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  • il y a 2 jours
Samedi 17 octobre 2026, retrouvez Camille Vever (CEO, Vever joaillerie) dans SMART WOMEN, une émission présentée par Marie-Claire Capobianco.

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Transcription
00:04Bonjour Camille Vever, ravi de vous recevoir sur le plateau de Spartwoman pour parler de vous bien
00:10sûr et pour parler également de votre maison. Alors la maison c'est Vever, le même nom que vous
00:14puisque vous êtes, je le disais en introduction, vous êtes la 7e génération avec votre frère à
00:21diriger donc cette entreprise familiale bicentenaire tout à fait connue pour la qualité, l'excellence
00:28de cette joaillerie à renouveau mais ce qui est ce qui était alors on va parler bien sûr transmission
00:36de savoir on va parler tradition va parler excellence culture de l'excellence etc mais ce dont on va
00:43parler aussi parce que c'est intéressant c'est ce qui est inédit dans votre parcours c'est que la
00:48maison en question avait fermé ses portes en 1982 et que vous avez décidé en 2019 de la relancer voilà
00:56donc ça c'est quand même un sujet important avant d'en arriver là on va commencer par le début
01:00parce
01:01que le portrait il faut commencer quand même par le début de l'histoire donc quel a été votre
01:06votre début de carrière vous avez commencé par quoi alors moi merci beaucoup déjà pour l'invitation je suis
01:12vraiment ravie d'être là alors moi à la base est plutôt financier puisque j'ai débuté ma carrière dans
01:21les fusions acquisitions en conseil en stratégie en banque d'affaires et puis j'ai dirigé une société
01:30dans le domaine de la recherche clinique aussi je suis passé dans l'opérationnel mais en fait j'ai
01:37toujours eu cette culture un peu entreprenariale donc intrapreneuriale en entreprise et même dans le
01:43cadre des différents métiers que j'ai pu avoir en finance j'ai toujours saisi les projets à bras le
01:51corps il n'y a pas de problème il n'y a que des solutions et vous m'avez dit
01:56cela étant vous m'avez
01:56dit que le fait d'avoir dirigé dans le cadre de vos fonctions précédentes une entreprise dans
02:03l'occurrence vous avez donné aussi confiance dans votre capacité à le faire ce qui n'était pas acquis au
02:08départ parce que le fameux syndrome de l'imposteur donc ouais en fait j'avais un profil qui était quand
02:13même assez financier et c'est vrai qu'en france vous avez un peu des étiquettes donc moi comme j
02:18'avais
02:18travaillé en fusion acquisition on va dire que c'était plus compliqué d'avoir un métier plus
02:24opérationnel donc de directrice générale parce que j'avais jamais je n'avais jamais géré un pnl donc
02:31c'était ça en fait un peu ce côté on va dire syndrome de l'imposteur mais au début j
02:36'ai commencé en
02:36tant que directrice de la stratégie et puis rapidement je suis devenu CEO d'un mini groupe en fait
02:43qui s'appelait parce que maintenant ça a été revendu mais qui s'appelait Kyrus Biopharma et en effet
02:51c'est le fait d'être parvenu à redresser la société qui à l'époque connaissait des difficultés
02:55d'arriver à rattraper des clients qu'on avait perdu et bien ça m'a donné confiance d'autant plus
03:03que je n'étais
03:04pas médecin que je n'étais pas scientifique j'étais assez jeune quand même j'avais 35 ans et donc
03:10c'est
03:10vrai que je suis arrivé voilà au milieu de ces experts qui m'ont regardé un petit peu de travers
03:14en tout cas au début en disant mais qu'est ce qu'elle va bien pouvoir nous apporter et puis
03:18j'ai
03:19pu apporter finalement ce recul cette analyse qu'on n'a pas forcément quand on est scientifique et quand
03:24on a les mains dans le conduit bien sûr mais alors tout ça fait que jusqu'en 2000 2020 et
03:31non jusqu'en
03:322019 disons ouais vous êtes resté assez loin de l'univers devait vers d'ailleurs oui alors finalement
03:38qu'est ce que vous entendiez parler vous qu'est ce qu'on qu'est ce que vous aviez ressenti
03:44pressenti
03:44pendant votre enfance votre adolescence par rapport à cette maison familiale quand même bicentenaire donc
03:49qu'est ce que vous connaissiez de la maison et finalement qu'est ce qui a été qu'est ce
03:53qui a donné le
03:54déclic d'y repenser de vouloir faire quelque chose le correct moi j'ai eu deux déclics donc
03:59c'est vrai que moi j'ai grandi avec cette histoire familiale absolument extraordinaire on a tous une
04:05histoire familiale que ce soit cousin éloigné un ancêtre donc j'ai grandi avec cette histoire et
04:12c'est vrai que le patrimoine de vever finalement était quelque part toujours actif puisque des
04:17bijoux vever vous en avez dans de nombreux musées alors à marie au musée des arts décoratifs au petit
04:22palais au musée d'or c'est mais également aux états unis au smith et l'institut à washington
04:26au couper et 8 et dans d'autres d'autres pays également voilà dans le monde donc en fait finalement
04:33voilà les verts était parti jour présent quand on parlait d'art nouveau dans les journaux on parlait
04:37de verre et puis la cote des bijoux vever était très élevé sur le marché des ventes aux enchères donc
04:43j'ai grandi avec cette histoire familiale absolument extraordinaire et puis à l'âge de 16 ans ma grand
04:49mère m'a offert un bijou vever forcément et donc quand j'ai ouvert l'écran et que j'ai
04:54vu mon propre
04:55nom écrit vever rue de la paix et je pense geste de transmission d'une grand mère à une petite
05:01fille
05:01j'ai une sorte de choc émotionnel et je me suis fait cette promesse qui était de relancer un jour
05:09la
05:09maison de la rendre à nouveau vivant et cette idée ne m'a jamais vraiment quitté alors j'ai mis
05:15un
05:16peu de temps parce que je me suis rendu compte notamment à l'âge de 30 ans que la propriété
05:20intellectuelle du nom n'était pas disponible oui c'est ça voilà il y avait un fonds qui avait
05:26enregistré voilà vever partout dans le monde vers paris vever joaillerie donc je me souviens
05:31à l'époque c'était fait en fusion acquisition je me souviens être allé sur le site vever.com voilà
05:37il
05:37a écrit un nom de domaine réservé donc c'est vrai que ça m'a on va dire un peu
05:41refroidi et donc le
05:45deuxième déclic c'est cette fameuse expérience en directrice générale chez kyrus et alors donc bon
05:53bref donc on arrive en 2019 donc c'est là que vous décidez de faire cette opération de relance vous
05:59êtes confronté à ce sujet donc le nom qui qui ne vous appartient plus etc bon donc c'est assez
06:04compliqué
06:042020 le coup vite donc en fait vous lancez vous relancez l'affaire dans des conditions assez assez
06:10compliqué finalement comment vous avez fait enfin à la fois sur un plan financier puisque ça a demandé
06:15des investissements à la fois sur un plan organisationnel comment vous êtes comment vous
06:20êtes débrouillé alors sincèrement je pense que c'était pas hyper rationnel c'est à dire que en plus
06:27moi j'ai quand même une vraie financière à ce qu'elle est très compliqué de relancer une grande maison
06:31comme
06:31ça c'est très capitalistique sur danser tout le stock faut bien évidemment aussi avoir du budget
06:39en termes de communication pour se faire connaître faut avoir un point de vente faut avoir un ou une
06:45grande directrice créative pour être au même niveau que les verts et en plus fallait récupérer la marque
06:54donc on va dire que c'est quand même un peu compliquée mais j'avais cette cette envie au fond
07:00de moi depuis tellement
07:01longtemps et quand même j'avais quand même une colère vis-à-vis de ce fond et j'avais absolument
07:07pas envie
07:08qu'ils relancent les verts qu'un jour je me réveille que ma famille constate voilà que le nom a
07:14été relancé qu'on
07:15utilise notre histoire qu'on utilise les archives de nos aïeux voilà à leur profit sans même voilà nous avoir
07:24en tout cas consulter au préalable donc c'est sûr que ça a quand même été un moteur et après
07:32en fait
07:33je suis allée dans un incubateur quand une école de joaillerie qui avait un incubateur et la chance que
07:37j'avais c'est que ils connaissaient très bien vévert il y avait une salle qui s'appelait vévert en
07:41fait
07:41oui les étudiants en école de joaillerie étudient l'oeuvre de vévert donc c'est sûr que ça m'a
07:47aussi aidé
07:48et puis j'ai rencontré très rapidement des personnes qui allaient m'accompagner dans l'aventure des experts du secteur
07:57et Sandrine Delage qui est la directrice créative de la maison mais au préalable bien évidemment j'ai fait de
08:02la love money
08:02donc j'ai mis bien évidemment tout mon argent et puis j'ai levé de l'argent auprès de ma
08:09famille qui me soutenait
08:11voilà donc ils devaient être fiers de vous voir repartir ils étaient au début un peu circonspects
08:16mais en tout cas ils ont respecté ils se sont dit on va quand même l'aider voilà c'est
08:20bien mais alors
08:21donc vous avez fait cette relance aujourd'hui donc là vous avez réussi donc à retrouver l'ADN de la
08:30marque
08:30je crois que vous portez sur vous des verts et c'est magnifique et finalement dans vous avez votre
08:37votre directrice artistique dont vous parlez qui elle fait le dessin donc des bijoux à partir de ce qui
08:42était fait au préalable mais après vous ne fabriquez pas vous expliquez nous l'organisation de
08:48vévert d'aujourd'hui ouais donc aujourd'hui vévert on est présent dans une quinzaine de pays et dans
08:58une trentaine de points de vente et c'est environ 30 collaborateurs on travaille avec cet atelier en
09:07france c'est très important ce qu'on a le statut d'entreprise à mission et parmi nos objectifs on
09:12a
09:12un objectif d'une fabrication 100% française et en effet au niveau de ces sept ateliers pour le moment
09:18ils
09:18ne sont pas internalisés au niveau de vévert on travaille avec des ateliers qui ont aussi l'habitude
09:23de travailler avec les plus grandes maisons de la place de la place vendôme très bien donc et
09:31alors au niveau clientèle finalement comment ça se passe quelle est la typologie de votre clientèle
09:37comment vous avez réussi justement en termes de communication en termes de marketing comment vous
09:42alors vous avez dit que vous vendiez au travers à la fois de certains points points de vente dans
09:46des statuts différents mais vous vendez également en ligne je suppose que comment vous êtes ouais bien
09:50sûr en fait le marché de la joaillerie surtout le marché de la joaillerie de marque parce que vous
09:56avez le marché de la joaillerie qui fait à peu près 300 milliards d'euros mais dedans vous avez ce
10:02qu'on appelle le bridal donc c'est par exemple les bacs de fiançailles où il n'y a pas
10:05forcément de
10:06marque et ensuite vous avez le marché de marque donc avec tous les grands noms que vous connaissez donc
10:13le groupe richemont oui qui intègre entre autres quartier vancliffe piaget vous avez kering qui intègre
10:21entre autres boucheron pomélato vous avez bien évidemment lvmh qui intègre entre autres parce que
10:29je vais pas tous les faire à mais tiffany bulgari chômé fred donc ce marché là c'est à peu
10:38près 25% du marché
10:41total de la joaillerie et c'est un marché qui est en très très forte croissance qui est un marché
10:46à
10:46double chiffre mais avec des barrières à l'entrée qui sont très très important puisque donc c'est
10:51très capitalistique faut beaucoup de stocks faut communiquer avec des très très belles images ça
10:57coûte très cher faut un plan média faut beaucoup de personnel de vente faut des points de vente
11:03absolument magnifique donc c'est très capitalistique comme les barrières à l'entrée sont très difficiles et
11:07le taux de transformation est relativement faible parce qu'on est quand même sur des produits qui
11:12sont quand même assez cher on est sur un prix moyen autour de 3000 à 4000 euros très peu d
11:17'acteurs
11:17peuvent arriver à rentrer sur ce marché donc en fait l'objectif c'est d'arriver à rentrer sur ce
11:24marché si vous n'avez pas d'histoire si vous n'avez pas d'archives vous n'arriverez pas à
11:28rentrer sur
11:28ce marché c'est une condition nécessaire mais pas suffisante donc l'objectif c'est d'arriver à rentrer
11:33sur ce marché mais comme on n'a pas du tout les mêmes moyens financiers que les grands dont je
11:37viens
11:37de vous parler l'idée c'est d'arriver justement à proposer une communication qui soit différente
11:43beaucoup plus expérientielle et surtout beaucoup plus ciblée et donc c'est comme ça en fait qu'on
11:49qu'on étudie nos marchés et on et on réfléchit vraiment à ce qu'on appelle le persona c'est
11:54à dire
11:54qui est notre cliente et comment est ce qu'on va arriver à l'atteindre et le persona ou la
12:00cliente est bien
12:01évidemment différente en fonction du pays ma cliente en france va être différente de ma cliente qui au
12:07moyen-orient ou de ma cliente qui au japon et donc il faut arriver à avoir une communication qui a
12:13ciblé les bijoux touchés par les femmes uniquement chez vous alors il ya les hommes aussi donc souvent
12:19ce que je dis d'ailleurs c'est que les hommes les clients verts sont très amoureux de leurs femmes
12:24parce que justement ils cherchent quelque chose de différent ils cherchent à surprendre leurs femmes
12:29à leur raconter une histoire donc c'est aussi un peu une expérience et d'ailleurs souvent après
12:34ils viennent au showroom verts qui est rue de la paix avec leurs femmes où justement on monte les
12:39archives on explique un petit peu l'histoire et donc au niveau de la france typiquement au niveau
12:43de nos clientes on est sur des femmes c'est un peu même profil que l'association dont parlait
12:50rachel tout à l'heure sont des femmes dirigeantes businesswoman csp plus plus plus entrepreneurs qui aiment bien
12:59évidemment la joaillerie à et qui sont heureuses de pouvoir découvrir une maison qu'elle ne connaissait
13:06pas forcément engager parce que donc je disais où il ya une entreprise à mission c'est de leur
13:11recycler un diamant naturel recyclé tout est fabriqué en france et le troisième objectif c'est un soutien auprès
13:17de l'entrepreneuriat féminin et donc ces femmes là en fait elles sont très touchées justement par nos
13:23propositions comment est-ce qu'on arrive à les atteindre et bien notamment en organisant beaucoup
13:29d'événements avec elle en faisant des podcasts moi j'ai un podcast oui qui s'appelle des voix de
13:34audace donc je reçois certaines femmes absolument extraordinaire et comme les personnes peuvent assister
13:40en live j'ai également des personnes qui peuvent aussi voilà assister donc ça avoir aussi une
13:45communication il ya un ensemble d'actions ciblées et multi canal c'est à dire que ça doit être un
13:50point de
13:50vente physique chez vous dans votre point de vente retail mais ça doit être aussi chez les distributeurs
13:55ça doit être aussi online il faut proposer des expériences qui sont différentes de ce que
14:01proposent les grands autres marais très ciblées voilà bien sûr et vous me disiez en plus il ya des
14:07spécificités par pays vous me disiez que le japon par exemple était très amateur de vever parce que la
14:13tradition florale et c'est donc ça résonne différemment aussi alors la cliente japonais
14:21c'est une cliente qui va être très touchée par l'histoire les archives de la maison et comme
14:27vever un lien très fort une connexion très forte avec le japon puisque henri vever qui est la figure
14:34connue de la maison est à l'origine du développement du japonisme en france il organisait des dîners
14:42japonais et le bijou à renouveau est très inspiré de la culture japonaise donc forcément ils sont très
14:48touchés quand ils voient finalement toute cette historique henri vever était l'un des plus grands
14:52collectionneurs d'estampes japonaises également d'objets d'art asiatique mais aussi dans nos
14:57collections contemporaines on s'inspire toujours quelque part de l'art nouveau c'est très naturaliste
15:04avec mon effet ginko et cette feuille d'arbre asiatique et ce qu'ils aiment les japonais c'est
15:12vraiment le savoir faire et la beauté du bijou comme nous tout est fabriqué en france sur ginko
15:18les lignes elles sont faites à la main une qualité très très très marquée on fait appel à sandrine
15:22tessier qui est la meilleure ouvrière de france en émail donc ça va beaucoup les toucher alors qu'il
15:27ya d'autres clients qui sont pas forcément justement japonaises pour qui c'est plutôt à l'importance des
15:34pierres elles vont plutôt être touchées par ce type de joaillerie qu'on propose pas forcément
15:39aujourd'hui bon écoutez en tout cas on arrive à la fin de notre émission mais c'est vraiment une
15:43très belle histoire et puis vous montrer à quel point vous avez qu'un but des métiers très différents
15:49dans des secteurs que vous ne connaissiez pas nécessairement et en fait parce que vous avez eu
15:53envie que vous avez travaillé que vous avez cherché à comprendre vous y êtes parfaitement arrivé donc
15:57je vous souhaite tout le succès au niveau au niveau de vvr donc notre notre émission est terminée
16:04donc je vous donne rendez vous le mois prochain là je ferai le portrait d'une dirigeante qui
16:09est dans un domaine très différent dans un domaine voilage ombrage extérieur dans des conditions
16:17climatiques que l'on connaît qui rendent tout cela bien utile merci à bientôt

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