- il y a 7 semaines
Lundi 31 août 2026, retrouvez Wendy Souvannarath (CEO et fondatrice, Carré Partners) dans BOSSA NOVA, une émission présentée par Olivia Vignaud et Céline Toni.
Catégorie
🗞
NewsTranscription
00:04Musique
00:20Alors mon parcours avant Carrie Partners, je pense qu'il est assez atypique.
00:24Généralement quand je regarde en arrière, ça fait un peu comme Steve Jobs qui nous explique
00:28que quand on regarde dans le passé, tout se reconnecte, mais ça n'a pas de sens avant qu'on
00:31le fasse.
00:32J'ai commencé avec une première aventure entrepreneuriale avec le restaurant familial.
00:36Donc mes parents, mon grand frère et moi quand j'avais 16 ans.
00:39C'est une aventure qui a duré 12 ans, qui a accompagné mes études.
00:43Et après ça finalement j'ai été complètement à l'opposé.
00:45Donc j'ai vécu presque 10 ans chez L'Oréal, que j'appelle un peu mon école de formation,
00:50où j'ai été découvrir à l'excellence, le leadership, l'art de faire grandir les talents
00:55et aussi évidemment l'ADN, le marketing autour d'une marque.
00:59Suite à ça, après le grand groupe, la scale-up.
01:02Là j'ai eu la chance d'aller découvrir une licorne, comme on les appelle,
01:04une licorne de l'intérieur, une licorne tech, back market.
01:07Où là j'ai vécu le scale-up, j'aurais dit, et aussi le scale-down.
01:11Donc c'est la licorne de l'intérieur, l'hypercroissance, les recrutements à outrance.
01:15Et de l'autre côté, malheureusement le PSE, la recherche aussi de la rentabilité
01:20qui devient nécessaire dans ces environnements.
01:21Et donc ça a été une belle façon de découvrir de l'intérieur
01:24comment finalement une boîte, une scale-up peut être à la fois fragilisée
01:27et finalement se maintenir en allant chercher toujours ces fondamentaux chiffrés
01:31qui sont hyper importants dans l'investissement et je le découvrirai après.
01:35Et suite à back market, j'ai fait un passage par une start-up dans le long côté
01:38et ça a été la transition vers je crée Maison Carré Partners
01:41où je vais finalement faire se rejoindre ma passion personnelle pour l'investissement
01:46avec mon monde professionnel pour créer la maison d'investissement Carré Partners
01:50où là on vient inviter des membres à investir avec nous sur des opérations.
01:58Alors pourquoi je me suis lancée dans l'entrepreneuriat ?
02:00Je ne sais pas si je me suis vraiment lancée dans l'entrepreneuriat.
02:03J'aime bien cette phrase que je vais traduire mais
02:04« when you know, you know »
02:06c'est-à-dire qu'à un moment donné, c'est presque comme si les planètes
02:09s'étaient alignées de mon point de vue.
02:11J'ai toujours su que je voulais mener un projet, une mission avec passion
02:15et là finalement quand se sont réunies à la fois ma passion personnelle
02:19puisque ça faisait plus de dix ans que je faisais de l'investissement
02:21d'abord dans l'immobilier puis dans mon côté start-up
02:23puis finalement pour découvrir le fameux late stage
02:25et bien quand finalement il y a eu une rencontre avec l'univers professionnel
02:29et que je me suis rendue compte qu'en réalité je pouvais faire un deux-en-un
02:33c'est-à-dire partager ma conviction forte qui est
02:35l'argent doit être traité avec sérieux
02:37et je veux défendre une nouvelle génération d'investissement pour les Français.
02:41Je me suis dit que c'était le bon moment pour lancer Carré Partence.
02:47Alors avec la maison Carré Partence, l'objectif c'est vraiment d'aller investir
02:50dans le top 50 des licornes non cotées à partir de 5 000 euros.
02:55Donc qu'est-ce que ça veut dire ?
02:55On va aller chercher ces boîtes qu'on connaît souvent en tant que consommateurs d'ailleurs.
03:00Ça peut être Révolut, ça peut être Perplexity, ça peut être Databricks.
03:02Ce sont des boîtes qui sont déjà solides,
03:04qui ont plusieurs millions voire milliards de chiffres d'affaires
03:07ou de revenus annuels récurrents
03:08et qui ont déjà atteint un certain niveau de maturité.
03:11On appelle ça le late stage,
03:13par opposition à ces boîtes qui sont très early stage, très jeunes pousses.
03:17Et donc on va chercher ces boîtes matures
03:18et on va les viser entre x 1,5 x 2 x 3
03:22sur un horizon 1 à 3 ans.
03:24Ce que je voulais c'est aller réconcilier finalement
03:27cette espèce d'équilibre risque-rendement.
03:29On le sait dans l'investissement il y a toujours du risque
03:31mais on voulait tenter d'aller dérisquer un maximum
03:33en se disant si on va chercher ces boîtes matures
03:36et qu'on va les sectionner individuellement avec une rigueur institutionnelle
03:39alors on pourra sur un horizon court terme
03:41aller chercher des rendements
03:43qui sont évidemment plus mesurés que quand on est sur du early.
03:46Et c'est une théorie que j'avais testée à titre personnel moi.
03:50La jeunesse, je teste la thèse de la maison Carré Partners
03:52avec des partners.
03:54Et finalement, quelques années plus tard,
03:56ça devient Maison Carré Partners
03:57pour ouvrir finalement les portes de ces licornes au particulier.
04:05Alors oui, comment effectivement faire la différence
04:07finalement entre un bon et un mauvais investissement ?
04:10C'est toujours une grande question.
04:12Moi je suis une grande fan des fondamentaux.
04:14Je crois que les questions les plus simples
04:15sont en réalité les plus efficaces
04:17et probablement les plus pertinentes.
04:19Donc quand on investit,
04:20on ne le répétera jamais suffisamment.
04:22Il faut s'intéresser évidemment aux multiples.
04:24Alors oui, je vais chercher 1 x 2, x 3, x 8
04:26mais surtout le multiple sur quelle durée.
04:29Déjà la règle numéro 1, c'est de poser des questions.
04:31Donc on vous promet un multiple sur quelle durée.
04:34Une fois qu'on a parlé de cette durée,
04:36quand est-ce que vous allez pouvoir sortir ?
04:37Quels sont les horizons de ce qu'on appelle la liquidité ?
04:40Quand allez-vous pouvoir concrètement récupérer votre argent ?
04:43Ça c'est une question absolument essentielle.
04:45Et la troisième, c'est quid du risque réel ?
04:48Y a-t-il une risque de perte totale ou partielle du capital ?
04:51Est-on sur des entreprises très jeunes pousses ?
04:54Et donc là, malheureusement,
04:55la statistique nous dira que 9 sur 10 vont s'effondrer.
04:57Vous comprenez bien que le risque est très fort.
04:59Ou est-on sur des entreprises
05:00où le risque est beaucoup moins fort
05:01mais de fait le rendement aussi beaucoup plus mesuré ?
05:04Et enfin, si on se parle un peu de la catégorie
05:06que je connais le mieux dans le late stage,
05:08ce qui est très important,
05:09c'est d'aller regarder la rigueur institutionnelle.
05:13Qu'est-ce qu'il y a derrière votre investissement ?
05:15Il est absolument essentiel, sans devenir un expert,
05:18de se renseigner sur les sous-jacents
05:19dans lesquels on investit.
05:21Que fait la boîte ?
05:22Quels sont ses revenus, encore une fois ?
05:24Est-elle rentable ?
05:25Quelles sont les projections ?
05:26Et à nouveau, comment vais-je sortir demain ?
05:28Donc, il y a un sujet aussi de ratio acheteur-vendeur.
05:31Il y a un sujet de, non pas encore une fois d'expertise,
05:33mais de poser un minimum de questions
05:35pour comprendre, et ce n'est pas si complexe,
05:37ce qui se passe derrière votre investissement.
05:41Alors, la part de réseau dans ma réussite,
05:44c'est une question que j'aime beaucoup,
05:45parce que j'ai le sentiment d'avoir à la fois un réseau perso,
05:50je vais appeler ça comme ça, et un réseau pro.
05:52J'ai la chance de monter Carre Partners avec quelques années,
05:55une petite quinzaine d'années d'expérience derrière moi,
05:57et donc, ma plus grande force, c'est ce réseau personnel
06:00que j'ai construit au fil des années,
06:02qui a fait se mixer mon réseau professionnel et personnel,
06:05et aujourd'hui, qui me rend, j'ai envie de dire, plus forte,
06:07puisque j'ai, avec moi, et j'en parle souvent,
06:10des mentors qui m'accompagnent sur Maison Carre Partners,
06:13qui sont très présents dans l'aventure,
06:15qui vont venir à la fois m'aider à challenger
06:17nos cibles d'investissement,
06:18qui vont investir à mes côtés sur les investissements,
06:20et qui vont faire qu'on va toujours se rapprocher
06:23d'un peu plus d'excellence,
06:24la fameuse excellence de L'Oréal dont je vous parlais
06:26et que je transporte avec moi.
06:28Et donc, que ce soit finalement à la fois
06:29à titre personnel comme professionnel,
06:31le réseau, c'est au cœur aujourd'hui
06:32de la naissance de Carre Partners.
06:34Et d'ailleurs, aujourd'hui,
06:35on grandit majoritairement par recommandation,
06:37ce qui fait qu'en réalité,
06:38la construction de la maison
06:39se fait même elle-même par recommandation et réseau.
06:46Alors, aujourd'hui, la maison Carre Partners,
06:48c'est, depuis le début de l'année 2026,
06:508 millions d'eux,
06:51déjà de réunis avec les membres
06:53de la maison Carre Partners.
06:54Notre objectif, il est très simple,
06:56continuer d'exécuter notre vision.
06:58On veut continuer de proposer à nos membres
07:01une opportunité par mois
07:03qu'on a sélectionnées et auditées rigoureusement.
07:06On veut évidemment aller chercher
07:07ces 20-30 millions à la fin de l'année,
07:09mais surtout, on veut aller pousser deux angles.
07:12Le premier, l'approche pédagogique,
07:14continuer d'aller aider les Français
07:16à comprendre ce qu'est l'investissement,
07:18comment on investit, pourquoi,
07:19en finalement l'expliquant avec des mots simples.
07:22Et deux, effectivement,
07:23continuer d'ouvrir cette voie
07:25aux licornes non cotées,
07:26en montrant que c'est possible,
07:27qu'on peut le faire collectivement,
07:28si on a des valeurs communes
07:30qui sont effectivement l'exigence et la rigueur
07:31qui sont la base dans l'investissement.
07:37Alors, être une femme dans l'univers de la tech
07:39et de la finance, c'est un grand sujet.
07:41Pour être tout à fait honnête,
07:42je ne me suis pas posé la question avant de démarrer.
07:44J'avais envie de porter cette mission
07:46du sérieux avec lequel on allait traiter l'argent.
07:49Et j'ai plutôt été confrontée à la réalité
07:51de me rendre compte qu'effectivement,
07:52on était peu nombreuses dans le domaine.
07:54Maintenant, en réalité, je suis assez heureuse
07:56de faire partie de ces personnes
07:58qui représentent ce monde peu féminin.
08:00Et je dois dire que j'ai eu un accueil assez positif
08:03globalement de la communauté,
08:05du coup majoritairement masculine,
08:06puisque c'est un monde qui ne demande en réalité
08:09qu'à être un petit peu bousculé.
08:11Et voilà, je le fais à ma manière,
08:13mais je crois que parfois,
08:14des femmes qui parlent à des femmes,
08:16ça parle aussi énormément.
08:18Et voilà, j'espère qu'un bleuement,
08:19avec Array Partners,
08:20on arrivera à aller chercher davantage de femmes
08:22dans le monde de l'investissement.
08:26Moi, je crois que la pédagogie dans la finance,
08:28ça commence par expliquer les choses simplement
08:31et aussi parler à tout le monde.
08:33Pour être très concrète,
08:34on se parlait d'investissement juste avant
08:36et des critères à regarder.
08:38Ces critères sont multi-canaux,
08:40que vous investiez chez Maison Carré Partners,
08:42que vous investiez dans des actions.
08:43Peu importe le niveau d'investissement que vous faites,
08:45ce sont des questions que vous devez poser.
08:47Donc je crois qu'en réalité,
08:49aujourd'hui, parler d'éducation financière en France,
08:51c'est être capable de vulgariser sans simplifier.
08:54C'est extrêmement important.
08:55Pendant longtemps, en France,
08:55on a parlé de private equity
08:57et on a confondu private equity égale start-up.
08:59Et donc, on est parti dans un simplisme.
09:01L'idée, c'est de comprendre
09:02que les Français sont intelligents
09:05et qu'on peut, avec des mots simples,
09:06expliquer des concepts
09:07qui, aujourd'hui, ont été complexifiés
09:09de par la nature du vocabulaire qu'on utilise.
09:11Mais, in fine, avec des mots simples,
09:13on peut se dire,
09:13vous comprenez bien,
09:14on investit une certaine somme
09:15et on espère en récupérer tant.
09:18Finalement, les basiques,
09:18c'est de se dire
09:19quand est-ce que je vais récupérer cet argent
09:21et pourquoi,
09:22comment je peux m'assurer de le récupérer.
09:23et, finalement, éveiller sa curiosité.
09:26Donc, moi, quand je fais de la pédagogie,
09:27ce que j'essaye avant tout de faire,
09:29c'est éveiller la curiosité de l'investisseur
09:31pour l'amener à poser des questions.
09:33Et, en réalité,
09:34si mon investisseur pose des questions,
09:36alors, j'ai déjà gagné 50 % de la bataille.
09:41Alors, la plus belle licorne actuellement,
09:42ça, c'est une grande question.
09:46Honnêtement, il y en a de nombreuses,
09:47mais je pense qu'une des plus belles,
09:49c'est probablement Revolut.
09:52Revolut est une superbe licorne
09:53parce qu'elle grandit sur le temps long,
09:55qu'elle est déjà rentable,
09:57qu'elle s'exporte, finalement,
09:59internationalement à une vitesse hallucinante.
10:01Mais j'ai presque failli vous dire Databricks
10:03parce que le biais de Revolut,
10:04c'est qu'elle est connue des consommateurs,
10:06alors qu'en réalité, bon, évidemment,
10:07je suis biaisée parce que c'est une entreprise
10:09qu'on a soutenue avec Carey Partners,
10:10mais Databricks, elle a cette capacité
10:12à ne pas être, justement,
10:14directement connectée au consommateur,
10:15mais être très puissante d'un point de vue business.
10:18Donc, ce sera mon choix B2B
10:20et mon choix B2C.
10:25Être une bonne entrepreneuse,
10:27je crois qu'en réalité,
10:29c'est d'être capable de rester fidèle à sa vision,
10:33d'exécuter une vision,
10:35malgré tous les vents contraires
10:36qui vont venir, finalement,
10:38se poser à vous.
10:40Vous allez chercher une réussite collective
10:41avec votre équipe, avec les membres,
10:43mais dans l'entrepreneuriat,
10:45aucun jour ne se ressemble.
10:46On est confronté à des thématiques
10:47sur l'intégralité des domaines
10:48qu'on peut imaginer
10:49d'un point de vue client,
10:50d'un point de vue juridique,
10:51d'un point de vue financier,
10:52d'un point de vue produit.
10:54Et on a énormément d'idées aussi,
10:55je crois que c'est assez caractéristique
10:57des entrepreneurs,
10:57on veut lancer énormément de choses.
10:59Donc, je crois qu'en réalité,
11:00le bon entrepreneur
11:01ou la bonne entrepreneuse,
11:02elle est capable de rester fidèle à sa vision,
11:04de poursuivre sa mission collectivement,
11:07quel que soit, encore une fois,
11:08ses vents opposés,
11:09pour aller, enfin, donner vie
11:11à la mission qu'elle avait eue en tête.
11:13Sous-titrage Société Radio-Canada