00:00Tech & Co-Business sur BFM Business
00:05Allez, dernière partie de cette émission Tech & Co-Business depuis le grand sommet de l'IA à Lille
00:12avec notre invité Constance Névoret, bonjour.
00:15Bonjour Frédéric.
00:15Merci d'être avec nous, vous êtes co-CEO du groupe Mantou.
00:18Vous accompagnez les entreprises dans leur transformation et avec l'IA il y a beaucoup de transformations.
00:22Je me suis intéressé à plusieurs chiffres sur lesquels vous avez travaillé aussi.
00:28Sur l'investissement IA, c'est la fracture humaine, 93% des investissements IA en entreprise sont consacrés à la
00:33technologie elle-même
00:34alors qu'on devrait être beaucoup plus sur la partie humaine, c'est ça ?
00:37Oui absolument, aujourd'hui on parle essentiellement de l'IA selon l'angle technologique, on dit que c'est une
00:42révolution technologique
00:43alors qu'en réalité, ma conviction c'est que c'est avant tout une transformation profonde du monde du travail.
00:49Il y a effectivement une vraie déconnexion dans les organisations, dans les entreprises.
00:52On s'aperçoit qu'en fait 93% des investissements vont vers les solutions, vers la technologie
00:58et seulement donc 7% vers la formation, vers la transformation des organisations
01:03et ça, ça mène à un vrai risque en fait de polarisation, de laisser une partie de l'organisation, une
01:10partie des gens sur le côté
01:11parce qu'ils n'auront pas été formés et donc je crois que le vrai enjeu des organisations aujourd'hui
01:16il est là
01:16c'est d'être en capacité de pouvoir faire monter en compétences et faire en sorte que le plus grand
01:21nombre puisse progresser
01:22grâce à l'intelligence artificielle et non le subir.
01:25Oui, parce qu'en plus, ce que l'on voit aujourd'hui c'est que au-delà de ces investissements
01:30dans la formation à ces outils
01:32c'est pas un outil où on se forme et puis ensuite on retourne à son poste de travail
01:35et puis ça y est, on le met en application, c'est quelque chose, c'est au quotidien
01:38donc c'est là où il y a cet accompagnement qui doit être, est-ce qu'il existe des outils
01:42justement pour, comment faire, des bonnes pratiques
01:45pour justement accompagner, coacher un peu chacun des collaborateurs puis à tous les niveaux
01:50qu'on soit col bleu très haut placé ou col blanc, col bleu très, enfin sur des métiers plutôt annuels
01:57mais même sur des métiers col blanc très haut placé, c'est quoi les bonnes pratiques justement pour mieux les
02:02accompagner ?
02:03Effectivement, vous avez raison, aujourd'hui la plupart des entreprises se concentrent sur la formation
02:08mais une formation qui reste assez théorique alors que le vrai enjeu c'est d'arriver à réinventer les métiers
02:14arriver à les transformer en profondeur et ça, ce que ça nécessite c'est d'avoir des personnes qui vont
02:19passer du temps
02:21qui vont même avoir parfois chez nous, chez Manetou, en fait on a carrément décidé d'avoir des personnes
02:27qui sont dédiées à la transformation de leur propre métier
02:29donc par exemple, on a des personnes qui ont parfois 10, 20 ans d'expérience dans un domaine précis
02:35prenons les ressources humaines ou la finance
02:37et on a décidé de leur donner le mandat, la responsabilité de réinventer leur métier
02:43grâce à l'intelligence artificielle pour repenser les métiers en profondeur
02:47Et ça c'est, on appelle souvent ça le reskilling, on reconfigure un peu son métier
02:54et là aussi il n'y a pas suffisamment d'investissement
02:56on ne voit pas assez en profondeur, là je suis d'accord avec vous, je pense que les gens pensent
03:00oui bon l'IA, ça y est je vais m'adapter, je le vois comment je l'utilise de façon
03:03personnelle
03:03mais ils ne se rendent pas compte que dans une organisation ça change tout
03:08Absolument, ce qu'on observe aujourd'hui en fait c'est que d'un côté les entreprises ont compris
03:11que le reskilling, l'upskilling ou encore on va dire en français la réorientation des compétences est critique
03:17mais de l'autre côté on observe qu'il y a seulement 7% des entreprises qui ont intégré dans
03:24leur plan d'action
03:25le fait de réfléchir et de flécher les compétences nécessaires
03:31de réfléchir à la façon dont ils vont pouvoir réorienter les compétences
03:34et de réfléchir en fait au projet de projection et de perspective professionnelle
03:39et nous ce qu'on observe beaucoup aussi c'est qu'aujourd'hui les compétences dont on a besoin
03:44dans le cadre de cette transformation autour de l'intelligence artificielle
03:48sont différentes des compétences précédentes
03:50dans la première ère liée au début de l'intelligence artificielle
03:54on avait besoin de compétences très techniques, des experts en fait de l'intelligence artificielle
03:59et là aujourd'hui on est en train d'entrer dans une nouvelle ère
04:02où l'enjeu c'est plus tellement uniquement la question technologique
04:06mais c'est surtout avant tout l'enjeu de la transformation des organisations en profondeur
04:11et on a besoin de compétences assez différentes pour réaliser cette deuxième phase
04:16mais ça veut dire, j'avais Romain Rivaton sur une émission qui étudiait tout ça
04:21et qui me disait dans les facs de sociologie on doit réapprendre tout ça
04:25parce que reconfigurer son métier, ça va nous forcer nous-mêmes
04:30à quel quel âge que l'on est, à repenser son métier
04:34c'est compliqué quand même tout ça
04:37alors c'est compliqué, des transformations du travail on en a déjà eu à nombreuses reprises
04:41mais celle-là elle est rapide
04:42mais effectivement ce qui je pense fait la spécificité de celle-ci
04:45par rapport aux transformations précédentes
04:47que ce soit la transformation digitale qui a touché aussi tous les métiers
04:50il y a quand même une ou deux décennies
04:52tous les métiers ont été transformés par la transformation digitale
04:55et là c'est effectivement la spécificité, c'est la rapidité à laquelle on assiste aujourd'hui
05:00et c'est d'ailleurs la raison pour laquelle les entreprises se trouvent en première ligne
05:04de cette transformation et qu'elles sont les premiers acteurs en fait
05:08de la formation du risk killing
05:09parce que les politiques publiques, parce que les systèmes éducatifs
05:13n'ont pas eu le temps de s'adapter et de lancer des nouveaux programmes
05:17encore que, il y a quelques lueurs d'espoir
05:19parce que je crois qu'il y a eu des annonces
05:20notamment hier le SCP qui lance sa nouvelle école
05:24justement dédiée au fait de pouvoir former
05:26où ils veulent être une université beaucoup plus large
05:29avoir des profils hybrides
05:30à la fois ingénieurs, à la fois école de commerce
05:33pour casser un peu ce modèle
05:35c'est tout à fait ce qu'on observe chez nous, chez Mantou
05:37aujourd'hui on identifie le fait que
05:39les profils dont on a besoin pour réaliser cette transformation
05:42autour de l'intelligence artificielle
05:44sont des profils hybrides
05:45on les appelle les hybrides builders
05:46donc des profils qui sont en capacité de pouvoir
05:48faire les liens entre les métiers
05:50la compréhension profonde des organisations
05:52et puis les opportunités qui sont ouvertes
05:55par l'intelligence artificielle
05:56Je profite de vous avoir aussi sur ce plateau
05:59pour parler des femmes et de l'IA
06:01alors on avait Anne Bouvreau qui était là tout à l'heure
06:04coprésidente du conseil de l'IA
06:06mais là encore, comme dans d'autres domaines
06:09il y a un gros retard, il y a un fossé
06:12on n'espère pas trop en train de se creuser
06:14mais comment vous percevez ça
06:16et comment faire pour justement
06:17attirer davantage de profils féminins
06:20vers ces métiers de l'IA ?
06:21Alors effectivement les femmes sont quasiment absentes
06:24pour l'instant de ces sujets
06:26dans les instances dirigeantes
06:27en tout cas, il y a seulement 12% de femmes
06:29à la direction d'entreprises
06:31dans les domaines scientifiques ou technologiques
06:33donc c'est très peu
06:34par contre il y a quand même une lueur d'espoir
06:35moi j'ai envie d'être optimiste sur le sujet
06:37c'est que comme je le disais
06:38en fait on est en train de changer d'air
06:39on est en train de passer d'une ère
06:42très technologique
06:42à une ère de transformation des organisations
06:45et là pour le coup
06:46par rapport aux compétences
06:48qui sont nécessaires pour réaliser cette secondaire
06:50les femmes sont déjà présentes
06:51sur ces compétences-là
06:52et elles sont par ailleurs aussi
06:54très bonnes en la matière
06:56donc c'est le moment
06:57à condition par contre
06:59que les entreprises identifient le fait
07:01qu'il y a un momentum
07:01qui se passe maintenant
07:02pour faire en sorte
07:03qu'il y ait plus de femmes
07:04dans les instances de direction
07:05et qu'elles soient aussi au coeur
07:07des instances de décision
07:08sinon on se retrouvera
07:09sans trop jouer les coefficients de parité
07:11et tout ça
07:11il faut vraiment re-réfléchir
07:13à son organisation
07:14Alors ça je pense que le sujet
07:15justement des quotas
07:17des coefficients
07:18c'est un peu un faux débat
07:19parce qu'en réalité
07:19dans l'entreprise
07:22tout ce qui n'est pas mesurable
07:23n'existe pas
07:24donc on mesure tout le reste
07:26donc le fait de se fixer
07:28des objectifs chiffrés
07:29s'agissant de la question des femmes
07:30je pense que c'est pas plus illégitime
07:32que quelques autres KPI
07:34dans l'entreprise
07:35Bien merci d'être venu nous parler
07:36de tout ça
07:37Constance Névoret
07:38co-CEO de Manteau
07:39et puis voilà
07:39on continuera à suivre
07:41évidemment
07:42comment vous accompagnez
07:43toutes ces entreprises
07:45et tout ce qu'on a voulu vous montrer
07:47aussi
07:47toutes ces transformations
07:48c'est ce qu'on a voulu vous montrer
07:49dans ce plateau
07:50Tech & Co Business
07:51aujourd'hui
07:52enregistré depuis le Grand Sommet
07:53de Lille
07:55donc voilà
07:55vous vous retrouverez
07:56en replay bien entendu
07:57merci de nous avoir suivis
07:59sur BFM Business
08:00et puis voilà
08:01je vous donne rendez-vous
08:01sur nos replays
08:03sur nos podcasts
08:03pour revoir un peu
08:04tous les invités
08:04que nous avons eu sur ce plateau
08:05ils étaient nombreux
08:06et parce que cette journée
08:07à Lille était très très riche
08:09à très bientôt
08:10on sera sur VivaTech
08:11la semaine prochaine
08:11ça arrive vite
08:13excellente semaine
08:13sur BFM Business
08:17Tech & Co Business
08:18sur BFM Business
08:19Sous-titrage Société Radio-Canada
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