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  • il y a 23 heures
Freelance IT et growth marketing 2026 : on n'achète pas un produit, on achète un changement.

C'est l'écart entre l'état initial et l'état final qui justifie le prix, pas la feature.

Alexia URI démonte une confusion qui coûte cher aux entreprises tech et aux freelances : on vend des features, des stacks, des livrables, alors que les clients achètent une transformation.

Entre l'état initial et l'état final, c'est cet écart qui justifie le prix.

Pour un freelance IT, un éditeur SaaS, un cabinet de conseil, un manager qui pilote un projet de transformation, la question utile n'est plus "qu'est-ce que je livre ?" mais "qu'est-ce qui change concrètement chez mon client après mon passage ?".

Si la réponse est floue, le pricing l'est aussi.
Transcription
00:00Moi, je dis souvent à mes clients, vous devez vendre une transformation.
00:03En fait, quand quelqu'un va acheter ton produit ou ton service,
00:07il était dans un état A et tu veux le faire passer à un état B.
00:12C'est ça.
00:13Et en fait, moi, je veux voir ce qui s'est passé entre 2024 et 2025.
00:19Qu'est-ce que tu as transformé ?
00:21Et je dis souvent, la performance, c'est regarder moi.
00:25L'impact, c'est regarder ce qui change.
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