IA en entreprise : où couper, où accélérer

Zenith RH

IA en entreprise 2026 : la question n'est plus "faut-il déployer ?" mais "où couper et où accélérer ?".   Le marché a tranché à ta place, reste à décider métier par métier.  Alexia URI refuse les deux postures faciles : ni l'enthousiasme béat ("l'IA va tout résoudre"), ni le refus principiel ("l'IA va tout détruire").   La technologie est là, elle est utilisée, elle l'est de plus en plus. Reste à décider, métier par métier, où elle accélère et où elle dégrade.  Pour un DSI qui sécurise sa roadmap 2026, pour un manager IT qui pilote une équipe sous pression d'agentic AI, pour un freelance qui se demande comment positionner son TJM, la consigne est nette. L'IA est un levier.   Comme tout levier, son rendement dépend de l'endroit où on l'applique.

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00:00Et ce qui émerge maintenant avec l'IA, c'est que comment on va l'utiliser de manière plus responsable

00:06et plus éthique.

00:07Et ça, c'est un gros sujet.

00:08Et ça, je le sais et je le sens autour de moi que c'est quelque chose qui va faire

00:14grand bruit et qui va être dans tout ce qui est formation, les pratiques, qui va être hyper important dans

00:22les prochains mois et les prochaines années.

00:24Après, aujourd'hui, ça y est, on a ouvert la boîte de Pandore.

00:28Alors, peut-on faire marche arrière ? Je ne suis pas sûre.

00:31Je ne crois pas trop de faire des marches arrière. On peut trouver d'autres solutions alternatives.

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