Passer au playerPasser au contenu principal
ILS FONT L'ACTU
Dans ce nouvel épisode d’Ils Font l’Actu, Olivier Casado reçoit Me Yves Joli-Cœur, Vice-président de l’École Supérieure des Professions Immobilières du Québec (ESPIQ).

Avocat émérite en droit de la copropriété et président du Regroupement des gestionnaires et copropriétaires du Québec (RGCQ) provincial, Me Yves Joli-Cœur œuvre pour la professionnalisation du secteur immobilier.
Fruit d’une collaboration entre le Groupe ESPI et le RGCQ, l’ESPIQ ambitionne de renforcer la formation, la recherche et le partage d’expertises entre la France et le Québec.

🔎 Un échange consacré aux enjeux de la formation immobilière, à l’évolution des pratiques professionnelles et aux perspectives de coopération internationale pour répondre aux transformations du secteur.

🎬 Découvrez l’interview !
🌐 En savoir plus : https://groupe-espi.fr

#IlsFontLActu #ESPI #ESPIQ #Immobilier #FormationImmobilière #Québec #Copropriété

Catégorie

📺
TV
Transcription
00:09Bonjour, bienvenue dans ce nouveau numéro d'Ilefond l'actu, ravi de vous retrouver en plateau.
00:13Aujourd'hui, je suis très content, vous savez pourquoi ? Parce qu'on va parler d'immobilier, une fois n
00:17'est pas coutume.
00:17Je suis ravi, vous savez, c'est ma passion quelque part.
00:21Acheter un appartement, vous le savez peut-être, c'est également devenir copropriétaire d'un immeuble.
00:27Et parfois, ça vient avec son lot de problèmes.
00:29Entretien, travaux, fonds de prévoyance, gouvernance.
00:33Eh bien au Québec, les règles ont quelque peu changé et tentent justement de plus anticiper plutôt que de subir.
00:40C'est quelque chose qu'ils savent visiblement un peu mieux faire que nous.
00:43Pour en parler, je reçois aujourd'hui un grand spécialiste, maître Yves Jolicoeur.
00:48Il est avocat, président du RGCQ.
00:51Bonjour, cher maître.
00:53Bonjour.
00:53Ravi de vous avoir à la maison.
00:55Vous avez fait un long voyage pour venir nous voir.
00:576 000 kilomètres.
00:586 000 kilomètres.
01:00Vous êtes parmi les plus loin qui…
01:02À la rame.
01:02À la rame, vous avez raison.
01:05Cher maître, je puis-je vous appeler Yves ?
01:07Ben oui.
01:07En toute simplicité.
01:08Non, c'est bien Olivier.
01:09C'est bon.
01:10Yves, on parle souvent, en tout cas à nous ici, de crise du logement.
01:13Elle fait rage, elle est très forte.
01:15On ne parle pas assez de la notion de copropriétaire.
01:19Est-ce que c'est un mal qui est partagé un peu partout, outre Pacifique, outre Atlantique et aux États
01:25-Unis et au Canada, bien sûr ?
01:26Évidemment, être copropriétaire, c'est toujours un peu compliqué.
01:30Oui.
01:30Mais c'est souvent le mode d'accession à la propriété pour plusieurs jeunes.
01:33Oui.
01:34Puisqu'il y a une question d'abordabilité.
01:36Alors, si on parle de crise du logement, dans les solutions, il y a forcément la copropriété, en autant qu
01:42'on puisse la maîtriser et la comprendre.
01:44La maîtriser et la comprendre.
01:46Mais est-ce qu'on la sous-estime pour autant quand on arrive quelque part ?
01:50Généralement, on est plus intéressé à son appartement, au mur, mais très peu à l'enveloppe du bâtiment, à la
01:57toiture, à la massèlerie.
02:00Particulièrement peut-être pour les primo-accédants, d'ailleurs, qui ont plutôt l'excitation d'avoir un nouveau chez eux,
02:05mais pas forcément les problèmes qui vont avec encore.
02:07Non. Dans le fond, c'est l'environnement immédiat qui intéresse un acheteur.
02:11Le quartier, évidemment, propreté des corridors, mais on ne sait jamais tout à fait combien il en coûte d'être
02:17propriétaire.
02:18Donc, c'est évidemment un risque en achat.
02:22Vous êtes du regroupement des gestionnaires copropriétaires du Québec et de cette fameuse école qu'on connaît bien, nous, ici,
02:30l'ESPI.
02:32Expliquez-nous ce que c'est que le regroupement, ce fameux regroupement.
02:35On a voulu, au Québec, fédérer ceux qui gèrent les immeubles, ceux qui y habitent, ceux qui les administrent, pour
02:41faire en sorte de travailler main dans la main.
02:43D'accord.
02:44Éviter, dans le fond, les conflits qu'il peut y avoir entre les professionnels du bâtiment et les copropriétaires.
02:49C'est un organisme à but non lucratif, dont la mission première, c'est d'accompagner les administrateurs bénévoles dans
02:56la gestion de leurs immeubles.
02:58D'accord.
02:58Également, aussi, les professionnels.
03:01Reconnaître la profession, aussi, des gestionnaires.
03:04C'est pas reconnu, on n'a pas de syndic de copropriétaires.
03:06Il n'y a pas de syndic?
03:07Il n'y a pas de syndic.
03:08OK, d'accord.
03:08En fait, on a une loi française, mais non, sur ce volet-là.
03:12Donc, l'idée, c'est également d'être influenceur auprès de l'État sur le cadre législatif pour que ce
03:17soit plus performant, mais également plus sécurisant.
03:21Vous observez ce marché des copropriétaires québécoises depuis maintenant des décennies.
03:26Qu'est-ce qui a le plus changé, selon vous, depuis ces dernières années?
03:31On est passé d'une étape à mieux comprendre son bâtiment.
03:36D'accord.
03:37À l'origine, on achetait un appartement comme on louait un appartement.
03:40C'est-à-dire, on regardait le coût de la mensualité sans trop se soucier des autres éléments périphériques de
03:46la copropriété.
03:47Aujourd'hui, la moyenne d'âge de nos bâtiments au Québec a 30 ans et on rentre dans les grands
03:51travaux.
03:51Alors, il y a une prise de conscience sur le maintien d'actifs, mais également d'engager les travaux.
03:5730 ans, vous dites. Ce n'est pas si vieux que ça.
04:00Enfin, notre législation date de 1969. Elle a été copiée sur celle de la France de 1965.
04:05Mais le logis collectif n'était pas aussi recherché au Québec en raison des vastes territoires que nous avons.
04:12Les gens étaient plus propriétaires de maisons individuelles.
04:14Ah oui, d'accord. OK.
04:15Et tranquillement, on accède aux logis collectifs.
04:18Est-ce que cette réforme, elle était urgente? Est-ce qu'on n'avait pas vu vieillir ces appartements, ces
04:25immeubles?
04:26Au début, on ne voulait pas.
04:28On ne voulait pas le voir.
04:29On ne voulait pas le voir.
04:29Parce que les gens visaient, dans le fond, d'avoir des charges communes les plus basses possibles.
04:33Souvent, on disait que plus les charges sont basses, plus notre immeuble va bien se revendre.
04:38Donc, on cherchait à pressuriser à la baisse des budgets d'opération.
04:42Et évidemment, un jour, tout ressort, les grands travaux, les appels de charges particuliers,
04:48parfois des histoires critiques où les gens n'ont pas forcément les moyens de se faire face.
04:52Donc, la nécessité d'actualiser la loi.
04:54Et nous, on est très influencés par les provinces canadiennes, par les États américains,
04:59puisque la législation sur ce volet-là des travaux est très inspirée de ce qu'on appelle du common law.
05:04Ah, OK. Du coup, on passerait, selon votre expérience, d'une gestion réactive à, et ça j'aime beaucoup,
05:14une gestion prévisionnelle. Expliquez-nous ça.
05:18L'objectif, c'est, dans le fond, d'anticiper les travaux, d'anticiper les flux financiers en termes de besoins
05:25du bâtiment.
05:26Donc, lorsqu'on était réactionnel, c'est ce que je disais.
05:28Lorsque les travaux, lorsque ça coulait dans le bâtiment comme n'importe où ailleurs,
05:32ben là, on disait, il faut réparer. Combien ça coûte ?
05:34Donc, on était en réaction.
05:36Et souvent, les assureurs de nos copropriétés refusaient de vouloir continuer à assurer certaines copropriétés
05:43parce qu'ils voyaient bien que ce n'était pas une sinistralité normale,
05:47c'était, dans le fond, une certitude qu'il y aurait des dommages dans le bâtiment.
05:50Ce que je comprenne bien, là, vous êtes en train de nous dire que, finalement,
05:56lorsqu'on arrive dans une copropriété ou dans un immeuble, il faut regarder à quoi, 20, 30 ans ?
06:00Oui, forcément.
06:02C'est ça l'enjeu.
06:02C'est ça l'enjeu.
06:03Mais ça veut dire aussi mobiliser beaucoup d'argent.
06:06Oui, mobiliser beaucoup d'argent, ça peut être sur une courte période ou une longue période.
06:12En fait, l'objectif, c'est de lisser dans le temps.
06:14C'est de voir en tête les choses.
06:16Ben oui, c'est ça.
06:16Oui, mais alors, attendez.
06:17Qui me donne le chemin, la feuille de route de mon immeuble ?
06:22Qui me donne ça ?
06:23Elle me dit, bon, eh bien, dans 5 ans, il y aura probablement un petit peu de toiture.
06:28Donc, disons, vous aurez la plomberie à refaire.
06:31Qui est le garant de ça ?
06:33Notre cadre législatif, qui est nouveau au Québec, vise, dans le fond, à faire établir
06:37ce qu'on appelle des carnets d'entretien, où un professionnel du bâtiment, ingénieur,
06:41architecte, professionnel, va établir l'état de vétusté de chaque composante.
06:45On va vous dire, la toiture, il reste 5 ans.
06:47Les ascenseurs, 10 ans.
06:50Les tuiles, le carrelage en bas, 2 ans.
06:52Donc, chaque composante est analysée.
06:55On lui donne une durée de vue utile.
06:57Et par la suite, dans ce qu'on appelle l'étude de fonds de proyance, on va voir quel sera
07:01le coût que coûtera le remplacement à terme de ces composantes-là.
07:06Et l'ensemble de l'oeuvre, on va le lisser dans le temps pour qu'il y ait des apparts
07:10mensuels dans ce qu'on appelle, nous, le fonds de proyance.
07:12De telle sorte qu'un copropriétaire sait, dorénavant, combien il va coûter, année
07:18après année, en termes d'appart économique, au fonds de proyance.
07:22Alors, c'est extrêmement rassurant, d'une certaine manière.
07:25C'est-à-dire qu'on sait à peu près où on va.
07:27Il n'y a pas de mauvaise surprise.
07:28En revanche, je ne m'enlèverai pas l'idée que, quand on parle d'argent et de prévoir
07:34des choses, je parle de mon fauteuil de français, où en ce moment, on court après l'argent,
07:40les gens n'ont plus beaucoup de sous, et leur dire de déjà commencer à économiser,
07:44ce n'est pas très populaire, Yves.
07:46Comment on fait entendre raison à un propriétaire qui vient d'arriver qu'il va falloir économiser
07:525-10 000 euros pour les amener à l'avenir?
07:55En fonction de ce que vaut l'appartement.
07:57Parce qu'aujourd'hui, avec les outils qu'on a, notamment avec l'attestation sur l'état
08:01de la courriété, l'acheteur, lui, il sait à combien il doit être capitalisé le fonds
08:08d'entreprise, donc on vous dit dans votre immeuble 500 000 euros, il n'y en a que 100
08:13000 euros, un acheteur qui va être intéressé à votre appartement, il va dire, vous savez,
08:18je ne vous donnerai pas la pleine valeur parce que vous êtes en déficit de capitalisation.
08:22Donc, il y a une corrélation entre la valeur du foncier et la performance en gestion de
08:28votre immeuble.
08:29C'est un outil de négociation fort.
08:30Très fort, mais pas juste pour un acheteur, pour les assureurs.
08:34Bien sûr.
08:35Pour les prêteurs. Vous savez, un prêteur ne voudra pas prêter dans un immeuble à terme,
08:40dans un immeuble qui a un trop grand niveau de sous-capitalisation, de telle sorte que
08:45les immeubles en mauvaise gestion vont se déprécier, ceux qui sont en bonne gestion vont
08:49s'apprécier, mais en quelque part, les gens vont dire, mais c'est injuste. Mais non,
08:54c'est une question de gestion de risque. Vous êtes acheteur, vous voulez savoir dans
08:57quoi vous vous embarquez.
08:58Les risques immédiats que j'ai en tête, vous l'avez dit, les assureurs, il y a quoi d'autre
09:02comme risque si on sous-évalue un peu tout ça?
09:04Bien, le prêteur, ça garantit du prêteur au Québec.
09:07est intimement associé à la valeur du bien. Alors, si le bien, il est, dans le fond,
09:13hypothéqué parce qu'il est mal entretenu, bien, il y a des prêteurs qui ont déjà arrêté
09:17au Québec de prêter dans des compétences où il n'y a pas de fonds de providence parce
09:21qu'ils se disent que le risque est trop élevé. Alors, tout ça va amener un incitatif
09:24à vouloir capitaliser. Et ça ressemble un peu à quelqu'un qui a 22 ans qui a dit,
09:30bien, il faudrait capitaliser des sous de côté pour prendre sa retraite à 60 ans.
09:36Bien, généralement, ce n'est pas très tentant. Mais lorsqu'on est à 60 ans et on arrive
09:40pour prendre sa retraite, on vous dit, bien, on devrait y mettre 500 000 euros cette année.
09:44Un autre, 500 000 euros. Bien, je trouve complètement faux. C'est une question...
09:48Ça peut être aussi une explosion des charges non prévue au moment où on ne l'attend pas.
09:52Et oui. Et surtout, le phénomène, on l'a très bien vu en France, c'est que lorsqu'on
09:56n'est plus capable de faire face aux travaux, les immeubles se déprécient, les immeubles
10:01deviennent ce qu'on appelle en France des co-britants de difficultés. Nous, on veut éviter
10:04au Québec, sur une mentalité très nord-américaine, que l'État intervienne dans les copropriétés
10:10en termes de subvention en disant, c'est aux copropriétaires à se responsabiliser.
10:15Puis c'est également à ceux qui vendent leur bien de vendre un bien à la juste valeur marchande.
10:20Oui. La responsabilité appartient à celui qui vend, de donner la bonne information là-dessus.
10:25J'ai une question... Alors, c'est une question que j'ouvre dans toutes mes émissions,
10:29parce que finalement, vous allez voir, ce phénomène, il a un peu frappé toutes les corporations
10:34et tous les métiers. Vous allez voir, je veux parler d'intelligence artificielle.
10:38Pourquoi je vous en parle ? Est-ce que gérer un immeuble tout seul, ce qu'on appelle nous
10:43en France en syndic libre ou petite association de syndic, est-ce qu'on peut être suffisamment
10:51intelligents face à la gestion d'un immeuble? Si on est un peu aidé par l'IA, est-ce que
10:55ça vaut un professionnel?
10:57Non. Lorsque le professionnel, il a des acquis, il a des savoirs, il est en mesure de faire
11:03un diagnostic, même s'il ne peut pas le décréter, sur l'état du bâtiment. Vous savez, si vous
11:08êtes syndic à Paris, vous voyez une fissuration dans un mur, parce que l'étacement différentiel
11:12les seuls sont trop, il va réagir. Alors que si vous êtes syndic bénévole, vous n'avez
11:18aucune idée pourquoi il y a une fissuration, est-ce que c'est grave, pas grave, etc.
11:21Il y en a partout des fissures. Le déficit de savoir peut être problématique.
11:27Donc, une certaine forme d'expertise dans le bâti est quand même nécessaire aujourd'hui
11:32pour bien d'entreprendre.
11:32C'est totalement nécessaire. Parce qu'on dit toujours, l'intelligence artificielle, c'est
11:35que c'est un miracle, en autant que la personne qui s'en sert sache de quoi on parle.
11:39C'est vrai, vous avez raison. Alors, on va revenir sur ce lien finalement assez étroit
11:43de cousinage entre la France et le Québec. Qu'est-ce qui, de votre fenêtre nord-américaine,
11:51qu'est-ce qu'il y a de bon à prendre chez nous ? Et puis, par inverse, qu'est
11:54-ce
11:54qu'on pourrait vous copier aussi ? Et pourquoi vous travaillez moins dans la main ?
11:58C'est parce qu'on n'a pas vraiment d'école de formation pour des professeurs immobilières
12:02au Québec. Et on cherche, justement par ce partenariat avec l'ESPI, à échanger
12:08ses degrés de savoir. Il y a des expertises qui ont été développées en France qui
12:11sont d'intérêt. Il y a une pédagogie qui a été développée par l'ESPI qui est
12:15d'intérêt pour nous au niveau du RGCQ. Donc, c'est un mariage naturel, mais de façon
12:20bilatérale. Parce que moi, je suis vice-président de l'ESPI, mais Québec. On a un campus à
12:25Montréal. On a des jeunes Français qui viennent d'un campus de Montréal pour apprendre
12:29les métiers qu'on connaît au Québec.
12:31Alors, juste que je comprenne bien, qu'est-ce qu'on a en commun ?
12:35Dans un premier temps, c'est Napoléon. C'est ce bon Napoléon qui nous a fait un code
12:42civil. Et depuis le 19e siècle, nous avons épousé le code civil des Français. Et la
12:48législation au Québec en matière de coïté a été copiée sur la loi de 1965. Donc, on
12:52a des assises législatives similaires, mais la mise en œuvre est totalement différente.
12:58D'accord. Ah oui, OK. On le voit. Enfin, nous, on dit toujours, nous les Français, qu'on
13:03a toujours 10 ans de retard par rapport à nos copains américains, notamment sur
13:06l'immobilier. On voit bien que ce n'est pas le même marché là-bas. C'est-à-dire
13:10que, j'entends, chez nous, on a un marché de professionnels qu'on appelle souvent juger
13:16parti. Je vous explique pourquoi. Je suis agent immobilier. Je gère les intérêts de
13:21mon vendeur d'un côté, puis également de l'acheteur. Et entre-temps, je dois gérer
13:26également mes intérêts d'agent immobilier et de professionnels de l'immobilier pour
13:29oublier mes honoraires. Bon. Aux États-Unis, on le voit, ça marche un peu moins comme
13:34ça. C'est-à-dire qu'il y a un professionnel de l'immobilier qui s'occupe des intérêts
13:38de l'acheteur et un professionnel de l'immobilier qui s'occupe des intérêts du vendeur. Et
13:42tout ça se passe beaucoup plus en exclusivité que notre marché. Ma question, c'est est-ce
13:50que vous pensez que ces différences fondamentales de marché, parce qu'en fait, ça crée de
13:54l'offre, ça crée une volatilité un peu plus forte, font qu'on a la même perception
14:00de l'immobilier, nous? Et vous?
14:02Si on parle sur le transactionnel, nous avons un organisme, un régulateur au Québec qui
14:08s'appelle l'Organisme d'autoréglementation du cortège immobilier qui interdit la double
14:12représentation aujourd'hui.
14:14Introyable.
14:16C'est fou, ça. Arrêtons-nous cinq secondes là-dessus. Donc ça, c'est du bon sens, en
14:21vrai? Oui. Ça évite les conflits d'intérêts, qui sont manifestement évidents. Donc on évite
14:27dans le fond d'avoir un agent immobilier, ce qu'on appelle un cortège immobilier, directement
14:31les deux mains dans le sac de conflits d'intérêts.
14:33Les trois mains.
14:34Les trois mains.
14:35Mais au-delà de ça, la transaction se fait de façon totalement différente. Nous, au Québec,
14:40vous êtes intéressés à acheter un appartement à Montréal, vous allez avoir toute l'information
14:45sur où est situé le lien.
14:46La localisation précise.
14:47La localisation et tout de suite. Donc la transaction est transparente.
14:51Et c'est la façon de faire. Je ne suis pas ici pour vous dire ce que vous devriez
14:54faire en France.
14:54Non, non, mais je suis absolument d'accord avec vous.
14:56C'est une façon...
14:57Mais on n'y arrive pas, nous. Et depuis des années, on n'y arrive pas.
15:00Les Belges sont en train d'y arriver.
15:02Oui.
15:02Oui. Mais en France, c'est plus compliqué. Je dois admettre que c'est plus compliqué.
15:05Les professionnels se tirent un peu plus... Là, le mot « confrère » et le mot « concurrent »,
15:10c'est là, la différence.
15:11On a de la difficulté en France, des fois, à vouloir évoluer. On est bien dans nos façons
15:15de faire. Et nous, comme Québécois, des fois, on reste... Nous sommes des cousins.
15:20On vous aime bien les Français, puis on vient vous déranger parfois, comme je le fais
15:23aujourd'hui en studio, pour essayer, dans le fond, de faire en sorte que le logique
15:27collectif soit, aujourd'hui, apprécié à sa juste valeur. On dit souvent, la copropriété,
15:32c'est des problèmes. Achetez pas la copropriété parce que c'est des problèmes. Bien, l'objectif
15:36aujourd'hui, c'est de dire que la copropriété peut être un excellent investissement, en autant
15:40qu'on s'en occupe, en autant qu'on mette le juste prix pour le maintien d'actifs.
15:44Et on doit, dans le fond, densifier le territoire partout dans le monde. Donc, si la copropriété
15:48est plus bonne, qu'est-ce qu'il nous reste? On devient un peuple de locataires. Je n'ai
15:54rien contre les locataires, je ne pense pas la question. Mais je trouve qu'être propriétaire,
15:58c'est comme une école, une école de se responsabiliser. Alors, et je pense que dans nos sociétés
16:06où, dans le fond, la capacité de l'État diminue tranquillement, on s'endette, on s'endette,
16:12est-ce qu'on doit privilégier les soins de santé sur la gestion de l'habitat? Est-ce
16:18que les gens sont en mesure aujourd'hui de le faire? Et vous avez parlé, Olivier,
16:21d'intelligence artificielle. Aujourd'hui, effectivement, il y a des logiciels qui vont certainement
16:27faciliter le diagnostic technique des bâtiments, qui vont faciliter également la compréhension
16:32des finances d'une copropriété. Encore faut-il avoir de bons professionnels qui pilotent.
16:37C'est comme prendre un avion. On peut bien dire mettre l'intelligence artificielle dans
16:41le cockpit et on va se rendre à Montréal sans pilote. Oui, mais la journée, il y a des
16:46turbulences. Quoi que ce soit, on est bien content de l'avoir, le pilote. Mais là, les
16:50syndicats de qualité ou les gestionnaires de qualité, bien, c'est exactement ces gens-là
16:53qui doivent continuer avec de bons outils, mais surtout une bonne compréhension des
16:58courrières de ce que c'est être propriétaire.
17:01Donc, l'enjeu, si je résume, c'est de la pédagogie, de la formation, de la compétence,
17:09montée en compétence de nos professionnels de l'immobilier et surtout peut-être une
17:14volonté presque politique là-dedans.
17:17Politique, mais également des professionnels du milieu de l'immobilier ici en France.
17:22Tout le monde doit évoluer. Tout le monde va devoir accepter que les façons de faire
17:26que nous avions il y a cinq ans ne seront plus les mêmes. C'est vrai pour les avocats.
17:30Tout est en train d'être changé. Il ne faut pas être réactionnaire. Nous, on a fait
17:35une loi au Québec pour être proactif, pour faire en sorte que l'habitat collectif soit
17:41encore un repère de qualité. Et je pense que partout dans le monde, on va devoir évoluer
17:46parce que sinon, il y a des gens qui vont perdre leur job et finalement, il n'y aura pas
17:51de grand gain pour la société.
17:52Il y a un vieil adage, je crois que c'est grec, « Innover ou disparaître ».
17:57Je pense que c'est juste.
17:58C'est assez juste ça.
17:59C'est très juste.
18:00On va s'arrêter quelques secondes sur ce livre que vous avez écrit qui s'appelle
18:05« Fonds de prévoyance et gouvernance, prévoir, entretenir, attester ». Est-ce
18:11que vous pouvez, on va peut-être le voir dans les écrans, voilà, il est là. Est-ce
18:14que vous pouvez nous dire quelques mots de ce livre ? Pourquoi l'avoir fait ? Il sert
18:18à quoi. Quel est votre message ?
18:20Bien, en premier temps, on voulait expliquer le geste législatif du gouvernement du Québec
18:24en matière de copropriété. Donc, donner, dans le fond, l'explication, comment on le
18:28met en œuvre. Mais l'intérêt, je pense, de cet ouvrage, c'est de faire la démonstration
18:34qu'entre une saine gouvernance et une valeur marchande, il y a une corrélation à faire.
18:38Bien sûr.
18:40Et ultimement, bien, nos façons de faire au Québec vont devoir changer. Vous savez, les agents
18:44immobiliers, nous, les courtiers immobiliers, autrefois, lorsqu'ils établissaient
18:48un prix pour un appartement copro, faisaient ce qu'on appelait des comparables. Deux
18:51immeubles, l'un à côté, l'autre, l'un s'est vendu.
18:53Ça n'a plus rien à voir.
18:54Ça n'a plus rien à voir.
18:56Ça n'a plus rien à voir parce que vous avez deux immeubles identiques, un sous-capitalisé
18:59et l'autre capitalisé correctement. Même s'il vaut plus cher en prix annoncé, il
19:05vaut mieux aller dans une copriété.
19:06Même si l'appartement est, entre guillemets, « mieux », il vaudra moins cher d'un point
19:11de vue foncier parce qu'il est mal capitalisé.
19:13Absolument.
19:13Incroyable.
19:14Puis on vit également, vous savez, avec nos changements climatiques, vous avez eu
19:17le show cet été, on me dit, on va vivre des semboulements sur le volet de l'immobilier,
19:24l'entretien des immeubles. Il faut être proactif. Il va falloir bouger parce qu'il y a
19:28des gens qui vont mourir dans leur appartement si on n'est pas capable de déclimatiser.
19:32Il y a des enjeux sociétals importants en matière d'immobilier et ça nous prend des
19:37gens compétents. Et c'est pour ça que quand on revient, pourquoi l'ESPI, pourquoi ce
19:42partenariat, c'est qu'on veut pousser la formation, on veut pousser les échanges
19:46entre le Québec et la France en cette matière.
19:49On arrive au but de cet entretien. Je suis hyper content de vous avoir reçu parce qu'effectivement,
19:53ça nous fait un peu voyager, mais on reste dans le monde qu'on connaît. Qu'est-ce
19:57qu'on peut vous souhaiter, cher Yves, à l'ESPI et Québec et France et puis au RGCQ ? Qu
20:03'est-ce
20:03qu'on peut vous souhaiter aller dans les 3-4 années à venir, d'avoir réussi cette transformation
20:08professionnelle ?
20:09Bien, c'est de continuer. Ce que je souhaite, c'est qu'on puisse continuer à faire de la
20:14pédagogie, de faire des choses dont les gens vont comprendre. On souhaite également
20:18faire bouger nos législateurs. Ça ne fonctionne pas très, très rapidement. Ils sont généralement
20:23réactifs.
20:23Les diversités au démarrage.
20:25Oui, c'est compliqué. Il y a toujours des enjeux. Lorsqu'on dit l'accession à la
20:30propriété, le déficit de logement, etc., oui, mais c'est quoi les solutions ? Nous,
20:34on veut proposer des solutions.
20:36Action. Être dans l'action plutôt que dans la réflexion. Vous avez déjà fait cette
20:40étape de réflexion. Aujourd'hui, vous avez un diagnostic et vous êtes prêt à le mettre
20:44en place.
20:45Exactement.
20:47Merci, M. Yves-Juricard, d'être venu et d'avoir passé ce temps avec nous de qualité.
20:51On vous souhaite tout ce courage. On vous souhaite ce succès parce qu'effectivement,
20:54l'enjeu, c'est l'immobilier. Français et qu'est-ce que tu pars un peu mondial ?
20:58Absolument.
20:59Merci en tout cas.
21:00C'était un plaisir.
21:01Vous qui nous regardez, on se retrouve très vite pour une nouvelle émission. D'ici là,
21:06tâchez d'être heureux. Le reste suit toujours. Bye bye.

Recommandations