00:00Comment les marques de compléments alimentaires peuvent-elles se différencier et renforcer
00:15leur attractivité sur un marché dynamique mais hyper concurrentiel ?
00:19La nouvelle étude Precepta Insight d'Uxerphy identifie 10 leviers d'action clés pour
00:26à la fois renouveler l'offre de produits nutraceutiques et crédibiliser leurs promesses.
00:31Les experts d'Uxerphy mettent notamment en lumière des pistes innovantes pour développer
00:36des gammes autour de la prévention santé et la naturalité des ingrédients.
00:40La croissance des ventes reste en effet très dépendante des nouveautés mises sur le
00:45marché.
00:46Ce phénomène est particulièrement flagrant dans les produits minceurs où les nouvelles
00:49références évincent les anciennes qui ont pu décevoir pour leur manque d'efficacité.
00:55L'étude propose par ailleurs des actions concrètes afin de mieux crédibiliser les
00:59promesses de la nutrithérapie et ainsi espérer séduire les clients plus hésitants.
01:0420% des Français se déclarent sceptiques quant aux bienfaits de ces produits, ce qui
01:09indique que le potentiel du marché n'est pas pleinement exploité.
01:12Les médecins sont également nombreux à ne pas croire aux vertus des compléments
01:17alimentaires, notamment en l'absence de données probantes.
01:21Dès lors, comment intégrer une dimension scientifique à l'offre pour rendre les
01:25promesses plus crédibles ? Quelle levier pour profiter pleinement des nouvelles attentes
01:29des Français sur les terrains de la prévention et de la naturalité ? Après les segments
01:35des probiotiques, celui des post-biotiques mérite-t-il d'être investi ?
01:39Dans cette nouvelle étude, les experts d'Exerphy ont analysé les logiques de croissance
01:44adoptées par les marques de compléments alimentaires.
01:47Ces dernières misent tout d'abord sur le renouvellement des offres.
01:51De nouvelles promesses sont expérimentées et de nouveaux produits sont lancés, dont
01:55des guemises et sprays en alternative aux gélules.
01:58Des offres in-and-out sont également mises en place.
02:01Elles visent à proposer une approche globale du bien-être, couplant effet interne des
02:06nutriments et soins externes pour la santé et la beauté.
02:09Enfin, des offres personnalisées sont testées par les marques.
02:13Citons à ce titre Neutrogena, qui a lancé aux Etats-Unis une nouvelle offre de guemises
02:17dont la fabrication est personnalisée grâce à l'intelligence artificielle.
02:21Les acteurs investissent en parallèle pour augmenter leur capacité de production afin
02:27de répondre à la hausse de la demande et gagner en compétitivité.
02:30Ces investissements se matérialisent par la création de nouvelles lignes de production,
02:35par la construction de sites ou encore par l'acquisition de gélules A au débit et
02:40d'un sacheuse automatique.
02:42Certaines marques de compléments alimentaires cherchent également à se développer en
02:46Europe et au-delà grâce à des implantations en propre, par croissance externe, par le
02:51développement des exportations ou encore par la mise en place de partenariats avec
02:55des fabricants étrangers.
02:56Au-delà de l'analyse des stratégies de croissance en cours, les consultants d'Exerfi
03:01livrent dans cette étude leurs recommandations stratégiques.
03:04Ce rapport intègre également un décryptage des dynamiques concurrentielles en cours et
03:09à venir, un panorama des tendances par circuit de distribution ainsi que des prévisions
03:14exclusives sur le marché jusqu'en 2026.
03:17Pour des informations plus complètes sur cette analyse stratégique, vous pouvez télécharger
03:23le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.
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