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XI FORO MEGATENDENCIAS: Industria y competitividad - 2ª Mesa
elEconomista
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11/12/2024
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El debate sobre la disrupción de la inteligencia artificial y el potencial del cloud en las
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compañías en el undécimo foro Megatendencias del economista.es abordó los principales
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retos y oportunidades que representan la inteligencia artificial y la computación en la nube para
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el tejido empresarial. Los expertos también analizaron las perspectivas de adopción tecnológica
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o el impacto del cloud en la competitividad empresarial.
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Estamos en un mundo cada vez más interconectado y tenemos que ayudar a las empresas a desarrollarse
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y a favorecer todo su proceso de transformación digital para precisamente poder beneficiarse
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de todas estas ventajas que va a traer la aplicación de todas estas nuevas tecnologías.
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Nosotros en Huawei somos una empresa tecnológica por excelencia, dedicamos el 25% de nuestra
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facturación a I+. En compañías como la mía, como Atos, nuestra
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razón de ser es acompañar a nuestros clientes a que surquen estos mares inciertos de la
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mejor manera posible para obtener el mejor valor añadido de sus actividades.
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Yo creo que este acompañamiento ahora mismo es fundamental, es fundamental porque desde
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mi punto de vista aspectos relacionados con gobierno, madurez de los datos, responsabilidades,
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establecimiento de estrategias, identificación de amenazas o oportunidades de nuevos productos
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o servicios, como decía Carmen también, no estamos ahí todavía, no estamos ahí.
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Para mí la oportunidad del cloud está ligada a la oportunidad de la IA y es innegable la
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oportunidad de la IA. Entonces a mí desde el punto de vista de desarrollador tecnológico
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a mí me soluciona el problema. Nosotros vamos siempre a la mano de un proveedor de cloud
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porque zapatero a tus zapatos también un poco. Y nuestros partners en cloud trabajan
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en cuestiones de infraestructura, cuestiones de seguridad, cuestiones de acceso, cuestiones
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muy importantes y nos permite dedicarnos a lo que mejor sabemos hacer que es desarrollar
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soluciones que transformen negocios desde la tecnología. Entonces para mí es impensable
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el ecosistema, y antes salió la palabra ecosistema que me parece fundamental, de abrirse a este
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tipo de relaciones. Nosotros ya hemos pasado la fase de piloto,
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ya estamos en fase de escalado. Ya no se trata de probar que funciona, si ya sabemos
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algunas cosas que funcionan, lo que queremos es escalarlo de forma sostenible y que tenga
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impacto. Y para ello vamos de la mano de socios estratégicos, algunos de los cuales están
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aquí hoy y otros también están fuera. Estamos día a día en una batalla que espero
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que podamos ganar, en la que tenemos a nuestro favor que España tiene una generación de
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energía que supera varias veces su consumo, un montón de territorio, una red eléctrica
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robusta y llegan aquí todos los cables submarinos del mundo, casi todos, el 70% del tráfico
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de datos mundial pasa por España por una cuestión de posición estratégica y con
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todos esos vectores a favor, el único vector en contra que tenemos es una maraña legislativa
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y una dispersión del poder administrativo que convierte en muy difícil cualquier iniciativa
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empresarial y contra eso es contra lo que tenemos que luchar. Nosotros queremos apostar
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en ese futuro por una inteligencia artificial que ayude a una movilidad conectada, colectiva,
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integrada, accesible e inteligente. Así que para nosotros va a ser una herramienta clave no sólo
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la inteligencia artificial sino los datos, los datos de los que se tiene que nutrir esa
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inteligencia artificial. Para el 2030 nuestra estrategia nos lleva a que el 50% de nuestra
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vida al menos vendrán de nuevas energías sostenibles y tenemos un compromiso también
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para el 2030 de reducir nuestras emisiones en torno a un 55%. Esta gran transformación
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lógicamente está acelerada por esta transformación digital por los datos, por la inteligencia
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artificial que nos reúne aquí y también por el internet de las cosas. Yo creo que el mensaje
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es que estamos empoderando a nuestros compañeros en esta gran transformación y por poner otro
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ejemplo estamos diseñando, construyendo y en el futuro operaremos plantas nativas digitales de
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biocombustibles e hidrógenos verdes que están realmente ayudando a nuestros compañeros la
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inteligencia artificial. Nosotros jugamos un doble rol aquí. Hay un primer rol que es cómo
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incorporamos la inteligencia artificial dentro de nuestra propia compañía porque la estamos
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transformando y la estamos desarrollando desde hace cuatro años y luego también cómo incorporamos
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servicios a nuestros clientes porque nosotros lo que hacemos es ayudar a transformar digitalmente
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a los clientes B2B por lo que estamos permanentemente proporcionando esos servicios
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y esas soluciones de inteligencia artificial para ayudarles a transformarse.
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