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Hélène Valade (ORSE): «Le risque contentieux ESG monte en puissance»
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il y a 8 mois
Camille George reçoit Hélène Valade, présidente de l'Observatoire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (ORSE)
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Bonjour à tous, toujours sur le plateau L'Opinion, l'âge et fille, au cœur des 32e rencontres de
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l'Imbra et à Deauville, j'ai le plaisir d'accueillir Hélène Vallade. Hélène, bonjour. Bonjour. Alors
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vous êtes présidente de l'ORS, l'observatoire de la RSE. Expliquez-nous un petit peu ce qu'est
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l'ORS et quelles sont ses missions. Avec plaisir. L'ORS, c'est une association qui a été créée en
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2000, donc il y a 25 ans, un quart de siècle, et qui regroupe les entreprises. On a 1400 membres
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aujourd'hui pour, au fond, échanger leur bonne pratique, leur vision sur la RSE. Et l'ORS les
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accompagne à se retrouver, à pouvoir mettre à disposition des lieux pour échanger et puis
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pour produire des documents, des guides sur l'ensemble des sujets qui aident à la transformation
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à l'intérieur d'une entreprise. Hier, on a publié le guide sur la formation, c'est-à-dire comment
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conduire les métiers à se transformer pour intégrer les sujets de l'environnement et du
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social. Donc on est en accompagnement de la transformation des entreprises. Nous avons
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aussi avec nous les partenaires sociaux qui sont membres du conseil d'administration et c'est aussi
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toujours très utile pour croiser des regards, notamment sur l'évolution de la valeur travail.
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Donc on travaille beaucoup sur la CSRD, mais pas que, sur le risque contentieux ESG aussi,
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parce qu'il est en train de monter en puissance, sur le vieillissement de la population qui a tout
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un tas de conséquences, notamment sur la transmission des savoirs, sur l'aménagement
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des villes aussi, enfin tout un tas de problématiques qui sont en train d'émerger. Voilà,
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on essaye de faire en sorte que les entreprises aient un temps d'avance sur ces sujets sociétaux.
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Très bien. Et alors justement, vous évoquiez la CSRD. Quelle est votre position sur la CSRD qui
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est la directive européenne sur le reporting extra financier imposé aux entreprises et qui
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est pas mal décriée en ce moment ? Quelle est la position de l'ORS ? Alors nous sommes un
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observatoire donc je constate, et vous avez raison, qu'en effet il y a presque un backlash de la CSRD
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en ce moment, qui a été d'ailleurs initié, si je puis dire, par le politique, parce que c'est un
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premier ministre qui est le premier à jeter le doute sur la pertinence de cette directive. Je
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pense que c'est un peu le concentré d'une accumulation de réglementations sur les dimensions
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RSE environnementales depuis 2017 en fait, depuis la loi sur le devoir de vigilance en France, la
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loi PACTE, les directives environnementales liées au PACVER, mais aussi la loi AJEC en France. Et
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donc en effet, il y a eu beaucoup beaucoup beaucoup de réglementations concentrées sur un espace de
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temps à l'échelle de l'histoire très très réduit tout de même, et donc les entreprises ont l'impression
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pour certaines d'entre elles d'être en effet un peu dépassées par cette réglementation. Donc on peut
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expliquer aussi ce moment particulier que nous vivons ainsi, mais en fait je pense, et c'est la
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position de l'ORS, qu'il faut tout de même garder le cap de cette CSRD, parce qu'elle signifie
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quelque chose d'extrêmement important, elle signifie au fond qu'une entreprise, sa performance,
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elle n'est pas simplement sur un marché financier, autrement dit sa performance n'est pas simplement
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économique et financière, elle est aussi environnementale, sociale et sociétale, c'est à
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dire qu'une entreprise qui a réussi à maîtriser ses émissions de CO2 a une vraie performance,
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qui est un vrai actif, un vrai capital pour son avenir. Voilà, donc on a été nombreux à plaider
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pour que cette performance de l'entreprise elle soit plurielle, et pour cela il faut des données
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extra-financières qui soient aussi robustes que les données financières, parce qu'autrement on ne
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peut pas attirer des investisseurs, les analystes financiers regardent ça, voilà, avec un oeil un
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peu critique, dès lors qu'il n'y a pas de robustesse dans la manière dont on donne à lire une empreinte
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carbone, une empreinte biodiversité, etc. Et c'est ça le rôle de la CSRD, c'est de conduire les
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entreprises au fond à publier de la donnée, rapprochée avec celle de la finance, sur le même
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périmètre, et qui puisse exprimer cette performance de valeur en fait de l'entreprise. Donc c'est pour
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ça que le cap doit être conservé. En revanche, il y a évidemment des simplifications à aborder,
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parce que celui qui est ceux qui ont écrit cette directive n'avait peut-être pas anticipé l'ensemble
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des difficultés opérationnelles générées par cette directive, et c'est évident qu'il y a des
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simplifications à apporter. Donc l'ORS s'est mise en position d'ailleurs d'analyser assez rapidement
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les premiers rapports de durabilité qui vont sortir, donc entre la fin mars et la fin avril,
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les analyser, s'entretenir avec ceux qui les ont écrits, recueillir l'ensemble des difficultés
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rencontrées, mais aussi ce qui a facilité les choses et les opportunités que ça a créé,
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et porter des recommandations à la fois à l'EFRAG, à la fois pourquoi pas aux législateurs
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directement, en tout cas à la haute autorité aussi de l'audit. Donc je pense qu'il y a beaucoup de
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choses à faire, on n'a pas cette obligation d'être passif par rapport à une directive,
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et je pense qu'il faut que nous écrivions ensemble, c'est ce qu'on va faire à l'ORS,
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la jurisprudence de la mise en oeuvre de cette directive. Je pense qu'il faut être un peu
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constructif dans un monde en effet où les choses se climent, deviennent très manichéennes,
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on est pour, on est contre, on essaie d'avoir un peu de nuance, se disant gardons le cap,
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mais simplifions. Bon le message ce serait ça, les choses ne sont pas figées, on peut avancer,
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bien sûr, et avançons ensemble. Absolument, c'est exactement ça. Très bien, merci beaucoup
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Eliane d'avoir été avec nous. Je vous en prie.
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