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00:30C'est le coût astronomique de l'inaction face aux risques environnementaux.
00:35Je vais commencer par vous raconter une histoire qui fait vraiment mal au portefeuille.
00:40On est en juillet 2021 dans la province de Liège.
00:43La chocolaterie Galère, fleuron belge de 150 employés,
00:47voit ses installations ravagées par des inondations déclenchées par des pluies extrêmes.
00:52Je n'ose plus dire exceptionnelles.
00:54Le bilan, accrochez-vous bien,
00:5612 à 14 millions d'euros de dégâts,
01:0011 mois de production à l'arrêt,
01:0360 employés en chômage économique
01:05et le risque d'être tout simplement oublié par les clients nationaux et internationaux.
01:11Par bonheur, pas de victime,
01:13mais cerise sur le gâteau si je peux me permettre ce mauvais jeu de mots,
01:17il a fallu rappeler d'urgence un électricien à la retraite
01:20car il était le seul à connaître le fonctionnement du réseau électrique de l'usine.
01:25C'est un détail cocasse mais qui en dit long sur les fragilités de nos organisations
01:30face à l'imprévu, notamment climatique.
01:33Cette mésaventure coûteuse illustre parfaitement un phénomène que j'observe dans beaucoup d'entreprises,
01:39y compris les PME et les TPE.
01:43Elle continue de traiter les risques climatiques comme une éventualité lointaine
01:48plutôt que comme une certitude statistique à intégrer dans leurs prévisions business.
01:52Pourtant, les données parlent d'elles-mêmes.
01:56Et ce n'est pas moi qui le dis.
01:57L'ONU et l'Organisation Météorologique Mondiale indiquent que le nombre de catastrophes
02:02climatiques extrêmes a été multiplié par 5 à l'échelle de la planète depuis 1980.
02:09En Belgique, pour reprendre le cadre de la chocolaterie galère,
02:14certaines zones géographiques comme celle où elle est située
02:17pourraient déjà connaître des pics à 20 ou 25% de plus
02:22par rapport à il y a 20 ans au niveau du nombre d'événements météorologiques extrêmes.
02:27Ce ne sont plus des accidents.
02:28C'est vraiment la nouvelle normalité.
02:32Et c'est une équation qui est implacable.
02:35Mais ce qui est encore plus important et qui devrait vous faire tendre l'oreille,
02:40c'est que dans le cas de notre chocolaterie,
02:42les études menées par les pouvoirs publics locaux ont démontré que la prévention
02:47aurait coûté 10 à 20 fois moins cher que la réparation post-catastrophe.
02:52Autrement dit, pour galère, ça aurait représenté entre 700 000 euros et 1,4 million d'investissement préventif
03:01au lieu de 14 millions de reconstructions.
03:04Un audit de vulnérabilité climatique pour une PME coûte entre 5 et 15 000 euros.
03:09Les mesures préventives qui en découlent entre 50 et 200 000 euros selon le secteur.
03:14Donc on parle ici d'investissement qui représente 1 à 2% du chiffre d'affaires annuel
03:18de bien des entreprises de taille moyenne.
03:22Alors, comment faire pour mieux se prémunir ?
03:26Comment passer à l'action face à cette nouvelle vulnérabilité environnementale ?
03:31Il faut commencer par réaliser, ça c'est la première étape,
03:34réaliser un diagnostic de vulnérabilité climatique.
03:38Identifier vos points faibles face aux canicules, aux inondations, aux tempêtes,
03:43mais aussi aux mouvements des sols si vous êtes sur un sol argileux qui risque de s'assécher.
03:48Selon votre localisation géographique, votre province, votre département,
03:53ont vraisemblablement des études qui identifiquent déjà ces risques.
03:57Cette analyse doit couvrir vos installations,
04:00votre chaîne d'approvisionnement et vos systèmes informatiques.
04:03Si vous ne savez pas par où commencer,
04:05des ressources comme les ateliers de l'adaptation au changement climatique
04:09constituent un excellent point de départ.
04:11Deuxième étape, intégrer ces scénarios dans votre business plan et dans vos comptes.
04:16Ne les traitez pas comme des si, commencez à les traiter comme des quand.
04:20Chiffrez l'impact potentiel sur votre activité et sur vos finances,
04:24pas seulement la rentabilité à court terme, mais une vision à plus longue échéance.
04:28Et troisième étape, investissez dans la prévention.
04:31Système de drainage par exemple, équipement de climatisation renforcée,
04:35diversification géographique de vos fournisseurs,
04:38sauvegarde de données délocalisées, entrepôts délocalisés, etc.
04:42Ce sont autant de mesures concrètes qui protègent votre business.
04:45N'oubliez pas aussi de relire attentivement les petits caractères de vos contrats d'assurance
04:50et de les adapter aux besoins.
04:53Quatrième et dernière étape, formez vos équipes,
04:55établissez des plans de continuité d'activité.
04:58Les meilleures infrastructures ne servent à rien
05:00si personne ne sait comment réagir en cas de crise.
05:04En conclusion, il faut vraiment cesser de considérer les aléas climatiques
05:09et leur prévention sous l'angle du « on verra bien »
05:12et les intégrer à vos chiffres comme une véritable assurance profit.
05:17Parce qu'au final, la question n'est pas de savoir
05:20si votre entreprise sera un jour confrontée à un événement climatique extrême,
05:25mais à quoi elle est déjà vulnérable, dans quelle mesure
05:29et si vous y serez préparé le jour où ce risque se concrétisera.
05:33La roulette russe climatique est un jeu où le casino gagne à tous les coups.
05:37Et, en l'occurrence, le casino, c'est le réchauffement planétaire
05:42et les changements climatiques qui l'entraînent.
05:44Pas à l'autre bout du monde, pas en 2050, mais dès aujourd'hui et près de chez vous.
05:49Merci d'avoir été avec moi dans ces six minutes pour comprendre
05:54pourquoi l'inaction climatique est le luxe le plus coûteux qu'une entreprise puisse se permettre.
05:59À bientôt pour continuer à accompagner votre vision du business durable.
06:04Pierre, permets-moi de faire un clin d'œil à l'entreprise Galère,
06:07parce qu'on l'a cité en exemple, mais ils sont membres de CAIA.
06:10Et pour avoir discuté avec sa représentante au sein de la coalition CAIA,
06:13je sais que ce n'est pas du greenwashing dont on parle chez eux.
06:16Il y a vraiment une conscience et une volonté de faire beaucoup de choses.
06:19Ils sont vraiment engagés dans les co-responsabilités actuellement.
06:21Et on les salue et bravo pour ça.
06:22Tout à fait.
06:23Et c'est vrai que prenez la peine d'aller sur leur site,
06:25de télécharger leurs documents, leurs reportings non financiers.
06:29Et vous verrez qu'effectivement, c'est une entreprise qui est extrêmement volontariste.
06:33Je les apprécie à double titre.
06:34D'abord parce que c'est des voisins, parce que je viens de cette région-là.
06:37Et puis en plus, parce que ces efforts-là sont vraiment,
06:40les places vraiment à l'avant-poste des entreprises
06:42qui ont vraiment la volonté de rendre leur activité plus durable.
06:46Et n'en est pas moindre, leurs chocolats sont excellents.
06:49Je sais de quoi je parle.
06:50Voilà, à bientôt pour de nouvelles aventures.
06:52Pierre, et puis laissez un message auditeur et auditrice à Pierre-Léonard.
06:54Ça lui fera bien plaisir.
06:55Un petit comment, une question, une gratitude.
06:57Tout ça et bienvenue.
06:57À très bientôt.
06:58Ce projet podcast est une initiative créée et proposée par l'ASBL
07:02de Podcast Factory Org
07:03avec le sponsor de Transforma BXL Innovation Playground,
07:07espace de coworking à Ever.
07:10Depuis janvier 2025 et pour cinq années,
07:12nous sommes aussi sponsorisés par Plugin Company,
07:14notre opérateur de bornes et de cartes de recharge privilégiées.
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07:20coalition des écopreneurs et écopreneureux,
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