- il y a 1 an
Mardi 10 juin 2025, retrouvez Amélie Guicheney (Cofondatrice et PDG, GAYA) dans BOSSA NOVA, une émission présentée par Olivia Vignaud, Caroline de Senneville etCéline Toni.
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00:00Musique
00:00Je m'appelle Amélie Guichonnet, je suis la co-fondatrice de Gaïa.
00:24J'ai grandi à Paris il y a bientôt 40 ans.
00:26Et j'ai démarré ma carrière dans l'univers du marketing et de l'innovation.
00:33Après j'ai passé 8 ans en cabinet de conseil en stratégie et marketing,
00:36quelques années dans une grande start-up avant de monter Gaïa.
00:42Quand j'avais 20 ans, mon ambition initiale c'était de démarrer ma carrière
00:45plutôt dans les métiers du marketing, qui était un sujet qui me passionnait,
00:49notamment les sujets du consumer behavior, donc les comportements consommateurs,
00:53où j'ai toujours trouvé qu'il y avait une dimension qui était très intéressante.
00:58J'ai fait le choix d'aller en cabinet de conseil en stratégie et marketing
01:01pour approfondir cette thématique-là, mais être confrontée à une pluridisciplinarité
01:05et une multiplicité de secteurs et de thématiques.
01:09Et donc j'avais cette envie d'apprendre énormément.
01:11Mais depuis toujours, et depuis mon adolescence, j'avais cette petite voix en moi
01:16qui me disait qu'un jour, je montrais une entreprise.
01:19Et donc cette envie-là, elle était présente, mais elle était tue,
01:24dans le sens où je ne me sentais pas encore en mesure d'être capable de lancer une entreprise.
01:28Et qu'il fallait d'abord que je fasse mes classes et que j'apprenne à travailler.
01:30Ce qui m'anime au quotidien, ou en tout cas ce qui me donne de l'énergie chaque jour,
01:38c'est quand je vais dans la rue, que je vois des gaillards.
01:41Et en particulier, quand je vois des mamans avec deux enfants à l'arrière
01:45qui tracent devant moi, hyper sûres d'elles.
01:48Ça, je pense que ça me donne de l'énergie.
01:52Donc j'ai fondé Gaillard en 2021.
01:542021, pour moi, c'était une année un peu particulière,
01:57puisque j'étais jeune maman, j'avais un petit garçon qui avait neuf mois.
02:01J'avais quitté mon poste quelques semaines avant.
02:05Et je me suis retrouvée à un moment de ma vie avec une forte introspection
02:08en me disant, j'ai la possibilité de réorienter ma carrière.
02:12Je pense que c'est le bon moment pour monter mon entreprise.
02:15Et j'avais à cœur, suite à la naissance de mon fils
02:18et cette première maternité qui nous bouscule tous un petit peu.
02:22Et suite à cette année avec des confinements et le Covid
02:25qui était quand même très particulière comme période,
02:28je me suis posé énormément de questions.
02:30Et à ce moment-là, j'ai voulu réaligner mon engagement professionnel
02:32avec mes valeurs.
02:34Et c'est ça qui a été le déclenchement
02:35dans le fait d'oser me lancer
02:37et de vouloir lancer une entreprise à impact.
02:43Alors le produit Gaillard, en fait, je l'ai conçu
02:45en faisant déjà une étude de marché
02:46pour regarder les différentes offres qui étaient
02:48sur les différentes cibles sur le marché.
02:51Et le deuxième élément, c'est que je suis allée interroger
02:52plus d'une cinquantaine de personnes pour comprendre
02:54celles qui utilisaient le vélo,
02:56pourquoi est-ce qu'elles utilisaient le vélo ?
02:58Et celles qui n'utilisaient pas le vélo,
02:59pourquoi est-ce qu'elles n'utilisaient pas le vélo
03:01et quels étaient leurs freins ?
03:02Et en fait, avec mon associé Jacques,
03:04on a pris ces éléments qui étaient des drivers, des moteurs
03:06et on a pris des freins.
03:07Et sur chacun des freins,
03:09on a ping-pongué pour aller chercher
03:10des solutions technologiques.
03:12Et Jacques, mon associé,
03:13est venu avec des solutions technologiques
03:15qui venaient potentiellement d'autres secteurs.
03:17Typiquement, sur le vélo Gaillard,
03:18vous allez voir, il y a des clignotants
03:20à l'avant, à l'arrière
03:21pour répondre à un enjeu de sécurité,
03:24de besoin de sécurité.
03:25Et ces clignotants que Jacques a rajoutés sur le vélo,
03:28en fait, qui répondent à un inside user.
03:31Beaucoup de gens n'osent pas lâcher le didon
03:33pour signaler qu'ils tournent à droite ou à gauche
03:36avec le bras.
03:37Et donc, à la place de ce geste-là
03:39qu'ils n'osent pas faire
03:40pour pouvoir avertir de leur déplacement,
03:43on a rajouté le clignotant.
03:44Le clignotant qui vient du monde du scooter.
03:46Et donc ça, ça nous a permis de concevoir
03:48le produit en tant que tel.
03:50On a retravaillé aussi toute l'expérience client
03:52sur une approche qui est l'approche océan bleu.
03:57De se dire, OK, de bout en bout,
03:58entre le moment où je considère
04:00l'éventualité d'acheter un vélo électrique
04:01jusqu'au moment où je l'ai acheté,
04:03je l'utilise, je suis en service après-vente.
04:06Comment aujourd'hui les acteurs du marché
04:08performent ?
04:10Qu'est-ce qu'ils proposent ?
04:11Comment ça se passe ?
04:12Et à quel endroit est-ce que nous,
04:14on peut proposer quelque chose d'alternatif
04:15pour améliorer l'expérience ?
04:18Donc ça, ça nous a permis de designer
04:20l'expérience utilisateur de bout en bout.
04:23Et le troisième élément,
04:24c'est que pour tester le concept,
04:25une fois qu'on s'est dit,
04:26OK, on a un vélo qui a été conçu,
04:28on veut le commercialiser comme ça,
04:30est-ce qu'on est juste dans notre produit
04:33vis-à-vis de notre cible ?
04:35J'ai fait un faux site e-commerce
04:37où j'ai mis en ligne le produit
04:40avec des Facebook Ads.
04:42Et sur cette base-là,
04:43ça m'a permis de tester l'attractivité du produit.
04:46Et si les gens étaient enclins à cliquer,
04:49avaient envie de le découvrir,
04:50avaient envie de le tester.
04:52Et c'est fort de tous ces éléments-là,
04:54des retours sur les premiers prototypes
04:55et des retours sur ce dispositif de test en ligne
05:00en condition réelle,
05:02qu'on est allé lever des fonds.
05:06La mission de Gaïa,
05:07c'est démocratiser l'accès
05:09à des solutions de mobilité ingénieuses et responsables.
05:12Et en fait, c'est une mission
05:13qui résonne tout particulièrement pour moi,
05:16puisque quand j'ai envisagé
05:18de me lancer dans l'entrepreneuriat,
05:19je me suis posé la question de,
05:20OK, monter une boîte,
05:21mais une boîte dans quoi ?
05:23Et c'est à ce moment-là
05:23que j'ai fait une certaine forme d'introspection
05:25pour me demander ce qui était important pour moi.
05:28Et je pense que c'est ce qui fait aussi
05:29que je reste motivée chaque jour,
05:32c'est vraiment d'arriver à imaginer un concept,
05:35une mission d'entreprise
05:35qui est en totale congruence
05:37avec ce qui est important pour moi
05:39au fond de mes tribus.
05:40Et donc moi, à l'époque,
05:41je m'étais dit que je voulais vraiment avoir
05:43une solution qui a un impact sur la ville
05:46dans laquelle mon petit garçon
05:47était en train de grandir,
05:48donc un impact à la fois écologique,
05:50mais aussi en termes de cadre de vie,
05:52pouvoir contribuer à ce que le cadre de vie
05:54soit plus doux, plus apaisé, plus sain.
05:57Le deuxième élément,
05:58c'était de simplifier la vie des gens.
06:00avec une solution vraiment utile,
06:02vraiment utile dans le quotidien.
06:03Et le troisième, c'était de faire un projet grand public.
06:06Et donc en fait, on retrouve ces trois dimensions
06:08dans la mission de Gaïa,
06:10dans le sens où Gaïa,
06:11c'est une marque qui est accessible,
06:13accessible à la fois dans le prix
06:15et accessible dans le discours
06:18et dans la façon dont on présente le produit.
06:20C'est un produit qui est simple,
06:22conçu pour répondre aux besoins clairs
06:25des familles urbaines.
06:26Et donc, on retrouve ça dans la notion de démocratisation,
06:29démocratiser l'accès.
06:30Le deuxième élément, c'est qu'on a vraiment voulu simplifier la vie des gens,
06:35donc avec cette notion de solution ingénieuse.
06:39Et donc, on retrouve aussi cet écho par rapport à des choses
06:41qui étaient clés pour moi,
06:42avec une solution concrète qui s'inscrit dans le quotidien de chacun.
06:45et responsable parce qu'avec un vélo électrique,
06:49on offre une solution de mobilité plus durable
06:52que beaucoup d'autres solutions de mobilité qui existent.
06:55Et notamment, c'est une très belle alternative
06:59pour les trajets du quotidien
07:01et pour un report modal depuis la voiture ou le scooter.
07:04Donc, quand j'ai lancé Gaïa avec mon associé Jacques,
07:12la partie prix de départ, ça a été d'interroger plein de clients.
07:16Des clients potentiels, des prospects,
07:18des gens qui roulaient en vélo, qui ne roulaient pas en vélo.
07:20Et en fait, ce que j'ai voulu apporter au travers de ce vélo,
07:24c'est un vélo qui est accessible au plus grand nombre,
07:26qui lève les freins principaux
07:29et qui simplifie la vie finalement des familles urbaines.
07:32Et donc, ce dont je me suis rendue compte,
07:34c'est qu'il y avait un besoin qui était encore non servi
07:38de pouvoir d'une part se déplacer à plusieurs.
07:42Et donc, en tant que jeune maman,
07:43évidemment, je m'en suis rendue compte de façon très concrète
07:46parce que se déplacer avec un enfant en bas âge
07:48dans une ville comme Paris, ça reste compliqué.
07:52Et donc, pouvoir emmener les gens qu'on aime
07:55avec soi sur le vélo
07:56et le tout avec énormément de confort et de sécurité.
07:59Donc ça, ça a été le parti prix de base
08:01et l'ADN de Gaïa.
08:02Dans les éléments d'ADN de Gaïa,
08:04il y a le fait de pouvoir s'adapter à chacun
08:06et de vraiment créer un vélo qui vous correspond.
08:09Et donc, ce qu'on a voulu mettre en place,
08:11c'est un configurateur en ligne
08:12qui vous permet de choisir vraiment en fonction de votre usage,
08:16le bon vélo et surtout la bonne configuration.
08:19Et donc, le configurateur va vous permettre de choisir
08:21déjà si vous voulez un vélo
08:22pour rouler seul ou avec une personne avec vous
08:26ou pour rouler carrément avec deux enfants à l'arrière.
08:29Et ensuite, on va vous demander un peu l'âge de vos passagers
08:32pour pouvoir ajuster le type d'accessoire
08:36qui va vous permettre d'emmener vos passagers.
08:38Très concrètement, moi aujourd'hui,
08:40je roule aussi bien avec mon mari
08:42qui va monter à l'arrière du Gaïa.
08:44Et donc, sur le vélo,
08:45il va être sur un accessoire dédié
08:48pour emmener un deuxième adulte
08:49comme sur un petit Vespa.
08:51Et sinon, j'emmène mon fils le plus grand
08:54qui a 4 ans.
08:55Et dans ce cas-là, lui, il a un siège bébé.
08:57Et maintenant, je commence à mettre
08:58la toute petite à vélo dans le même siège bébé.
09:03Le modèle de distribution, c'est un modèle d'e-to-see.
09:06C'est comme ça qu'on a démarré,
09:07donc direct au consumer.
09:08Ça a été un vrai élément d'innovation
09:11et de différenciation sur notre marché
09:12puisque le marché du vélo électrique,
09:14c'est un marché qui est majoritairement intermédié.
09:16Et 3-4% des acteurs font du d'e-to-see,
09:20donc vendent en direct auprès de leur client final.
09:23Et donc, nous, on a démarré en d'e-to-see
09:25avec une boutique sur le canal Saint-Martin,
09:28un site e-commerce qui permettait d'acheter en ligne
09:30et de personnaliser son vélo.
09:32Et ce dispositif nous a permis très vite
09:34de prendre une aura nationale
09:35et de commercialiser aussi bien
09:38à proximité de la boutique, évidemment,
09:40qui était notre zone de chalandise initiale,
09:42mais aussi sur toute la France.
09:43En 2024, 50% des ventes de Gaïa
09:46se sont faites en dehors de Paris
09:47et de la région parisienne
09:48grâce au modèle e-commerce.
09:50Et la grande force de ce modèle-là,
09:52quand on a démarré,
09:53c'est que ça nous a permis d'avoir
09:54des retours directs des consommateurs,
09:56d'avoir énormément d'échanges
09:58avec nos clients finaux
09:59et d'améliorer le produit au fil de l'eau.
10:01Et c'est ça qui nous permet,
10:03aujourd'hui en 2025,
10:04d'ouvrir notre stratégie de distribution
10:05et d'étendre notre modèle
10:07à un nouveau canal de distribution
10:09qui est la distribution intermédiaire,
10:11fort de cette création
10:13d'un lien tout particulier
10:14qu'on a créé avec nos clients.
10:17Et donc maintenant,
10:18on étend, en passant par le canal,
10:19le canal traditionnel intermédiaire,
10:22en complément de notre canal en direct.
10:27Effectivement, quand on a démarré Gaïa,
10:30on a démarré avec un assemblage
10:32en Europe de l'Est.
10:34Pourquoi ?
10:34Tout simplement parce qu'aucun assembleur français
10:37ne voulait nous référencer.
10:38Donc, on a dû trouver d'autres solutions.
10:41Donc, on a démarré avec l'assemblage
10:42en Europe de l'Est.
10:43Mais notre modèle,
10:44c'était que du coup,
10:45le vélo était assemblé en Europe de l'Est.
10:47Et ensuite, les vélos prenaient le camion
10:50jusqu'à la France.
10:52Et en France,
10:53on faisait ce qu'on appelle
10:54la partie personnalisation du vélo,
10:56puisque chaque vélo Gaïa
10:57est personnalisé à la commande.
10:58Fin 2023, on a fait une bascule.
11:01On a fait le choix
11:02de relocaliser l'assemblage en France.
11:05On a un partenaire aujourd'hui en Vendée.
11:06Et ce choix-là,
11:09on l'a fait pour plusieurs raisons.
11:10Le premier, c'est une amélioration de la qualité,
11:12parce qu'avec ce partenaire-là,
11:14on a un meilleur savoir-faire.
11:16Donc, on sait qu'on a vraiment pu
11:17augmenter la qualité
11:18de l'assemblage des vélos.
11:20Le deuxième élément,
11:21c'est des convictions,
11:22puisqu'on a vraiment voulu contribuer
11:24à investir dans la filière française vélo,
11:28qui est une filière qui est vraiment en structuration
11:29avec un superbe élan.
11:31En termes de simplicité opérationnelle,
11:33c'est beaucoup plus facile de fonctionner
11:35avec un assembleur français
11:36qu'avec l'assembleur qu'on avait à l'époque.
11:39C'est beaucoup plus simple d'aller sur place aussi.
11:42Et le dernier élément,
11:43c'est qu'en termes d'économics,
11:44en fait, sur le schéma initial,
11:47donc on avait cet assemblage en Europe de l'Est,
11:50le flux de transport jusqu'à la France,
11:52une nouvelle étape
11:53où on déballait les vélos des cartons,
11:55on les personnalisait
11:57et on les réexpédiait au client final.
11:58Aujourd'hui, tout est fait au même endroit
12:02chez notre partenaire,
12:03donc à la fois l'assemblage et la personnalisation.
12:06Donc on évite un flux,
12:08donc on évite aussi les économiques liées à ce flux,
12:11on évite le fait de déballer
12:13pour refaire une opération sur les vélos.
12:15Et donc en fait,
12:16même si l'assemblage nous coûte plus cher
12:18chez ce partenaire intrinsèquement,
12:20sur l'ensemble de la chaîne logistique,
12:22on est à peu près au même niveau économiquement.
12:24Et ce reste sur le gâteau,
12:27on économise un flux de 1500 km
12:30fait en camion par nos vélos,
12:32puisque le vélo va être directement assemblé en France.
12:40Effectivement,
12:40donc sur les années 2022, 2023, 2024,
12:44on a eu énormément de retours utilisateurs
12:46sur notre premier modèle de vélo.
12:48Et fort de ces retours,
12:49on s'est dit qu'on allait créer un nouveau vélo
12:51qui viennent en fait remettre en cause
12:56ou améliorer des éléments
12:57qu'on avait pu créer sur le premier
12:58pour aller encore plus loin
13:00dans la réponse aux attentes clients.
13:02Et donc on a travaillé sur une nouvelle gamme du Gaillard
13:04qui est différente,
13:06qui apporte encore plus de confort.
13:08Et l'idée, c'est de permettre en fait
13:10d'avoir le vélo le plus confortable
13:11et le plus safe du marché,
13:13aussi bien pour le conducteur
13:14que pour les passagers.
13:15Et donc on est très fiers d'aboutir
13:17avec ce deuxième vélo
13:18qui vient vraiment travailler
13:19des éléments d'ADN de la marque
13:21et qui va offrir une expérience
13:24encore meilleure aux utilisateurs.
13:30Effectivement,
13:30ça a été challenging.
13:32C'était une période
13:33qui était un petit peu anxiogène
13:35puisque j'avais cet enjeu
13:36de ploser ma levée de fond.
13:39Mais je dois reconnaître
13:40qu'étant enceinte,
13:41à l'époque,
13:42je me suis découverte
13:44une forme de puissance
13:45qui était un peu insoupçonnée
13:48de ma part.
13:49Et ça m'a donné en fait
13:50énormément de force
13:51pour avancer,
13:52pour aller convaincre,
13:53pour closer ma levée.
13:56Et quelque part,
13:57ça m'a donné aussi
13:58une deadline très concrète
13:59dans mes discussions
14:00avec mes investisseurs potentiels
14:01puisque mon objectif,
14:03c'était de closer ma levée de fond
14:04avant mon terme.
14:05Et j'y suis quasiment arrivée.
14:07En tout cas,
14:07on a convergé vers un deal
14:08avant mon accouchement.
14:10Et beaucoup d'entrepreneurs,
14:13femmes,
14:13ont eu l'occasion
14:14d'expérimenter ça.
14:16Moi, j'avais cherché
14:17des témoignages sur le web,
14:19j'en avais trouvé très peu.
14:21Et c'est plutôt
14:21dans des clubs d'entrepreneurs
14:22au féminin
14:23que j'ai pu avoir
14:24des témoignages
14:25d'autres femmes
14:26qui avaient expérimenté
14:27de mener de front
14:28ces deux combats.
14:30Et c'est vrai que le fait
14:31de savoir que d'autres
14:32l'ont fait,
14:32ça m'a rassurée
14:33dans le fait
14:33que c'était possible.
14:34Il y a un biais cognitif
14:41je dirais généralisé
14:42dans l'écosystème
14:43qui a été mis en exergue
14:45par le collectif Systa
14:46qui est globalement
14:48un investisseur
14:49qui sont souvent des hommes,
14:51perçoivent de façon spontanée
14:53une entrepreneur féminin
14:55de façon biaisée.
14:58Et notamment,
14:59on porte sur des porteurs
15:00de projets au féminin
15:01moins d'ambition,
15:03moins de capacité
15:03à aller driver de la croissance
15:05et ça c'est un biais de base.
15:07Donc de fait,
15:08on sait qu'on est regardé
15:10par ce prisme-là
15:10que souvent ce sont
15:11des biais même inconscients
15:12qui sont au sein
15:14des profils VC
15:16et je remercie Systa
15:18qui fait un travail énorme
15:19en fait de pédagogie
15:20et d'accompagnement
15:21de prise de conscience
15:22de ces biais
15:22et de modification
15:25des comportements
15:27au sein de l'écosystème VC.
15:32Ma plus belle réussite,
15:33je pense que c'est mon équipe.
15:35Aujourd'hui,
15:35j'ai une magnifique équipe
15:36chez Gaia.
15:37Chaque profil est rayonnant,
15:39chaque profil a sa place,
15:41a une récontribution.
15:42L'équipe Gaia,
15:43c'est des profils
15:44qui vraiment couvrent
15:45toute la chaîne de valeur.
15:46C'est-à-dire qu'on a aussi bien
15:47des gens qui font
15:47de la recherche-développement
15:48que des gens
15:50qui font de la commercialisation,
15:52du e-commerce,
15:53qui travaillent sur l'app mobile,
15:54des gens qui sont en boutique,
15:55qui viennent vraiment
15:56au quotidien travailler
15:57avec nos clients
15:58et des gens sur la partie
15:59après-vente
16:00qui vont choufouter vos vélos
16:01et vous permettre
16:03de les faire durer
16:03le plus longtemps possible.
16:05On a une diversité de profils
16:06en termes d'origine,
16:08de type de compétence,
16:10en termes d'âge aussi,
16:12très large.
16:13Et pour moi,
16:14c'est vraiment cette grande force,
16:15c'est la force de Gaia.
16:16On a beaucoup d'intelligence
16:17dans cette équipe,
16:17beaucoup de talent.
16:19Et clairement,
16:20quand je retrouve l'équipe
16:21et notamment mon retour
16:22de congé maternité,
16:23ça m'a vraiment apporté
16:25de la joie,
16:25le fait de me retrouver avec eux,
16:27retrouver cette équipe.
16:28et voilà.
16:29Donc pour moi,
16:30je dirais que ça m'a plu
16:30qu'en fierté.
16:35L'erreur que je referais plus,
16:37c'est de croire
16:37que ça va bien se passer
16:39de façon un peu candide,
16:42notamment dans le secteur
16:44de l'industrie.
16:45Je me suis rendu compte
16:46que globalement,
16:47il n'y a pas de bonnes nouvelles.
16:48Il n'y a que des chills.
16:49Et donc parfois,
16:50j'avais tendance
16:50à être trop optimiste
16:52et maintenant,
16:52je suis un petit peu plus
16:53conservatrice
16:54dans mes hypothèses.
16:59Le meilleur conseil
17:00qu'on m'a donné,
17:01c'est au tout début.
17:02Quand je n'étais plus en poste,
17:04salariée,
17:05mais que je voulais monter
17:05mon entreprise,
17:07j'ai rencontré quelqu'un
17:07qui m'a dit
17:08ne perds pas trop de temps
17:10à gamberger,
17:11à trouver l'idée parfaite.
17:13Avance,
17:14crée de la valeur
17:14et ensuite,
17:16tu ajusteras.
17:17Mais au moins,
17:18tu auras concrétisé quelque chose,
17:19tu auras créé de la valeur
17:20et tu capitaliseras
17:21sur cette base,
17:22ça te permettra peut-être
17:23de remontir sur autre chose.
17:24Mais ne passe pas
17:25tes deux ans
17:26que tu peux avoir
17:27notamment avec le chômage
17:28à gamberger,
17:29à essayer de trouver
17:30l'idée parfaite,
17:31le concept parfait,
17:32les partenaires parfaits,
17:33etc.
17:34Lance-toi,
17:34lance-toi,
17:35crée,
17:35fais quelque chose,
17:36va dans le concret.
17:40Je pense que
17:41dans les deux grands changements
17:42auxquels on est confrontés
17:43en ce moment,
17:44il y a le sujet
17:45du financement
17:46avec quand même
17:47un changement
17:48de paradigme majeur
17:49sur le financement
17:50des startups
17:51où on passe
17:52d'un contexte
17:53où on allait vraiment
17:54financer la croissance
17:55à un contexte
17:56où les VCs
17:57vont être beaucoup plus
17:58en attente de rentabilité.
17:59Donc ça,
18:00c'est le premier élément
18:00et ça change quand même
18:01pas mal la donne
18:02dans la façon
18:02de projeter sa trajectoire
18:04en tant que startup.
18:05Et le deuxième sujet,
18:06c'est l'IA
18:07et de se dire
18:08sur chacun des éléments
18:10de notre chaîne de valeur,
18:11où est-ce que l'IA
18:12peut avoir un impact
18:13et comment est-ce qu'on va
18:15mettre à profit
18:15ces nouveaux outils
18:16pour pouvoir optimiser
18:17nos opérations.
18:19Pour être une bonne
18:23entrepreneuse,
18:24je pense qu'il faut
18:24beaucoup de détermination,
18:26de la résilience
18:27et être capable
18:29d'aller chercher de l'aide
18:30quand on en a besoin.
18:31à tous ceux qui hésitent
18:36de se lancer dans l'entrepreneuriat,
18:37j'ai envie de dire
18:38foncez, vivez cette expérience
18:39qu'elle dure quelques mois
18:41ou quelques années.
18:42C'est une expérience
18:43qui est une expérience
18:44pleine, super riche,
18:46très enrichissante
18:47à la fois sur le plan
18:47intellectuel
18:48et sur le plan
18:49des rencontres
18:50qu'on peut faire.
18:51Donc dans tous les cas,
18:52vous n'aurez pas perdu
18:53votre temps
18:53de tenter
18:55de lancer un projet
18:55comme ça.