00:00Ce projet podcast est une initiative créée et proposée par l'ASBL de Podcast Factory Org
00:05avec le sponsor de Transforma à Bruxelles, Innovation Playground.
00:09Depuis janvier 2025 et pour cinq années, nous sommes aussi sponsorisés par Plugin Company,
00:14notre opérateur de bornes et de cartes de recharge privilégiées.
00:18De Podcast Factory Org est très fier d'être membre de CAIA,
00:21coalition des écopreneurs et copreneuses, et de collaborer avec le Love & Center.
00:25Vous retrouverez tous les épisodes de tous nos podcasts sur le site whatsyourstory.be.
00:30Bienvenue pour un nouvel épisode, Midori Cast, votre podcast sur les initiatives positives en faveur de l'environnement.
00:40Midori, vert en japonais, Cast pour Broadcast.
00:43Nous sommes dans la rubrique 6 minutes pour comprendre, Pierre Léonard, animateur et créateur de cette rubrique.
00:48Et voilà, merci Michel.
00:49Et donc bienvenue dans ce nouvel épisode de 6 minutes pour comprendre,
00:53le podcast qui répond à tout, tout, tout ce que les décideuses et les décideurs veulent savoir sur le développement durable.
00:59Aujourd'hui, on va démêler deux concepts qui créent souvent de la confusion.
01:03Deux acronymes, ESG et RSE.
01:07Le SG, on en a déjà parlé dans un épisode précédent,
01:10mais j'aimerais y revenir un petit peu pour créer la clarté par rapport à ça aujourd'hui.
01:14Et ces deux termes, vous les entendez sans doute régulièrement dans votre entreprise,
01:17mais est-ce que vous savez vraiment ce qui les distingue ?
01:20Le SG, ça signifie Environnement, Social et Gouvernance.
01:23Ça représente un ensemble de critères qui sont principalement utilisés
01:28pour évaluer la performance extra-financière d'une entreprise.
01:33Donc, ça veut dire quoi ? Les efforts qu'elle fait par rapport notamment à l'environnement.
01:37La RSE, ou Responsabilité Sociétale des Entreprises,
01:42désigne, quant à elle, la démarche volontaire
01:45par laquelle une entreprise intègre ses préoccupations sociales, environnementales et économiques
01:50dans ses activités quotidiennes et dans ses interactions avec toutes ses parties prenantes,
01:55que ce soit les salariés, les clients, les fournisseurs ou les collectivités locales.
02:01C'est donc une question d'origine et d'approche.
02:04Ces deux concepts ont des origines différentes,
02:06ce qui explique en partie leur approche distincte.
02:08En effet, la RSE est née d'une réflexion éthique
02:12sur la responsabilité des entreprises envers la société.
02:16Elle s'est développée progressivement depuis les années 1950,
02:19mais a véritablement pris son essor dans les années 2000.
02:22La RSE est donc avant tout une philosophie d'entreprise,
02:25une façon d'envisager son rôle dans la société
02:28au-delà de la simple création de valeurs économiques.
02:31En revanche, le SG est un concept plus récent
02:34qui a émergé du monde financier.
02:35Il a été popularisé dans les années 2000 par les investisseurs
02:39qui souhaitaient intégrer des critères de durabilité
02:41dans leurs décisions d'investissement.
02:44Le SG est donc né comme un outil d'analyse et d'évaluation.
02:47Donc, ces deux concepts partagent un objectif commun.
02:51Mais ne s'opposent pas.
02:52Mais ne s'opposent pas, ils se complètent.
02:54Et cet objectif commun, c'est de rendre les entreprises plus responsables,
02:58mais leurs finalités spécifiques diffèrent.
03:01Donc la meilleure entreprise, c'est celle qui ferait les deux.
03:03On va y venir.
03:03L'ARSE vise à transformer l'entreprise de l'intérieur
03:07en intégrant la durabilité dans sa stratégie, sa culture et ses opérations.
03:12Son but, c'est d'améliorer l'impact global de l'entreprise
03:15sur la société et l'environnement,
03:17tout en créant de la valeur,
03:19je dis bien de la valeur, pas du profit,
03:22pour l'ensemble des parties prenantes.
03:24Donc, l'ARSE, elle est orientée vers l'action
03:26et vers le changement interne.
03:27Tandis que l'ESG a été conçue pour mesurer,
03:31évaluer et communiquer sur la performance extra-financière d'une entreprise.
03:36Elle sert principalement d'outil pour les investisseurs
03:39qui l'utilisent pour évaluer les risques et opportunités liés à la durabilité.
03:43L'ESG est donc davantage orientée vers la mesure et la communication externe.
03:47Une autre différence, majeure,
03:50réside dans les utilisateurs de ces concepts.
03:53L'ARSE concerne principalement les équipes opérationnelles
03:56et les dirigeantes de l'entreprise.
03:58Elle guide leurs actions quotidiennes,
03:59par exemple celles d'une green team,
04:01et leurs décisions stratégiques.
04:03Les fonctions telles que responsable RSE,
04:05impact manager ou encore chief sustainability officer,
04:09les directions des ressources humaines,
04:11la direction générale sont généralement les principaux acteurs
04:14impliqués dans la mise en œuvre de l'ARSE.
04:16Et l'ESG, elle, intéresse surtout les investisseurs,
04:21les analystes financiers,
04:23et pour les plus grandes entreprises,
04:24les agences de notation extra-financière,
04:26Standard & Poor's, etc.
04:28Ces acteurs utilisent les critères ESG
04:30pour évaluer la performance durable des entreprises
04:34et orienter leurs décisions d'investissement.
04:37À l'intérieur de l'entreprise,
04:38ce sont donc logiquement le plus souvent
04:40les directions financières et les relations investisseurs
04:43qui s'occupent des questions liées à l'ESG.
04:46Un exemple concret pour mieux comprendre.
04:48Celui d'une entreprise agroalimentaire,
04:50fictive, on va l'appeler délice durable,
04:52c'est un confiseur chocolatier,
04:54je ne sais pas pourquoi, moi j'aime bien ce secteur-là.
04:56Et donc dans une approche RSE,
04:58cette...
04:58Michel se frotte le ventre.
05:01Dans une approche RSE,
05:03cette entreprise pourrait mettre en place
05:04une politique d'approvisionnement responsable,
05:07former ses employés et ses ouvriers
05:09aux enjeux du développement durable,
05:11les cadres aussi bien entendu,
05:12examiner comment réduire sa consommation d'eau,
05:15d'énergie et de ressources,
05:17soutenir les projets communautaires locaux
05:19et améliorer les conditions de travail dans ses usines,
05:23mais aussi chez ses fournisseurs
05:26dans les régions qui produisent ces matières premières.
05:29Ces actions visent donc à améliorer concrètement
05:31l'impact de l'entreprise sur toutes ses parties prenantes.
05:35Du point de vue ESG, cette fois,
05:36l'entreprise va être évaluée sur ses émissions de CO2
05:40et sa consommation de ressources, c'est le E pour environnement,
05:43son taux de turnover par mille personnels,
05:46sa politique de diversité et d'inclusion,
05:48c'est le S pour social ou sociétal,
05:50et enfin la composition de son conseil d'administration,
05:53sa politique de rémunération des dirigeants
05:55et ses pratiques éthiques, le G de gouvernance, ESG.
05:59Et tous ces indicateurs vont permettre aux investisseurs
06:01d'évaluer la performance de notre entreprise d'hélices durable,
06:05sa performance extra-financière
06:07et les risques qui y sont associés.
06:09Alors aujourd'hui, comme tu le disais tout à l'heure,
06:12on observe une convergence progressive entre ces deux approches.
06:15Avec l'évolution du cadre réglementaire,
06:17notamment la fameuse directive CSRD en Europe,
06:20dont on a aussi déjà parlé,
06:22les entreprises sont de plus en plus tenues de mesurer
06:24et de communiquer sur leur performance extra-financière,
06:28sur leur performance ESG.
06:30Cette exigence de transparence les pousse
06:33à intégrer davantage de mesures quantifiables
06:36dans leur démarche RSE,
06:38ce qui fait qu'elles sont alignées sur leurs critères ESG.
06:41Parallèlement, les investisseurs sont de plus en plus attentifs
06:45à la qualité de la démarche RSE dans leurs évaluations ESG,
06:49reconnaissant qu'une bonne stratégie RSE est souvent un indicateur
06:53de performance ESG future.
06:55J'espère que c'est clair pour tout le monde.
06:57Pour conclure, je vais juste vous donner trois conseils pratiques
07:00pour naviguer confortablement entre RSE et ESG.
07:04Tout d'abord, aligner votre stratégie RSE avec les critères ESG.
07:09Assurez-vous que vos initiatives internes
07:11répondent aussi aux attentes des investisseurs.
07:14Ça facilitera votre communication
07:16et ça renforcera votre crédibilité.
07:19Deuxièmement, quantifier vos actions RSE.
07:22Même si on parle d'abord d'une démarche qualitative,
07:26mesurez autant que possible l'impact de vos actions.
07:29Des données concrètes, par exemple la diminution du taux de turnover,
07:32le nombre ou le pourcentage de personnel en formation continue,
07:36ce genre de choses-là,
07:37renforceront votre reporting ESG
07:39et vous aideront à démontrer vos progrès
07:41en sachant que ces fameux indicateurs clés de performance
07:44dont je viens de donner deux exemples
07:46varieront notamment en fonction de votre domaine d'activité,
07:50de votre taille, etc.
07:51Troisième conseil, construisez des ponts entre vos équipes.
07:55Facilitez la communication entre vos responsables RSE,
07:58votre direction financière, vos relations investisseurs
08:00et surtout, n'oubliez pas vos équipes de terrain.
08:03Une compréhension partagée des enjeux en matière de RSE et de ESG
08:07va vous permettre une meilleure cohérence dans votre démarche globale.
08:12En résumé, la RSE et le ESG sont les deux faces d'une même pièce.
08:16La durabilité des entreprises est toujours l'enjeu final.
08:20La RSE, c'est une stratégie d'action.
08:22Le ESG, c'est un cadre de mesure et de communication.
08:24Et ces approches ne sont pas en opposition,
08:27mais comme on l'a dit, elles se complètent et elles se renforcent mutuellement.
08:31Merci d'avoir été avec moi pendant ces six minutes
08:33pour comprendre la différence entre ESG et RSE.
08:36Dans le prochain épisode, nous explorerons précisément
08:40comment impliquer vos collaborateurs dans cette démarche ESG et RSE.
08:44A bientôt !
08:45Les auditeurs et auditrices remarqueront que la rubrique s'appelle
08:476 minutes pour comprendre et que parfois on dépasse 6 minutes.
08:49Mais sachez que si vous retenez le temps de parole de Pierre,
08:52on est souvent dans les 6 minutes.
08:53J'en profite aussi pour vous rappeler qu'il y a un répondeur
08:55sur chaque épisode de podcast où vous pouvez laisser
08:57un commentaire, une question, un message pour Pierre-Léonard
09:00en 6 minutes pour comprendre.
09:02A bientôt !
09:02Ce projet podcast est une initiative créée et proposée par l'ASBL
09:11de Podcast Factory Org, avec le sponsor de Transforma à Bruxelles,
09:15Innovation Playground.
09:17Depuis janvier 2025 et pour 5 années, nous sommes aussi sponsorisés
09:21par Plugin Company, notre opérateur de bornes et de cartes de recharge privilégiées.
09:25De Podcast Factory Org est très fier d'être membre de CAIA,
09:28coalition des écopreneurs et copreneuses,
09:30et de collaborer avec le Love & Center.
09:33Vous retrouverez tous les épisodes de tous nos podcasts
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