00:00Grandir, devenir adulte, c'est quitter complètement un monde fait d'insouciance
00:13et dont la nostalgie va nous coller au corps et au cœur, notre vie durant.
00:17En effet, ce qui caractérise le petit enfant, c'est de courir, de jouer, de dormir, sans
00:23se préoccuper nullement de tout ce qui est mis en œuvre pour pourvoir à ses besoins
00:28et ses envies dans les meilleures conditions.
00:30Il y a un déus et une déa ex machina pour cela, c'est-à-dire papa ou maman.
00:36Cette insouciance peut dériver vers l'inconscience, quand il n'y a plus aucune mesure du danger
00:42potentiel.
00:43Ainsi, sauter dans une piscine sans savoir nager ou traverser la route sans regarder
00:48la circulation sont des actes très dangereux, mais commis là aussi dans l'idée qu'un
00:53bon ange gardien, souvent appelé papa ou maman, veille.
00:57Le passage à l'âge adulte rompt avec cette insouciance et marque l'entrée dans le
01:03monde du souci, souci de soi, souci des autres, souci de l'avenir.
01:08Mais personne ne s'y résout totalement et conserve en soi une petite part de ces
01:14moments magiques.
01:15Une stratégie de survie dans des moments professionnels durs ou des passages existentiels
01:21difficiles va consister à reconstituer une petite bulle d'oxygène dans un environnement
01:27suffocant.
01:28On peut alors identifier quatre types de stratégies d'insouciance.
01:33L'insouciance inconsciente, lorsqu'on agit en ignorant les risques et les contraintes.
01:38L'insouciance défensive, qui se traduit par la prise de médicaments ou l'absentéisme.
01:44L'insouciance refoulée, avec son cortège d'actes manqués.
01:49Et enfin l'insouciance d'espoir, raisonnée, celle qui permet le lâcher prise pour se
01:54ressourcer, pour retrouver un peu d'intimité, dans les open spaces ou dans le travail en
02:00équipe pour résister aux contrôles sociaux.
02:02C'est cette dernière insouciance que nous appelons de nos voeux.
02:06Dans cette perspective, l'insouciance est un décrochage salutaire, un affranchissement
02:12nécessaire des contraintes.
02:14C'est aussi la reconquête de son imaginaire, entamé par les idéaux de succès et de perfection
02:20portés par l'entreprise.
02:22C'est là un véritable défi pour l'entreprise, accepter la reconnaissance d'un espace de
02:28liberté intérieure des collaborateurs.
02:31Certains managers acceptent néanmoins de le relever, proposer des moments pour avoir
02:37des activités de déconnexion, sport, chorale, sieste, donner du temps pour construire des
02:43projets associatifs, permettre le développement de l'entreprenariat, affranchir les collaborateurs
02:50de grille d'horaire sont quelques exemples intéressants.
02:54Mais attention, la véritable insouciance exige la confiance absolue, confiance de l'organisation
03:02envers ses collaborateurs car il s'agit bien de leur redonner de l'autonomie et confiance
03:08A l'excès de sérieux de nos vies, l'expérience d'une légèreté d'être, pour reprendre
03:21l'expression de Kundera, apparaît alors comme une bouffée d'air bienvenue et salvatrice.
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