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En la mesa redonda “Mujeres líderes en innovación: Transformación con propósito”, expertas en tecnología y marketing discutieron cómo el liderazgo femenino impulsa cambios positivos y sostenibles.
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AprendizajeTranscripción
00:00Es un honor darles la bienvenida a esta mesa redonda titulada Mujeres Líderes en Innovación,
00:14Transformación con Propósito en el marco del foro MIT Sloan 2024. Hoy nos acompaña un panel de
00:21destacadas mujeres líderes que están redefiniendo el panorama empresarial a través de la innovación
00:26y el liderazgo con propósito. En un mundo que se encuentra en constante cambio, estas líderes
00:31están a la vanguardia guiando a cada una de sus organizaciones en medio de desafíos globales
00:36y aprovechando estas oportunidades que se presentan en el diario. Me da muchísimo gusto darle la
00:42bienvenida a mujeres tan impactantes, tan líderes, tan comprometidas con la causa y quiero comenzar
00:48con Marcela Fragoso, Vicepresidente Comercial de TV y Audio en Hisense México. Marcela,
00:53muchísimo gusto de tenerte aquí. Bienvenida. ¿Qué tal, Ale? ¿Cómo estás? Gracias. Muchas
00:58gracias por la bienvenida. Gracias por la oportunidad de participar en este foro. Es un honor y un gusto
01:05formar parte de este panel. Bienvenida y muchísimas gracias por andar por acá y esperamos que lo
01:12disfrutes igual que nosotros, que estamos pero felices, encantados de tener en este foro mujeres
01:17como tú. Y también nos acompaña Brenda Pérez Urquiza, directora del Centro de Excelencia
01:23Ágil en AT&T México. Bienvenida, Brenda. Sí, Ale. Muy gustosa, muy contenta de estar aquí con
01:29ustedes y poder compartir pues lo que hacemos aquí en AT&T y cómo estamos avanzando en esto de la
01:35tecnología. Gracias. No, a ti. Nosotros felices de entender qué está pasando por allá
01:41también. Y nuestra tercera invitada de este día es Mayra Alcántara, ella es conferencista y experta
01:48global en influencer marketing. ¿Cómo estás, Mayra? Bienvenida. Hola, muchas gracias, Ale,
01:53Marcela, Brenda, equipo de Meet Sloan, por estar con nosotros hoy. Estoy sumamente feliz de estar
02:00con mujeres tan talentosas y ya emocionada porque inicia esta mesa. Qué bonito. Bueno, estas mujeres
02:08líderes nos van a empapar de su conocimiento, de cómo viven este día a día, ¿no? Y cómo enfrentan
02:14los desafíos que ahorita mencionamos previamente, pero por eso me gustaría comenzar abordando la
02:19relación entre la innovación y la inteligencia artificial, ¿no? Que es un tema que hoy en día
02:23está muy recurrente y digo, hasta ahí en nuestras plataformas lo vemos, ¿no? Que nos está correteando
02:29todo el tiempo. Entonces, ¿cómo es el liderazgo femenino? ¿Cómo está desempeñando este un papel
02:36crucial en esta revolución tecnológica? Marcela, me gustaría empezar contigo preguntándote,
02:42¿cómo está transformando la inteligencia artificial la industria de la electrónica de consumo y qué
02:48papel están jugando las mujeres en liderar esta innovación? Gracias, Ale. Mira, cuando hablamos de
02:55innovación y de inteligencia artificial, lo más importante que nosotros estamos identificando es
03:04que en la parte de electrónica la innovación es el ADN de esta industria, es la sangre de la
03:10industria, de la industria de electrónica desde el lugar donde yo lo puedo evaluar y es que
03:19es una necesidad que la industria requiere, el tener conectada la innovación, la innovación en todo,
03:26en todas las decisiones y en todo lo que hacemos. Es lo que mantiene vivo este negocio y funcionando a 5,
03:33a 10, a 15 años, ¿ok? Siendo este un pilar central, también es importante entender que la
03:42innovación se puede ver de distintas formas. Existe una innovación que tiene que ver con aquellas
03:48necesidades que se ven a largo plazo, 30 años, 40 años, 50 años y son posibles aplicaciones de la
03:57innovación que probablemente hoy no existen, ¿no? También existe otro tipo de innovación o otra forma
04:03de ver la innovación que tiene que ver con mejorar algunos procesos. Y existe también otra forma de ver
04:10la innovación que es la tecnología que está relacionada con la electrónica. Cuando hablamos de innovación y
04:16electrónica, lo que nosotros estamos viendo es cómo esta tecnología puede complementar o puede
04:27lograr que los consumidores mexicanos se vean beneficiados, ¿ok? Nosotros estamos buscando la
04:36forma en la que el consumidor pueda aplicar esa tecnología. No es esa tecnología que no sabemos
04:44cómo se va a utilizar, sino hoy, ¿qué necesita un consumidor mexicano? Y es donde se conecta la
04:50innovación dentro de todo este abanico que puede ser este tema o la descripción de este término. En el caso de
05:00electrónica, esta innovación y estos términos específicos como la inteligencia artificial se conecta para
05:07Hisense en una estrategia muy básica que se llama democratizar la tecnología. ¿Qué significa eso? Que tienes una razón de ser
05:16de la electrónica o de la categoría, la necesidad de un consumidor y luego cómo pones al alcance de ese
05:25consumidor esa mejor tecnología por el dinero que está gastando para consumir alguno de nuestros productos.
05:33¿Ok? Entonces, eso es lo que conecta a la innovación con la tecnología que una industria como la
05:43electrónica puede ofrecer. Aquella que puede hacer que la necesidad de un consumidor pueda ser adreseada, ¿no?
05:54La inteligencia artificial dentro de este juego de innovación. Lo que Hisense tiene como propósito al poder
06:04conectar esa tecnología con los consumidores mexicanos y tener la democratización de la tecnología como un pilar
06:11es nosotros tenemos un portafolio amplio en México donde somos la única marca donde desde el nivel de entrada
06:21de nuestras series tenemos acceso a esa inteligencia artificial. Tenemos incluso chips como el Highview Engine
06:30donde la inteligencia artificial permite que la información que hoy esos consumidores nos están haciendo llegar
06:39lo podamos tener desde el nivel de entrada de nuestras series más premium, la serie SU-6, la serie SU-7 y la serie SU-8.
06:48La inteligencia artificial dentro de este marco de la innovación lo que hace es justamente conectar la necesidad del consumidor,
06:56lo que está buscando y el ofrecerle una mejor imagen y una mejor experiencia.
07:01Muchas gracias Marcela. Me parece muy aplaudible que hayan encontrado esta parte del ADN para con base en él
07:09desglosar y acercar de manera empática y darle esa practicidad a los clientes porque si muchas veces creemos
07:16que vivimos en el día a día en el rush de la tecnología pero quizá no todos sabemos entenderla o la alcanzamos
07:24de la misma forma que personas quienes sí la entienden la practican, ¿no?
07:28Entonces me parece muy aplaudible esta forma de ingeniárselas, estudiar todo desde la base
07:33qué es lo que está sucediendo con estas innovaciones para después ponerlas como el plato fuerte a tus clientes
07:39y que lo vean de una manera factible y así lo reciban. Así que muchísimas gracias por tu respuesta Marcela.
07:44Nos gustó bastante y que nos empapes este tema y nos brindes este conocimiento está increíble.
07:51Y ahora bien Brenda, desde tu perspectiva en AT&T, ¿cómo está contribuyendo la agilidad empresarial
07:57o a la adopción de la inteligencia artificial y de qué manera mejora la experiencia del cliente?
08:03Mira, yo creo que estamos viviendo una de las revoluciones tecnológicas más grandes.
08:08Estamos cambiando la forma en la que nos educamos, la forma en que interactuamos
08:13y la forma en que hacemos negocios.
08:15Entonces, la inteligencia artificial y las tecnologías generativas están transformando
08:19las operaciones diarias de varias formas de manera clave.
08:24Por ejemplo, ya en algunos países la inteligencia artificial se está utilizando
08:28para optimizar la gestión de la red de telecomunicaciones.
08:31Ayuda a prevenir fallas de una manera muchísimo más proactiva y mejora la calidad del servicio.
08:37Entonces, adicionalmente estas tecnologías generativas como el aprendizaje automático,
08:41la generación de modelos predictivos y, bueno, también la creación de escenarios
08:45con ciertas tendencias y automatización de tareas,
08:49están siendo aplicadas para personal la experiencia del cliente,
08:52impulsar la eficiencia e innovación, bueno, pues, redefiniendo la forma en que ahora se operan los servicios.
08:59Y, bueno, recientemente en AT&T anunciamos Ask AT&T,
09:04que es una herramienta de inteligencia artificial generativa basada en el aprendizaje profundo.
09:09Esta herramienta la tenemos para uso interno y exclusivo del personal de AT&T a nivel global.
09:15Entonces, lo que nos permite, pues, es ofrecer asistencia a los empleados mediante la consulta,
09:22ayudando a resolver problemas, proporcionando información o respuestas personalizadas con base a sus necesidades.
09:29También hemos explorado el aprovechamiento de uso de datos a través de Machine Learning,
09:34que es otra de las herramientas de análisis asociada a la inteligencia artificial.
09:39Y, bueno, esto nos ha permitido analizar e identificar patrones de uso de nuestros clientes, ¿no?
09:46¿Cuáles son sus horas de consumo?
09:49¿Cuántos datos consumen?
09:51Y esto nos permite lanzar campañas dirigidas a Inteligente para proponer nuevas ofertas
09:57soportadas en resultados de estos análisis.
09:59Y, bueno, también la implementación de chatbots operando hoy en día,
10:03que ha mejorado la experiencia de nuestros clientes para proporcionar un servicio más rápido, personalizado y accesible.
10:10Estos chatbots están siempre disponibles y, bueno,
10:13permiten a nuestros clientes obtener respuestas a sus consultas en cualquier momento del día a día.
10:18Entonces, esto nos permite también optimizar la operación de call center.
10:21Y, bueno, definitivamente seguimos explorando el uso de la inteligencia artificial para transformar la experiencia de nuestros clientes,
10:29hacerla más personalizada e incrementar los niveles de satisfacción y atención.
10:33Todo esto mediante nuestra transformación digital y, pues, también a través de la agilidad.
10:38Muchísimas gracias.
10:41Y este punto que mencionas de los chatbots está muy bien interesante porque hace no mucho tiempo todavía estábamos un poco ahí como contrariadas con platicar con un robotito, ¿no?
10:53Sí.
10:53Y es de, a mí me gustaría que me respondiera una persona, un humano, y me respondió a mi situación.
10:58Pero ahorita con esta inteligencia artificial que está a tope, número uno, ya no nos queda mucho de otra.
11:05Y número dos, confiamos, ¿no?
11:07Confiamos en la capacidad de la resolución de las personas que están atrás porque al final sí estamos hablando de inteligencia artificial, de métodos, de procesos.
11:16Pero hay humanos detrás, ¿no?
11:18Hay gente que está con esos insights, revisando que todo vaya en una practicidad para que la audiencia y al cliente lo reciba de una manera óptima y se pueda seguir trabajando.
11:27Así que muchísimas gracias por este minidato que sí le hacemos ahí un highlight importante.
11:34Y Mayra, tú cuéntanos, platícanos, ¿cómo ves el impacto de la inteligencia artificial en el marketing de influencers?
11:41¿Y cómo pueden las marcas utilizar esta tecnología para crear conexiones más auténticas con los consumidores?
11:47Sí, yo creo que la inteligencia artificial en general está transformando de manera muy radical en cómo se hace el marketing de influencers.
11:58Y si me puedo ir un paso atrás, solo recordar que influencer marketing no es pedirle favores a tu amigo con más seguidores, sino es tomar decisiones informadas con base a demográficos.
12:09Y a partir de eso, creo que la inteligencia artificial nos está permitiendo un análisis mucho más profundo, mucho más preciso basado en datos.
12:19Incluso según un estudio de McKinsey, las empresas que utilizan inteligencia artificial en sus estrategias han visto un incremento del 30% en la eficacia de sus campañas.
12:30¿De qué nos habla esto?
12:32De que entre más datos tengamos, entre más eficientes seamos utilizando estas herramientas que hoy ya tenemos, nuestros resultados van a ser mucho más grandes.
12:42¿Por qué?
12:42Porque esto no solo optimiza tiempo, sino que nos asegura, hablando de influencers, que le estamos hablando a una audiencia adecuada, que este perfil que estamos seleccionando es el que va a ser match completamente con mi marca.
12:55Y también facilita esta personalización que estamos buscando en estos canales de influenciadores para hablar, pues, con nuestras audiencias.
13:04Creo que también el influencer marketing, pues, ya no es nuevo, la verdad, pero creo que se siguen todavía inventando ciertas innovaciones respecto a cómo hacerlo de la manera correcta.
13:14Y aquí no olvidemos que es trabajar con humanos que tienen problemas, que no puedes controlar y que tienen una serie de cosas que hoy la inteligencia artificial nos ayuda a ir eficientando todos esos procesos que tal vez de manera manual nos llevarían bastante tiempo.
13:32Entonces, la inteligencia artificial también permite, pues, a las marcas identificar sus microsaudiencias, sus tendencias emergentes, tener mucho mayor precisión de las decisiones que van a tomar, crear un contenido que capte la atención, pero que también establezca esta emoción genuina con nuestro interlocutor.
13:49E incluso un informe de Accenture nos revela que el 91% de los consumidores prefieren estas marcas que ofrecen esas recomendaciones y contenido relevante.
14:01Y esto es algo que la inteligencia artificial puede lograr, además, a gran escala.
14:06Algo bien importante también de cómo nos ayuda la inteligencia artificial en el influencer marketing, que es evitar el fraude.
14:13Hoy ya tenemos un montón de softwares que nos ayudan una vez más a auditar esos perfiles, a definir.
14:19Cuando hablamos de influencer marketing también hablamos de muchos números, de muchos datos, que creo que de pronto es como todo lo contrario a lo que la gente piensa que es ver un posteo o cosas como muy triviales que puedes mirar en la calle.
14:31Todo es datos.
14:33Entonces, ahí el papel de la inteligencia artificial es muy grande.
14:36Y si me voy del otro extremo, incluso a través de la inteligencia artificial, hemos ya logrado tener estos influencers digitales en un ambiente real que no son personas, sino que son personas del Internet, que se les han creado una historia muy humana que los lleva a este universo digital a humanizarse con nosotros y a depositar la confianza en ellos.
15:02Que eso a mí me vuela la cabeza. La gente confía un 90% más en un influenciador que en su pareja, que es una persona que vive con ellos, que conoce, que su mamá, que sus amigos.
15:14El nivel de influencia y el nivel de confianza que tienen estas personas, que pueden ser reales o ficticias gracias a la inteligencia artificial, es súper alta.
15:23Entonces, las marcas, productos y servicios, sin duda, nos podemos sumar acá para utilizar esa confianza a nuestro favor y una vez más, pues siempre basado en datos, ¿no?
15:35Muchísimas gracias, Mayra.
15:37Y un punto bien importante que mencionaste fue esto de si la inteligencia artificial, en un momento, yo recuerdo que en algún punto todo el mundo decía,
15:46se van a acabar los influencers y vamos a regresar a los medios tradicionales, etcétera, ¿no?
15:51Pero es cuando te das cuenta que no era una cuestión de se van a terminar, sino se van a transformar.
15:57Y con base a estas herramientas tecnológicas que estamos teniendo, ya podemos adquirir una data muchísimo más justificada
16:04e ir con esas marcas a expresarle cuál es el tipo de influencer que cabe en su nicho, ¿no?
16:11Porque da perfectamente con la audiencia.
16:13Entonces, sí es bien interesante, cada vez son más las plataformas de métricas, ¿no?
16:19Que nos arrojan a estos talentos para encontrar a las marcas que van con ellos, ¿no?
16:24Entonces, me parece muy atinado tu comentario, también la parte de humanizar al influencer como tal
16:29y que de repente sí creemos más en ellos que en quienes están al lado de nosotros, ¿no?
16:34Me parece una cuestión muy interesante y creo que hay que darle, hay que aplaudir ese tipo de perfiles, ¿no?
16:40Porque han creado, se han convertido en esos creadores de contenido que mueven a las masas de una manera, pues, benéfica, ¿no?
16:48Así que muchísimas gracias.
16:51Y ahora sí, vámonos con el siguiente bloque.
16:54Me gustaría comenzarlo justo con la parte de la innovación con un enfoque en el impacto social y ambiental, ¿no?
17:01Las empresas hoy en día tienen esta responsabilidad de integrar prácticas sostenibles en sus estrategias.
17:07Desde esta perspectiva, Brenda, ¿cómo crees que la cultura ágil puede impulsar la innovación en proyectos sostenibles
17:14y cuáles son los principales desafíos que enfrenta la industria de telecomunicaciones en este ámbito?
17:20Ok.
17:21Mira, bueno, en AT&T, como decía Marce, también somos una empresa que trae en el ADN la tecnología, ¿no?
17:29Somos una empresa que ya tiene 148 años a nivel global, ya 9 años en México y, bueno, pues, sí, parte de nuestro ADN es seguir impulsando la tecnología.
17:39Y en temas de agilidad, la cultura ágil es una filosofía de trabajo que es un cambio de mindset,
17:44que, bueno, adopta el esfuerzo colaborativo para ajustar la forma en que un equipo realiza sus funciones
17:50de acuerdo con las exigencias y particularidades de cada uno de los proyectos.
17:56Incluso el principio número 8 del manifiesto ágil dice que los procesos ágiles promueven el desarrollo sustentable.
18:03Esto impulsa a los equipos a comprometerse a un ritmo de trabajo constante y sostenible a lo largo de tiempo.
18:10Lo que te habla de agilidad es de, a lo largo de cada PI, pues, habla de cadencia y sincronía.
18:15A estar entregando, a estar haciendo releases frecuentes para, pues, ahora sí que disminuir el time to market
18:22y mejorar la experiencia de nuestros clientes.
18:25Entonces, además, la agilidad y estos, este cambio de mindset invita a reflexionar sobre el valor ético y moral
18:33en la organización para tener un ambiente laboral positivo, ¿no?
18:37Y esto favorece definitivamente el compromiso y que sea muy respetuoso con el entorno que nos rodea.
18:44En AT&T hemos implementado algunas iniciativas estratégicas para todo este tema de la sustentabilidad,
18:52como la reducción del uso de papel a través de la creación de un contrato digital.
18:56Esto para nuestros clientes nos ha permitido ofrecer beneficios que van desde la mejora de la eficiencia operativa,
19:03demostrando un compromiso tangible con la innovación y las prácticas responsables.
19:08Y también, bueno, pues, ya hace algún tiempo el envío de facturas digitales, ¿no?
19:12Esto detonó el cierre de nuestro centro de impresión que se encargaba, pues, imagínate,
19:16de imprimir todas las facturas de nuestros clientes.
19:19Tenemos muchísimos clientes.
19:21Y entonces, ser sustituidas por el envío electrónico no solamente redujo el impacto ambiental,
19:27sino también los costos asociados a la impresión, distribución, almacenamiento, pues,
19:32de todos estos documentos físicos.
19:34Y otro esfuerzo importante que hemos estado, en el que hemos estado invirtiendo en AT&T,
19:40pues, ha sido la migración de nuestros aplicativos a la nube y, bueno, la consolidación de nuestros sistemas.
19:47Esto, ¿qué quiere decir?
19:47Esto nos ha permitido disminuir nuestra huella corporativa de carbono y consumo de energía eléctrica,
19:54porque reduce los múltiples servidores que teníamos físicos, equipos de cómputo y equipos de potencia de energía
20:03para poder operar nuestros sistemas.
20:06Entonces, al estar ya en la nube todas estas aplicaciones, definitivamente se pueden optimizar
20:11este tanto energía, costos y es algo que también nos ha ayudado mucho.
20:17Y, bueno, también tenemos un reto muy, muy importante.
20:20Uno de los retos principales que encontramos dentro de la industria de telecomunicaciones,
20:24pues, es buscar cómo a través del potencial 5G disminuimos el impacto ambiental, ¿no?
20:30A través de este aplicativo y estos procesos para que nos ayuden a reducir la huella de carbono
20:37de nuestra industria, ¿no?
20:41De nuestras operaciones.
20:42Es un poco lo que hemos hecho a través de la agilidad y la sostenibilidad.
20:47Gracias, Brenda.
20:50Y rescato mucho este punto de, a veces, como seres humanos,
20:54no nos damos cuenta que hay empresas que se están validando en cuanto a confianza
20:59a ofrecernos cierto tipo de recursos que nos pueden facilitar a nosotros como tal.
21:03Esto que mencionas, ¿no?
21:04De la factura electrónica, de a lo mejor ya no hay que hacer tanta logística
21:09para la entrega de recibos, etcétera.
21:11Pero, a la par, estamos impactando de manera benéfica al medio ambiente.
21:17Y, de repente, uno en su día a día cree que es casi imposible, ¿no?
21:21O que son pequeñas cosas lo que hacemos y que, a veces, no valen tanto la pena.
21:26Cuando, realmente, sí, pequeños cambios se están moviendo al mundo.
21:29Y, ahora sí que, Brenda, mujeres que resuelven.
21:32No lo puedo concluir de una mejor manera que tú que estás ahí en la parte de agilidad,
21:36movilizando todo esto para que el resultado sea algo tan cómodo para nosotros como clientes,
21:42como usuarios de su servicio.
21:44Y, al mismo tiempo, pues, estemos impactando en ayudar al medio ambiente, ¿no?
21:48Muchísimas gracias.
21:49Y, pues, ahora, Mayra, platícanos.
21:53¿Cuáles son las estrategias más efectivas para comunicar la sostenibilidad en el marketing?
21:58¿Y cómo pueden los líderes de opinión influir positivamente en la promoción de prácticas responsables?
22:05Sí, creo que, sin duda, la sostenibilidad en el marketing requiere de 3 cosas que son clave.
22:11Autenticidad, transparencia y una clara alineación con los valores que represente nuestra marca.
22:17Según Nielsen, que creo que este dato también va mucho más enfocado en las nuevas generaciones
22:23y ese nuevo consumo responsable que están teniendo, sobre todo, generaciones como los Gen Z,
22:29los Gen Zetters, que están ahí como entre los millennials, millennials y demás,
22:35y los gen alphas, que el 66% de los consumidores están dispuestos a pagar un poquito más,
22:43pero por productos o servicios o marcas que de verdad estén comprometidos con la sostenibilidad.
22:49Esto, pues, subraya, obviamente, la importancia que tienen las marcas,
22:52pero que no únicamente sean marcas que se suben al tren de la sostenibilidad por moda, ¿no?
22:59Sino que realmente comuniquen estos esfuerzos reales que ellos tienen, que lo hagan de manera auténtica,
23:05que lo hagan de manera transparente y que expliquen estas acciones que ellos están realizando para tener estos resultados, ¿no?
23:14Creo que algo bien importante acá es que realmente esta sostenibilidad se vuelva parte del ADN de la marca,
23:21lo que significa, pues, que cada aspecto de su operación, sea cual sea su giro,
23:25desde la producción hasta la distribución, debe, pues, reflejar este compromiso genuino con la sostenibilidad.
23:33Y si hablamos de los líderes de opinión, influencers o estas personas que nos ayudan a promocionar estas prácticas responsables,
23:42creo que sin duda volvemos a hablar ahí del poder de confianza que tienen estas personas por arriba de las marcas.
23:48Edelman dice que el 63% de los influencers tienen ese 63% más de confianza que si una marca viene y te empieza a contar de esto, ¿no?
23:58Y ahí viene el poder de las relaciones públicas, el poder de que un tercero avale estas acciones que tú estés teniendo.
24:04Y aquí únicamente solo destacar, pues, que los influenciadores tienen un papel y una responsabilidad grande en realmente investigar
24:13y realmente, una vez más, tener esta transparencia y ser genuinos con las experiencias y valores que ellos comparten de manera auténtica,
24:21porque al final lo que esperamos es que inspiren a sus seguidores incluso a adoptar estos comportamientos mucho más responsables
24:28y que amplifiquen el impacto de estas acciones que están proponiendo estas marcas, ¿no?
24:33Y si puedo cerrar como la idea, solo diría como que los líderes de opinión, los influencers, los creadores de contenido siempre tienen que estar alineados con los valores de sostenibilidad
24:43que representa nuestra marca para que esto realmente pueda tener un efecto poderoso y que no se diluya el mensaje.
24:51Y sin duda, regresando al punto inicial, que no sea un trend, que de verdad se refleje las acciones que estamos teniendo como empresas responsables
25:02para que esto realmente sea sostenible y que no sea de la promoción hacia afuera, sino que sea en un ecosistema que nos lleve a tener estas acciones responsables
25:13que posteriormente podamos promocionar a través de un tercero.
25:17Entonces, creo que me quedaría con eso, que no sea un trend.
25:21Mayra, muchas gracias. Tocaste un punto bien importante y creo que líderes como tú comienzan a fortalecer esta parte en la audiencia
25:30de crear humanos más conscientes de la información que reciben y de quién la reciben, ¿no?
25:37De repente hubo un tiempo en el que nos creíamos todo en el internet solamente porque veíamos que cierto perfil tenía un tanto de número de seguidores, ¿no?
25:45O porque se convertía y seguía esta tendencia, ¿no?
25:48Entonces, también nos queríamos colocar en esa tendencia y el ver a líderes como tú nos coloca en un escenario totalmente diferente
25:55donde nos hacen pensar y realmente valorar si ese perfil nos está brindando un contenido de valor.
26:02Entonces, muchísimas gracias por tu comentario porque sabemos que lo trabajas detrás.
26:07En esta mesa de mujeres, porque también está comprobado que las mujeres en puestos de liderazgo
26:13tienden a tener un enfoque más equilibrado hacia la sostenibilidad y la responsabilidad social.
26:19Entonces, creo que este dato también es muy importante para seguir construyendo,
26:23sí, de un lado, este liderazgo femenino, pero del otro, pues echar mano también de eso que ya sabemos porque se da naturalmente.
26:31Entonces, creo que sobre todo en esta mesa de mujeres tan talentosas está bueno también enaltecer eso
26:37y seguir haciendo push para que esas cosas sucedan, ¿no?
26:41Muchísimas gracias, Mayra.
26:44Y justamente a partir de lo que comentaron nuestras invitadas y desde tu experiencia, Marcela,
26:49me gustaría saber cómo está integrando Hisense prácticas sostenibles en la cadena de suministro de productos electrónicos
26:56y cuál es el compromiso de la empresa con la responsabilidad ambiental.
27:01Gracias, Ale.
27:02Bueno, aquí la pregunta que nos podemos hacer es, ¿la innovación tiene algo que ver con la sostenibilidad?
27:10Y claramente tiene algo que ver y hay una relación muy estrecha.
27:15Si bien es cierto, la innovación está relacionada principalmente con un tema de investigación y desarrollo de producto,
27:22la realidad es que la innovación tiene que ver con muchísimas más cosas como es, por ejemplo, manufactura,
27:29como es, por ejemplo, cadena de suministro,
27:34cómo las empresas pueden realmente innovar no solamente en su producto, sino también en distintos aspectos.
27:42Voy a ponerte un ejemplo que tiene que ver con manufactura.
27:49Hace ocho años la empresa compró una planta que está en Rosarito, Baja California,
27:56y en los metros cuadrados que esa planta tenía, se producían alrededor de 500 mil unidades, ¿no?
28:04La innovación, ¿dónde tiene que ver con otros procesos que no solamente es producto?
28:08Es, hoy en día, en esos mismos metros cuadrados se producen 16 veces más ese número de unidades de televisiones.
28:17¿Cómo logra una empresa o cómo logra un grupo de gente o cómo logra integrar la innovación dentro de también procesos de manufactura?
28:27Es un punto muy importante.
28:29La innovación, como lo mencionaba en un inicio, es un abanico de opciones.
28:34Claro, tiene que ver con el ADN de las empresas, ¿no?
28:36Como la electrónica tiene que ver con el producto,
28:40pero también cómo hacemos más dentro de un mismo espacio.
28:44Hay que innovar esos procesos de manufactura.
28:46Otro ejemplo que tiene que ver con este tema de innovación tiene que ver con las cadenas de suministro.
28:54¿Cómo nos podemos, las empresas, comprometer a hacer esos pequeños cambios en la innovación
29:01para ser más eficientes y más sostenibles a largo plazo?
29:05¿Cómo hacemos que estos procesos de cadena de suministro reduzcan la huella de carbono?
29:12Independientemente de la industria en la que nos desarrollamos,
29:14¿cómo tenemos cada uno de nosotros la responsabilidad de innovar también en ese aspecto?
29:20Y en ese sentido, ¿cómo podemos saber si estamos haciendo un buen trabajo o no?
29:25Una forma de hacerlo es, existen muchos parámetros o premios o benchmarks, ¿no?
29:35En el caso de una empresa asiática como lo es Hisense,
29:38existen muchos reconocimientos o estándares a nivel regional,
29:45estándares asiáticos que no solamente tienen que ver con empresas chinas,
29:49sino también con empresas coreanas, con empresas japonesas.
29:53Y es algo muy interesante de este proyecto en el que me encuentro yo,
29:57porque habla de una conciencia regional y en donde las empresas nos estamos teniendo que adaptar,
30:05innovar hacia tener que estar en ciertos estándares,
30:08donde hay que reducir la huella de carbono,
30:10en donde nos comparamos con otras empresas.
30:13Y ahí está el reto, Ale, el poder retarnos a ser benchmark,
30:19a decir, quiero ser parte de esa certificación,
30:23quiero ser parte de esas empresas que tienen una responsabilidad con el planeta
30:28y con los seres humanos, donde hay que reducir la huella de carbono,
30:32donde hay que estar midiendo las emisiones y estar en ciertos estándares,
30:38donde también hay que cuidar el agua y hay que tener ese estándar para cuidar el agua.
30:42Entonces, creo que donde se junta la innovación con la sostenibilidad es,
30:49hay que innovar en todos los aspectos,
30:51no solo en desarrollo de producto y tecnología,
30:54también en lo que tiene que ver con todos los procesos que impactan al planeta
30:58y que impactan a la humanidad.
31:00Y hay que retarnos nosotros mismos como empresas a compararnos
31:04y a ver cómo cada año ponemos un estándar más alto.
31:08Guau, qué aplaudible comentario, Marcela.
31:12Y a ver, un poco es, sí, el trabajo tan minucioso que están haciendo ustedes
31:17de involucrarse desde lo más pequeño, ¿no?, para resurgir en este impacto que es a nivel global.
31:24Pero quiero, sobre todo, aplaudir como tu liderazgo en este aspecto,
31:29porque se nota cuando una líder está consciente del trabajo que tiene que hacer,
31:34cómo hacerlo y todavía lo proyecta.
31:36Entonces, felicidades por esta gran labor que estás haciendo,
31:39porque cuando una mujer habla de lo que ama, se le nota en la pasión.
31:43Entonces, sí quería hacer como este corte, este paréntesis comercial de muchísimas felicidades
31:48por el gran trabajo, Marcela, porque de repente uno puede recibir esta información
31:52y uno dice, ok, el impacto, la huella.
31:55Y ubicas un poco estos términos, pero más allá de eso, es como enaltecer
31:59que mujeres como tú sean capaces de llevar estos términos
32:03a que tengan este impacto real del que hablas.
32:06Así que muchísimas gracias por compartir tu experiencia, tu conocimiento, Marce.
32:11De verdad, un goce estar aquí con líderes como tú, como Mayra, como Brenda.
32:16Yo, fascinada, mira, de escucharla.
32:18Y esto va un poco encaminado a que ya nos estamos acercando al cierre
32:23y en esta mesa redonda que ha sido, como ya bien lo dije, un goce,
32:27vamos a abordar un tema crucial en el contexto actual,
32:30que es la geopolítica y el nearshoring, así como las oportunidades y retos
32:34que representan las mujeres y que están presentándose ante la innovación global.
32:39Y me gustaría comenzar contigo, Mayra.
32:42¿Cómo pueden las marcas aprovechar las tendencias de nearshoring
32:45para mejorar su presencia en mercados clave a través de estrategias de marketing global?
32:51El nearshoring está generando muchas nuevas oportunidades
32:55para que las marcas fortalezcan su presencia en mercados claves,
32:59especialmente América Latina, México y otras regiones emergentes.
33:03Se estima incluso que generen 1.5 millones de empleos en América Latina
33:08en la siguiente década, lo que representa una oportunidad significativa
33:13para que las marcas se acerquen más a sus consumidores
33:15y adapten sus estrategias de marketing de manera mucho más eficiente.
33:20Al estar cerca de estos consumidores,
33:22esas marcas pueden entender mucho mejor esas dinámicas culturales y económicas
33:27de cada mercado, lo que es esencial para que ellos puedan desarrollar
33:32sus campañas de marketing que realmente resuenen en sus audiencias claves
33:36y sobre todo en sus audiencias locales.
33:39Creo que el nearshoring también permite a las marcas ser mucho más ágiles,
33:45mucho más flexibles,
33:47y creo que eso es crucial en un entorno geopolítico que está en constante cambio.
33:52Con operaciones mucho más cercanas,
33:54las marcas pueden reducir esos tiempos de respuesta,
33:57personalizar sus ofertas de manera más rápida, más precisa,
34:02y también mejorando esta experiencia del cliente
34:05y fortaleciendo pues también, sobre todo, la competitividad.
34:09Si hablamos de mujeres, creo que en la innovación global,
34:14el nearshoring abre muchas más oportunidades
34:17para liderar en la creación de estrategias de marketing
34:20que se alineen con estos cambios
34:21y las mujeres líderes pueden guiar a las marcas
34:25en la creación de campañas que no solo sean efectivas
34:28desde un punto de vista de venta o comercial,
34:32sino que también promuevan la inclusión y la diversidad
34:35y así incluso aumentar la rentabilidad, ¿no?
34:39Creo que en resumen,
34:42el nearshoring ofrece a todas las marcas,
34:45productos o servicios,
34:46una oportunidad única para mejorar su presencia
34:50en mercados clave a través de estrategias de marketing globales,
34:55pero que son más ágiles, personalizadas
34:58y culturalmente relevantes con este impacto positivo adicional
35:02en la inclusión y en el liderazgo femenino
35:06hacia esta innovación global, ¿no?
35:08Gracias, Mayra.
35:11En mi opinión, diste en el punto
35:12porque vivimos en un mundo digital
35:15donde lo que hoy le gusta a la audiencia,
35:18mañana lo odia, ¿no?
35:19Entonces, lo que hoy le das a un usuario
35:22puede apasionarse, amarlo,
35:25pero el día de mañana es...
35:27Ya no lo recibo, ¿no?
35:29Entonces, este constante cambio
35:30y este resolver de las mujeres líderes
35:33en esta faceta,
35:35es lo que me parece bastante interesante
35:36porque sobre todo hay un insight, ¿no?
35:38Nosotros como mujeres tendemos a esa creatividad, ¿no?
35:42Ahora sí que no quiero hacer el paréntesis comercial,
35:45pero mujeres que resuelve, ¿no?
35:47Está clarísimo.
35:49Y es lo que hacemos, ¿no?
35:50En el día a día,
35:51sobre todo en enfoques como este.
35:53Así que muchísimas gracias, Mayra.
35:54Marce, tú, platícame,
35:56¿cómo está impactando la geopolítica
35:57en la expansión de mercados
35:58y cómo está navegando Hysense México
36:00estos desafíos en un entorno global?
36:03Gracias, Ale.
36:06La geopolítica,
36:08¿cómo impacta al mercado?
36:10Tiene que ver con uno de los múltiples factores
36:13que hay que considerar
36:14para seguir avanzando
36:16en poder desarrollar una categoría
36:18o una industria.
36:19En el caso de México
36:23y de la industria de tecnología,
36:25lo que tenemos que entender es
36:28cómo podemos conectar dos puntos,
36:31la innovación,
36:32las necesidades del consumidor
36:34y las necesidades de la empresa
36:37o de la marca.
36:39Y en ese sentido,
36:41lo que México significa
36:45para varias de las industrias,
36:47tenemos aquí diferentes puntos de vista,
36:50pero en el caso de México,
36:52lo que hemos logrado identificar
36:56es los beneficios que tiene
36:58a nivel geográfico,
37:01a nivel de manufactura
37:04y mano de obra calificada
37:06de muchos años de mexicanos
37:09que han estado en contacto
37:12con la industria de electrónica
37:13en este caso.
37:15Y tercero,
37:16el conectar esa innovación
37:18que tiene la marca
37:20con este beneficio a nivel político,
37:24con la geografía
37:26en donde estamos localizados.
37:29Y eso lo que ha hecho
37:31es una combinación muy interesante
37:33que mucho antes
37:34de que el Nearsuring fuera
37:35o tomara esta relevancia,
37:38pues estamos hablando
37:39de una planta de electrónica
37:41en Rosarito, Baja California,
37:44¿no?
37:44Estamos estrenando
37:46las operaciones
37:47de hace año y medio
37:48en una segunda planta
37:50de línea blanca,
37:52donde se van a producir
37:53refrigeradores y cocina.
37:56Y también una tercera planta
37:58que tiene que ver
37:59con compresores
38:00de aire acondicionado,
38:01lo cual nos habla
38:03de la relevancia
38:04de poder aprovechar
38:05y maximizar
38:06todas las variables
38:07que están a nuestro alcance.
38:10La innovación,
38:11ya hablamos,
38:12¿no?
38:12La innovación,
38:13¿qué nos obliga a hacer?
38:15Nos obliga a innovar
38:16en producto,
38:17nos obliga a innovar
38:19en entender al consumidor
38:21y nos obliga a innovar
38:23en todos,
38:24en las otras decisiones
38:26o en los otros aspectos
38:27del proceso,
38:30¿no?
38:30Del proceso
38:31en donde nos estemos
38:32desarrollando.
38:33Entonces,
38:34es solamente un punto más
38:36en las variables
38:38que hay que considerar
38:39para poder
38:40tomar las mejores decisiones
38:42y ser mucho más eficientes.
38:43Totalmente, Marta.
38:46Y justo bien dicen,
38:47si hay algo en México
38:49es comida
38:50y buena conexión,
38:51¿no?
38:51Por eso,
38:51¿cuántas empresas
38:52no han querido llegar
38:53a posicionarse aquí
38:54en las fronteras?
38:55Y vemos que empresas
38:57como la tuya
38:57saben aprovechar
38:59esa geolocalización
39:01para abordar
39:02ciertas temáticas
39:03que ahorita
39:04es lo que tú comentas,
39:04¿no?
39:05Como conectar
39:05la parte de innovación
39:06con necesidad de la marca,
39:07con necesidad del cliente,
39:08pero siempre
39:09de una manera práctica,
39:10¿no?
39:10Entonces,
39:11creo que lo han hecho
39:11de una manera muy oportuna.
39:13Digo,
39:13a ver,
39:14¿cuántas empresas
39:15no se han peleado?
39:15Saltillo,
39:16Torreón,
39:18la parte del norte,
39:19¿no?
39:19Por el tema de
39:20dónde están ubicados.
39:21Y creo que lo han hecho
39:22de una manera muy oportuna,
39:23Marce,
39:24y repitiendo
39:25un poco ahí,
39:27creo que también
39:27han sabido
39:28redireccionar.
39:29Y un pilar importante
39:30que encuentro
39:31en ustedes como empresa
39:32y en ti como líder
39:34es que ubican
39:34perfectamente
39:35que a partir
39:36de la necesidad
39:37del cliente
39:38y encontrando
39:39la necesidad
39:40de la marca
39:40se resurge
39:41a una solución,
39:43a encontrar
39:43esa innovación constante
39:44que es lo que
39:45los mantiene ahorita
39:46pues como empresa líder
39:47y a ti como líder
39:48en tu área,
39:49¿no?
39:49Y finalmente,
39:51Brenda,
39:51¿cuál crees que es el papel
39:52de las mujeres líderes
39:54en la toma
39:54de decisiones estratégicas
39:56en el contexto
39:57de New Shoring?
39:58Bueno,
39:59el papel de las mujeres líderes
40:01en la toma
40:01de decisiones estratégicas
40:03en el contexto
40:04del New Shoring
40:05es crucial,
40:06multifacético,
40:07¿no?
40:07El New Shoring
40:08es algo que existe
40:09a razón de quien lo duda
40:10y está creciendo.
40:12Entonces,
40:13un artículo
40:14que publicó recientemente
40:15el periódico
40:16El Economista
40:16indica que
40:17la Asociación Mexicana
40:18de Parques Industriales
40:19espera que la demanda
40:21de espacio industrial
40:22en los parques mexicanos
40:24aumenta hasta un 180%
40:26al cierre del 2024
40:27con respecto
40:29al año anterior,
40:30al 2023.
40:31Entonces,
40:31es el mejor termómetro
40:32de que la inversión
40:33por relocalización
40:35está llegando
40:36y esto podría acelerar
40:38el crecimiento
40:39de la economía del país.
40:40Y, bueno,
40:41y a pesar de también
40:42un entorno complejo
40:44en México,
40:44lo decía Marce,
40:46pues nos encontramos
40:47en una posición
40:47privilegiada
40:49para ser protagonistas
40:50en la economía global.
40:52Entonces,
40:52nuestras ventajas
40:53son bien conocidas
40:54que es la ubicación
40:55en Norteamérica,
40:57los tratados internacionales,
40:59el potencial también
41:00de ampliar
41:00nuestra capacidad
41:01de exportadora
41:03instalada,
41:04¿no?
41:04La capacidad
41:05que tenemos.
41:06Entonces,
41:06esto puede convertirnos
41:07en el líder
41:08de industrias
41:09de alta especialización
41:10como la manufacturera,
41:12¿no?
41:13Y en relación
41:14a todo lo anterior,
41:15considero que las mujeres
41:16en posiciones de liderazgo
41:18aportan, pues,
41:19perspectivas valiosas
41:20y diversas.
41:22Estos son claves
41:23para enfrentar
41:23los desafíos
41:24y aprovechar
41:24las oportunidades
41:25que este nuevo modelo,
41:27este modelo de negocio
41:28nos ofrece,
41:28¿no?
41:29Nuestro liderazgo
41:29inclusivo
41:30y colaborativo
41:31facilita mucho
41:32la creación
41:33de equipos
41:34más cohesivos
41:36y también productivos,
41:37lo cual también
41:38es esencial
41:39para un entorno
41:40de natureing
41:41donde la coordinación
41:42entre diferentes
41:44ubicaciones,
41:45pues,
41:46es clave.
41:46Entonces,
41:47necesitamos consolidar
41:49nuevas industrias
41:50y nuevos paradigmas
41:51de negocios
41:52basados en la economía digital
41:54y creo que,
41:55lo repito,
41:56el liderazgo femenino
41:57puede aportar mucho
41:58a, pues,
41:59esta contribución.
42:00Muchísimas gracias,
42:03Brenda,
42:03y justo por eso
42:04estamos aquí
42:05y con tu comentario
42:07vamos a ir cerrando,
42:08¿no?
42:09Esta enriquecedora
42:09conversación
42:10y me gustaría pedirles
42:11a cada una
42:13de nuestras panelistas
42:14que nos compartan
42:15en un minuto
42:16una reflexión final.
42:19Marce,
42:19¿cómo nos podrías
42:20compartir un consejo
42:21clave
42:22para las líderes
42:23que buscan innovar
42:24con propósito
42:25en sus industrias?
42:25Claro que sí,
42:29Ale.
42:31La clave
42:32de la innovación
42:34y la clave
42:34del liderazgo
42:36de mujeres
42:37considero
42:38que es justamente
42:39la conexión
42:40de los conceptos.
42:42Creo que
42:42si la innovación
42:43la observamos
42:44como un abanico
42:45de posibilidades
42:46donde caben
42:47todas estas
42:48posibilidades
42:52de encontrar
42:52eficiencias,
42:54de encontrar
42:54mejores alternativas,
42:55sin duda
42:57está conectada
42:57también al liderazgo
42:59femenino
42:59y al liderazgo
43:00diverso,
43:02si me lo permites decir.
43:03No es una cuestión
43:04de mujeres
43:05o hombres,
43:05sino es un liderazgo
43:06de pensamiento
43:07diverso
43:08que nos permita
43:09conectar
43:10oportunidades
43:11con soluciones.
43:13Muchísimas gracias,
43:14Marce.
43:15Brenda,
43:16voy contigo.
43:16En el contexto actual,
43:18¿de qué forma
43:18las mujeres líderes
43:20pueden inspirar
43:21y guiar
43:21a sus equipos
43:22para crear
43:23un impacto
43:23duradero
43:24y positivo?
43:24Gracias,
43:26Ale.
43:26Bueno,
43:27considero que
43:27hay que modelar
43:28una mentalidad
43:29de crecimiento
43:30y empatía.
43:31Las mujeres
43:31tenemos justamente
43:33esa sensibilidad
43:34y pues esto
43:35también nos permite
43:36promover
43:37la curiosidad,
43:38la colaboración
43:39y sobre todo
43:40la diversidad
43:40de pensamiento.
43:42También es muy
43:42importante
43:43el comunicar
43:44con claridad
43:45la visión
43:46de cómo
43:47cada innovación
43:48puede mejorar
43:48la vida
43:49de nuestros clientes,
43:50las comunidades
43:51y sobre todo
43:51también
43:52el entorno
43:53en que
43:53nos desenvolvemos.
43:56Entonces,
43:56si me permite decirlo,
43:57buscar soluciones
43:58que equilibren
43:59el progreso
44:00tecnológico
44:01con el bienestar
44:02social y ambiental,
44:04pues es algo
44:04que las mujeres
44:05también traemos
44:06dentro de nuestro ADN.
44:07Yo creo que
44:08esto contribuye
44:09mucho desde
44:09nuestro liderazgo.
44:13Muchísimas gracias,
44:14Brenda.
44:14Y Mayra,
44:15por favor,
44:16compártenos
44:16una última recomendación
44:18para quienes nos acompañan
44:19en esta mesa redonda
44:20sobre cómo
44:21las mujeres
44:22pueden seguir innovando
44:23desde sus
44:23respectivas industrias.
44:26Creo que
44:26sin duda
44:27estamos frente
44:28a una oportunidad
44:29única
44:30para capacitar
44:32y para empoderar
44:33a estas mujeres.
44:36Hace falta
44:37también
44:38dedicar
44:38mucho tiempo
44:39en esta formación
44:41de habilidades,
44:42de nuevas habilidades,
44:43de habilidades digitales,
44:44de herramientas
44:45que ayuden
44:46en esta gestión
44:47de proyectos
44:48y de liderazgo
44:49que podrían
44:50ser claves
44:51para cerrar
44:51esta brecha
44:52de género
44:53en la innovación
44:54global, ¿no?
44:56Sin duda
44:56creo que
44:57iniciativas existentes
44:58como las que mencionó
45:00hoy Marcela,
45:01Brenda
45:01y muchas otras
45:03están marcando
45:04un parteaguas
45:05y un paso
45:06hacia un futuro,
45:08pero tenemos
45:09que seguir
45:09preparando,
45:10ayudando
45:11y colaborando
45:12con otras mujeres
45:13porque también
45:14yo creo que
45:15juntas
45:16somos mucho
45:18más fuertes
45:18y si
45:19nos empezamos
45:20a ayudar
45:21desde uno
45:22u otra
45:22trenchera,
45:23desde un lado
45:24de sabiduría
45:25y de desarrollar
45:26habilidades,
45:27podemos
45:28de verdad
45:29liderar
45:29un entorno
45:30globalizado
45:31de manera
45:32espectacular.
45:33Entonces,
45:34esa sería
45:34mi reflexión,
45:35tenemos una oportunidad
45:36única
45:37que tenemos
45:38que aprovechar.
45:40Muchísimas
45:40gracias,
45:41Mayra.
45:42Sin duda
45:42alguna,
45:43la innovación
45:43es un pilar
45:44fundamental
45:44para el liderazgo
45:45de las mujeres
45:46y, bueno,
45:47nuestras panelistas
45:48de hoy
45:48que nos dejaron
45:49encantadas
45:50demostrando
45:50la capacidad
45:51y el poder
45:52que tiene cada una
45:53y que seguro
45:54su voz es
45:55cuando la alzan
45:56marca pauta,
45:57¿no?
45:57Me parece
45:57muy elogiable,
46:00muy aplaudible,
46:01así que muchísimas
46:01gracias.
46:02Marcela Fragoso,
46:03vicepresidente comercial
46:04de TV y Audio
46:06en Hisense México,
46:07muchísimas gracias
46:08por estar hoy
46:08con nosotras.
46:09Gracias a ustedes
46:13por esta oportunidad,
46:14un gusto
46:14y un privilegio.
46:17También le agradezco
46:19a Brenda Pérez Urquiza,
46:20directora del Centro
46:21de Excelencia Ágil
46:22en H&T México,
46:23gracias por tu valiosa
46:24participación, Brenda.
46:26Gracias, Ale,
46:27gracias, chicas,
46:28un placer
46:28haber compartido
46:29este panel
46:30con ustedes.
46:32Y finalmente,
46:33muchas gracias
46:34a ti también,
46:34Mayra Alcántara,
46:35conferencista
46:36y experta
46:36global
46:37en influencer marketing,
46:38gracias por habernos
46:39acompañado
46:40y habernos compartido
46:41esta lucecita
46:42que traes ahí
46:43de empoderarnos
46:44y seguir liderando.
46:46Ale,
46:46un gusto,
46:47un gusto equipo
46:48y nada,
46:49sigamos transformando
46:50con propósito.
46:53Muchísimas gracias
46:54a todas nuestras panelistas
46:55por habernos acompañado,
46:57por su valiosa aportación
46:58y que seguro
47:00les va a encantar
47:01a nuestra audiencia,
47:02les va a dejar
47:02un granito ahí,
47:03¿no?,
47:04de aprendizaje
47:05y les va a mover algo
47:06para que sigan moviendo
47:07estas masas,
47:08¿no?
47:08Ustedes mueven masas,
47:10mueven industrias
47:11y el que nos compartan
47:12este liderazgo,
47:13más allá del conocimiento,
47:14nos ven como esa esencia
47:16de mujeres poderosas,
47:17se agradece,
47:18yo desde mi trinchera
47:19absorbí así como esponjita
47:22todo lo que me compartieron
47:23y me llevo
47:24pues lo mejor de ustedes
47:25y no me queda más
47:26que despedirme,
47:27yo soy Alejandra Vidal
47:28y ha sido un placer
47:29moderar esta mesa redonda
47:31llena de tanta mujer talentosa
47:33y les invito a seguir
47:34disfrutando del foro
47:36MIT SLAM 2024
47:37hasta luego
47:38y un gusto haber estado
47:39con ustedes.
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