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SMART WOMEN du 12 septembre 2026
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00:04bonjour fanny laitier bonjour merci d'avoir accepté mon invitation alors fanny vous étiez
00:09venu sur ce plateau il ya déjà enfin c'était en janvier 2024 le temps passe à une vitesse folle
00:15mais là vous étiez grand témoin et aujourd'hui j'ai voulu vous consacrer une séquence portrait
00:20parce que vous avez un parcours qui est bien sûr remarquable et est très intéressant donc
00:24on va le reprendre un petit peu un petit peu en détail mais c'est ce parcours il est illustratif
00:31aussi de la méritocratie et du et du c'est possible donc je de l'or qu'on s'en
00:36donne les moyens bien
00:37évidemment donc c'est cela aussi qu'on va illustrer et c'est intéressant de le faire alors on va
00:41commencer par le début donc vous grandissez dans le nord pas de calais c'est ça et en grandissant
00:47dans le nord pas de calais vous décidez de vous orienter en termes d'études d'aller faire sciences
00:52po et puis il est là alors première question parce que c'est important là l'orientation au
00:58niveau des études qu'est ce qui vous a motivé à choisir ces études là moi ce qui m'a
01:03toujours
01:03motivé ce qui continue de m'animer aujourd'hui c'est l'envie de contribuer au développement de
01:08mon pays par la création d'entreprises par le développement des entreprises et surtout
01:13par la création d'emplois dans tous les territoires je suis persuadé que la réindustrialisation est un
01:19combat qui peut se gagner je suis née dans un territoire qui le démontre je suis née dans
01:24l'arrière-bassin d'un carquois et c'est vrai que je suis née sur une terre qui était une
01:29terre de
01:30chômage très tôt nous avons eu un chômage de masse très tôt nous avons eu la montée du front
01:35national politiquement très tôt j'ai pu voir malheureusement pas directement j'ai eu beaucoup
01:41de chance mais indirectement chez mes amis les conséquences sociales du chômage qui font qui
01:48font l'actualité des tribunaux parfois et j'ai voulu me dire que finalement il fallait permettre
01:54à chacun d'avoir une place dans la société par l'emploi ma grande fierté aujourd'hui c'est de
02:00voir combien le bassin dunkerquois se réindustrialise sous l'action conjuguée de tout l'écosystème et donc
02:06c'est possible c'est vrai mais donc vous étiez toute petite déjà comme on dit des assez déterminé dans
02:12votre choix puisque vous n'avez pas varié vous avez continué après de faire tout ça alors bon donc vous
02:18venez
02:18vous venez faire ses études tout à fait prestigieuse et vous sortez très jeune de l'ENA et vous avez
02:2422 ans je crois que j'ai parti des vraiment des toutes jeunes qui sortent et là vous allez premier
02:30premier en fonction vous allez vers bercy oui alors là vous avez raconté nous ce que vous avez ce que
02:35vous
02:35y avez fait puisque vous avez des rencontres en plus passionnante oui alors bercy j'ai failli pas y
02:39rentrer parce que j'avais peur qu'on puisse pas faire une carrière à bercy en étant une femme j
02:44'ai eu
02:45la chance je tiens à le dire à rencontrer des femmes exceptionnelles marianne barba layani patronne de
02:50l'amf qui est venu d'ailleurs à ya tigues patronne de la fédération bancaire française qui m'ont dit
02:55si si tu verras c'est possible d'ailleurs on a des enfants et on y arrive voilà et qu
03:01'est ce que j'y
03:01ai fait j'ai rejoint en fait le service du financement de l'économie en me disant que
03:05effectivement si on voulait aider nos entreprises à grandir il fallait mettre du carburant dans le
03:09moteur et donc j'ai travaillé sur l'assurance vie comment l'orienter plus vers les pme mais aussi
03:15sur les sujets bancaires les sujets de marché financier à paris et à bruxelles où j'ai eu la
03:21chance de faire la présidence française avec christine lagarde et ça c'était pas pour une
03:27européenne convaincue je pense toujours que l'europe doit être plus forte et plus audacieuse mais que c'est
03:33le niveau pertinent d'action donc il faut y aller il faut se battre là bas et puis ensuite
03:38pendant la crise de 2008 j'ai voulu revenir plus près des entreprises et des enjeux d'emploi
03:46peut-être à l'opérationnel aussi en prenant la direction du syrie ce qui était je le souligne
03:52ce qui était quand même là aussi bon une femme très jeune comme vous l'étiez c'était assez
03:56exceptionnel et vous avez vraiment voulu le syrie dire que vous avez demandé à avoir le syrie ah oui
04:02je pour moi il était insupportable de voir les défaillances d'entreprises monter si vite et si
04:08fort de voir en fait les risques sur notre industrie particulièrement et c'est vrai qu'un
04:13peu au culot je suis allé voir christine lagarde avait osé voilà j'avais la chance de l'avoir pas
04:19trop loin de moi c'est une petite équipe la présidence française et puis un directeur aussi
04:24du trésor exceptionnel qui s'appelle ramon fernandez et qui m'a dit je ne crois pas que ton âge
04:29soit un
04:30problème effectivement j'avais 29 ans dans un métier de restructuration qui est un métier de cheveux gris
04:36souvent souvent voilà on sait beaucoup et puis et puis on m'a fait confiance mais j'ai eu des
04:42mentors
04:42comme rené ricolle qui était médiateur du crédit et voilà c'est bien fait vous avez toujours réussi
04:49parce que je pense que c'est pas le hasard vous êtes toujours réussi à avoir des aides et des
04:54mentors
04:55des interlocuteurs qui vous ont appuyé à très haut niveau avec vraiment mais c'était aussi votre qualité
05:00qui faisait qu'ils avaient envie de faire donc oui oui moi je trouve que enfin on gagne toujours
05:05à aller chercher l'expérience là où elle est et c'est vrai que j'ai souvent demandé conseil je
05:12suis
05:12souvent allé vers les gens que j'admirais et en fait quand on ose le faire on est souvent surpris
05:17par le fait que les gens adorent ils adorent transmettre ils adorent prendre le temps de voilà
05:22de faire grandir en fait tout à fait alors après après le syrie vous vous êtes dit tiens on va
05:28passer aux
05:28travaux concrets business et donc là là vous avez l'opportunité puisque la bpi bbi france se crée à
05:35ce moment là et là aussi vous avez souhaité aller chez bpi france oui parce que aider des entreprises
05:42en difficulté c'est très important on gagne du temps et ça n'est pas rien parce que ça permet
05:47socialement de reclasser beaucoup de personnes et puis de préserver des territoires donc on absorbe
05:52les chocs mais c'est vrai que j'avais envie de travailler aux emplois d'avenir il y avait ce
05:57projet
05:57bpi france qui s'est révélé un magnifique projet il y avait un ancêtre qui s'appelait oseo et qui
06:04était pour moi le seul endroit dans la sphère publique où on parlait business en étant écouté
06:10et apprécié des chefs d'entreprise et donc voilà j'ai eu envie de contribuer à ce projet en disant
06:17pourquoi au delà du simple guichet unique on fait pas un organisme qui finance oui mais aussi
06:24qui accompagnent et c'est sur ce sujet de l'accompagnement de votre que j'ai eu un petit
06:28écho et qui a fait que nicolas dufour qui m'a proposé de le rejoindre dans cette aventure et là
06:34vous avez eu deux fonctions vous avez dirigé les investissements pme vous avez eu l'accélérateur c'est
06:40bien ça donc oui j'avais pas changé d'avis 1 je pense toujours que le levier le plus important
06:44de
06:44création de valeur et de création d'emploi réside dans notre tissu de pme et 137 mille pme dont je
06:52pense quatre à cinq mille encore peuvent venir grossir les bataillons des e ti et on sait que
06:57c'est ça qui crée de l'emploi un emploi dans une ti créé 3,5 emplois dans l'économie
07:02grâce à tout
07:03le réseau de sous traitance et d'écosystème local donc fabriquer des e ti fabriquer des champions
07:08européens par les fonds d'investissement que j'ai repris là tout de suite c'était ma première mission et
07:14puis deux
07:14ans plus tard en 2015 effectivement la création d'un programme intégré le conseil de faire du
07:21conseil au delà de l'investissement réalisé voilà un exec m billet pour entrepreneurs beaucoup beaucoup
07:27de conseils et de learning expédition continuez donc vous êtes toujours très déterminé à agir et vous
07:32êtes attaché à ce besoin d'avoir de l'impact donc très positif et donc bon bah à l'issue
07:39de ces
07:39expériences vous avez passé un certain temps finalement vous avez eu envie de sauter dans le
07:46grand bain en quelque sorte oui je veux venir vous même alors vous connaissiez très bien le
07:50monde l'entreprise connaissiez les mécanismes et donc vous décidez de vous lancer de l'entrepreneuriat
07:54alors oui qu'est ce qui est donc vous créez vous allez nous en parler géniaux captains entrepreneurs
07:59dites nous ce qu'il y avait dans votre tête au moment où vous faites ce saut alors déjà en
08:05fait la
08:05petite graine a été semé par un entrepreneur je me souviens très bien être à shanghai avec une
08:10promo d'accélérat d'accélérer et ii et puis un dirigeant qui me dit mais toi tu es entrepreneur
08:16tu finiras par créer ta boîte et c'est vrai que depuis longtemps j'avais repéré un problème à résoudre
08:21parce que c'est ça l'entrepreneuriat c'est il ya un problème il faut le résoudre c'était un
08:24peu ce
08:25désamour entre les pme y compris à fort potentiel et puis les fonds d'investissement pour de bonnes ou de
08:32mauvaises raisons ces deux mondes qui ne fonctionnent pas très bien ensemble et c'est un des obstacles à
08:38la fabrication de champions européens et donc voilà j'avais dans ma tête les ingrédients en fait de la
08:46réponse ce capital entrepreneur qui est du capital patient arrêter de raisonner sur des horizons de
08:53trois cinq ans mais pouvoir effectivement comme l'entrepreneur se projeter à l'échelle d'une génération
08:59et puis et puis de mixer finalement mais de mes deux practices qui était de financer oui mais d'apporter
09:06beaucoup d'appui opérationnel parce que doublé de taille triplé de taille c'est concrétiser des
09:11opportunités mais c'est aussi prendre des risques et souvent ce qui fait qu'on se lance pas c'est
09:16qu'on
09:16n'est pas suffisamment entouré donc comment des équipes en fait peuvent un peu comme dans les modèles
09:22américains canadiens scandinaves belges mixer des compétences de finances mais aussi de l'appui de
09:29l'appui opérationnel je l'aurais pas fait seul et puis et puis j'ai croisé la route de françois
09:36rivoli et avec qui je travaillais depuis plusieurs années qui lui aussi voulait créer un fonds
09:42entrepreneurial et je crois partager ma vision et nos convictions étaient communes donc vous avez franchi le
09:50pas et donc c'était en 2019 donc ça fait maintenant sept ans sept ans c'est vrai donc sept
09:55ans d'activité
09:56alors parlez nous justement parce que les fonds d'investissement il ya de tout il ya vraiment
10:00différentes natures pour certains les critiques abondamment pourtant c'est le nerf de la guerre
10:05puisque l'investissement très important oui parlez nous de votre façon vous de concevoir votre métier
10:10de façon dont vous investissez la relation vous avez commencé à en parler en parlant de l'accompagnement
10:15mais oui développer un petit peu plus comment ça se passe oui oui nous notre public ce sont vraiment
10:19les pme e ti familial et patrimonial c'est à dire majoritairement détenus par leur dirigeant et on va
10:28venir les accompagner de façon minoritaire et non pas prendre le contrôle et l'idée finalement c'est de
10:34faire un contrat qu'on appelle le carnet de croissance ça c'est vraiment innovateur c'est vous l'avez
10:40théorisé
10:40donc c'est ça qui vient c'est ça les le carnet de croissance c'est un contrat c'est
10:44de dire finalement
10:45on se protège on se projette sur un certain horizon qui peut être le plan stratégique qui peut être le
10:51plan de transmission et puis sur cet horizon et bien finalement on se fixe des objectifs de
10:56croissance et de performance et on regarde ce que l'entreprise sait faire par elle même et là où
11:00elle a besoin d'appui opérationnel et si on signe cet appui alors généo va pouvoir mettre des forces
11:05assez puissantes au travail non seulement au financement mais pour l'aide aux acquisitions
11:11pour la performance rh pour le développement de l'impact et de l'innovation durable la décarbonation
11:17la digitalisation liée à la cyber la performance opérationnelle au fur et à mesure que généo
11:22s'est développée on a vraiment constitué une plateforme d'experts c'est une plateforme de
11:27conseils fait appel en fonction des besoins exactement gratuite pour les sociétés investies pour faire
11:34ça il fallait être complètement agile au niveau de l'horizon temporel ça peut très bien se passer
11:40sur quatre ou cinq ans dans les services ça va sûrement être un peu plus long dans l'industrie
11:44et puis au fond si un entrepreneur qui dit mais moi d'ici 20 ans je ferai un milliard je
11:50serai leader
11:50mondial et que finalement tous les quatre ou cinq ans on s'aperçoit qu'en fait il est bon et
11:55il avance
11:56dans cette direction et bien pouvoir en fait régulièrement réinvestir sur cette société et
12:01faire grossir les montants investis par généo pour fabriquer ce leader mondial et sept ans après c'est
12:06ce qu'on voit on a fabriqué des leaders mondiaux et des leaders européens vous pouvez citer on peut
12:12citer un exemple qui a été très mis en valeur récemment avec les incendies la société leader
12:18group société du havre n'avait jamais eu de fonds à son capital et puis l'équipement de sécurité incendie
12:26c'est un marché qui est en croissance du fait du réchauffement climatique et le dirigeant ne s'est
12:32pas arrêté là il a investi dans les mousses non fluorées en anticipant l'interdiction des pfas
12:37et dans une lance diphasique qui par un système de compression air gaz qui permet d'avoir le même
12:44effet d'extinction en consommant sept fois moins d'eau il a fait sur la base de cette innovation une
12:50acquisition aux us puis une acquisition au canada et aujourd'hui il est leader mondial et au salon de
12:56juin de hannover il ya quelques mois et bien il était au coeur du salon c'est une fierté française
13:03non mais là on voit bien à quel point les solutions ce sont les entrepreneurs qui les ont et c
13:09'est toute
13:10la chaîne de l'entreprise toute la chaîne économique avec des grands des moyens etc qui permet de tourner
13:15de faire de faire vivre et de trouver les réponses adaptées par rapport à des problématiques d'aujourd'hui
13:20oui bon donc bon enfin on pourrait en parler des heures parce que c'est passionnant de parler des
13:24entreprises comme cela finalement aujourd'hui sept ans après vos principaux défis actuellement alors nos
13:30principaux défis c'est toujours effectivement de continuer à détecter en permanence de nouvelles
13:37pépites 1 et si possible celle que les autres n'ont pas vu c'est évidemment de réussir le changement
13:43d'échelle et l'internationalisation il faut pas se cacher la situation de croissance en france et en
13:49europe est ce qu'elle est il faut aller se positionner sur les marchés porteurs mais il ya aussi des
13:53risques
13:55géopolitique maîtriser les supply chain réussir l'intégration des croissances externes dans un monde
14:00qui se qui se cloisonne et puis les challenges de la cybersécurité et de liens sur lesquels nous
14:08avons une approche alors là totalement systématique dans les entreprises il ya un challenge aussi qui
14:13est passionnant et sur lequel on travaille beaucoup nos carnets de croissance ont des plans d'impact positif
14:19et on tient à démontrer et on le mesure que l'innovation produits et services l'innovation durable
14:26en fait est créatrice de valeur et que la rse c'est pas juste un sujet réglementaire même si malheureusement
14:32il faut le faire et ça un coût ce qui nous passionne c'est effectivement la r&d ou les
14:38acquisitions qui
14:40vont permettre d'adresser en fait cette demande sociétale qui est aussi un marché on est tous
14:46en b to b to 6 pour le citoyen consommateur bon fanny on voit à quel point vous êtes passionné
14:51et à
14:52quel point vous pouvez en parler encore une fois très très longtemps mais c'est vrai que c'est bon
14:57enfin
14:58c'est très beau de pour accompagner la croissance des entreprises et de voir les effets que ça que ça
15:03entraîne sur la société bon tout le monde ne le comprend pas malheureusement une autre émission va
15:08contribuer à le faire à l'aider donc bon ben voilà on va s'arrêter là merci beaucoup donc
15:14continuer dans cette dans cette vraie bonne dynamique j'avais doté d'ailleurs que votre grand mère disait
15:18quelque chose de très pragmatique vous le déboulent vous le répétez c'est de dire tant qu'on n'a
15:22pas
15:22essayé on sait pas oui finalement ça c'était un message d'audace oui il faut porter
15:27dernier mot mais vraiment un dernier mot dans votre portefeuille pas encore beaucoup de femmes
15:32dirigeantes trop peu trop une bientôt deux un index quand même d'égalité hommes femmes de 87 on entend
15:40bien faire progresser et un taux de féminisation du comex de 29% et on va gratter les points un
15:47à un plat vous avez encore de la marge de manoeuvre un peu de travail ou les origines merci beaucoup
15:51fanny
15:51merci bien mais vous voyez l'émission c'est déjà terminé donc merci d'avoir suivi je vous donne rendez
15:57vous comme d'habitude au mois prochain merci
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