Warum gibt es so viele Insolvenzen in Deutschland? - video Dailymotion

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vor 8 Monaten

Die Insolvenzen in Deutschland sind auf dem höchsten Stand seit zehn Jahren. Immer mehr Unternehmen geht die Puste aus. Warum ist das so? Und was könnte Firmenpleiten verhindern?

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00:00Bert Bicker erfasst ein Industrieunternehmen. Mit der 3D-Kamera fotografiert er einen Beschichtungsraum.

00:12Hightech hilft ihm, komplexe Industrieanlagen und deren materiellen Wert zu erfassen.

00:18Solche Arbeiten fallen für den Insolvenzverwerter immer häufiger an.

00:24Die Zunahme der Insolvenzfälle ist deutlich zu merken.

00:28Das spiegelt aus unserer Sicht natürlich auch die allgemeine wirtschaftliche Lage wider.

00:32Das heißt, wir haben in vielen Bereichen Liquiditätsklemmen.

00:36Wir haben Ergebnisklemmen.

00:38Wir haben sicherlich auch eine veränderte Bankenlandschaft,

00:41die dazu führt, dass Kredite weniger schnell ausgegeben werden.

00:45Und das alles führt natürlich im Rahmen einer Rezession auch zu mehr Insolvenzen.

00:53Alle Betriebsteile von Wert müssen erfasst werden.

00:56Das Insolvenzrecht in Deutschland stellt die Rettung von Unternehmen in den Vordergrund.

01:01Doch bei immer mehr Firmen gelingt das nicht.

01:04Dann muss Bert Bicker die Wertgegenstände zu Geld machen und über seine Internetseite versteigern.

01:142019 gab es in Deutschland weit über 18.000 Geschäftsinsolvenzen.

01:20Die Zahl ging 2021 zurück, ist aber seitdem wieder stark gestiegen auf über 22.000 Fälle im Jahr 2024.

01:30Die Insolvenzen von Privatpersonen gingen im Jahr 2020 leicht zurück auf 42.000 Fälle.

01:37Danach aber stieg sie wieder kontinuierlich an, auf über 72.000 Fälle im Jahr 2024.

01:47Anders läuft es in diesem Unternehmen im Nordosten Deutschlands mit 70 Angestellten.

01:53Ein Metallbetrieb, der solche Förderschnecken herstellt, erklärt mir der Chef.

01:58Hier erfasst der Insolvenzverwerter nur die Werte, damit der zukünftige Investor die Assets kennt.

02:05Denn den rettenden Geldgeber für die Firmensanierung hat der Geschäftsführer schon gefunden.

02:11Wir brauchen eine Kapitalspritze, ganz klar. Wir brauchen auch jemand mit guter Bonität dazu.

02:19Immer mehr Unternehmer befinden sich in Deutschland in der Klemme.

02:23Und die meisten Manager und Angestellten erleben die Insolvenz als extrem anstrengend.

02:29Ich kann Ihnen nur sagen, die Nächte waren kurz, weil meistens lange zu arbeiten war.

02:35Und wenn man dann im Bett war, schläft man schlecht oder wacht früh auf.

02:38Also es ist eine sehr harte Zeit.

02:40Die Gründe für die Insolvenz? Personalmangel, Inflation und hoher bürokratischer Aufwand.

02:46Und hohe Energiekosten seit dem Krieg Russlands gegen die Ukraine.

02:53Als Beispiel kann ich Ihnen sagen, dass wir halt vor dem Krieg, also im Jahr 21 und eigentlich auch noch 22 hindurch,

03:00mit einem Gesamtenergieaufwand von vielleicht 70.000 Euro im Jahr ausgekommen sind.

03:04Das hat sich dann mehr als verdoppelt im Jahr 2024 auf 146.000 Euro.

03:10Weiter geht die Reise bis zur Küste, zur Insel Usedom.

03:14Dort hat Tischlermeister Manfred Pohl einen Traditionsbetrieb aus der Insolvenz gerettet.

03:19In der Firma Korbwerk werden wieder Strandkörbe produziert.

03:27Im Sommer werden sie an den Strand gestellt und an Badegäste vermietet.

03:31Dieses Luxusmodell kostet 13.000 Euro.

03:38Ja, im Prinzip da bieten wir mit an, dass Massage mit eingearbeitet werden kann.

03:43Da kann man so verschiedene Stufen, verschiedene Möglichkeiten, kann sie nebenbei massieren lassen.

03:49Man kann sicherlich die Getränkemöglichkeiten, die man hat, mit einer Eiscrashwanne,

03:58wo man den Sekt kalt stellen kann, weil man dann gemütliches Beisammensein mit seiner Liebsten hat.

04:06Bis hin zu der Beleuchtung, die wir hier auch mit drin haben und eben auch Radio und Dings hier.

04:12Also eine Stereoanlage.

04:17Der Strandkorbhersteller war verschuldet auch wegen zu hoher Energiekosten.

04:21Es fehlte an modernen Maschinen.

04:23Jetzt haben die 13 Angestellten wieder zu tun. Die Auftragsbücher sind voll.

04:32Wenn man so lange Zeit, also drei Jahrzehnte, mit Strandkörbe arbeitet, dann lässt das nicht wieder los.

04:39Da träumt man nachts nachher noch im Bett. Das ist so.

04:44Die Strandkorbmanufaktur profitiert vom neuen Chef,

04:47denn dessen Tischlerei einige Kilometer weiter produziert nun alle Holzteile.

04:52Im Hauptgeschäft stellen sie Leisten her und Innenausstattungen für Yachten.

04:59Jetzt produzieren ihre computergesteuerten CNC-Fräsen und Sägen auch Bauteile für die Strandkörbe.

05:09Die Symbiose zwischen beiden Unternehmen ist ja im Prinzip, dass der Strandkorb 85 Prozent aus Holz besteht.

05:14Der ganze Fräsprogramm, der vorher per Hand einen Tag gedauert hat, läuft bei uns durch die CNC-Maschine innerhalb von 18 Minuten.

05:21Dann ist diese Strandkorbseite fertig.

05:24Jeden der 30 Angestellten will und muss der Chef behalten, denn Personalmangel ist gefährlich fürs Geschäft.

05:31Die Heizkosten können sie gering halten, weil sie ihre eigenen Holzabfälle verbrennen.

05:37Für die Sanierung der Strandkorbmanufaktur ist der Chef mit einigen hunderttausend Euro in Vorleistung gegangen.

05:47Jeder, der Unternehmer ist, der weiß, dass Sicherheit nirgends gibt.

05:51Das unternehmerische Risiko ist immer dabei, nach dem Motto.

05:54Das hat uns aber einfach so doll gereizt, dass ich sage, wir versuchen es trotzdem mal, dieses Unternehmen wieder an die Spitze zu bringen.

06:00Zum Schluss zeigt er uns den größten Strandkorb der Welt.

06:04An der Kurpromenade, hergestellt von seinen Leuten.

06:07Die nächste Badesaison beginnt bestimmt, und zwar mit ihren Strandkorbmodellen.

06:12Für manche Firmen gibt es ein Happy End.

06:15Für tausende andere Unternehmen geht die Insolvenzwelle in Deutschland weiter.

06:20Und es wird noch länger dauern, bis es wieder besser wird.

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