera de méxico no necesariamente nos atañe somos un país tan grande pero en realidad
04:39mucho de lo que hoy vivimos es consecuencia de lo que se está viviendo en otras latitudes de ahí la
04:45importancia de que la mujer tenga una mirada global y que ejerza ejerce un estilo de liderazgo
04:51colaborativo e incluyente que es natural a la mujer no copiar el liderazgo jerárquico patriarcal sino
04:59buscar pues este colaborativo en un mundo hoy más dividido pues es un gran activo para las mujeres líderes
05:04mayerita brenda muchísimas gracias creo que sin duda alguna esta amplia y vasta introducción que
05:13nos acabas de hacer nos pones sobre la mesa diversos aspectos desde como china está también
05:20reconfigurando este nuevo orden global eeuu también la esta incertidumbre que se está pues en estas
05:28disputas de estas grandes potencias pero por supuesto un pilar fundamental méxico también el
05:34papel que está teniendo y hay algo que me gustó muchísimo que comentas de respecto a que la
05:39incertidumbre es la nueva norma entonces yo que es bien importante que este liderazgo femenino que
05:46ahorita también nos va a platicar un poco desde su perspectiva mercedes es un poco mirar hacia lo global
05:52de forma colaborativa e incluyente sin duda alguna reflexiones importantísimas que están en juego más
05:59en este momento y en ese sentido mi querida mercedes me gustaría que también nos compartieras un poco tú
06:07eres experta en narrativas en consultoría estratégica y futuros desde esta mirada tú cómo puedes ver que el
06:15liderazgo femenino desde este país en méxico puede construir esas narrativas diferentes y más efectivas
06:22frente a este mundo que actualmente están enfrentando múltiples crisis que nos podrían
06:28decir al respecto mercedes por favor precisamente para mí las narrativas son un elemento clave porque
06:34estamos en un punto de quiebre en distintos frentes y los liderazgos que se van a necesitar en el corto
06:40mediano y largo plazo tienen que navegar y dirigir a sus equipos hacia un entorno de cambio constante esto
06:47requiere pues resiliencia adaptación al final cuando hablamos de cambio aún si el cambio puede ser
06:53positivo siempre hay un elemento de dolor hacia lo que dejamos atrás pero particularmente en lo que
06:59refiere al liderazgo femenino pues este es este cambio de narrativa respecto a lo que se requiere de
07:05un líder no un líder estricto con una jerarquía donde nadie puede hablar donde el estilo de
07:12innovación es único no va a poder navegar la incertidumbre se va a quebrar para mí más allá
07:18de el tema de si algunos tenemos ciertas habilidades o no por el género tiene que ver con cómo fuimos
07:23socializados o socializadas en el caso de las mujeres pues sabemos que vamos a enfrentar una carrera
07:28con más obstáculos y que esto es un maratón de largo plazo donde la circunstancia van a que van a
07:35cambiar dependiendo de nuestras decisiones personales ya sea que decidamos ser mamás no como vamos a
07:40insertar el tema de la familia dentro del liderazgo a qué nos vamos a enfrentar en cuanto a dudas etcétera
07:46y eso hace que nuestro estilo de liderazgo tienda en efecto a la colaboración a una un estilo de innovación
07:53distinto que sabe que tiene que adaptarse una nueva manera de presentar iniciativa un camino de
07:59autodesarrollo absoluto en general las mujeres tendemos a buscar nuestros propios contextos de
08:06autodesarrollo no sólo en habilidades duras sino también en temas de desarrollo personal tú sabes que
08:14vas un poco en contra no sabes que siempre vas a estar navegando en contra aún cuando la data
08:20afortunadamente nos favorece hoy y favorece hacia la siguiente generación en cuanto al número de
08:25mujeres que están accediendo a puestos de liderazgo que están estudiando distintas carreras con una
08:31visión ya mucho más hacia cargos de gerente directora etcétera donde estamos teniendo estas conversaciones
08:39que también abonan a una planeación de carrera viendo cómo vas a poder adaptar tu estilo de liderazgo
08:47lo que sí es cierto es que también estamos viendo que estas mal llamadas soft skills o habilidades blandas van a ser
08:54clave en el futuro están en el nuevo reporte de habilidades del World Economic Forum donde pensamiento crítico
09:00adaptación al cambio etcétera están en el cuadrante que se tiene que desarrollar y ahí creo que sí como mujeres
09:06tenemos una ventaja porque es algo que vas desarrollando desde el momento en el que tú tienes que hacer una
09:13planeación de riesgos de tomo este camión o no o cómo me voy a vestir en la mañana es algo que se vuelve
09:18parte de tus habilidades tal vez no naturales pero adquiridas desde la infancia y que van a tener un
09:24impacto en el tipo de desarrollo creo que también es este en este cambio de narrativas es esta presión por
09:33decidir hacia quieres hacer una carrera como directiva en una empresa quieres emprender etcétera está difuminándose un
09:42poco todavía hay muchos retos pero creo que la conversación ya está en la mesa y pues idealmente
09:48se va a ver va a venir acompañado de ciertas políticas corporativas y también de decisiones de
09:53emprendimiento que generan estos espacios donde el techo de cristal tal vez ya ni siquiera exista
10:01como es el caso habemos muchas organizaciones que somos principalmente femeninas no por diseño sino
10:06por cómo van sucediendo las cosas y el estilo porque pues empiezas a generar equipos con los que
10:12puedas insisto navegar esta incertidumbre de una manera que sea lo menos dolorosa y lo más innovadora
10:19posible lo menos dolorosa y lo más innovadora posible yo que ahí está la clave y me gusta que también veo
10:29puntos de coincidencia entre lo que comentaba brendan prenda perdón y ahora también lo que tú comentas
10:35mercedes respecto a hay que empezar ya hacer este cambio de narrativas en el liderazgo femenino donde
10:43también ya hay más espacios que en medio de esta incertidumbre en el medio de esta incertidumbre global
10:49perdón vemos que también las mujeres son las que están poniendo pues sobre la mesa estos temas los están
10:56discutiendo pero creo que hay un punto en común que también veo con ambas respecto a estos puestos
11:02de liderazgo que hay yo que es un tema que del que hemos abordado en infinidad de conversaciones pero
11:09brenda actualmente desde esta trayectoria y esta visión que tú has visto al tener cargos pues en
11:17organismos internacionales y en el servicio público también qué obstáculos has identificado pero mejor aún
11:25qué obstáculos crees que todavía hay que seguir superando de la mano de esto que nos comentaba
11:32mercedes con el tema de los que los cambios en la narrativa de liderazgo femenino que nos puedes
11:37compartir al respecto de estos obstáculos que has visto pero que actualmente siguen prevaleciendo más
11:43en este nuevo orden global por favor si nadie pues a lo largo de mi carrera he podido observar muy de
11:50cerca los retos que enfrentan las mujeres en general pero las mujeres mexicanas para ocupar posiciones de
11:56influencia en foros globales son obstáculos que no se reducen a un tema individual sino que responden
12:03también estructuras históricas culturales sociales pensemos por ejemplo que muchas instituciones todavía se
12:10asume que los temas de alta política como por ejemplo la seguridad la seguridad internacional la
12:16defensa o las finanzas con las finanzas globales las negociaciones para la paz son terrenos masculinos
12:22mientras que a las mujeres se les relega áreas concedidas consideradas como blandas tema de desarrollo
12:29social el tema de la cooperación cultural no es por hacer menos estas áreas que son fundamentales pero
12:35necesitamos las mujeres estar también en los temas duros digamos esto de que se le ha galado a la
12:43mujer de áreas como seguridad ya decía o defensa pues no solamente reduce las oportunidades de acceso
12:51de las mujeres a posiciones clave sino que además invisibiliza las capacidades de liderazgo femenino en
12:58sectores que son estratégicos para la humanidad y para en general el futuro de las relaciones
13:03internacionales además de que ciertamente hay una brecha de acceso a experiencias internacionales
13:11de alguna manera no hay políticas públicas que promuevan activamente pues este integración de
13:20mujeres jóvenes con un enfoque de género o falta no es que no haya pero falta y esto crea un embudo en
13:28en donde sólo un número muy reducido de mujeres accede a estas posiciones yo lo vi tanto en el sector
13:34público en méxico como en el sector internacional constantemente éramos una o dos mujeres en mesas
13:40plagadas de hombres dos plagadas de hombres entonces creo que hay que superar estos obstáculos con una
13:45estrategia múltiple múltiple desde luego políticas públicas más sólidas en materia de igualdad de género que
13:52incluyan temas como el de las guarderías por ejemplo no en en en el servicio exterior mexicano es
13:59fundamental para pues la promoción de los intereses de méxico en el mundo hay por ejemplo un programa de
14:06mentorías para mujeres jóvenes en donde mujeres diplomáticas que han sido embajadoras en diferentes
14:11lugares hacen estas mentorías y es un programa de mucho éxito pero así como vemos eso vemos que el pago de
14:18las guarderías o la guardería en cancillería pues no está funcionando no no está en la posibilidad de
14:24que las mujeres puedan tener ese apoyo que a veces cuando tienen esta decisión de ser madres y ejercer
14:31una vida profesional pues se complica no entonces creo que hay avances hay casos de éxito pero para que
14:38las mujeres puedan acceder a otras posiciones se necesita visibilizar estos estas ausencias y fortalecer
14:48pues las alianzas entre el sector público el sector privado y desde luego el educativo para generar los
14:54perfiles que puedan insertarse mejor en estas posiciones de ámbito global desde pues desde una
15:03visión femenina no y en y creo que ahí es donde hay un reto enorme pero pues también una oportunidad porque
15:11lo que decíamos en este mundo donde se predomina la narrativa de la confrontación y la lógica de suma
15:17cero que vemos mucho impulsada desde la casa blanca pues la capacidad de tender puentes de
15:23articular consensos de abrir espacios de diálogo se vuelve un activo estratégico como ya lo decía
15:29mercedes y este seño este sello distintivo de liderazgo pues puede contribuir a enriquecer la
15:38política interna y a proyectar a méxico mejor en el mundo en este mundo de tantos cambios y de tanta
15:45incertidumbre y ahí creo que la mujer tiene grandes oportunidades totalmente de acuerdo contigo brenda y
15:52más aún yo que para las mujeres mexicanas existen estos grandes desafíos desde las políticas desde la
16:00ausencia de políticas públicas que yo que es bien importante y a pesar de que el tema se sigue trayendo a
16:06las mesas en diferentes espacios como es el caso también del foro de maquilón y desde luego ustedes
16:12aquí en este en este panel de liderazgo femenino mexicano frente al nuevo orden global creo que
16:17todavía es importante seguir poniendo pues este acento este este dedo en la llaga para que sigamos
16:24realmente empujando pero no solamente empujándolo desde una narrativa sino también desde la acción y en
16:31este sentido mercedes ya brenda nos compartía un poco los desafíos y este fiesta fotografía general
16:38que existe pero también dejaba entre ver las oportunidades y es ahí donde desde la perspectiva
16:44que tú tienes en esta experiencia con temas de reputaciones y futuros qué características a partir de lo que
16:51también está mencionando brenda en este espacio crees tú que distinguen el liderazgo femenino y la forma de
16:58anticipar estos escenarios pues de futuros posibles quizá dentro de las organizaciones y gobierno desde luego
17:06yo voy a usar un ejemplo de creo que la crisis más álgida que hemos tenido en los últimos años que es la pandemia de
17:14covid-19 y ahí me voy a las diferencias en desempeño entre los países que tenían presidentas o líderes de
17:22estado versus el resto varios organismos internacionales reconocieron el rol de jacine d'ardén de nueva
17:29zelanda de cy in owen en tailandia de la propia angela merkel en alemania sobre cómo manejaron y empezaron a
17:37navegar una crisis global donde nadie tenía un precedente y estaban tomando decisiones que
17:43generaron menor mortalidad una acción mucho más eficiente y que creo que tiene que ver con dos
17:50cosas que además han sido un cliché que estamos comprobando que no es cierto no una es esta idea
17:56de que las mujeres le tenemos aversión al riesgo entonces como las mujeres no nos arriesgamos no somos
18:00tan valientes etcétera cuando en realidad lo que sucede es que tenemos una capacidad de ver y anticipar
18:06el riesgo y medirlo de otra manera es decir no tomamos riesgos innecesarios o riesgos que no
18:13vemos que van a tener un retorno en este caso específicamente un punto común que identificaron
18:19en estas mandatarias es ver evaluar el riesgo del lock down total versus tomar unas medidas que a la
18:26mejor para algunos fueron arriesgadas como en el caso de nueva zelanda de cerrar el país pero
18:30mantenerlo abierto al interior con resultados positivos otra es precisamente el tomar estrategias
18:38con acciones de forma temprana y no tener que esperarnos hasta ver todos los focos rojos encendidos
18:44es al mismo tiempo que estás viendo que hay este riesgo va a subir o aquí me conviene más tomar una
18:51estrategia a la mejor anticipatoria versus esperarme a tener todo el entorno que me diga que lo que va a
18:58pasar es esto y creo que trasladándolo al día a día y cuando vamos viendo puestos de liderazgo
19:04también en organizaciones esto tiene que ver con el impacto económico que tiene cada que un
19:09emprendimiento femenino obtiene un crédito como como persona en cuestión en condición de
19:14emprendimiento como me llamo son son aspectos que son imposibles y entonces eso hace que cada dinero
19:20cada peso que entra a tu organización o cada posibilidad de tener un crédito lo vas a multiplicar
19:25porque sabes que son escasos entonces vas a tener una medición de riesgos distinta pero también un
19:31retorno de inversión que sabes que tienes que garantizar y es algo que también estamos viendo
19:36en organizaciones que ya tienen directoras generales con perfiles femeninos llama la atención que cuando
19:42organizaciones entran a crisis profundas lo primero que hacen es llamar o generar una CEO o poner mujeres en
19:50el nivel por ahí hay quien dice que es porque ellas son las que se van a llevar los platos rotos y las
19:55cosas salen mal pero lo cierto es me voy al caso de Facebook con la cuestionada Sheryl Sandberg pero fue
20:01la que o meta ahora que generó una serie de estrategias que volvieron rentable el negocio en un momento
20:07donde no parecía que iba a despuntar y esto se repite en distintas organizaciones esto quiere decir que
20:14tenemos una muy buena capacidad de respuesta en crisis y que tenemos una capacidad pues desarrollada
20:23insisto no creo que sea natural pero sí creo que es desarrollada con el PAS con las habilidades que
20:27vamos adquiriendo desde niñas para saber que tenemos que generar estrategias que den resultados de corto
20:33mediano y largo plazo y en este sentido creo que coincisto insisto o coincido en esto es una de las
20:41grandes faltantes sigue siendo política pública de largo plazo y política corporativa de largo plazo
20:47que permita que estas personas puedan seguir ejerciendo estos cargos de liderazgo y no tengan
20:53que estarse preocupando por si su decisión de vida incluye una familia o no incluye una familia
20:57que va a tener donde una red de apoyo que le cuide o no a los hijos o a los padres porque también
21:05socialmente se nos sigue poniendo esta etiqueta de cuidadoras y entonces habitualmente una mujer va a
21:12tener que llevar el cargo de liderazgo en su vida personal y en su vida profesional y creo que ese para
21:18mí a futuro dentro de la apertura de posibilidades es que al momento de llegar a puestos de toma de
21:23decisión desde presidenta hasta tío puedas hacer el cambio y sembrar esta semilla de política pública
21:30política corporativa que genere mejores condiciones para las mujeres que vienen creo que el camino hasta
21:36ahora ha sido a lo mejor cuesta arriba pero tenemos la oportunidad de ahora que estamos en puestos de
21:42toma de decisión tomar decisiones no para nosotras únicamente sino para las generaciones de mujeres que
21:47vienen totalmente mirar y empezar a prospectar en estos futuros que vienen casi se nos está
21:55terminando el tiempo sin embargo todavía tenemos una breve pero una breve ronda de preguntas y después
22:01pasaremos a una muy breve pues respuesta también la manera de conclusión pero en este pues en este
22:09pequeño bloque brenda por favor ya hablamos sobre la parte de desafíos ya hablamos también sobre las
22:16oportunidades y desde luego también una mirada general en este sentido que tanto tú como mercedes
22:22nos han compartido ahora bien volvamos un poco a méxico cómo puede méxico proyectar este liderazgo
22:29femenino pero que combine una visión local con impacto global en la toma de decisiones en tres
22:37minutos si nos puedes ayudar a responderlo por favor claro nadie yo creo que ahí las mujeres mexicanas llevamos
22:44manos manos digamos porque hay que entender que el liderazgo mexicano se ha formado en contextos de
22:50enorme complejidad social muchas mujeres han encabezado procesos de transformaciones en comunidades han sido
22:57migrantes han enfrentado retos vinculados a la desigualdad a la violencia de género carencias
23:05institucionales vamos méxico tiene mujeres con capacidad para entender estos grandes temas que se
23:12discuten en los foros globales para entenderlos desde la carne propia no no sólo desde la teoría
23:18desde el salón de clases pero hay mujeres que se han forjado ahí en el fuego digamos y que hoy pues
23:25tienen una experiencia invaluable que aporta mucho las discusiones globales temas como seguridad ciudadana
23:33migración ya decían un cambio climático e inclusión financiera pues son fundamentales para la agenda del
23:41siglo 21 a nivel global y las mujeres mexicanas ahí tienen mucho que aportar y además pues ver cómo se
23:48están pues articulando esfuerzos desde diferentes instituciones nosotros desde el ipad tenemos el centro
23:54de investigación de la mujer en la alta dirección volviendo al tema que mencionaba mercedes de la mujer
23:59también en el mundo corporativo el ipad busca pues impulsar la participación y el desarrollo de las
24:06mujeres en es en los negocios y se hace desde investigación para entender cuáles son los bloqueos
24:12institucionales hasta formación y desarrollo de habilidades de liderazgo a mujeres y generación de
24:19redes de apoyo para que hayan mujeres en posiciones de liderazgo dentro del sector privado en consejos de
24:26administración y yo creo que ejemplos como estos pues nos ayudan a ver que desde méxico se pueden
24:31impulsar esfuerzos para fortalecer la presencia de mujeres mexicanas en el ámbito global totalmente
24:38porque ejemplos hay bastantes y variados no es que méxico me encanta que también ahí ambas lo han
24:46dicho no es que méxico sea este caso el lado lo que méxico ya ha puesto nombres de y apellidos de mujeres
24:52líderes a nivel global entonces qué bueno que sigan existiendo esas esa trayectoria que también estas
24:59mujeres que están allá a nivel global sigan abriendo pues está este surco para estas nuevas generaciones de
25:06líderes que también pues ahí quiero retomar un poco esto que también comentabas mercedes respecto
25:12a qué crees tú desde tu mirada qué consideras cuáles serán los ingredientes que necesitan las nuevas
25:19generaciones de líderes mexicanas como ya lo tocaba brenda para enfrentar este nuevo orden global en
25:26constante transformación si bueno no puedes resumir de manera muy puntual también te lo vamos a agradecer
25:32por favor perfecto creo que una de las cosas en las que hemos coincidido es que adaptarnos o la
25:37capacidad de adaptarse ha sido una gran herramienta sin embargo creo que hacia el futuro lo que nos hace
25:42falta es el cual a donde tendríamos que girar es hacia transformar y transformar desde una visión que
25:50no necesariamente sea romper con todo sino de hacer transformaciones de largo plazo que van a requerir
25:55resiliencia van a requerir transparencia transparencia en la comunicación seguir con esta parte de
26:02adaptabilidad pero entendiendo lo que es una adaptabilidad de corto plazo para entender qué es lo que vale la
26:07pena conservar y qué es lo que vale la pena transformar y le agregaría yo un elemento de
26:12pensamiento crítico porque una de las cosas que tenemos que considerar es nuestro contexto desde
26:17donde partimos y no compararnos con liderazgos internacionales que si bien tendrán cosas muy
26:22rescatables tenemos que partir de nuestro contexto y partir del contexto social desde donde estamos
26:27operando que no es lo mismo o no es el mismo presente el que pueda tener una mujer en san pedro garza que
26:33que va a tener una mujer en chiapas y que hay liderazgos en todos los niveles entonces yo
26:38agregaría a la resiliencia en la capacidad de adaptarnos transparencia y el el motor transformador
26:44pensamiento crítico muchas gracias mercedes lo que sin duda alguna esta receta para que el liderazgo
26:53femenino mexicano pueda seguir pues creando estos espacios y también desde luego pues seguir levantando esta
27:02voz pero creo que pues yo que intenciones siempre ha habido solamente que pues desgraciadamente las
27:09condiciones no han sido las más las más óptimas pero yo que algo que ustedes destacan muchísimo es que
27:15esta resiliencia que hay es lo que ha permitido que más mujeres puedan ocupar pues estos espacios y
27:22estos escaños de liderazgo a nivel global desde este entorno mexicano y pues ya casi para despedirnos me
27:30encantaría cerrar con unas breves reflexiones finales de cada una en menos de un minutito brenda
27:36me gustaría empezar contigo esta despedida si tú le tuvieras que compartir un mensaje clave a las
27:43mujeres que buscan incidir al igual que tú en política negocios o diplomacia desde méxico cuál sería la
27:51reflexión central que deberían tener en mente para no perder fuerza en este escenario global como tú
27:58también ya lo has hecho bueno yo creo que lo primero es que hay que reconocer la complejidad del
28:04entorno actual tratar de entenderlo hay que tener esta mirada global para ver dónde se abren pues las
28:10oportunidades y dónde están los retos de las voces femeninas en la escala global no hay que ceder ante
28:15los estereotipos y creo que hay una trampa y me parecen fundamentales los espacios donde hablamos de mujer pero
28:22no hay nada más que quedarnos en la discusión sino del tema de mujer sino la mujer desde los temas
28:29sustantivos no me parece por ejemplo que el international women's forum va a organizar un día en donde hay una
28:35mesa de puras mujeres hablando de energía otra de puras mujeres hablando de finanzas otras de
28:41geopolítica hombre que mejor que haya estos espacios donde las mujeres aporten a los temas sustantivos
28:46sustantivos buscar esta este espacio me parece fundamental y desde luego apostar pues a la
28:53preparación pero también a las alianzas porque no basta con tener talento y preparación sino hacemos
28:59alianzas pues con diferentes instituciones y mujeres para y hombres para generar estos espacios que no se
29:09van a dar de manera natural sería ingenuo pensar que porque el mundo está cambiando se van a abrir más
29:14espacios para las mujeres hay que generarlos y ahí creo que hay un gran espacio de oportunidad
29:19sin duda alguna brenda muchísimas gracias brenda stefan muchas gracias y mercedes tú has hablado también duras
29:27durante esta charla junto con brenda de posibilidades de facilitar y abrir nuestras posibilidades hacia los futuros
29:35si pensamos en el futuro del liderazgo femenino mexicano de manera muy concreta y a manera de cierre
29:41cuál sería la posibilidad más poderosa que hoy podemos imaginar y construir juntas por favor yo veo
29:49un potencial de futuro muy positivo con todo y que estamos en un mundo altamente incierto no me gusta
29:55pensar en una visión colectiva de crecimiento que considere nuestras características y necesidades
30:01del contexto más el entorno donde operamos y donde se abran no sólo en nuevos espacios de diálogo sino
30:08nuevos formatos de liderazgo y me da mucha esperanza cuando hablo con chicas jóvenes que apenas están
30:15entrando ya sea la carrera oa nuevos espacios porque veo estas ganas de hacer las cosas diferentes y me
30:22gustaría pensar que esta colectividad un poco más diversa sucederá y la veré en la próxima década
30:29totalmente y ojalá que sea antes y a largo plazo como bien lo mencionaban ambas pues muchísimas
30:38gracias aprendo a mercedes por compartir sus ideas sus ideas su experiencia y su visión con nosotras en
30:44este espacio en este panel de reflexión sobre el liderazgo femenino de cara a este nuevo orden mundial
30:50brenda stefan profesora de entorno político en el ipad de business school anality analista
30:55internacional y columnista muchísimas gracias por acompañarnos gracias mayele por la invitación un
31:01gusto haber estado contigo y con mercedes muchas gracias mercedes baltazar lobato fundadora de meraki
31:08méxico consultora en futuros y reputación gracias por habernos acompañado en este espacio encantada de
31:14esta plática muchísimas gracias y también a ustedes que nos acompañaron en esta charla les
31:19queremos agradecer e invitarles a que se sigan sumando a la conversación con hashtag foro emaite
31:25don no se pierdan todo el programa y las charlas que hay por delante muchísimas gracias por ser parte de
31:31este foro de maitismo más nuestro reino méxico nos vemos en la próxima y por favor cuídense mucho
31:44no
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