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No Money Times Brasil, Dani Rudz analisou a reinvenção da Coach. A marca resgatou sua herança artesanal, mirou no luxo de entrada e viralizou no TikTok com campanhas criativas e foco na geração Z. A estratégia elevou as vendas e reposicionou a marca no grupo Tapestry.

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Transcrição
00:00Voltamos ao vivo com o Money Times para falar agora da marca de bolsas de luxo,
00:04Coach, que para muitos é sinônimo de reinvenção e futuro.
00:09A marca está investindo em estratégia no que é chamado de luxo de entrada.
00:13E a Dani Hood já está aqui de volta para falar mais sobre essa estratégia da marca.
00:17Dani, por que você decidiu trazer essa pauta para a gente?
00:21Eu acho que a gente falou na nossa entrada anterior sobre o Little Luxury.
00:25Isso, que é a entrada.
00:26Exatamente, que é o pequeno prazer de entrada.
00:28E aí, no sentido de avançar e subir um degrau, a gente tem o que chamamos, dentro do mercado de luxo, de marcas de entrada.
00:37Eu achei muito interessante que essa marca de entrada, ela também usa um pouco dessa estratégia que a gente falou agora do Little Luxury.
00:46Então, para a gente ter uma ideia, para começar a falar aqui de Coach, a Coach, quando lançou a história dela,
00:52começa em 1941 lá em Nova York, ela se lançou no mercado como uma oficina de artigos de couro familiar.
01:00Mas com couro de qualidade artesanal, é uma durabilidade super diferenciada.
01:06E a sua maior trunfo foi o Made in New York, feita em Nova York.
01:12Ela estourou em vendas, enfim, vendeu muito, ganhou mercado, mas logo em 2010, ela viu essas vendas despencarem.
01:23E essas vendas despencarem porque ela teve uma entrada e uma distribuição muito grande dentro do mercado,
01:31principalmente dentro de lojas de outlet.
01:33E ela deu muitos descontos, Nath.
01:37E aí, chegando nesse lugar, ela acaba tendo um declínio nas vendas e meio que uma sensação para o consumidor
01:45de que todo mundo tem...
01:47Analisou.
01:47Exatamente, eu não vou querer.
01:49E aí, ela enfrentou um declínio nas vendas e foi um período muito turbulento.
01:53E aí, chega agora, ela entra numa recuperação.
01:57Ela muda a sua liderança.
02:00Então, tem a entrada do CEO Todd Kemp e do diretor criativo Stuart Wevers.
02:06E eles assumem, esse Wevers assumiu em 2013, e aí eles vão atrás de resgatar a herança da coach.
02:15E aí, traz a estratégia que falávamos agora na nossa próxima entrada.
02:19Eles trazem o resgate da herança, obviamente, da marca.
02:21Então, eles revisitam os clássicos da marca de forma, num design um pouco mais moderno.
02:28Mas, eles alinham uma estratégia de marketing muito competente, mirando a geração Z.
02:33Ah, e viralizou, né?
02:35Eu lembro que teve uma fase, eu não sei se ainda está, mas assim, bombando aí nas redes sociais
02:40e principalmente entre os jovens, né?
02:42Me chamou muita atenção isso.
02:43Mas não é uma marca mais antiga, né?
02:45Exatamente, de bolsas muito clássicas.
02:46Por que eles conseguiram fazer isso?
02:48Nath, com o Little Luxury, pendurado nas bolsas.
02:51As bolsas, obviamente, têm um design revisitado, eles trouxeram o couro de volta, né?
02:59Que eles têm um couro de muita qualidade.
03:01Eles que lançaram no mercado um couro, que é um couro da luva de beisebol.
03:06É um couro resistente, duradouro, mega macio e, ainda assim, muito bonito.
03:12E aí, eles trazem as bolsas revisitadas nesse lugar, bolsas clássicas, as bolsas tradicionais,
03:20com um toque de modernidade, mas eles trazem, primeiro, Selena Gomez, Michael B. Jordan, Jennifer Lopes,
03:27agora, Lil Ness X, Kiko Mizuhara, para fazer collabs e publicidades para eles.
03:35E aí, entram no mercado do TikTok e fazem a conta do TikTok explodir e viralizar com os famosos charmes.
03:47Eles têm aqueles, como eu vou dizer, aqueles chaveiros.
03:51Tá bom.
03:52Que você pendura na bolsa, como um labubu, digamos assim.
03:56Tá bom.
03:56Só que eles fizeram, eles entraram nessa onda do Sherry, que é a Sherry Blonde, né?
04:03Que são as cerejinhas.
04:04Ah, tá.
04:05Fizeram o lançamento de uma estampa de cerejinha e esses berloques viralizaram na internet.
04:11A cerejinha teve um boom ali, que eu lembro que a gente trouxe até pelo Pinterest, né?
04:17Que tinha esse lance da cerejinha.
04:19Foi nesse momento que eles se embalaram?
04:20Foi nesse momento que eles embalaram, Nath, e aí eles anunciaram que essa tendência estaria em alta,
04:29e aí eles estouraram de vez.
04:30Eles trouxeram cerejinhas da cor cereja, amarelinha, de todas as cores, florzinhas, enfim.
04:35E isso viralizou e caiu no gosto da Genzy.
04:39Tanto que eles fizeram várias colaborações com criadores de conteúdo que usavam essas bolsas
04:47e as bolsas acabaram viralizando.
04:48A bolsa Teb deles, que é uma bolsa bem tradicional, ela foi revisitada, redesenhada,
04:54e hoje é uma queridinha, mesmo sendo tradicional, na marca é super queridinha.
04:58Então, você vê a geração Z usando as menores, olha como eles revisitaram.
05:03Eles trouxeram a bolsa em tamanhos.
05:05Então, a geração Z usa a menorzinha, a Millennium usa a média,
05:09a outra geração mais clássica, a Work, por exemplo, usa a bolsa maior.
05:13Então, assim, eles refizeram toda uma comunicação voltada para a geração Z
05:18e apostaram no TikTok e deu muito certo.
05:22A marca explodiu em vendas, subiu.
05:25Eles fazem parte de um grupo de luxo chamado Tapestry,
05:28onde tem a Kate Spade, a Coach e a Stuart Waitzman.
05:32E a Coach é a marca number one deles, que é a impulsionadora das vendas.
05:37Sem dúvida, aqui eleva os resultados do grupo para cima.
05:41Subiu, é uma marca desejo super bem cotada hoje em dia.
05:45E ela traz, obviamente, a gente fala aqui da qualidade artesanal do seu couro,
05:53já falamos aqui, ela traz um design de tendência diferenciado,
05:56mas ela traz uma experiência de marca também desenhada com isso.
05:59Por quê?
06:00Ela traz o gosto da geração Z, uma precificação de valor de mercado de entrada
06:06e uma experiência na loja de luxo.
06:08Basta você ir nas lojas, tanto de fora como aqui,
06:11que você entende que essa experiência é muito diferenciada.
06:13Então, é um prato cheio para quem já consome luxo,
06:17porque para eles é um artigo básico,
06:18mas para quem não consome luxo, que é o consumidor mediano,
06:22esse está no seu perfeito lugar, no seu lugar nato, digamos assim,
06:27onde ele pode sentar sem medo para consumir,
06:29desde o Little Luxury, que seria o chaveiro,
06:32mas também a bolsa principal e sair de lá muito satisfeito.
06:36Então, é uma estratégia que deu muito certo de negócio
06:39e eu achei que a gente deveria trazer aqui para complementar
06:42esse degrau de entrada como sugestão de negócio,
06:45porque falamos do mimo e agora falamos de como a gente sobe esse degrau
06:48para continuar consumindo e alavancando vendas
06:51através desse dinheiro da classe média que faz girar esse mercado de luxo
06:58e que a gente tanto precisa para continuar funcionando nesses momentos.
07:02O Dani, qual que é o paralelo que você faria de concorrente?
07:07Onde é que ela está posicionada quando a gente olha naquela pirâmide do luxo?
07:10Ela está posicionada do lado de marcas como Michael Kors, por exemplo.
07:14Tá bom.
07:14A gente tem Ugly também, que também é desse mesmo lugar e segmento.
07:20São marcas que aspiram luxo.
07:22Tory Burch, por exemplo, que são marcas que não são uma Hermès, uma Dior, uma Prada,
07:27mas que também tem essas experiências luxuosas e que são marcas que oferecem
07:32um produto de muita qualidade.
07:33Mas ela se conectou, conseguiu esse mérito de se conectar com a geração mais jovem também, né, Dani?
07:38Exatamente.
07:39Sem virar as costas para quem já era cliente.
07:41Exatamente, Nath.
07:42Então, ela não virou as costas para quem era cliente.
07:44E o que ela faz?
07:45Como nós falamos, ela atrai a atenção da geração Z,
07:49que revisita os seus clássicos de uma maneira diferenciada e mais criativa,
07:53mas, principalmente, atrai a atenção do Millennium.
07:57Por quê?
07:58Quem hoje sustenta os gastos da geração Z é a geração Millennium,
08:01que vai até lá para comprar para a geração Z, mas também olha e diz
08:06poxa, isso aqui também tem a ver comigo e acaba consumindo.
08:09Então, a gente começa a entender dentro da roda do mercado
08:12que a aposta na geração Z não é uma aposta de fato para que essa geração
08:17compre a volume, mas que ela faça a publicidade para quem, de fato,
08:22pode fazer, tomar a decisão e passar o cartão de crédito.
08:25Olha só, é muito curioso, né?
08:27E quando a gente olha uma estratégia de alguém que deu certo,
08:30parece assim tão óbvio fazer, mas não é um movimento simples, né, Dani?
08:34Não, porque eles tiveram que fazer toda uma movimentação em toda a cadeia, Nath.
08:37Tem a cadeia produtiva de redesenhar esses produtos,
08:40tem a comunicação da marca como um todo,
08:43a linguagem do marketing e aonde eles alocaram isso.
08:47Porque, pense, uma marca de luxo apostar todas as suas fichas só no TikTok,
08:52no mínimo, se a gente dissesse aqui na pré-estratégia que isso iria acontecer,
08:56nós diríamos que seria um investimento de risco, né?
08:59É, exatamente.
08:59E deu muito certo.
09:00Essa marca de luxo hoje está super bem cotada, super viralizada
09:04e as suas bolsas aí são muito desejadas.
09:07A cerejinha, por exemplo, eu não conseguia comprar até hoje,
09:10estou na fila, estou na fila.
09:11Muito bom, Dani.
09:13E a campanha que está rodando aqui, né, ela é super legal,
09:15mas eu tenho a impressão que ela não foi feita para mim, Dani, por exemplo.
09:18Não foi mesmo, né?
09:19Não é para mim.
09:20Eu acho que não combina com você.
09:21Não é para a minha geração.
09:22Eu acho que não combina com você.
09:23Você é mais jovem.
09:24Eu uso super.
09:25Você usa?
09:25Eu uso, mas ela é mais, digamos assim, clássica.
09:29Você é mais despojada.
09:31É?
09:31Nossa, a Dani está dizendo.
09:33Você não é nem a geração Z e nem até um clássico.
09:35Você é mais despojada.
09:36Então, eu sei muito bem onde é que eu estou nessa história da geração Z.
09:38Mas, Nath, quem sabe uma mochila, enfim, aquela coisa da mãe que também tem.
09:43A gente pode tentar.
09:43Tem espaço.
09:44Exatamente, vamos testar, quem sabe.
09:46Tá bom, Dani, obrigada por mais essa.
09:48Até daqui a pouco.
09:48Até já, até já.
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