00:00 Quel prix je vais fixer pour mon offre ou pour mon produit ?
00:03 Qui est-ce que je vais recruter ?
00:05 Thé ou café ?
00:06 Notre vie est faite de décisions et c'est certainement pas au travail qu'on va y échapper.
00:11 Il y a deux types de décisions, les décisions ordinaires et les décisions extraordinaires.
00:19 Le philosophe Francesco Varela, qui est aussi neuroscientifique,
00:22 montre à quel point la plupart de nos décisions quotidiennes sont inconscientes.
00:27 Nous les avons déjà préalablement traitées et donc quand nous nous levons le matin,
00:32 nous savons si nous allons prendre du café ou du thé,
00:35 nous savons grosso modo comment nous allons nous habiller,
00:37 nous savons comment nous allons nous rendre à notre travail.
00:40 La délibération, c'est ce qui va être nécessité par les décisions extraordinaires,
00:47 les décisions d'ordre stratégique, celles qui vont demander, comme dirait Aristote,
00:53 que nous fassions un choix entre différents moyens pour atteindre notre fin.
00:58 En entreprise, les décisions ordinaires sont en fait gérées par les process, les procédures et les tâches attribuées.
01:05 Celles-ci vont faire que l'entreprise tourne au quotidien
01:09 et tourne dans une forme d'inconscience de toutes les micro-décisions qui sont prises en permanence.
01:14 Les décisions extraordinaires sont les décisions qui vont tracer petit à petit la trajectoire de vie de l'organisation.
01:22 La difficulté qu'on va rencontrer si on ne décide pas, c'est celle de l'incertitude.
01:27 L'étymologie du mot décision, c'est celui de "deciderer" et "caederer", trancher.
01:34 Et donc la décision, elle va venir trancher cette incertitude.
01:38 C'est au niveau micro un impact sur les pratiques professionnelles,
01:42 au niveau meso un impact sur l'organisation, la gestion du travail, la stratégie de l'entreprise ou de l'organisation,
01:48 et au niveau macro un impact sur la place de l'organisation dans la société,
01:53 par rapport à tous ces enjeux contemporains qu'on a cités.
01:56 [Musique]
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