00:00Bienvenidos a la materia Formación de Líderes 1, cuyo objetivo principal será conocer a nivel
00:22conceptual qué es un líder cristiano, nace o se hace. Las características que lo distinguen
00:29cómo se constituye y los retos que representa recorrer este camino. ¿Qué es un líder? ¿Cómo
00:37lo podemos definir? Hoy en día nos encontramos muchas definiciones de lo que es un líder,
00:43incluso dependerá mucho el concepto que tengas de un líder que estará ligado a nuestra formación
00:48en casa, nivel de educación y cultura. En cada país pudiera ser diferente lo que se entiende
00:55como líder, incluso dentro de nuestra misma región y no se diga en nuestra misma comunidad.
01:03El liderazgo es más que una habilidad o una técnica, es un estilo de vida o una forma de pensar,
01:10es el arte de influir en los demás con la capacidad de conducirlos a una visión clara. Sólo los líderes
01:18excepcionales son capaces de reconciliar partes en pugna y objetivos opuestos y reunirlos en un único
01:26y poderoso sistema capaz de funcionar de un modo cooperativo y de aprender a partir de su propio
01:33desempeño. Un liderazgo bueno y fuerte es lo que necesita el mundo hoy. Donde quiera que miramos,
01:41desde nuestras comunidades, gobiernos, hasta nuestros negocios, vecindarios y hogares,
01:46nos encontramos rodeados por los devastadores resultados de la inestabilidad, la indecisión
01:53y la corrupción. Todo porque falta liderazgo. En este curso no revisaremos los tipos de liderazgo
02:01que hay, más bien descubriremos y conoceremos los atributos que distinguen a un líder al
02:06luchar por algo que cree dentro de sí mismo, que se pueda lograr hacer. Esto es tener una
02:13visión tan clara y real, tan poderosa dentro de uno mismo, que su único objetivo será alcanzar
02:20esta realidad que las otras personas no son capaces de ver con la claridad de un líder.
02:26La invitación, pues, es que juntos descubramos el proceso de un líder cuando es capaz de luchar
02:32con todo para alcanzar aquello que concibe como una visión, que será el primer concepto que definamos.
02:40¿Qué es una visión y por qué es tan importante para el líder? Sin una visión, poco puede suceder.
02:48Todos los proyectos o sueños empiezan en la imaginación y con la idea de lo que es una
02:54imagen en el presente. Se puede hacer real en el futuro. Algunos lo llaman de otra forma,
03:00misión, meta, llamado, sueño, legado, etc.
03:05Los seguidores requieren que su líder tenga un sentido de dirección por medio de imaginar
03:12lo ideal y tener una intuición del futuro. Visión es una imagen única, ideal del futuro.
03:20Para ello hay que determinar quién más podría compartir tu deseo por este reto y cómo serán
03:26beneficiadas estas personas por dicha experiencia. Se recluta a personas simplemente vendiéndoles
03:33la idea de los beneficios que tiene esta experiencia y luego podemos iniciar con la planeación.
03:39En todo lugar, llámese comunidad, organización, empresa, sientes una fuerte insatisfacción
03:45por cómo están las cosas y tienes la creencia poderosa que la situación puede cambiar para mejorar.
03:53Visionar el futuro empieza por un deseo de hacer algo que te va a retar a ti y a los demás.
03:57Entre más crece tu deseo, más crece tu determinación.
04:03No tengas miedo a imaginar el futuro. Será tal y como lo imaginamos.
04:09La visión tiene cuatro características. Ideal, única, futuro e imaginación.
04:17Veamos estas. Ideal. Las visiones tratan de posibilidades, de futuros deseados.
04:26Las visiones son ideales, son estándares de excelencia.
04:29Son expresiones de esperanza y optimismo.
04:33Es una forma de pensar que abre la puerta a considerar posibilidades.
04:38El líder piensa que todo es posible y lo que los sostiene en medio de las dificultades.
04:43La visión es única. Nos comunica qué es lo que hace únicos.
04:50Promueve el orgullo y ayuda a crear respeto propio y la autoestima de todos los miembros de la comunidad.
04:57Proporciona el facultamiento para la toma de decisiones a las pequeñas unidades, grupos o comunidades.
05:04A tener su propia visión mientras permanece, a su vez, a una visión global.
05:10Cada función y comunidad puede ser único por medio de encontrar sus cualidades distintivas.
05:19La visión es una orientación al futuro.
05:23Los líderes necesitan ser proactivos al pensar sobre el futuro.
05:28Se considera que como mínimo, un líder debe visionar sobre un grupo o comunidad de tres a cinco años.
05:36La imaginación.
05:38Las imágenes son más fáciles de recordar y por ello son nuestras ventanas hacia el futuro.
05:45Para visionar al futuro debemos de crear imágenes.
05:50Debemos de hacer una imagen mental de cómo van a ser las cosas antes de iniciar cualquier proceso o proyecto.
05:56Las visiones son imágenes en la mente, son representaciones que se hacen más reales conforme al líder los expresa en forma concreta a sus seguidores.
06:08Las situaciones actuales del mundo son complejas y misteriosas.
06:13Visionar e intuir no son actividades lógicas, son muy difíciles de estudiar.
06:18Explicar y cuantificar la intuición es la recopilación de todo el conocimiento y experiencia obtenida para producir nuevos resultados y trabajar en nuevos retos.
06:31Reflexionar sobre nuestro pasado puede mejorar nuestra habilidad de prever el futuro.
06:36Si quieres imaginar un futuro mejor, hay que ver primero el pasado.
06:41El presente nos brinda la oportunidad de aplicar los conocimientos previos y llevarlos a la acción.
06:47Nuestras creencias influyen en lo que preveemos para nuestras comunidades y o grupos.
06:54Aquellos que ven un potencial ilimitado en su torno tendrán una visión muy diferente de aquellos que solo ven límites.
07:02La visión depende de las creencias que tienen las personas.
07:07La función principal que tiene una visión en las comunidades o grupos es darle enfoque al talento humano.
07:14El rol del líder será mantener enfocado el proyecto hacia la visión.
07:19No importa que tantas personas se hayan involucrado en darle forma a la visión.
07:24Se espera que el líder tenga la capacidad de enunciar la visión.
07:29El líder debe ser un modelo para los demás.
07:33Los seguidores son movidos más por los hechos que por las palabras.
07:37Los seguidores esperan que sus líderes participen directamente en el proceso de realizar obras y resultados extraordinarios.
07:46Los líderes deben mostrar con su ejemplo lo comprometidos que están con la visión.
07:52Esto significa que necesitamos personas dispuestas a reconocerse como líderes
07:57y listas para aprender y practicar los principios bíblicos del liderazgo.
08:02Aceptando a su vez el desafío para luchar por su visión o proyectos de Dios.
08:09Para continuar, les comparto algunos principios del liderazgo.
08:15Número uno.
08:16Nada sucede hasta que alguien proporciona liderazgo.
08:20Es una ley de la vida.
08:22La historia lo demuestra.
08:24Por ejemplo, ¿no apareció un hombre llamado Martin Luther King y dijo,
08:29¿tengo un sueño?
08:31¿No se reivindicaron los derechos civiles en Norteamérica?
08:35Entre muchos ejemplos que pudiéramos mencionar.
08:38Y así hay muchos otros casos.
08:41Cuando en la familia hay problemas,
08:43nada sucede hasta que alguien asume ese liderazgo.
08:47Y dice, vamos a hacer algo al respecto.
08:50Número dos.
08:51Todo se edifica o se derrumba ese liderazgo.
08:55A lo largo de toda la historia, incluso en el mundo actual,
08:58la mayoría de los problemas se remontan a la falta de líderes competentes.
09:02El mundo necesita líderes preparados.
09:05En el libro de los jueces, encontramos siete ciclos.
09:08Un día las cosas marchaban bien,
09:11y la vida tenía un aspecto bastante bueno,
09:13pero al día siguiente andaban por el suelo.
09:15Esto se repitió una y otra vez.
09:17Pero tanto fue el desastre en el liderazgo de Israel
09:20que en el último versículo del libro de jueces lo resume así.
09:24En aquella época, no había rey en Israel.
09:28Cada uno hacía lo que le parecía mejor.
09:32Donde no hay líderes, la gente hace lo mejor que le parece.
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