- il y a 22 minutes
Ce mercredi 30 septembre, François Sorel a reçu Isabelle Bordry, fondatrice de Retency, Cédric Ingrand, directeur général de Heavyweight Studio, ainsi que Philippe Dewost, strategic advisor chez Jolt Capital, président de Phileos et cofondateur de Wanadoo, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.
Catégorie
📺
TVTranscription
00:01Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech.
00:06Le débrief de la Q-Tech avec ce sort sur le plateau de Tech & Co, Isabelle Bordry.
00:10Salut Isabelle !
00:11Bonsoir François.
00:12Qui est fondatrice de Retency, puis pour les plus anciens d'entre nous, on se souvient d'Isabelle Bordry.
00:17Peut-être que j'ai interviewé à l'époque lorsqu'elle était la patronne de Yahoo, c'était ouf, il
00:22y a quelques années.
00:23On ne va pas rentrer trop dans les détails.
00:26Ou à l'époque, on regardait Google en disant, mais qu'est-ce qu'ils font chez Google ?
00:30C'est un peu bizarre quand même, leur système.
00:33Il n'y avait pas de pub sur la page d'accueil, on ne comprenait pas trop.
00:35Il n'y avait surtout pas d'humains pour classer les sites.
00:37Il n'y avait pas d'humains, voilà oui, puisque c'est vrai qu'Yahou était un annuaire de recherche.
00:40Absolument.
00:41Et puis Cédric Ingrand qui a bien connu toute cette période aussi, j'ai envie de dire.
00:45Forcément.
00:45Salut mon Cédric.
00:46Comment ça va ?
00:47Voilà, très bien.
00:48Ancien journaliste ATF1, LCI, etc.
00:51Spécialisé dans la tech depuis toujours et aujourd'hui directeur général de Heavyweight Studio.
00:56C'est la tendance du moment, vous le savez, je l'évoquais tout à l'heure dans le sommaire,
01:01dans l'univers de l'IA, c'est ce qu'on appelle les agents IA qui ne se contentent plus
01:04de répondre à nos questions
01:05mais qui sont censés en fait travailler pour nous en permanence sans qu'on ait besoin de s'en occuper.
01:11Alors Meta cartonne avec Muse en ce moment qui a été pendant plusieurs jours numéro 1 des téléchargements sur l
01:17'App Store d'Apple
01:18et hier soir, OpenAI bien sûr ne pouvait pas rester les bras ballants et à riposter avec un outil qui
01:24s'appelle Dots.
01:25Les explications tout de suite d'Anthony Morel.
01:28On peut dire que la bataille des agents IA est officiellement lancée,
01:32ou plutôt la bataille de leur démocratisation parce que nos auditeurs les plus fidèles et les plus technophiles
01:36me diront mais ça existe déjà les agents IA, on connaît le principe de ces IA qui ne se contentent
01:41plus de répondre
01:41mais qui réalisent des tâches pour moi dans la vraie vie.
01:44C'est vrai, sauf que jusqu'ici c'était plutôt réservé aux utilisateurs un peu aguerris.
01:48Là on a des outils qui vont vraiment les rendre grand public.
01:51Les premiers à dégainer ça a été Meta effectivement il y a quelques semaines avec Muse qui connaît un succès
01:55phénoménal aux Etats-Unis,
01:57c'est sorti qu'aux Etats-Unis pour l'instant, et bien le démarrage est même plus rapide que celui
02:01de chez GPT.
02:01C'est pour vous dire, et c'est vrai que cette IA elle est incroyable parce que pour le coup
02:05elle peut quasiment tout faire à votre place,
02:06donc c'est un IA où vous discutez en fait avec la machine évidemment,
02:11et vous allez lui demander je sais pas moi tu peux faire un devis à ma place,
02:15résilie cet abonnement, réserve-moi deux places pour le prochain match du PSG,
02:20et c'est l'IA en fait qui a son propre navigateur internet,
02:22qui va aller sur internet, trouver les places, les prix, les meilleurs prix,
02:26remplir les formulaires, remplir votre papier, panier plutôt,
02:28c'est-à-dire faire tout ce que vous auriez dû faire en prenant des dizaines et des dizaines de
02:32clics,
02:32et des dizaines et des dizaines de minutes,
02:34et forcément OpenAI ne pouvait pas rester les bras ballants à côté,
02:38ils ont lancé un autre outil qui s'appelle Dots,
02:39qui est un peu sur le même principe, avec plutôt des applications professionnelles pour l'instant,
02:43donc là c'est par exemple l'IA qui va bosser 24h sur 24,
02:46vous préparez une présentation PowerPoint pour la semaine prochaine,
02:49et bien l'IA va prendre en compte tous les mails que vous recevez,
02:52les évolutions dans l'actualité, et elle va faire évoluer les slides quasiment en temps réel,
02:56donc vraiment l'idée c'est d'avoir une sorte d'assistant personnel
02:59qui travaille pour vous en permanence, en fond de tâche si l'on peut dire.
03:04Intéressant donc, au lieu de faire des requêtes sur ChatGPT,
03:08à chaque fois que vous avez besoin de quelque chose,
03:09et bien là vous avez une espèce de rémanence qui est tout le temps là,
03:14et qui va travailler à votre place,
03:16même quand vous fermez votre laptop, c'est quand même incroyable.
03:20Est-ce qu'on assiste en fait au lancement de l'ère des agents IA pour le grand public, Cédric
03:25?
03:26En tout cas pour des utilisateurs un peu moins avertis,
03:29parce qu'en fait c'est ça, c'est des agents qui vont rester connectés à tes applications,
03:33à tes outils habituels, les faire parler entre eux,
03:36et puis continuer à agir quand toi tu n'es plus connecté à ton interface favorite.
03:41Écoutez, je vais me coucher, continuez de bosser les gars.
03:43Oui c'est ça, continuez de surveiller mon mail,
03:46avertissez mes équipes par Teams, aller chercher les fichiers,
03:50enfin voilà, tout ce que les agents savent déjà faire,
03:52ou alors en mode co-work, tu vois, quand ton LLM prend un peu la main sur ton ordinateur
03:56pour aller vérifier un truc, regarder une page web, scanner un document, etc.
04:02C'est intéressant parce que j'ai fait un test cet après-midi,
04:04il fallait juste que je fasse, comme tout le monde,
04:08faire l'enregistrement d'une réunion, et puis je voulais en faire le résumé,
04:10et j'ai dragué et droppé le truc dans le chat de GPT, dans Claude, etc.
04:13Claude a quand même mis 10 minutes à me dire,
04:15ah oui en fait non, je ne sais pas gérer des fichiers MP3 en audio.
04:17C'est pas vrai.
04:18C'est si, et il a tout essayé, pour arriver au bout en disant,
04:20non mais finalement en fait je ne sais pas faire.
04:23Mais qu'est-ce que c'est que le MP3 ?
04:26C'est ça les 2000 milliards de dollars, sérieusement.
04:30Dario, qu'est-ce qu'il se passe ?
04:31Gemini l'a fait très bien.
04:33Et OpenAI, t'as essayé ou pas ?
04:35ChatGPT, je l'ai lancé, il a préféré quand je lui ai donné le transcrit.
04:39Et c'est pour ça que c'est intéressant,
04:41parce que t'as une espèce de fossé entre des usages très quotidiens,
04:44parce que là, si tu veux, quand tu travailles,
04:46il n'y a pas plus quotidien que ça, que de faire des résumés, des choses, etc.
04:49Et dans le même temps, on dit, mais regardez,
04:51il y a une galaxie d'agents qui vont, on va voir.
04:54Il ne faut pas oublier quand même que OpenAI,
04:56ils ont un truc, c'est qu'il faut qu'ils continuent à annoncer des choses.
04:59Souviens-toi ici même, quand ils avaient lancé leur navigateur internet
05:01qui allait tout changer.
05:03Tu te souviens comment il s'appelle ?
05:04Comet, non ?
05:05Non, Comet c'était Perplexity.
05:06Ah non, c'était Perplexity, comment il s'appelait ?
05:09Ah, je ne sais plus.
05:10On a tous oublié le truc qui allait changer le monde de demain.
05:14À chaque fois qu'ils ont lancé une espèce d'App Store,
05:17ouais, finalement, on est quand même revenus tous au truc de base.
05:19Donc là, quand même, si, l'agentique pour tout le monde,
05:22ça peut avoir un impact.
05:23Ce qui est rigolo, c'est qu'ils le lancent sur GPT-6 Astra,
05:27alors qu'ils disent en même temps que le 6 points était trop dangereux pour le lancer.
05:30Mais lancer un truc avec des agents qui tournent en tâche de fond
05:32pendant que tu es déconnecté sur la version précédente,
05:34apparemment, ça ne pose aucun souci.
05:36Donc je suis sûr que tout va très bien se passer.
05:38Voilà, Dots, j'imagine que tu as suivi énormément d'annonces hier soir
05:43lors de cette conférence des développeurs d'OpenAI,
05:45mais c'est vrai que Dots est quand même assez impressionnant.
05:48Quel est ton premier ?
05:49Absolument, et puis c'est vraiment un produit grand public.
05:51Et d'ailleurs, Samalpan a assisté sur deux choses,
05:54c'est-à-dire sur l'interfaçage.
05:56Et effectivement, tu peux y accéder.
05:58Alors moi, je ne l'ai pas encore testé,
05:59mais ce qui est expliqué par Microsoft Teams, par Slack.
06:03Donc il y a un interfaçage qui est extrêmement simple et facile.
06:07Donc ça, c'est vraiment une intégration dans la vie quotidienne.
06:09Et puis aussi, la capacité à aller voir 4000 applications.
06:13Ce qui est bien plus, a priori, que Muse,
06:15qui avait été lancé trois semaines avant,
06:18tambour battant par les équipes de Meta.
06:21Et donc, une capacité démultipliée
06:24à effectuer pour vous des tâches en permanence.
06:28Donc effectivement, réserver des chambres d'hôtel,
06:32organiser un séminaire, relancer un client
06:34ou même facturer un client
06:36en fonction de l'élaboration de la mission
06:38que vous êtes en train de faire,
06:39tout ça va être désormais possible.
06:41Donc oui, c'est assez phénoménal.
06:43Mais alors, il y a un point qui m'a amusée
06:45dans les différenciations annoncées entre Dots et Muse,
06:49c'est le fait que Muse va jusqu'à utiliser
06:52des appels téléphoniques, par exemple,
06:54pour réserver un hôtel.
06:56Et donc aujourd'hui, il y a des hôteliers
06:58qui se retrouvent à répondre à des appels téléphoniques
07:02avec en face une IA qui n'est pas là
07:05pour leur vendre de la pub,
07:06qui est là pour réserver une chambre.
07:09Donc effectivement, ça pose deux problèmes.
07:11Un, la confidentialité de la donnée,
07:13parce qu'effectivement, voilà,
07:15quand la voie ne fonctionne plus,
07:18il paraît que c'est pris en charge par un call center,
07:20ça pose un problème sur la confidentialité de la donnée.
07:23Et puis effectivement, ça peut ne pas marcher du tout
07:26quand la prise en charge par le call center ne fonctionne pas.
07:29Et donc là, il y a une déception produite
07:31parce que la réservation n'est pas faite.
07:32Jusqu'à ce qu'on mette le même agent dans le call center
07:34et tu vas avoir deux agents qui vont négocier,
07:38déchiffonner le taille d'un agent d'hôtel
07:39et le croissant en plus au petit-déj.
07:41C'est ça.
07:42Donc on va se retrouver dans des choses assez ubuesques, en fait.
07:44Mais l'agent, il peut faire des trucs merveilleux pour toi,
07:46c'est-à-dire faire toutes les choses que tu n'as pas envie de faire.
07:48Mais c'est ça, la vie quotidienne.
07:49Va voir le support technique de machin pour régler ce problème XYZ.
07:54Et j'ai vu des exemples de Muse dans un chat de support technique.
07:58Muse qui insiste en disant
08:00« Non, non, mais je veux parler à une personne humaine. »
08:02Et là, c'est pas que la boucle est bouclée.
08:05Là, c'est formidable.
08:06Ou des optimisations, c'est-à-dire lui donner accès
08:09à effectivement toutes mes dépenses mensuelles
08:12et lui dire « Fais-moi une optimisation de mes abonnements télécoms, etc. »
08:17Donc effectivement, il y a des services
08:18« Appelle mon opérateur télécom, mon opérateur énergie,
08:21et fais-moi baisser les prix. »
08:22Mais Muse montre bien, en fait,
08:23les petits soucis du quotidien que tu peux avoir
08:26en te lâchant complètement dans l'âge antique.
08:28Quelqu'un a essayé d'utiliser Muse
08:29pour vendre quelque chose sur Facebook Marketplace.
08:31Jusque-là, tu te dis « Ok, super. »
08:33Le truc, c'est qu'il a répondu.
08:34Il a auto-négocié en baissant le prix jusqu'à 10 dollars,
08:37ce que le propriétaire du truc n'a peut-être pas forcément décidé.
08:40Et puis après, il a donné l'adresse
08:43du vendeur à l'acheteur en disant « Mais viens, viens. »
08:45Et il y a un message de l'acheteur en disant « Je suis devant. »
08:47Et Muse répond « Oui, oui, je suis là. »
08:51Et voilà.
08:51Donc, il y a quand même des choses à surveiller.
08:54Ah ouais.
08:55Ça peut être de sacrées comédies,
08:58de feuilletons, des trucs comme ça.
08:59On peut raconter des trucs de fou, là, avec ça.
09:01Ça va être très, très drôle.
09:02Philippe Devasse qui nous a rejoint.
09:04Bonsoir, mon cher Philippe.
09:04Bonsoir.
09:05On n'a pas eu l'occasion de t'accueillir
09:06et de te présenter comme il se doit.
09:10Rappelons que tu es stratégique adverseur
09:11chez Job Capital, président de Phileos
09:13et cofondateur de Wanadu.
09:15Voilà.
09:17Oui, ce que je disais, c'est que là, pour l'instant, c'est drôle.
09:21Pour l'instant, c'est drôle.
09:22Et puis un jour, il va y avoir soit un achat,
09:25même à l'envers,
09:26Muse qui va négocier à la hausse
09:28parce qu'il trouve que c'est quand même vachement bien
09:29et qu'il va te commander une Ferrari
09:32et qu'il va d'ailleurs débiter ton compte en banque
09:34et te le faire en quatre échéances
09:36et donc souscrire un crédit.
09:38Et de dire c'est mieux pour toi.
09:39La Ferrari est devant chez toi.
09:40Voilà.
09:41Et je suis dedans
09:42parce que je me suis transporté.
09:44Je suis aussi dans CarPlay.
09:46Allez bien.
09:47Le problème, c'est le jour où tu vas dire non,
09:50donc le jour où on va arriver,
09:51à un moment ou à un autre,
09:52on va arriver sur un terrain juridique.
09:54Et à un moment ou à un autre,
09:55il y a un personnage,
09:56il y a un acteur dans cette espèce de chaîne de valeur
09:57qu'on ne voit jamais
09:58et qu'on ne voit pas encore
10:01parce qu'à mon avis,
10:01ils ne savent pas eux-mêmes exactement
10:02quel rôle ils veulent jouer
10:04qu'on appelle les assureurs
10:05parce qu'à la fin,
10:05il va y avoir un sujet de responsabilité.
10:08Alors soit on donne,
10:09comme certains le souhaiteraient,
10:10la personnalité morale à des agents.
10:13Mais là, à mon avis,
10:14on est parti dans un délire.
10:15On n'y est pas encore.
10:17Soit...
10:17Asimov vient de se faire trois tours dans sa tombe.
10:20Soit à un moment,
10:22dans tous les petits contrats d'utilisation
10:23et notamment les conditions d'utilisation de DOT,
10:25ce qu'il faudra à mon avis
10:26bien faire lire par une autre IA,
10:29il y a un truc qui est,
10:30à la fin,
10:31c'est votre responsabilité à vous
10:32qui est engagée.
10:34Et là, subitement,
10:36la récréation deviendra moins drôle.
10:37Oui, mais c'est pour ça
10:38qu'effectivement,
10:38Sam Altman hier a expliqué
10:40qu'il n'y avait aucune exécution
10:41d'un achat
10:42sans avoir une validation finale.
10:44Oui, oui, oui.
10:45De la même manière
10:45qu'il n'y a aucun entraînement de modèle
10:47sans sortie du bac à sable
10:49dans lequel on leur a demandé de rester.
10:50Oui, oui.
10:51Oui, oui, mais je pense que là,
10:53ils ont tout intérêt
10:54à faire attention aux consommateurs
10:55et justement à ne pas aller
10:56sur ce type de terrain.
10:57Mais il y avait un vrai sujet
10:59aux États-Unis,
11:00il y a quelques semaines,
11:02sur les prises de contrôle
11:04par des Indiens,
11:06des WEMO,
11:07quand la WEMO était coincée.
11:08Elle avait un problème
11:10pour savoir s'il fallait prendre
11:10le chemin A ou B
11:12et qu'elle n'arrivait pas
11:12à prendre de décision.
11:13Et dans ces cas-là,
11:15ça bascule sur un call center indien
11:18et les parlementaires
11:19du Congrès américain
11:21se sont émus
11:21parce que ces Indiens
11:22n'ont pas le permis
11:23de conduire américain.
11:25Et donc,
11:25ils prennent la décision
11:27sur quel chemin
11:29il faut suivre.
11:29You want to take left?
11:32Donc voilà,
11:33donc effectivement,
11:33il va y avoir énormément de sujets,
11:36mais ça va se faire petit à petit.
11:39Et puis effectivement,
11:39le sujet de la régulation
11:41vers l'autorégulation
11:43est un immense sujet.
11:44Et Trump s'est positionné
11:46d'une manière plus ou moins habile,
11:48je pense.
11:49On va parler de Trump
11:51dans un instant d'ailleurs.
11:53Alors,
11:53juste une chose
11:54concernant Dots,
11:55ne vous excitez pas,
11:57ce n'est pas prévu
11:58pour l'instant en Europe
11:59et encore moins en France.
12:00Comme Muse.
12:01Comme Muse.
12:01À mon avis,
12:02le DMA et le DSA
12:04doivent être un petit peu
12:05aux aguets,
12:06au tournant.
12:06Allez-y, allez-y,
12:08sortez le truc,
12:09on va vous trouver
12:10quelque chose
12:10qui ne va pas aller.
12:12Et encore une fois,
12:13ça creuse un fossé,
12:15on va dire,
12:15technologique,
12:16entre des pays
12:17qui ont accès
12:17à ces fonctionnalités
12:18et nous qui n'y avons pas accès.
12:21Oui, mais il y a une protection
12:22du consommateur
12:23et du citoyen.
12:24Il y a un paradoxe derrière
12:25pour moi,
12:26il y a un point
12:28qui n'est pas du tout technologique,
12:30c'est que ce qu'on nous explique
12:31à raison,
12:32parce que moi aussi
12:33je me sers de ces outils,
12:35ce qu'on nous explique à raison,
12:36c'est que ça va nous simplifier la vie.
12:39Mais la question c'est,
12:40est-ce que c'est
12:41parce que ça va nous simplifier la vie
12:43parce que la technologie est merveilleuse
12:44ou est-ce que c'est
12:44parce qu'on nous a mis dans une vie complexe ?
12:46Et je pense que plus les sociétés
12:48sont processées,
12:49plus les sociétés sont,
12:50et notamment je pense aux artisans,
12:52aux PME, etc.,
12:54sont prises,
12:54plus ils vont être tentés
12:55et ils auront raison
12:56de dire à un agent,
12:57écoute,
12:57j'en ai ras-le-bol,
12:58tu me fais ma liasse fiscale,
12:59tu me fais ma déclaration,
13:00tu me regroupes mes machins,
13:03et c'est là que ça devient
13:04à mon avis un point de vigilance,
13:06soit ça peut se passer
13:07dans votre machine,
13:08dans votre périmètre,
13:09et aujourd'hui on commence
13:10à avoir des capacités
13:11d'exécution locales,
13:13soit effectivement,
13:14parce que d'autres
13:15c'est ton ordi
13:16en libre-service,
13:20t'as laissé les clés
13:22de 4000 bureaux
13:22à l'intérimaire
13:23en quittant ton bureau le soir.
13:25Absolument,
13:25c'est la différence
13:26entre la stratégie mistrale
13:27et la stratégie américaine.
13:29Absolument.
13:29C'est-à-dire que la stratégie mistrale
13:30aujourd'hui
13:31est pour un développement
13:32de l'IA localisé
13:34dans les entreprises,
13:36c'est-à-dire avec des outils
13:37en open source
13:38et qui tournent
13:39dans des environnements
13:40complètement maîtrisés
13:41par les entreprises.
13:41Mon point,
13:41c'est que dans certains cas,
13:43peut-être que la simplification
13:45de certains process
13:48éviterait d'en rajouter une couche
13:49parce qu'à la fin,
13:50comme tu le disais,
13:51Cédric,
13:52ils vont commencer,
13:53ils vont négocier entre eux.
13:54Non, mais ils vont s'écharper
13:56sur des procédures
13:57et sur des serfas.
13:58Moi, je remarque un truc,
13:59c'est que DOTS,
14:00par défaut,
14:01n'est pas activé
14:02dans les abonnements entreprises.
14:03Il faut que les administrateurs
14:05l'approuvent
14:06au cas par cas, etc.
14:07Mais il est dans les plus,
14:09ça commence à partir
14:10à l'abonnement plus,
14:10je crois,
14:11qui est à 20 et quelques dollars par mois.
14:12Mais c'est significatif
14:13que sur tous les environnements
14:14corporatifs,
14:15on se dit
14:15non, vous gardez la main
14:16parce que là aussi,
14:18si tu veux,
14:18tu sais que comme tu avais
14:19du gray IT
14:20où chacun faisait un peu
14:21ce qu'il voulait
14:21avec ses machines,
14:22là tout à coup,
14:23chacun va faire un peu
14:24ce qu'il veut
14:24avec des agents
14:25connectés aux applications
14:26de l'entreprise.
14:27Je pense que là,
14:27tu as des directeurs
14:28de l'IT partout
14:28qui se mettent à avoir
14:30des vapeurs quand même.
14:32Il y en a qui vont être
14:32beaucoup en télétravail,
14:34finalement.
14:36Justement,
14:38parce qu'en fait,
14:38c'est quand même
14:39assez abstrait ces agents.
14:41On ne sait pas trop
14:41à quoi ça peut servir,
14:42mais prenez l'exemple
14:43d'un agent comptable
14:46à qui vous dites
14:47« À partir de maintenant,
14:48tu vas gérer au quotidien
14:49toutes mes sorties,
14:51mes rentrées d'argent.
14:53Tu t'occuperas
14:53de remplir aussi
14:54ma déclaration de revenus.
14:56Tu vas voir
14:56si tu ne peux pas
14:57optimiser tous ces trucs-là. »
15:00Le comptable,
15:00au revoir,
15:01merci beaucoup,
15:02à bientôt.
15:03Non,
15:04parce que
15:04oui et non,
15:06parce que pour l'instant,
15:07le comptable,
15:07en tant que profession régulée
15:09et obligatoire,
15:10est celui qui certifie
15:11les comptables.
15:12L'expert comptable.
15:12L'expert comptable,
15:13oui, pardon.
15:15Je veux dire,
15:16l'expert comptable,
15:16moi je me mettais
15:17dans la situation
15:17de la paix.
15:17Oui, mais peut-être
15:18que tu auras besoin
15:19d'un expert comptable
15:20que pour valider
15:20un travail
15:21au lieu de l'avoir
15:22et de le payer
15:23tous les mois.
15:24Autre exemple,
15:25tout ce qui est,
15:26on va dire,
15:27droit,
15:28un avocat.
15:28Un avocat juridique.
15:29Imaginez,
15:30vous avez,
15:30je ne sais pas moi,
15:31un souci,
15:32une assistance juridique,
15:34et bien vous lui dites
15:34« Ben voilà,
15:35tiens,
15:35j'ai ce problème
15:36avec mon voisin,
15:37etc.
15:37il n'a pas coupé
15:38l'arbre comme il fallait,
15:39tu te débrouilles. »
15:40C'est déjà le cas,
15:40il y a déjà
15:41des LLM socialisés,
15:42il y a déjà
15:42nombre de start-up
15:44sur ce marché-là.
15:45Oui, mais là,
15:45tu te rends compte
15:46que finalement,
15:47avec tous ces agents
15:48disponibles,
15:49on n'aura qu'une porte
15:50d'entrée,
15:50ça sera ou OpenAI,
15:52ou Anthropic,
15:53ou Jimini,
15:54et on va se retrouver
15:55avec, malgré tout,
15:56quand même,
15:56au bout d'un moment,
15:57des emplois
15:58qui vont être
15:59beaucoup moins pertinents,
16:01des emplois humains
16:01beaucoup moins pertinents.
16:02En fait,
16:03c'est une transformation
16:03de tous ces métiers-là.
16:05Alors,
16:05je ne sais pas
16:06s'ils vont disparaître
16:07quand on a eu Excel
16:08et quand on a eu Word,
16:09on s'est dit,
16:10il y a tout un pan
16:10de l'organisation
16:11des entreprises
16:12qui va disparaître.
16:14En fait,
16:14l'organisation
16:15s'est transformée.
16:17L'organisation
16:17s'est transformée.
16:19J'étais,
16:20il n'y a pas
16:20si longtemps que ça
16:21avec des avocats
16:22qui m'expliquaient
16:23qu'aujourd'hui,
16:23effectivement,
16:24ils allaient
16:24beaucoup plus vite
16:25parce qu'ils avaient
16:25une IA
16:26qui tournait
16:27sur l'intégralité
16:28de leur corpus
16:29de contrat
16:30en interne
16:31chez eux
16:31au sein de leur cabinet
16:32et que donc,
16:33ils allaient
16:33beaucoup plus vite
16:34et qu'ils avaient
16:35aujourd'hui,
16:36à la limite,
16:36plus de chiffres d'affaires
16:37parce qu'ils étaient
16:38plus efficaces.
16:39Après,
16:40la difficulté,
16:41c'est les jeunes
16:42parce que vous pouvez
16:43utiliser une IA
16:45à bon escient
16:46en ayant une expertise
16:48et du recul,
16:49notamment dans le droit,
16:50pour aller vérifier
16:51certains points spécifiques.
16:53Par contre,
16:54lorsque vous êtes un jeune,
16:55ça peut vous mettre
16:56en difficulté.
16:57Voilà pour ce sujet.
16:58Évidemment,
16:58on reparlera
16:59de ces agents IA
17:00dans les semaines
17:01qui viennent
17:02et les jours
17:02qui viennent.
17:03Je vous propose
17:04d'enchaîner maintenant
17:05avec les patrons
17:05de la tech
17:05qui étaient réunis
17:06à Washington
17:07pour répondre
17:07aux inquiétudes croissantes
17:08autour de l'intelligence
17:10artificielle
17:10parce que ça,
17:11c'est aussi un autre sujet
17:13véritablement
17:14qui est au cœur
17:15de l'actualité.
17:16Et à l'occasion
17:16d'un déjeuner
17:17avec Donald Trump,
17:18les géants du secteur
17:19ont adopté
17:19un code de bonne conduite
17:21pour mieux surveiller
17:22et contrôler leurs IA.
17:23Une forme d'autorégulation
17:25en quelque sorte,
17:26mais rien de vraiment
17:27contraignant.
17:27Tout ça a été fait
17:29quand même
17:30dans les règles de l'art
17:31pour qu'on puisse
17:32être tranquille.
17:33Les explications
17:34d'Anthony Morel.
17:36Je me permets
17:37de revenir une seconde
17:37sur la photo de classe
17:38parce qu'elle est
17:39complètement folle.
17:39Cette photo
17:40autour de Donald Trump,
17:41on a une sacrée brochette,
17:43tous les patrons
17:43de la tech,
17:44Elon Musk,
17:44Jensen Young,
17:45Mark Zuckerberg,
17:46il y a aussi Jeff Bezos,
17:47la photo n'est pas complète,
17:48mais Dario Amodei,
17:49Sundar Pichai
17:49et j'en passe.
17:50Je pense que jamais
17:51dans une même pièce
17:52on avait vu autant
17:52de puissance technologique
17:54et financière,
17:55ce qui n'est quand même
17:55pas rien et tout ça
17:56pour finalement accoucher
17:57comme vous le disiez
17:58d'un texte assez tiède
18:00qui est censé répondre
18:01à la question
18:02la plus vertigineuse
18:03du moment,
18:03celle de la perte
18:04de contrôle potentiel
18:05sur l'IA,
18:06de ses conséquences
18:07aussi sur l'avenir
18:08de l'humanité
18:08et ce texte,
18:09c'est une charte
18:11qui tient sur une page
18:12qui est une sorte
18:12de code de bonne conduite.
18:14Alors en fait,
18:15qu'est-ce qu'il y a
18:16à l'intérieur ?
18:16Des procédures de contrôle
18:18pour surveiller
18:18les capacités
18:19et les comportements
18:20des intelligences artificielles,
18:22notamment dans les domaines
18:23de la cybersécurité
18:24ou encore des menaces chimiques.
18:26Surveiller aussi
18:26la notion d'alignement,
18:27c'est-à-dire faire en sorte
18:28que les IA se comportent
18:30conformément aux intérêts humains,
18:31donc ne se mettent pas
18:32à pirater n'importe quel site
18:33par exemple.
18:34Et donc pour s'en assurer,
18:35les patrons du secteur
18:36s'engagent à mettre en place
18:37des équipes en interne
18:39mais aussi à accepter
18:40des évaluateurs externes
18:42indépendants
18:42qui auront le droit
18:43d'auditer,
18:44si l'on peut dire,
18:45et de tester leur modèle.
18:46Donc l'idée,
18:46c'est de redonner confiance
18:47au grand public.
18:48Ce sont des principes
18:49qui sont contraignants
18:50sur le plan moral,
18:51c'est ce que dit Donald Trump,
18:52il compare ça à une constitution
18:53mais précisément,
18:54ce n'est pas une constitution
18:55parce qu'il n'y a aucune
18:56obligation légale,
18:57il n'y a pas de sanctions prévues,
18:58il n'y a pas de gendarmes
19:00pour vérifier que tout ça
19:01est bien mis en pratique.
19:02Le paradoxe réellement,
19:03c'est qu'on pourrait s'attendre
19:05à ce que ce soit
19:05les industriels de l'IA
19:07qui ont tout intérêt,
19:08c'est quand même leur business
19:09et qui poussent à accélérer
19:10et puis que le gouvernement américain
19:13freine pour réguler.
19:14C'est tout le contraire
19:15qui se produit.
19:16On a des géants de l'IA
19:16qui nous disent
19:17attention, il y a un danger,
19:18qui disent
19:18il faut appuyer
19:19sur la pédale de frein
19:19et puis on a Donald Trump
19:20qui lui, non non,
19:21il faut accélérer à fond,
19:23il ne faut surtout pas
19:23se faire dépasser par la Chine
19:24et qui a une vision
19:25hyper optimiste,
19:27certains diraient peut-être
19:27parfois un peu trop optimiste
19:29de l'intelligence artificielle
19:30qu'il n'appelle plus
19:31intelligence artificielle,
19:32je le rappelle
19:32et il l'a réofficialisé
19:34encore une fois hier,
19:35il parle donc
19:36de super intelligence,
19:37ce sera désormais
19:38dans tous les documents
19:39officiels américains.
19:40Voilà donc cet accord
19:42qui n'est pas
19:44véritablement
19:46gravé dans le marbre,
19:47c'est un accord qui se veut
19:48être moralement contraignant
19:50mais qu'est-ce que ça vaut
19:51un contrat moralement contraignant
19:53quand on sait que...
19:54Vous avez parlé de morale
19:54et de Donald Trump
19:55dans la même phrase
19:55donc forcément...
19:56C'est ça
19:57et puis même
19:59pour tous ces patrons
20:01de ces grandes sociétés,
20:02il y a tellement
20:03d'argent en jeu
20:03où s'arrête la morale
20:05et où commence
20:05la volonté
20:06de s'enrichir
20:07et de faire grossir
20:09sa société
20:09et je voulais avoir
20:11votre point de vue
20:11celle-là dessus.
20:12C'est abusant
20:12parce qu'ils sont
20:13à un moment
20:14où les patrons
20:14eux veulent freiner
20:15pourquoi ?
20:16C'est pas juste
20:17parce qu'ils ont peur
20:18pour l'avenir de l'humanité,
20:19c'est parce qu'ils ont peur
20:20pour l'avenir
20:21de leur compte.
20:22Le meilleur moyen
20:23de se donner bonne conscience,
20:25enfin pas de se donner
20:25bonne conscience
20:26mais de freiner
20:26en disant
20:27bah non vous comprenez
20:27on peut pas faire
20:28notre introduction en bourse
20:29parce qu'on a vraiment
20:30des soucis sur la sécurité
20:31donc c'est important
20:31qu'on s'en occupe d'abord
20:32parce que le problème
20:33c'est que tout le monde
20:34va dans le mur.
20:35Enfin c'est quand même terrifiant
20:36c'est-à-dire que tu achètes
20:37aujourd'hui un compte
20:38à 20 dollars par mois
20:39qui peut leur coûter
20:41des centaines
20:41il n'y a plus
20:42de modèles économiques
20:43ils sont mordus
20:45par l'arrière
20:45par tous les modèles
20:46open-way
20:47qui coûtent bien moins cher
20:48bien sûr, chinois
20:49la plupart
20:49voilà
20:50et je lisais un papier
20:52du FT
20:52qui disait
20:53vous savez
20:53il y a jusqu'à 300 milliards
20:56de dollars de GPU
20:57qui dorment sur des étagères
20:58en attendant
20:59qu'on trouve un data center
21:00où les installer
21:01c'est-à-dire que
21:02la capacité n'existe pas
21:03et de toute façon
21:04la capacité elle court après
21:05un modèle économique
21:06qui n'existe pas non plus
21:07Quand on connaît aussi
21:08l'obsolescence
21:09de ces cartes
21:09qui vieillissent malgré tout
21:11tu vois
21:11et en fait le problème
21:13c'est qu'ils ont face à eux
21:14un Trump
21:14qui lui est investisseur
21:16c'est-à-dire
21:17il a fait plus de 3000
21:17opérations de bourse
21:18sur l'année écoulée
21:20donc c'est
21:21les rôles sont renversés
21:23normalement
21:24ces gens de la tech
21:25vont toujours voir
21:25la puissance publique
21:26en disant
21:26de toute façon
21:27ces gens n'y connaissent rien
21:28donc on va leur raconter
21:29ce qu'on veut
21:30et la puissance publique
21:31dit attendez
21:31la prudence sur
21:33on l'a vu
21:33je veux dire
21:34par vagues successives
21:35que ce soit
21:36sur le droit d'auteur
21:37sur la sécurité
21:38aujourd'hui
21:39et là les rôles
21:40sont totalement renversés
21:40eux disent
21:41non non mais il est important
21:41de freiner
21:42il faut vraiment
21:42qu'on fasse attention
21:43et lui dit
21:44non non non
21:44c'est bon
21:44vous allez avoir
21:45un peu comme
21:45vous allez gérer ça
21:47entre vous
21:48tout va bien se passer
21:49et c'est un pays
21:50le problème c'est
21:50qu'on est face
21:51à une administration
21:51qui est à vendre
21:53mais dans un pays
21:54totalement dérégulé
21:55plus on voit
21:56qu'on a de la régulation
21:57en Europe
21:57plus on s'aperçoit
21:58qu'en fait
21:58il n'y en a aucune
21:59aux Etats-Unis
21:59ils n'ont pas réussi
22:00même à avoir
22:01une régulation
22:02sur la vie privée
22:02mais est-ce que ça peut pas
22:08qui leur échappe
22:10là je veux dire
22:11il y aura quand même
22:12ce contrat moral
22:13qui sera toujours
22:14mis en place
22:14est-ce que
22:16finalement
22:16le gouvernement Trump
22:18ne peut pas leur
22:19demander des comptes
22:20enfin je sais pas trop
22:21en fait moi ce que je trouve
22:22très inquiétant
22:24c'est aussi
22:25l'opinion publique américaine
22:26c'est-à-dire que là
22:27il y avait un sondage
22:28qui a été fait
22:28par Wall Street Journal
22:29qui a interrogé
22:31les américains
22:31et il y a quand même
22:3263% des citoyens américains
22:34qui vont donc voter
22:35pour les mid-term
22:36dans quelques semaines
22:36qui sont absolument
22:38pour une pause
22:39du développement
22:40en IA
22:40qui veulent arrêter
22:41les data centers
22:42et on se souvient
22:44de l'accueil
22:45qu'avait eu Eric Schmidt
22:46moi qui m'avais vraiment frappé
22:47lorsqu'il était venu
22:48remettre des diplômes
22:50là au printemps
22:50à certains étudiants
22:51où il s'était fait
22:52hué
22:53mais d'une manière
22:54extrêmement violente
22:55lorsqu'il s'était mis
22:56à parler des progrès
22:57de l'intelligence artificielle
22:58donc aux Etats-Unis
23:00en fait il y a une espèce
23:01de schizophrénie
23:02où le citoyen consommateur
23:04donc le consommateur
23:05télécharge muse
23:06et on n'a jamais vu
23:07autant de téléchargements
23:08d'applications
23:09et puis de l'autre côté
23:10il y a le citoyen américain
23:11qui s'inquiète énormément
23:13et dans ce même sondage
23:15on lui posait la question
23:17de à qui il faisait confiance
23:18pour justement réguler
23:19et orchestrer cette pause
23:21on lui demandait
23:22si c'était les patrons
23:23de la Silicon Valley
23:24les citoyens à 10%
23:27qui sont en fait contre
23:29enfin il n'y a que 10%
23:30qui seraient pour
23:31les grands patrons
23:33de la Silicon Valley
23:33qu'il n'y a que 7%
23:35qui font confiance à Trump
23:36et donc en réalité
23:37ils sont à la recherche
23:39d'une CNIL
23:40en fait
23:40c'est-à-dire d'un organisme
23:42indépendant
23:44indépendant du pouvoir économique
23:45indépendant du pouvoir politique
23:47qui ne soit pas là
23:48pour faire de la morale
23:49mais pour simplement
23:50faire respecter des règles
23:52et sanctionner au cas où ça dérape
23:53et sanctionner au cas où ça dérape
23:55et ça aux Etats-Unis
23:56plutôt l'ARCOM que la CNIL
23:56non je dirais
23:57oui enfin un gendarme
23:58un gendarme
23:59un régulateur
24:01voilà
24:01c'est clair
24:01cela dit
24:02cela dit il y a des échanges politiques
24:04qui vont arriver très bientôt
24:05aux Etats-Unis
24:06et je pense qu'elles vont être
24:06enfin j'espère
24:07peut-être que tout cela
24:08va voler en éclats
24:09dans quelques semaines
24:10oui oui
24:11ou quelques mois
24:13Philippe
24:14ah Philippe
24:15se gratte le menton
24:16c'est pas mon signe
24:17les amis
24:17non mais parce que
24:18et du dans tout ça
24:18parce que tout
24:19oui déjà
24:20non mais ça c'est le pape
24:21qui a allumé Jensen Wang
24:23oui c'est vrai
24:23oui c'est vrai
24:24je l'avais pas sur ma carte de bingo
24:26le pape qui a repris Jensen Wang
24:27il a le
24:292026
24:29le sapper a repris
24:30un certain nombre de personnes
24:31avec un tact
24:32et une délicatesse
24:33avec des mots
24:34super bien choisis
24:34mais il a fait du recadrage
24:37en série
24:37non
24:38moi je n'arrive pas
24:40à détacher ça
24:42de deux sujets
24:43l'un qui est
24:44la géopolitique de l'IA
24:46reliser
24:47AI
24:482027
24:48enfin
24:502027.com
24:52vous verrez qu'on est sur la courbe
24:54avec 6 mois de retard
24:55on est toujours
24:56pour moi ça c'est symptomatique
24:58de l'affrontement
25:00ou en tout cas
25:00de la représentation
25:01que se fait
25:03l'exécutif américain
25:05et en premier lieu
25:06l'agent orange
25:07qui les dirige
25:10de ce conflit gigantesque
25:12parce que
25:13dans la psyché américaine
25:15le sujet
25:16c'est la domination
25:16c'est la maîtrise
25:18et la démocratie
25:21tient
25:21parce que
25:22on arrive à
25:23de mieux
25:23enfin bon bref
25:23vous avez vu
25:25toutes les tentatives
25:26d'apporter la paix
25:27en utilisant
25:28le complexe militaro-industriel
25:29que sont les Etats-Unis
25:30les Etats-Unis
25:31c'est un complexe militaro-industriel
25:32avec une constitution
25:33c'est tout
25:34et avec
25:35culturellement
25:36une plutocratie à côté
25:37mais ça Cédric
25:37l'a déjà bien expliqué
25:39on est dans l'affrontement
25:41donc la trouille
25:42c'est
25:42les Chinois
25:43l'open weight
25:44la distillation
25:45les Etats voyous
25:46l'open weight
25:46est inarrêtable
25:47les Chinois sont inarrêtables
25:50les Américains
25:50pensaient avoir trouvé
25:51un équilibre
25:52en disant
25:52nous on dominerait l'IA
25:53vous vous occupez
25:55de fabriquer des robots
25:56par million
25:56et on vendra tout ça
25:57aux Européens
25:57et qu'est-ce que tu penses
25:58de ce téléphone rouge
25:59entre la Chine
26:01et les Etats-Unis
26:01qui a été médiatisé
26:03on va dire
26:04lorsque les deux présidents
26:05se sont rencontrés
26:06c'est de la com
26:06c'est de la com
26:07c'est bien triste
26:09tout ça
26:09on termine là
26:10malheureusement
26:11ce qui est intéressant
26:11c'est que la Chine
26:12est quand même
26:12extrêmement régulée
26:14oui
26:15mais pour son pays
26:16en fait
26:17c'est son pays
26:18qui est extrêmement régulé
26:19donc effectivement
26:19on est dans un paradoxe
26:20si on peut faire la nique
26:21aux autres
26:22là on régule moins
26:22la Chine n'a pas de soucis
26:23sur le contrôle
26:24c'est ça
26:24non non non
26:25c'est clair
26:25mais ça fonctionne
26:26l'IA fonctionne
26:27on revient dans un instant
26:28les amis
26:28Isabelle Bordry
26:29Cédric Ingrand
26:30Philippe De Vost
26:32on commente
26:33l'actualité tech
26:34de ce mercredi soir
26:35sur BFM Bises
26:35en Tech & Co
26:36la petite pause
26:37et on est de retour
26:38à tout de suite
26:41Tech & Co
26:42la quotidienne
26:43le débrief de la tech
26:45nous sommes de retour
26:46il est 19h33
26:47ce mercredi soir
26:49merci d'avoir choisi
26:50BFM Business
26:51et d'être fidèle
26:51à Tech & Co
26:52la quotidienne
26:53on est là jusqu'à 20h30
26:54vous le savez
26:55à la radio
26:56à la télé
26:56replay podcast
26:57qui vous attendent
26:58avec ce soir
26:58pour commenter
26:59l'actualité tech
27:00Isabelle Bordry
27:01qui est là
27:01Cédric Ingrand
27:02Philippe De Vost
27:03et j'aimerais
27:05qu'on aille du côté
27:06de Copertino
27:07nous intéresser
27:08un petit peu
27:09à la
27:10comment dirais-je
27:11à l'installation
27:12de John Ternus
27:12qui je vous le rappelle
27:13est le nouveau CEO
27:14depuis le 1er septembre dernier
27:16il remplace Tim Cook
27:17sa première keynote
27:18a eu lieu
27:19il y a quelques jours
27:21maintenant
27:21pour annoncer
27:22les nouveaux iPhone
27:23ça c'était
27:24on va dire
27:24la version un peu
27:25spectacle
27:25paillettes
27:26mais visiblement
27:28en interne
27:29depuis que John Ternus
27:30a les rênes
27:30de sa boîte
27:31et bien
27:32on commencerait
27:33à avoir des petits
27:34changements
27:34et assez significatifs
27:36et la volonté
27:37de John Ternus
27:38en fait
27:39serait d'accélérer
27:40le développement
27:40en fait
27:41des produits
27:41élargir la gamme
27:43et rapprocher aussi
27:44les décisions
27:45des ingénieurs
27:46et si on rapproche
27:47les décisions
27:48c'est une manière
27:49un petit peu
27:49comment dire
27:50polie
27:51d'enlever
27:52quelques chaînons
27:53entre ces décisions
27:54si vous voulez
27:55et c'est la petite musique
27:56qui est en train
27:57de remonter
27:59il serait en train
28:00de réorganiser
28:01les postes
28:02en tout cas
28:03les secteurs clés
28:04de chez Apple
28:04pour qu'il y ait
28:05moins de monde
28:05et qu'on accélère
28:07en fait
28:08la sortie des produits
28:09et je voulais avoir
28:09votre point de vue
28:10là-dessus
28:10parce que c'est vrai
28:11que pour l'instant
28:12John Ternus
28:13Cédric
28:13était
28:14bon voilà
28:15droit dans ses bottes
28:17suivait un petit peu
28:17la ligne
28:18de Tim Cook
28:19mais selon Bloomberg
28:22il aurait quand même
28:23quelques volontés
28:24de sortir
28:25un petit peu
28:25des rails
28:25non mais
28:26c'est apparemment
28:27déjà ce qu'il faisait
28:28dans son job
28:29précédent
28:30chez Apple
28:30c'est-à-dire qu'il avait
28:31quand même une préférence
28:31pour les organisations
28:33un peu plus horizontales
28:35alors que
28:35et c'est endémique
28:36de ce type d'organisation
28:37et de cette taille
28:38d'organisation
28:38je vais laisser Philippe parler
28:40parce qu'il connaît Apple
28:40mieux que moi
28:42mais la tendance
28:43si tu veux
28:44à grossir un peu
28:46et à rajouter
28:46des couches hiérarchiques
28:47est presque endémique
28:49dans ce genre d'organisation
28:50non
28:51il n'a pas de
28:52motivation économique
28:53immédiate à le faire
28:54parce que
28:55évidemment du côté
28:55des finances
28:56tout va bien
28:56mais je pense aussi
28:58qu'il a envie
28:58lui d'être plus proche
28:59du produit
28:59et ça participe
29:01à peu près
29:02au même mouvement
29:03donc voilà
29:04le fait après
29:05qu'il recrée
29:06un peu l'organisation
29:07à son idée
29:08il n'est pas
29:10en train de couper
29:11dans le dur
29:11vraiment
29:12mais est-ce qu'Apple
29:13qui depuis de très
29:14nombreuses années
29:15voilà
29:15engrange des résultats
29:17qui sont dits
29:18tirambiques
29:19n'est pas devenue
29:20un peu obèse
29:21en termes de masse
29:22salariale
29:22tu vois
29:23est-ce que finalement
29:23il n'y a pas
29:24beaucoup plus de couches
29:25qu'avant
29:25de patrons
29:26qu'avant
29:26des décisions
29:27complexes
29:28je ne sais pas
29:29je me pose la question
29:29ils ont coupé
29:30souviens-toi
29:31les projets sur la voiture
29:33etc
29:34etc
29:34c'est pas
29:34ils ne se laissent pas
29:36envahir
29:37par
29:37par le
29:38par ce genre de choses
29:39c'est un peu
29:40comme
29:40souviens-toi
29:40quand les
29:41Google Labs
29:42avaient plus de 100 projets
29:44qui a quand même
29:45sifflé à la fin de la récré
29:45là c'est pas pareil
29:47c'est plus un nouveau
29:48mode d'organisation
29:49pour avoir moins
29:51de couches
29:51entre lui et le produit
29:52après John Ternus
29:53c'est de quoi il parle
29:55non pas que Tim Cook
29:56ne savait pas
29:57de quoi il parlait
29:57mais c'était quelqu'un
29:58qui était plus dans la gestion
29:59dans le supply chain
30:00etc
30:01là
30:03le kiff de John Ternus
30:04c'est de démonter
30:05des produits
30:06et de regarder un peu
30:07comment sont soudés
30:08les trucs
30:08en fait
30:09parce que c'est son métier
30:10c'est un
30:11il a toujours été
30:12c'est un ingénieur
30:13hardware au départ
30:14et il se dit peut-être
30:15que voilà
30:16si je peux avoir
30:17peut-être deux ou trois
30:20on va dire
30:21comment dirais-je
30:22hiérarchie en moins
30:23pour parler plus
30:24à la personne
30:26qui va fabriquer le produit
30:27qui va être dans le design
30:27ça peut peut-être
30:28avoir du sens
30:29moi je trouve ça
30:30vraiment intéressant
30:31parce qu'il se pose
30:32la question
30:32que tous les patrons
30:33se posent aujourd'hui
30:34c'est-à-dire
30:35comment l'IA
30:35va transformer
30:36mon organisation
30:37ou comment
30:38je réorganise
30:40mon organisation
30:41pour créer
30:42plus de valeur
30:43grâce à l'IA
30:44alors on a beaucoup parlé
30:45de l'utilisation
30:46de l'IA
30:47pour couper les coûts
30:48en disant
30:49on va avoir
30:49moins de collaborateurs
30:50ce que vous disiez
30:51un peu tout à l'heure
30:51juridique
30:52expert comptable
30:53en fait je pense que ça
30:54c'est vraiment du court terme
30:57et je ne suis pas sûre
30:57que ça fonctionne
30:58parce qu'on connaît
30:59parfaitement
30:59le coût de sa masse
31:01malariale
31:01comme tu le disais
31:02tout à l'heure
31:03on ne connaît pas
31:03le coût du token
31:04dans six mois
31:05ou dans huit mois
31:06donc on maîtrise
31:06moins ses coûts
31:07par contre ce qu'est en train
31:08de faire effectivement
31:09le patron d'Apple
31:10c'est qu'il est en train
31:10de dire comment je génère
31:12plus de valeur
31:13c'est-à-dire comment je génère
31:14plus rapidement du service
31:15et des produits
31:16et donc il a dit
31:17effectivement il n'y aura
31:18plus uniquement
31:19deux grands messes
31:20mais maintenant on va sortir
31:21des services
31:22de manière régulière
31:23donc on va aller
31:24beaucoup plus vite
31:25donc je vais gagner du temps
31:26je vais élargir
31:27mon catalogue de produits
31:28donc je vais augmenter
31:29mon chiffre d'affaires
31:30tout en maîtrisant
31:32mes coûts
31:32et effectivement
31:33dans la maîtrise
31:34des coûts
31:35il s'interroge
31:36sur une organisation
31:37qui est effectivement
31:38plus linéaire
31:39moins hiérarchique
31:41avec des postes
31:42de coordination
31:43de projet
31:44on parlait tout à l'heure
31:44effectivement des agents
31:46qui arrivent à organiser
31:47des projets à votre place
31:48donc toutes les postes
31:49de coordination
31:50de projet
31:51de suivi des agendas
31:52etc
31:52tout ça va peut-être
31:54disparaître
31:54et donc en fait
31:55il reconcentre
31:56l'organisation
31:57sur les ingénieurs
31:59clés
32:00avec de l'expérience
32:01qui sont dans la pure
32:03production produit
32:04donc on va voir
32:05comment ça se fonctionne
32:06je pense que ça ne va pas
32:07se faire en 24 heures
32:08mais ce qui est intéressant
32:09c'est qu'il exprime
32:10et ça sera intéressant
32:11à suivre en termes
32:12de stratégie
32:13le sujet
32:14et les préoccupations
32:15de tous les patrons
32:16que je côtoie
32:19Philippe
32:20peut-être Cédric
32:20tu voulais rajouter
32:21quelque chose
32:21après on le fera parler
32:22je l'ai vu mentionné
32:22dans deux papiers
32:23ce qui est intéressant
32:24et qui va nous intéresser
32:25nous
32:25c'est que tout à coup
32:26lui voudrait apparemment
32:28sortir de cette espèce
32:29de rythme immeuable
32:30tu vois
32:30l'aquidote de septembre
32:32et les trucs au printemps
32:33etc
32:33et c'est vrai
32:34quand il réfléchit
32:36il n'a pas beaucoup de sens
32:37pourquoi pas sortir
32:38des produits
32:38quand ils sont prêts
32:39ou pourquoi se forcer
32:40à sortir un produit
32:41à date fixe
32:42tous les ans
32:43ça n'a pas forcément
32:43de
32:44tu sais quoi
32:45je pense qu'il y a
32:45une telle
32:47comment dirais-je
32:49crainte de sortir
32:50des carcans
32:51que Steve Jobs
32:52avait mis en place
32:53aussi dans cette boîte
32:54il y a un peu
32:54ces tabous là
32:55t'as déjà 15 ans
32:56t'as 15 ans
32:57de transition
32:59je suis d'accord
32:59je suis d'accord
33:00mais il doit avoir
33:00encore des sujets tabous
33:01le fait de se dire
33:02qu'avoir des keynotes
33:03comme ça cycliques
33:04et c'est vrai que Steve
33:05avait des rendez-vous cycliques
33:07saisonniers
33:08pour présenter ses produits
33:10ça fait partie
33:11un peu de l'ADN
33:11de la boîte
33:12et je pense qu'il faut
33:13avoir du courage
33:14pour se dire
33:14on va casser ça
33:15c'est plus facile pour lui
33:16de le faire
33:16que ça aurait été
33:17pour un Tim Cook
33:18qui était l'héritier
33:19désigné
33:19mais évidemment
33:20là il peut se permettre
33:21d'être un petit peu
33:22plus libre
33:24Philippe
33:24c'est intéressant
33:25de voir que
33:25autant Cook était
33:28le chef d'orchestre
33:29qui bat du métronome
33:30autant manifestement
33:31Ternus s'envidouait du jazz
33:33donc de mettre un peu plus
33:33de souplesse
33:34dans le dispositif
33:35maintenant il faut quand même
33:37se souvenir
33:37et là je suis en léger
33:39désaccord avec Isabelle
33:40qu'Apple n'est pas une boîte
33:41comme les autres
33:43à la fois pour des raisons
33:43de culture mais aussi
33:44pour des raisons de volume
33:45pourquoi est-ce qu'on annonce
33:48à date fixe
33:50je pense que dans les raisons
33:52qui conduisent Apple
33:54à lancer l'iPhone
33:57à une date fixe
33:58il y en a une qui est logistique
34:01avec toute l'astuce
34:02qui consiste à comprendre
34:04ce qu'on va avoir
34:05comme précommande
34:05mais néanmoins avoir
34:07démarré les volumes
34:08assurer la qualité
34:09parce que je lisais
34:10il n'y a pas très longtemps
34:11que chez Foscone
34:12sur l'iPhone Duo
34:14ils sont encore
34:14à 60% de qualité
34:16donc ils ont 40% de rebuts
34:17donc toute la machine
34:19mais parce qu'on parle
34:20de dizaines
34:20de millions d'unités
34:21donc il y a le volume
34:23il y a la culture
34:23il y a la taille
34:24et puis moi je relevais
34:25en lisant le papier
34:27qu'il y a cette histoire
34:28des services
34:29et les services
34:29il ne faut pas oublier
34:30que c'est un quart
34:32du chiffre d'affaires d'Apple
34:33c'est 100 milliards
34:33de dollars par an
34:35et c'est 40%
34:37et c'est 40%
34:38de la marge
34:38c'est que de la marge
34:3940% de la marge
34:40donc il y a tout ça
34:42et puis je terminerai
34:44parce que si on veut rentrer
34:45dans l'exemple
34:46qui est le sujet suivant
34:48mais du temps de Steve
34:51du temps il avait racheté
34:53il avait racheté
34:54la petite boîte
34:54que je dirigeais
34:56l'offre était encore
34:57assez simple
34:57je me souviendrai
34:58l'un des premières
34:59qui note
34:59il y avait au début
35:00il y avait le Mac
35:01ensuite il y avait le Mac
35:02et le Mac portable
35:03ensuite il y avait
35:03les deux machins
35:04plus les trucs pour les pros
35:05l'iPad
35:06ça a commencé à sortir
35:07un peu des rails
35:07avec le MacBook Air
35:08dont on ne savait plus
35:09trop ce que c'était
35:10alors bon
35:11il y a eu l'iPhone
35:11qui a été une nouvelle catégorie
35:13l'iPad
35:14dont beaucoup de gens
35:14ont hésité à savoir
35:15ce que c'était
35:16parce que ça faisait
35:17déjà une catégorie de plus
35:18regardez aujourd'hui
35:20on ne se souvient plus
35:20mais les Airpods
35:22si les Airpods
35:23étaient une entreprise
35:24à part entière
35:25ça serait
35:27peut-être la 20ème entreprise
35:28du CAC 40
35:28l'une des 25
35:29plus grandes entreprises américaines
35:31voilà
35:31c'est dingue
35:33et donc l'offre
35:34son sujet
35:35ça va être
35:36la fragmentation de l'offre
35:37tout en gardant
35:37la lisibilité
35:39l'ADN d'Apple
35:40la culture du secret
35:43et
35:43ces fameux
35:44programme managers
35:44je note que pour l'instant
35:45il n'en a viré que 6
35:46enfin il n'en a redéployé que 6
35:48il y avait un dernier truc
35:49qu'il faut bien garder en tête
35:51et qui fait qu'Apple
35:51n'est pas comme tout le monde
35:52c'est qu'Apple est une boîte
35:53qui est intégrée verticalement
35:54donc elle fait ses propres puces
35:56donc il faut bien synchroniser
35:57les différentes générations
35:59de composants
36:00pour qu'ils puissent ensuite arriver
36:01et on voit
36:03la transversalité
36:03on la voit maintenant
36:04avec le MacBook Neo
36:06il y a des puces pour iPhone
36:07qui arrivent dans des ordres
36:08dont la chaîne logistique
36:10qui est en dessous
36:11est phénoménale
36:12voilà
36:12donc
36:13oui c'est pour ça
36:14que c'est d'autant plus
36:15je trouve
36:16un exemple
36:17en termes de
36:19mise en place
36:20d'organisation
36:20c'est à dire que là
36:21quel que soit
36:22le produit créé
36:23c'est cette capacité
36:25à démultiplier un catalogue
36:27avec une création de valeur
36:28qui est absolument gigantesque
36:29alors culturellement
36:30ce qui est vrai
36:30c'est que
36:31remettre l'ingénieur au centre
36:32ça veut dire revenir
36:34à une culture
36:35qui était très développée
36:36du temps de Jobs
36:37qui était celle
36:39des directly responsible individuals
36:41des gens qui n'avaient pas
36:42de périmètre
36:43des gens dont la puissance
36:44ne se mesurait pas
36:45au nombre d'ETP
36:46comme on aime dire en France
36:47alors moi je préfère
36:47parler de personne
36:48mais
36:49ni de chiffre d'affaires
36:50parce que souvent
36:51les gens se posent
36:52en disant
36:52voilà
36:54je pèse 500 millions
36:55ou
36:55j'ai 4500 ETP
36:57sous mes ordres
36:58chez Apple
36:58un directly responsible individual
37:00c'était quelqu'un
37:01que Jobs appelait
37:02quand il avait
37:03une question
37:04sur son sujet de compétence
37:05et dont il écoutait la vie
37:07et il y a un dernier point
37:08dans la culture d'Apple
37:09qui à mon avis
37:09n'a pas changé
37:10avec Ternus
37:11c'est que c'est une boine
37:12qui ne revient jamais en arrière
37:13une fois qu'elle dit non
37:14c'est fini
37:16donc pour ceux
37:17qui nous écoutent
37:18et qui sont dans des startups
37:19qui aimeraient négocier
37:20avec Apple
37:20ne franchissez jamais
37:21le point
37:22où vous aurez un non
37:24si vous franchissez
37:25c'est pas la peine
37:25vous ne reprenez même pas
37:26votre téléphone
37:27c'est fini
37:28donc ça c'est très culturel
37:29on va voir
37:30de quelle manière ça change
37:31on va voir
37:32s'ils reviennent en arrière
37:32sur un truc
37:34on attend
37:36on verra bien
37:37en tous les cas
37:37ça bouge
37:38du côté de chez Apple
37:39et il y a aussi
37:40cette
37:42comment dirais-je
37:42cette rumeur
37:43qui traîne
37:44depuis pas mal de temps
37:45maintenant
37:45c'est vrai qu'Apple
37:46est dans nos poches
37:47et dans nos poignets
37:48est-ce qu'elle pourrait arriver
37:49sur la table de la cuisine
37:50ou sur le comptoir
37:52du salon
37:52avec un appareil
37:54qui sera un mix
37:55entre un iPad
37:56un HomePod
37:57avec un haut-parleur
37:59peut-être une caméra
38:00qui pourrait être
38:01une espèce de hub
38:02de la maison connectée
38:04parce qu'il faut savoir
38:05qu'Apple
38:05on le sait peut-être
38:06au moins
38:06parce qu'on l'utilise
38:07peut-être un peu moins
38:08mais est un acteur
38:09enfin se veut être
38:10un acteur important
38:11de la maison connectée
38:12avec l'appli maison
38:14etc etc
38:15et Siri bien évidemment
38:16qui au bout d'un moment
38:18va devenir de plus en plus
38:19intelligent
38:19un jour
38:20sauf en Europe peut-être
38:21sauf en Europe
38:22voilà
38:23ça s'appellerait
38:24l'HomePad
38:24en tout cas
38:25c'est ce qu'on dit
38:26après peut-être
38:27qu'il changera de nom
38:28sans doute
38:28mais il y aurait
38:30cet appareil un peu
38:32étrange
38:32hybride
38:33Cédric
38:34qui serait dans les cartons
38:35c'est amusant
38:35parce qu'on a l'impression
38:36qu'on a tout mis dans un sac
38:37on a secoué très fort
38:38et c'est sorti
38:39tu vois
38:39c'est du bel enceinte
38:41le truc
38:41le design arrondi
38:42de la Watch
38:44ou des anciens iPads
38:45et puis l'interface
38:46qu'on connaît partout
38:47parce qu'en fait
38:48on a l'impression
38:48de retrouver l'interface
38:49que t'as sur
38:51sur CarPlay
38:52par exemple
38:52enfin c'est
38:53avec des plus grosses icônes
38:54et puis avec
38:55avec un mode
38:56un peu plus
38:56un peu plus
38:57main libre
38:58image générée paria
38:59bien sûr
39:00évidemment
39:00mais ce serait un outil
39:02ce serait un appareil
39:03j'ai envie de dire logique
39:04ça ne surprendrait personne
39:06ce serait une nouveauté
39:07bienvenue
39:08mais
39:09c'est compliqué
39:10et comme disait Philippe
39:12Apple a une grosse capacité
39:13à dire non
39:14quand ils sont pas sûrs
39:16alors là
39:16c'est un produit
39:17c'est pas un projet
39:18c'est pas comme les lunettes
39:19c'est pas
39:20c'est pas un pari
39:21sur l'avenir
39:22là il faudrait
39:22que ce soit un produit
39:23qui serait dans les Apple Store
39:24et puis qui se vende
39:25parce qu'Apple fait pas des trucs
39:26pour pas les vendre
39:27donc ce serait logique
39:29ça ressemblerait quand même
39:30très fort à des choses
39:31qu'on a vues chez Google
39:32chez Amazon
39:33et les autres
39:34depuis des années
39:35des années
39:35alors aucune annonce
39:36officielle à ce stade
39:37on évoque une sortie
39:39en octobre
39:40avec d'autres produits
39:41Apple
39:41notamment un nouvel
39:42Apple TV
39:42etc.
39:44pourquoi pas
39:44moi je signe tout de suite
39:45ok très bien
39:47est-ce que c'est pertinent
39:49ce produit
39:49à votre avis
39:50tiens peut-être Isabelle
39:50après Philippe
39:51moi je trouve ça
39:52vraiment intéressant
39:53parce que en fait
39:53c'est des changements
39:54d'interface
39:55et on parlait de Siri
39:56tout à l'heure
39:56en fait il faut imaginer
39:58déjà là on parlait
39:59de Carplay
39:59je rentre dans ma voiture
40:00j'utilise pas le navigateur
40:02de la voiture
40:02j'utilise le navigateur
40:04qui m'accompagne
40:05toute la journée
40:05et qui se connecte
40:06à la voiture
40:07et donc là l'idée
40:08c'est je rentre chez moi
40:09et tout d'un coup
40:10tout se met à mes couleurs
40:12c'est-à-dire que l'écran de télé
40:13se met sur mes programmes
40:14préférés
40:16la lumière se met
40:17comme je la souhaite
40:18mon four se déclenche
40:20etc.
40:21et donc en fait
40:21c'est cette capacité
40:22ta télé se branche
40:23sur Tech & Co
40:24dès que tu arrives
40:24absolument
40:24dès que j'arrive
40:25donc c'est cette capacité
40:27c'est ce nouvel interfaçage
40:29où par la voix
40:30ou simplement
40:31parce que j'arrive
40:32et que donc
40:33on reconnaît mon visage
40:34ou qu'on reconnaît
40:35que mon iPhone
40:35arrive chez moi
40:37tout d'un coup
40:38l'intégralité de ma maison
40:39se met à des couleurs
40:40et ça je pense qu'on va y arriver
40:41petit à petit
40:42je pense que c'est un gros challenge
40:44pour toutes les sociétés Tech
40:46on voit qu'Alger arrive
40:48par la télé
40:49je ne sais pas si Cédric
40:49tu te souviens
40:50si vous vous souvenez
40:51mais il y a 25 ans
40:53on se posait la question
40:54de savoir si c'est la télé
40:55ou l'ordinateur
40:56qui allait gagner la course
40:57et qui allait être l'écran
40:58le plus important
40:59dans une maison
40:59en réalité
41:00on a une démultiplication
41:02des maisons
41:02des écrans pardon
41:04peut-être pas encore des maisons
41:05mais des écrans
41:06et la qualité des écrans
41:07mais par contre
41:08effectivement
41:09on est sur une fusion
41:10des contenus
41:10ce que Messier
41:11prédisait il y a 25 ans
41:13et donc c'est la même interface
41:14c'est mes centres d'intérêt
41:16c'est mes interfaces
41:17qui vont me suivre
41:18de manière extrêmement fluide
41:20dans ma voiture
41:21chez moi
41:22peut-être chez des amis
41:23etc.
41:24et ça c'est vraiment intéressant
41:26et Apple est particulièrement
41:27bien placée
41:28pour connaître
41:30ce que j'aime
41:31et pour pouvoir
41:32les décliner
41:32sur des écrans
41:33moi je me pose
41:34la question que je me pose
41:35et je pense qu'Apple
41:36doit se la poser aussi
41:37qu'est-ce que je pourrais apporter
41:39de plus
41:39avec un appareil
41:40posé sur une table
41:42ou sur le meuble
41:43de la télé
41:45que mon téléphone
41:46ne fait pas déjà
41:46en fait
41:47c'est ça le truc
41:47question à l'envers
41:48la question c'est
41:49qu'est-ce que je peux trouver
41:50comme nouveau produit
41:51qui va relancer
41:52un peu de croissance
41:53là où j'ai des business
41:54qui sont stagnants
41:55qui renouvellent de moins en moins
41:56il faut qu'il ait un usage
41:57Cédric
41:58parce que si tu te dis
41:59je vais sortir un produit
42:00pour gagner de l'argent
42:01alors qu'en fait
42:02tu as déjà un iPhone
42:03qui fait à peu près tout
42:04ça ne va pas suffire
42:05il faut véritablement
42:06trouver l'équilibre
42:08il faut que
42:09tu vas laisser ton téléphone
42:10et par l'interface
42:12peut-être de la voix
42:12ou du visage
42:13je ne sais pas trop quoi
42:14ça puisse servir à quelque chose
42:16moi ce que je trouve intéressant
42:17c'est que ça va les forcer
42:18à régler un problème
42:19qu'ils ont eu beaucoup de mal
42:20à régler jusque là
42:21c'est le multi-utilisateur
42:24c'est-à-dire ton iPhone
42:25c'est uniquement le tien
42:26c'est normal
42:26ton iPad
42:27ça peut être l'iPad de la famille
42:29il faut le partager
42:30enfin tu vois
42:30c'est compliqué
42:31d'avoir plusieurs comptes dessus
42:32typiquement ça
42:33il faut que ça te reconnaisse
42:34toi ton compagnon
42:35t'accompagne
42:36les enfants
42:36avec en plus
42:39parce qu'évidemment
42:40ça va te donner aussi
42:40ta messagerie et le reste
42:42il faut quand même
42:42que ça sauvegarde
42:44ta vie privée
42:44donc ça va les forcer
42:45en tout cas
42:45à considérer ce problème
42:46ça ne peut pas être l'appareil
42:47d'une seule personne
42:48dans la maison
42:49parce que ça fait penser
42:49bien sûr à tout l'écosystème
42:51Amazon
42:51les éco-show
42:52qui sont des écrans
42:54avec des haut-parleurs
42:55qui sont connectés à Alexa
42:56et qui veulent rendre
42:58votre maison
42:59plus connectée
43:00et plus agréable à vivre
43:02on ne peut pas dire
43:02que l'éco-show
43:03ait bouleversé la société
43:05vous voyez ce que je veux dire
43:06c'est un truc
43:07bon voilà
43:07qui n'est pas
43:09un grand succès
43:11de chez Amazon
43:12comment Apple
43:13pourrait craquer
43:14ce truc là
43:14et en faire quelque chose
43:15dont on se dit
43:16vivement que je rentre
43:17à la maison
43:17parler à mon HomePod
43:19je ne suis pas sûr
43:20que tu as envie
43:20de rentrer à la maison
43:21pour parler à ton HomePod
43:23en revanche
43:24ça me rassure
43:24ce qui est clair
43:27c'est que dans les produits
43:28qui vont arriver
43:28il va y avoir
43:29un refresh
43:31pardon
43:31une remise à jour
43:32de la gamme
43:33des HomePod
43:34pour une raison
43:34qui est très technique
43:35et qui est très invisible
43:37qui est le support
43:39d'un protocole
43:39de communication
43:40entre objets
43:41d'un protocole maillé
43:42qui s'appelle Threads
43:43comme le maillé
43:45et pourquoi il est important
43:46parce qu'à mesure
43:47que tu déploies
43:48des objets connectés
43:49chez toi
43:49que ce soit
43:49des ampoules
43:50qui changent d'éclairage
43:51que ce soit ta télé
43:52que ce soit etc
43:53il faut absolument
43:54qu'entre la commande
43:55que tu passes
43:56et la réponse
43:57qui survient
43:58il y ait le moins
43:59de délais possible
44:01et tu ne peux pas
44:02te reposer
44:03que sur le wifi
44:04parce que certains
44:04de ces objets
44:05ont besoin de fonctionner
44:06sur des toutes petites piles
44:07je ne vais pas plus loin
44:07il y a un protocole
44:08qui fait ça
44:09qui est une évolution
44:09de Zigbee
44:10pour les plus geeks
44:11de nos auditeurs
44:12qui s'appelle Threads
44:13au-dessus duquel
44:14il y a un autre protocole
44:15cette technologie
44:16a été implémentée
44:17d'ailleurs
44:17sur les produits Amazon
44:18de dernière génération
44:19absolument
44:19et ce qui arrive
44:21dans la deuxième génération
44:22de HomePod
44:22c'est un support
44:23rétendu de Threads
44:24pour permettre
44:25de faire mieux fonctionner
44:26l'écosystème
44:28et peut-être
44:29qu'un des usages
44:30dans la cuisine
44:31ce sera
44:32un usage du HomePod
44:33qui n'est pas encore utilisé
44:34mais parce que pour ça
44:34il faut en avoir plusieurs
44:35c'est l'interphone
44:36et un jour
44:37tu auras enfin
44:38la maman
44:39qui hurle
44:39à table
44:41dans son HomePod
44:42depuis la cuisine
44:43et qui révéra
44:44tous les gamins
44:44dans les chambres
44:44y compris sur le téléphone
44:46ça c'est un truc
44:48voilà un vrai usage
44:49oui c'est vrai
44:49un usage important
44:50pour les mères de famille
44:51maintenant il y a
44:52quand même un éléphant
44:52HomePod
44:53coupe le wifi
44:54les enfants doivent venir manger
44:56ça marche quand même
44:57non mais je dis
44:57on a d'abord
44:57coupe le wifi
44:58ça marche quand même
44:58et oui
44:59puisque c'est en Threads
45:00voilà
45:00mais t'as quand même
45:02un éléphant dans la pièce
45:04c'est Siri
45:05parce que là pour l'instant
45:06on fantasme tous
45:07sur l'écran
45:07pour ceux qui le voient
45:08mais la bague
45:09est toujours chez le bijoutier
45:11Siri
45:12notamment bridée
45:13en Europe
45:14ne va pas permettre
45:17enfin moi je prends
45:18j'ai un peu bidouillé
45:20avec ces systèmes
45:21alors l'écosystème
45:22Matter est très bien fait
45:23il y a plein de vendeurs
45:24de plein de trucs
45:24il y a des détecteurs
45:25d'ouverture de porte
45:26tout ça marche assez bien
45:29quand tu arrives
45:29à l'éclairage
45:30c'est un peu plus compliqué
45:32surtout que
45:34les ampoules intelligentes
45:35sont fabriquées
45:36par nos amis chinois
45:37elles ont toujours des noms
45:38comme tous les produits chinois
45:39des noms de marques
45:39absolument débiles
45:41qui en plus traduit
45:42dans un mauvais anglais
45:43et donnent des trucs
45:44infernaux
45:45et donc quand tu demandes
45:46à Siri le soir
45:47d'éteindre toutes les lumières
45:48j'espère qu'il n'y a pas
45:49Siri qui va tout couper
45:50ici dans le studio
45:51non mais peut-être
45:52chez les auditeurs
45:53tout s'éteint
45:53et puis là
45:54alors que tu viens juste
45:55de lui dire bonne nuit
45:56que tu ne veux plus l'entendre
45:57le HomePod te dit
46:00Nanoleaf 1242-29
46:01et Nanoleaf 1243-2
46:03ne répondent pas
46:05qu'est-ce que j'en ai à foutre
46:06j'ai vu qu'il n'y avait plus de lumière
46:07j'ai vu qu'il n'y avait plus de lumière
46:08donc voilà
46:09donc à mon avis
46:10tant qu'ils n'ont pas craqué
46:11peut-être que c'est le vôtre
46:13qui vont y arriver
46:14ce qui est intéressant
46:15c'est cette nouvelle interface
46:16en fait
46:16c'est cette nouvelle capacité
46:18à avoir un suivi
46:20parce que dans la cuisine
46:21demander une recette
46:23dire je ne me souviens plus
46:23c'est deux oeufs ou trois oeufs
46:25si ça répond vite
46:25il faudra juste que sur l'écran
46:27ils mettent un écran
46:28enfin que le machin soit étanche
46:29un écran anti-éclaboussure
46:32anti-beur, anti-farine
46:33un tir-off
46:33tu vois ce que je veux dire
46:34c'est pour l'huile de miel
46:36et que tu n'aies surtout pas envie
46:39de mettre le Magimix dessus
46:40vous avez vu
46:40comme ils sont forts
46:41dans les débriefeurs
46:41ils imaginent déjà
46:42les éclats de Paris
46:45sur les écrans du Opad
46:46j'espère que John Ternus
46:48nous écoute
46:48et qu'il a prévu
46:49une espèce de couche
46:50de protection interméable
46:51c'est un homme du hardware
46:52c'est un homme du hardware
46:55il faut qu'il soit IP68
46:59au moins
47:01un peu plus de sérieux
47:02s'il vous plaît
47:02parce que là
47:03j'ai l'impression
47:03qu'on s'égare
47:05on se mercredi soir
47:06revenons à un sujet
47:07très intéressant
47:09concernant Google
47:09et l'Europe
47:11et bien l'Europe
47:12aimerait bien
47:13que Android
47:14s'ouvre un petit peu
47:15et permette
47:16de choisir
47:17son assistant vocal
47:18exemple
47:19aujourd'hui
47:20sur votre téléphone Android
47:22lorsque vous lancez
47:23votre assistant vocal
47:24c'est JimiNi
47:25parce que Android
47:27Google
47:27forcément
47:29privilégie son assistant vocal
47:30et l'Europe dit
47:31attendez les gars
47:32ça serait peut-être pas mal
47:34tout comme on a pu changer
47:35de navigateur
47:36tout comme on a pu changer
47:37telle ou telle application
47:38qui était par défaut
47:40une application
47:40Google maison
47:41et bien ça serait peut-être
47:42pas mal de mettre
47:43ChatGPT
47:43ou de mettre Cloud
47:45ou de mettre
47:46je sais pas moi
47:47une IA
47:48DeepSeek
47:48ce que vous voulez
47:49ou Muse
47:50pourquoi pas
47:51ou le chat
47:51ou le chat
47:53bien sûr
47:53tu as raison
47:54même si on entend
47:55de moins en moins
47:57parler du chat
47:58chez Mistral
47:59qui est en train
48:00mais c'est un autre sujet
48:01en train de prendre
48:03la tangente
48:03sur ce sujet là
48:04et donc c'est quand même
48:06intéressant
48:06parce que Google a dit
48:07attendez
48:08non
48:08nous on veut pas
48:09on va contester
48:11ces deux décisions
48:11européennes
48:13on va pas
48:14laisser comme ça
48:15la porte d'entrée
48:16aux assistants vocaux
48:18IA
48:19concurrents
48:19pour des raisons
48:20en fait
48:21de recherche
48:22enfin
48:22ou de vie privée
48:23ou de vie privée
48:24parce que ça suppose
48:25de laisser par exemple
48:26l'assistant accéder
48:27et c'est ce qu'on est
48:28en train de vivre là
48:29on va le vivre
48:29avec IOS aussi
48:30je pense
48:31vraiment
48:31avec Apple
48:32oui alors ça va être
48:32encore plus drôle
48:35ce que Google peut négocier
48:36Apple
48:36l'ouverture de la plateforme
48:38aux autres
48:38c'est
48:39il te regarde
48:40c'est un peu comme un chat
48:41qui repousse des trucs
48:42dans un
48:42oui oui
48:42non
48:43moi je veux pas
48:45ça c'est non
48:45c'est croquette
48:46non moi je veux pas
48:47je veux mon poulet rôti
48:48comme d'habitude
48:48mais c'est vrai que ça veut dire
48:50te laisser appeler
48:51ton LLM
48:52à la voie
48:53directement
48:54ça veut dire quand même
48:55ouvrir pas mal de portes
48:56dans le système
48:57mais après la demande européenne
48:58est légitime je trouve
48:59elle est pas
49:00elle est pas illégitime
49:01en tout cas
49:01te laisser configurer
49:03quel est ton moteur favori
49:04comme on t'a laissé configurer
49:06quel est ton moteur
49:06de recherche favori
49:07bon bah ça
49:08c'est totalement légitime
49:09Google est totalement
49:10habitué à ce qu'on le fasse
49:11ça a pas
49:12ça a pas plus que ça
49:13entamé
49:14sa part de marché
49:16pour l'instant
49:16oui pour l'instant
49:17après c'est vrai
49:19que ça pose des questions
49:20dans le système
49:21et que là-dessus
49:22ils sont quand même
49:23très protecteurs
49:25Isabelle
49:25oui je pense qu'il y a
49:26des vrais sujets de sécurité
49:28et puis il y a peut-être
49:29des vrais sujets
49:30de maturité du produit
49:31c'est-à-dire qu'ils estiment
49:32peut-être aujourd'hui
49:33ne pas être suffisamment
49:34matures
49:35pour pouvoir laisser
49:36les autres rentrer
49:37sur leur propre réceptacle
49:39donc
49:40on va voir comment
49:41tout ça
49:42évolue
49:43mais je pense que le simple fait
49:44qu'ils aient eux-mêmes
49:45déposé plainte
49:47montre qu'ils sont
49:48effectivement inquiets
49:49de la protection
49:50de leurs propres utilisateurs
49:51ou de la maturité
49:53de leurs propres produits
49:54ça sera à suivre
49:54et puis voilà
49:55ça serait quand même
49:56une sacrée bataille perdue
49:58le fait qu'on puisse plus
49:59avoir par défaut
50:00Jimmy Nye pour Google
50:01qui on le voit
50:02va commencer à se faire chahuter
50:03au bout d'un moment
50:04par son moteur de recherche
50:05on voit que les
50:06les recherches par IA
50:08augmentent
50:09et au bout d'un moment
50:10ça va se ressentir
50:10sur le chiffre d'affaires
50:11et le fait de garder
50:12Jimmy Nye
50:12comme point d'entrée
50:13aussi
50:14d'assistant vocal
50:16c'est important
50:17qu'est-ce que tu
50:18as à dire là-dessus
50:19Philippe ?
50:20On parlait d'Apple
50:21tout à l'heure
50:21quand Google
50:22a sorti Android
50:23c'était avec
50:24en mettant en avant
50:25l'argument suprême
50:26de l'ouverture
50:27de l'ouverture
50:29de tout
50:29on peut
50:29voilà
50:30je constate que là
50:31il faut à peu près
50:32l'inverse
50:32mais bon ça arrive
50:33la deuxième question
50:35c'est qu'est-ce qui se passe
50:36si Google
50:37dit non
50:39comme Apple
50:39a dit non
50:40Amande
50:40non ?
50:41oui ou ne déploie pas
50:42ne déploie pas
50:43un certain nombre
50:44de versions de Gemini
50:46sur le continent européen
50:47et on aura la meilleure
50:48régulation du monde
50:49et on n'aura pas
50:50on n'aura pas les outils
50:51je pense qu'ils en ont assez
50:52que ça leur coûte un milliard
50:53à chaque fois
50:53il faut dire que ça
50:54est embêtant
50:56moi j'ai quand même remarqué
50:57dans ce que j'ai lu
50:58c'est que Apple les soutient
51:00Apple soutient
51:01l'analyse de Google
51:02en disant
51:02non non
51:03ils ont raison
51:04d'habitude ils disent
51:05beaucoup de bêtises
51:05mais là on est d'accord
51:06je pense que tout le monde
51:08gagne du temps
51:08et qu'ils cherchent
51:09à gagner du temps
51:10pour assurer une maturité
51:11des produits
51:12une maturité des modèles
51:13économiques
51:13qui leur permettent
51:14effectivement à un moment donné
51:16de laisser la porte
51:17à tout le monde
51:17mais la question
51:18c'est à ce petit jeu
51:19qui va gagner
51:20est-ce qu'au bout d'un moment
51:22Google va être obligé
51:23de plier les Chines
51:25parce que
51:25il y aura négociation
51:26il y aura négociation
51:27à un moment donné
51:28quand ils estimeront
51:30qu'ils auront un produit
51:31suffisamment solide
51:32pour pouvoir laisser
51:33la rentrée des autres
51:33et puis ils mettront
51:35dans la balance
51:35de la négociation
51:37la présence
51:38d'infrastructures
51:39GCP
51:41il y a plein
51:42d'autres arguments
51:43pour
51:45il y a la manière
51:46de le faire
51:46mais ce n'est pas
51:47la première fois
51:47tu as tout à fait raison
51:48de l'avoir rappelé
51:49au début
51:50que des opérateurs
51:51de plateformes
51:52ou de services
51:52essayent de se mettre
51:53entre l'OS
51:54le système d'exploitation
51:56et l'utilisateur
51:57tu te souviens
51:57de ce projet de Facebook
51:58qui avait un
51:59Facebook avait un projet
52:01d'interface
52:02qui se mettait
52:03au-dessus de l'OS
52:03et ton point d'entrée
52:04quand tu allumés
52:05ton téléphone
52:05c'était
52:06oui oui
52:06c'est vrai
52:07je rappelle qu'il y avait
52:08même eu un téléphone
52:09Facebook
52:09il a failli sortir
52:10et Yves Mead nous raconte
52:12chaque fois l'histoire
52:12qui est amusante
52:13parce qu'il travaillait
52:14chez Orange à l'époque
52:14et puis genre
52:15deux jours avant
52:16vous savez quoi
52:16on annule tout
52:17on va tout jeter
52:18c'est quand même
52:19impressionnant
52:20mais c'est dingue
52:20le téléphone existait
52:21il avait un OS
52:23spécifique
52:24qui avait été développé
52:25par Facebook
52:26à l'époque
52:26et puis
52:28un pont a dit
52:29non
52:29petit ange parti trop tôt
52:31petit ange parti trop tôt
52:32Yves Mead nous raconte
52:33cette histoire
52:33c'est toujours très drôle
52:35et bien merci à tous les trois
52:36voilà on a passé encore une fois
52:38grâce à vous
52:38un excellent moment
52:40merci Isabelle
52:41un grand merci
52:42Isabelle Bordry
52:43fondatrice de Retency
52:44merci à Cédric Ingrand
52:46directeur général
52:47de Heavyweight Studio
52:48à très vite Cédric
52:49salut
52:49et puis merci aussi
52:51à Philippe Devost
52:52stratégique advisor
52:53chez Joc Capital
52:54président de Filéo
52:55c'est co-fondateur de Wanadu
52:56et vous restez là
52:57on a encore un bon petit moment
52:59à passer ensemble
53:00pour Tech & Co
53:01on va découvrir
53:02cette nouvelle montre
53:03Huawei
53:03elle est étonnante
53:04parce que c'est la première montre
53:05qui mesure l'attention
53:07et qui a eu la certification médicale
53:10donc on peut imaginer
53:11que les données soient
53:13bonnes
53:13et puis on parlera aussi
53:15de la radio
53:15vous savez que la radio
53:16est en plein dilemme
53:17en ce moment
53:18on en sait quelque chose
53:19parce que BFM Business
53:20est aussi une télé
53:21mais c'est aussi une radio
53:23est-ce que
53:24on doit enlever
53:25les autoradios ?
53:27ça c'est la question
53:29vous savez qu'il y a
53:29une petite musique
53:30qui est en train de monter
53:31de la part des constructeurs auto
53:32et évidemment
53:34les métiers
53:35on va dire
53:36les personnes qui
53:38fabriquent la radio
53:38se posent la question
53:39et essaient de monter au créneau
53:40justement
53:41pour essayer de conserver
53:43la radio
53:43dans les voitures
53:44et d'une manière générale
53:46pérenniser la radio
53:47qui est un média formidable
53:48on en parlera
53:49avec mon invité
53:50c'est une guerre mondiale
53:50quand même
53:50c'est pratique
53:52d'avoir
53:53les français
53:54qui parlent de français
53:55je vous rappelle
53:56là on est en train
53:57de débrancher l'analogique
53:58un peu partout
53:58en France
53:59et les jeunes
54:00achètent des vinyles
54:01qui est aussi
54:02une tendance de fond
54:03oui mais bon
54:03c'est pas ça
54:04qui va nous sauver
54:05de la guerre
54:05le vinyle
54:06en revanche
54:06la FM
54:07qui est toujours là
54:07d'ailleurs
54:08on la remercie
54:09qui est analogique
54:10et qui fonctionne toujours
54:12voilà
54:12qui est plus difficile
54:13à brouiller
54:14que le DAB
54:14et voilà
54:15vous savez quoi
54:16on aurait pu faire
54:16un débrief encore
54:17d'une demi-heure
54:18sur la FM
54:18c'est formidable
54:19alors que Léa Benani
54:20m'attend pour rentrer
54:21sur le plateau
54:22et faire son tech flash
54:23la pause
54:24et on revient avec Léa
54:25justement
54:25à tout de suite
54:28Tech & Co
54:29la quotidienne
54:30sur BFM Business