Com apoio do Minha Casa Minha Vida e foco estratégico, a Tenda alcançou receita de R$ 991,5 milhões e lucro recorde de R$ 204 milhões no 2º trimestre. Luiz Maurício Garcia, CFO da empresa, analisou resultados e próximos passos.
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00:00Estamos de volta ao vivo com o Money Times para falar da construtora-tenda que registrou receita líquida de R$ 991,5 milhões no segundo trimestre de 2025.
00:11Esse valor representa um aumento de 27,6% em relação a igual período do ano passado.
00:18A empresa registrou um recorde histórico no lucro líquido trimestral consolidado de quase R$ 204 milhões, um aumento de 138,4% em comparação com o primeiro trimestre de 2025.
00:33A nossa conversa agora é com o CFO na construtora-tenda, Luiz Maurício Garcia, que já está ao vivo aqui com a gente no Money Times para comentar esses resultados.
00:41Tudo bem, Luiz? Boa tarde, seja muito bem-vindo.
00:44Tudo bom, boa tarde, obrigado, obrigada pelo convite.
00:48A gente que agradece a sua disponibilidade e Felipe Machado, nosso analista, me acompanha aqui na entrevista.
00:54Bom, Luiz, a tenda registrou receita líquida, vou reforçar o valor aqui, de quase R$ 1 bilhão no trimestre, um avanço bem significativo.
01:03E aí queria que você começasse contando para a gente que fatores do cenário econômico, decisões internas, acabaram influenciando e sendo determinantes para esse salto.
01:13Tá bom, obrigado, Natana.
01:14Acho que foram três fatores principais aqui, Natália.
01:18Acho que o primeiro deles é a força do programa, esse programa do governo federal habitacional denominado Minha Casa Minha Vida, ele segue muito forte.
01:28Além desse programa, diversos estados e até municípios também tem outros programas adicionais que se somam ao Minha Casa Minha Vida.
01:37Então, acho que isso tem tido, trouxe, traz, continua trazendo uma força muito grande ao segmento.
01:44Além disso, acho que a disponibilidade de financiamento imobiliário para o segmento de habitação popular no país, vindo do FGTS, também é um grande diferencial desse setor,
01:54uma vez que isso praticamente blinda esse segmento das oscilações da taxa de juros medida pela Selic no país, dado que o FGTS não sofre oscilação em função da taxa de juros definida pelo Banco Central.
02:10E, além disso, acho que do lado macro, como você perguntou, Natália, tem acho que alguns fatores aqui.
02:17Primeiro, o desemprego.
02:18Então, semana passada tivemos o dado do Caged, um desemprego baixo.
02:23E esse setor é um dos setores que lidera até a contratação no país.
02:26E, segundo, a inflação, ainda que esteja acima da meta do Banco Central, ela está estabilizada.
02:32E, principalmente, a inflação de materiais tem sido benéfica ao setor nesse momento.
02:35Então, acho que essa combinação de fatores que explicam a força do segmento no momento.
02:40Tá certo. Obrigada pela explicação, Felipe. Agora a sua pergunta.
02:44Luiz, tudo bem? Boa tarde para você.
02:46Luiz, junto com os resultados super positivos que a tenda teve, vocês tiveram também algumas questões ali relacionadas à Alia, né?
02:54Não sei se vocês chamam de Aléa ou Alia.
02:57Hã?
02:58Aléa.
02:58Aléa, exatamente.
03:00Aléa.
03:01Enfim, mais esse mercado de casas pré-fabricadas e tal, e isso acabou tendo algum impacto no bom resultado.
03:09Eu queria que você falasse um pouquinho. Parece que vocês estão com novas estratégias para melhorar aqui o desenvolvimento dessa área da tenda.
03:16Correto, Felipe. Você está certo. Nós divulgamos um novo planejamento estratégico para a Aléa.
03:23Então, só recapitulando, né? A tenda é basicamente a soma de duas operações distintas, né?
03:27Então, a própria marca tenda em si, que nós chamamos de segmento tenda, são construções verticais, ou seja, prédios,
03:35e atuamos nas dez principais regiões metropolitanas do país, né?
03:39A Aléa, foco em casas, né? São construções horizontais, com atuação predominantemente no estado de São Paulo.
03:46Também estamos presentes no Mato Grosso do Sul e também temos uma operação pontual em Canoas, né?
03:54Onde nós apoiamos a reconstrução depois das enchentes que ocorreram no Rio Grande do Sul.
03:59Então, esse plano, a Aléa, inicialmente, ela nasceu com uma... Ela nasceu muito espalhada.
04:06O estado de São Paulo é um estado muito grande, são centenas de municípios.
04:10Então, ela nasceu muito espalhada e nós nos deparamos com uma dificuldade da continuidade e não só da execução,
04:19dentro de umas mesmas manchas construtivas que nós denominamos, num raio de 50, 70 quilômetros,
04:25como, consequentemente, na dificuldade de obter um ganho de produtividade,
04:29dado que as obras, elas tinham, no sequenciamento delas, elas estavam em regiões muito distantes umas das outras.
04:35Então, você não conseguia ter uma mesma equipe que trabalhasse continuamente naquele projeto,
04:40consequentemente, trazendo ganho de produtividade e trazendo um tempo de execução mais curto,
04:45que era necessário para chegar nos nossos orçamentos previstos, né?
04:49Então, o que nós fizemos foi reduzir essa operação para apenas três manchas,
04:54partindo de três grandes polos demográficos no interior de São Paulo
04:58e aí, sim, voltar a crescer a partir, só uma vez, essas manchas estabilizadas.
05:04Então, essa foi uma mudança necessária para que a companhia voltasse a ter uma produtividade adequada
05:08na ponta, na execução da Leia.
05:11Felipe.
05:12Legal.
05:13Felipe, Luiz, e estava vendo também que os lançamentos somaram, né?
05:171,1 bilhão de reais e vendas líquidas também apresentaram alta.
05:22Como é que você avalia o momento e o apetite do mercado, né?
05:26Por novos empreendimentos, especificamente os populares.
05:29E que regiões estão despontando e vocês estão apostando, assim, como destaque nesse ciclo?
05:36É, o mercado de apitação popular, ele segue muito forte, praticamente, de norte a sul do país, Natália.
05:43Assim, todas as nossas regiões de atuação estão indo bem.
05:48A companhia tem tido crescimento em praticamente todas essas regiões.
05:52Uma região de destaque tem sido a região nordeste.
05:56A região nordeste segue crescendo e é, inclusive, onde nós anunciamos a abertura de uma quarta, né?
06:05Vamos atuar num quarto estado.
06:08Então, nós estamos indo também para a capital da Pareba, que é João Pessoa.
06:12Então, essa será a nossa quarta operação na região nordeste.
06:16Nós já atuamos na Bahia, na região metropolitana de Salvador, Recife e Fortaleza.
06:21E João Pessoa será a nossa quarta operação no nordeste.
06:24Mas, de forma geral, temos uma atuação muito forte no São Paulo e Rio de Janeiro também, centro-oeste e sul do país.
06:32Então, eu diria que todas as regiões estão indo bem.
06:34Nós só não atuamos na região norte, mas não é nada, dado o tamanho da região norte e operações que são mais distantes umas das outras,
06:46dificulta um pouco a situação, né?
06:48Mas, essa é a única região que nós não atuamos no momento.
06:51Certo. Felipe, mais uma sua.
06:53Luiz, falando em regiões, né?
06:55Você citou o projeto que vocês têm em Canoas ali, ajudando a reconstruir.
06:59Mas, vocês também têm outros projetos importantes no Rio Grande do Sul, né?
07:02Eu queria que você falasse um pouquinho disso.
07:05Sim, sim.
07:05Nós temos uma atuação importante no Rio Grande do Sul e também temos uma operação em Curitiba que está sendo retomada.
07:16Nós já atuamos lá há um tempo, havíamos reduzido o volume, agora estamos retomando.
07:21E a operação do Sul também é uma operação importante.
07:24Vai bem.
07:25Recentemente, ela passou até por uma ajuda adicional do governo do estado.
07:29O governo do estado anunciou um programa de cheques para ajudar famílias de menores rendas, né?
07:33Que tem mais dificuldade a comprar.
07:36Mesmo com o programa Minha Casa na Vida, essas famílias têm uma dificuldade, dado que têm uma necessidade de pagar um sinal, uma parcela de chaves durante a obra.
07:44Então, esse programa de cheques, eles são muito bem-vindos.
07:46Agora, esse programa de cheques, ele está num momento de uma sazonalidade, sofrendo um pouquinho por reduções de volumes, mas nós esperamos que a frente, ele volte a ser importante, como foi nos últimos meses.
08:01Então, a nossa atuação no Rio Grande do Sul tem sido muito satisfatória também.
08:05É uma praça que a região, que a empresa pretende crescer também.
08:09Quero agradecer, Luiz Maurício Garcia, CFO na Construtora Tenda, pela participação e a conversa aqui, trazendo análises e mais detalhes sobre os resultados da empresa.
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